第一次工地会议纪要

道路工程第一次工地会议纪要会议时间512930会议地点：监理工程部办公室参与单位及人员：建设单位监理单位：施工单位：会议主持：会议记录：会议内容：一、参建各方分别介绍各自驻现场的人员及其分工〔详见附表〕二、建设单位*经理依据托付监理合同对总监理工程师进展〔内容同工程监理合同的有关条款〕三、建设单位*经理介绍了开工预备状况并对施工预备状况提出了要求和意见：1食品厂、罐头厂等四个厂的拆迁已向指挥部反映，指挥部正在处理协调中；养猪场刘口村答复在开头施工前撤除；电信电杆撤除正在联系中；电力方面高速大路以南的用电已断K0+000K0+260、纬一路至纬二路两个施工段。依据城投公司廖总在510514157月份灰土要完成，8月份水稳层要完成，11月整个工程要完工。面对施工环境简单、任务重、时间紧，不能再等下去了，有条件要上无条件制造条件也要开工，使各种障碍、矛盾在施工过程中逐步得到解决。2照投标书和合同文件要求尽快组织进场。施工机械513日必需进场，以便于5143、监理单位是建设单位托付对该工程施工阶段进展质量、进度，投资、安全等方面的监理工作，应严格按现行标准、标准、本工程设计文件做好施工阶段的监理工作。施工如在砂、石、水泥等原材料进场验收时，不仅应协作监理人员做好质量验收还应做好数量方面的验收。4KO+740K1+240作了说明：在该段路的西面恢复汪州河堤与人行道间增加4米绿化带；在该段路的东面征收两个鱼塘和离中线80田；纬一、二号路与钱沟路接线范围内的回填土方。实行以上措施主要是消化此段挖方余土。施工弃土优先满足纬一、二路与钱沟路接线范围内的回填土方；东面7575米以外的鱼塘填至比四周稻田高0.5五、施工单位介绍施工预备状况15142、要求建设单位组织施工设计图交底和会审。序并对施工预备状况提出意见和要求：1、原材料质量掌握方面：坚持先报验，后使用的原则，未经报验或报验不合格的，不得用于本工程。按标准要求需复检的应在监理人员的见证下取样送检，检验合格方能使用。依据工程合同要求对砂、石、水泥等原材料要进展质量和数量两方面的验收。2、整个工程开工、重点部位、关键工序施工时，应坚持先编制施工方案并在施工单位内部会审通过前提下报监理单位审核签认后，方能开头施工；做到开工前有施工组织设计，重点部位、关键工序开头施工前有专项施工方案；否则不得进展相关工程的施工。3、检验批、分项工程、分部工程、隐蔽工程验收时，应在施工单位自检合格根底上报监理单位验收，未经报验或验收不合格不得进入下道工序。4、要求施工单位务必在开工前将施工组织设计及安全、施工方面的专项方案；施工总进度打算；施工单位资质及安全施工许可证；工程部的组成人员及其岗位资格证；特种作业人员上岗证；劳务分包单位的资质及劳务分包合同；进场施工机械设备性能证明文件等的报监理单位审核。工程部的组成人员与投标和合同文件不符的应准时按规定的程序办理变更手续。开工前还应将下周进度打算报建设单位和监理单位。5实有资质试验室做好各项土工试验，特别是各种试验参数应尽快测试出来。施工单位现场还应设置简易试验室。6工作，建立安全技术交底制度，形成书面记录，上岗前应对作业人员进展安全培训和教育，提高作业人员的安全意识。施工机械作业时应有专人指挥。施工范围内应设置明显的警示标志。7〔CCJ1-2023〕而制定相应表格。8七、争论确定各方在施工过程中参与工地例会的主要人员、召开工地例会的周期、地点：每周五下午3点30会议依据现场实际状况而定。参与会议人员为：施工单位工程经理、技术负责人、安全员、质检员、资料员、主施工员、建设单位和监理单位工程部的全部成员。参会人员无故缺席、迟到，应作肯定的惩罚。开会过程中应留意会议纪律，提高会议效率，对于会议中需要解决的问题应提前做好预备工作，避开会议过程中耽误时间；在检查上次例会中需解决的问题落实状况时，问题的落实方应主动说明状况。例会议程为：检查上次例会中需解决的问题落实状况，说明未完成的缘由；检查进度打算完成状况，提出下一阶段进度目标及其落实措施，依据进度完成状况将赐予肯定的奖惩；检查分析工程质量状况，针对存在的问题提出改进措施；解决其它需要协调的事项。最终建设单位*经理再次强调施工单位人员和施工机械设备5月135月14日准时开