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绩效考核培训人力资源部韩冷绩效考核培训的主要内容

为什么要做绩效考核考核的原则是什么由谁来考核谁考什么怎么考绩效考核培训的主要内容何时进行绩效考核如何应用绩效考核的结果如何保障绩效考核顺利实施人力资源部在绩效考核中担任什么角色为什么要做绩效考核？

公司99年度的工作方针为指导来自公司各层面员工的需求是公司制度化工作的重要组成部分考核的原则是什么？（一）公开、公正、公平的原则以目标为导向的原则以满足需求为原则以人为本的原则考核的原则是什么？（二）准确性、客观性的原则可行性、实用性的原则制度化、定期化的原则反馈的原则由谁来考核谁？考核者与被考核的定义考核对象（被考核者）的分类员工（部门经理以下、项目经理除外）项目经理由谁来考核谁？

考核对象（被考核者）的定义对每季度末在册的员工进行考核对项目经理的考核将针对计划任命的项目经理，及在项目的实施过程中担项目经理的人员由谁来考核谁？以下人员不在考核范围之内；试用期内的员工（截止到考核进行期限）因长期缺勤（包括工伤）、停职等原因，每季度出勤不满两个月者由谁来考核谁？考核者的定义考核者是考核对象的直接上级主管。考核者与被考核者之间，原则上要求有三个月的上下级直属管理关系。考核者与被考核者之间直属管理关系不足三个月的，考核者应与被考核者的原直属上级沟通或由考核者上级主管另外指定考核人。由谁来考考核谁？？考核者的的职责为了使考考核者能能够公正正合理的的进行考考核，为为了提高高考核者者的监督督管理能能力，考考核者必必须参加加人力资资源部举举办的绩绩效考核核培训。。对下属员员工进行行考核方方法及内内容的培培训或必必要的讲讲解。不徇私情情，力求求评价严严格、公公道。不轻信偏偏听，注注重对被被考核者者实际工工作的观观察和评评价。由谁来考考核谁？？考核者的的职责以工作中中的具体体事实为为依据，，而不是是档案资资料（学学历、工工龄、年年龄、性性别等））进行评评价。对考核者者考核期期限之外外所取得得的结果果、能力力、干劲劲和态度度不做评评价。对考核结结果进行行总体综综合修正正，以消消除以偏偏概全倾倾向、逻逻辑推断断倾向、、宽容倾倾向，避避免偏颇颇与失误误。注意避免免凭总体体印象，，夸大或或缩小被被考核者者的成果果、态度度以及工工作中表表现出来来的能力力由谁来考考核谁？？被考核者者的职责责对考核方方法及内内容有全全面的了了解。在自我评评估时能能实事求求是的反反映出自自己在本本季度工工作中的的表现。。由谁来来考核核谁？？被考核核者的的权利利参与考考核过过程中中的自自评部部分申诉的的权利利考核者者的权权利最终得得出考考核成成绩的的权利利申诉的的权利利由谁来来考核核谁？？考核者者与被被考核核者在在考核核期间间的配配合双方必必须进进行至至少一一次的的面谈谈及沟沟通在考核核结果果上出出现分分歧时时，考考核双双方都都应站站在客客观的的立场场上，，尽量量达成成共识识。如如果意意见始始终不不能统统一，，考核核者与与被考考核者者都有有权申申请公公司人人力资资源部部进行行必要要的协协调和和帮助助，或或由考考核者者上级级主管管进行行审核核。由谁来来考核核谁？？考核者者上级级主管管对考考核结结果的的审核核考核者者的上上级主主管有有权力力并有有责任任审核核由考考核者者与被被考核核者得得出的的考核核结果果，提提出出合理理化建建议。。原则上上考核核者的的上级级主管管无权权直接接改动动由考考核者者与被被考核核者得得出的的考核核结果果，但但如上上节所所述，，考核核者的的上级级主管管有权权力并并有责责任受受理考考核者者或被被考核核者在在考核核期间间的申申诉。。考核对对象？？考核的的对象象员工项目经经理考核内内容？？对员工工的考考核工作能能力工作态态度工作业业绩专项考考核：：客户户满意意度考考核考核内内容？？对项目目经理理的考考核任命考考核项目考考核考核内内容？？任命考考核：：由部门门经理理填写写《《项目目经理理任职职资格格考核核表》》，，并报报上级级主管管审批批。计划任任命项项目经经理需需参加加《项项目经经理任任职考考试》》。考考试通通过者者方可可任职职项目目经理理。在项目实施施过程中由由质量管理理部及相关关部门对项项目经理的的工作实施施监控。考核内容？？项目经理考考核对成本的控控制对风险的控控制对进度的控控制客户满意度度的考核怎么考核？？考核流程考核表及绩效面谈记录送交人力资源部统一保管部门内公布考核成绩统计考核成绩收集考核表与面谈记录考核者上级主管审核考核者填写考核表考核者与被考核者进行绩效面谈员工填写考核表员工季度工作总结部门总经理进行考核动员（会议或文件形式）考核表与考核进度表的准备考核时间员工考核：：每季度一次次，一年四四次。每年6月、、9月、12月、3月的25号至下一一个月10号项目经理考考核：项目经理任任命阶段结项阶段如何应用考考核结果？培训调配晋升提薪奖励如何应用考考核结果？培训公司在考虑虑教育培训训工作时，，将把考核核的结果作作为参考资资料，借此此掌握教育育培训，进进而是开发发、利用能能力工作的的关键。调配公司在进行行人员调配配时，会参参考绩效考考核的结果果，把握员员工的适应应工作及适适应环境的的能力。考核的结果果怎么应用用？晋升公司在对员员工的职位位进行提升升的时候，，会把员工工的绩效考考核成绩作作为晋升的的主要依据据。提薪公司对员工工的薪酬进进行提升的的时候，也也会把员工工的绩效考考核成绩作作为提薪的的主要依据据。考核的结果果怎么应用用？奖励为了能使奖奖励的分配配能对应与与员工所做做的贡献，，奖励的分分配会直接接与考核的的结果挂钩钩如何保障绩绩效考核顺顺利实施？？人力保障财力保障培训保障宣传保障咨询保障监控机制保保障更新机制保保障如何保障绩绩效考核顺顺利实施？沟通保障在每次考核核期间，考考核者与被被考核者双双方必须进进行至少一一次的面谈谈及沟通。如何保障绩绩效考核顺顺利实施？申诉机制保保障在考核结果果上出现分分歧时，考考核双方都都应站在客客观的立场场上，尽量量达成共识识。如果意意见始终不不能统一，，考核者与与被考核者者都有权申申请公司人人力资源部部进行必要要的协调和和帮助，或或考核者上上级主管进进行审核如何保障绩绩效考核顺顺利实施每一位考核核人或被考考核人在考考核中如果果遇到关于于考核内容容或方法上上的不适（（与本部门门实际操作作情况有一一定不符）），都可随随时向人力力资源部提提出申诉，，由人力资资源部根据据实际情况况，适当调调整该部门门的考核内内容或方法法。各办公区域域设立申诉诉信箱，由由人力资源源部定期开开启。人力资源部部在考核中中担任什么么角色？公司人力资资源部对考考核的过程程及结果实实施全面的的监控。公司人力资资源部对考考核文本的的监控。检检查各部门门考核文本本是否齐全全、规范。。公司人力资资源部对进进度的监控控。各部门门必须提供供各自的绩绩效考核进进度表。并并按计划推推进。人力资源部部在考核中中担任什么么角色？人力资源部部在每次考考核结束都都将对部门门员工进行行访谈与书书面形式的的调查，从从而对该次次绩效考核核的过程加加以评估，，并给予改改正。每次评估结结果将以书书面的形式式公布出来来，公司将将对考核执执行的优秀秀部门给予予奖励，对对执行不当当的部门给给予一定程程度上的处处罚。9、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。01:53:2501:53:2501:531/6/20231:53:25AM11、以我独沈沈久，愧君君相见频。。。1月-2301:53:2501:53Jan-2306-Jan-2312、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。01:53:2501:53:2501:53Friday,January6,202313、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。1月月-231月月-2301:53:2501:53:25January6,202314、他乡生白发发，旧国见青青山。。06一月20231:53:25上午01:53:251月-2315、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。一月231:53上上午午1月-2301:53January6,202316、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2023/1/61:53:2601:53:2606January202317、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。1:53:26上上午午1:53上上午午01:53:261月月-239、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。1月-231月-23Friday,January6,202310、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。01:53:2601:53:2601:531/6/20231:53:26AM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。1月月-2301:53:2601:53Jan-2306-Jan-2312、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。01:53:2601:53:2601:53Friday,January6,202313、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。1月月-231月月-2301:53:2601:53:26January6,202314、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。06一一月月20231:53:26上上午01:53:261月-2315、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荆荆门门九九派派通通。。。。。一月月231:53上上午午1月月-2301:53January6,202316、少年年十五五二十十时，，步行行夺得得胡马马骑。。。2023/1/61:53:2601:53:2606January202317、空山新雨雨后，天气气晚来秋。。。1:53:26上上午1:53上上午01:53:261月-239、杨柳柳散和和风，，青山山澹吾吾虑。。。1月-231月-23Friday,January6,202310、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。。01:53:2601:53:2601:531/6/20231:53:26AM11、越是没有有本领的就就越加自命命不凡。1月-2301:53:2601:53Jan-2306-Jan-2312、越是无能的的人，越喜欢欢挑剔别人的的错儿。01:53:2601:53:2601:53Friday,January6,20