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文档简介

某偏光片企业组织结构及部门职责2019年6月

目录一、组织结构 3二、主要部门职责 41、 生产部 42、 品管部 43、 管理部 44、 研发部 55、 销售部 56、 采购部 57、 财务部 6

某偏光片企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责生产部（1）负责生产计划之拟订、执行和控制；（2）负责产品生产和工序的控制；（3）负责所属区域内产品的标识及不同检验状态产品的区分摆放；（4）负责作业现场基础设施的日常保养；（5）负责作业现场环境卫生的管理；（6）定期对生产状况进行统计分析；（7）负责材料进仓、发料、产品进仓、发货工作；（8）负责仓库产品的标识和产品的防护管理及环境运行控制；（9）负责环境因素识别和应急预案及RoHS产品要求控制；（10）负责生产过程中节约能源、废弃物分类管理工作。品管部（1）负责原材料、自制半成品、成品检验；（2）负责生产过程质量/环境/RoHS监督；（3）负责不合格品的鉴定和处置；（4）负责产品状态标识管理；（5）负责检测仪器管理工作；（6）负责质量/环境/RoHS记录的监督管理；（7）负责部门环境因素识别。管理部（1）负责公司员工的招聘、面试和组织考核；（2）负责公司的教育培训统筹和监督管理工作；（3）负责员工入职、岗位安排调整、离职手续办理；（4）负责伙食、宿舍、门卫等后勤服务工作；（5）负责环境因素识别和环境法律法规收集和评价；（6）负责公司办公室、后勤的节能降耗工作；（7）负责受控文件的发放管理工作。研发部（1）负责产品开发及工艺技术改进管理；（2）负责研发资料的制作和标准化管理；（3）负责公司技术资料的管理；（4）负责环境因素识别和RoHS要求应用在产品上。销售部（1）负责进行市场调研和分析，对客户的要求进行确认；（2）负责组织订单的评审，与顾客沟通和协调；（3）统筹产品交付和售后服务，监控运输质量/环境/RoHS；（4）组织处理顾客投诉和退货；（5）负责顾客满意度的调查并对顾客满意状况进行统计分析；（6）负责环境因素识别和了解客户对RoHS产品要求。采购部（1）负责公司生产所需原材料，辅助材料，机器设备及零配件的采购工作，负责采购计划的编制，按计划采购原材辅料；（2）负责组织对供应商的选择和定期考核；（3）定期对采购状况进行统计分析及环境因素识别和RoHS原料控制。财务部（1）负责建立健全各种会计凭证、账册的审核和管理制度，严格按照财务管理有关规定办理各种报销凭证的审核、报销手续；（2）负责向总经理及各

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