关于世界强坚决不用的种人

世界500强坚决不用的13种人500作者：【美】序言我看了这本书之后，这十三种人不仅在世界500种不能任用，其它众多企业也无法接受，所以它不一个高标准的要求。本书不是教你如何出色的工具书，它像一面易碎的镜子，映照出你自己鲜活的画像。要想在将来的职业道路上不被拒绝，你还必须用它时常蝗来照照你自己—“我是何一种人？”。世界500强企业部分名单1.沃尔玛2.英国石油公司3.美国埃克森-美孚石油公司4.英荷壳牌石油公司5.美国通用汽车公司6.美国福特汽车公司7.德国戴姆勒-克莱斯勒公司8.日本丰田汽车公司9.美国通用电气公司10.法国道达尔石油公司中国进入世界500强企业：中国石化中国石油天然气中国人寿中国移动通信中国工商银行中国电信中国化工进出口中国建设银行中国银行中国农业银行中粮集团国家电网公司上海宝钢集团公司和记黄埔有限公司上海汽车工业(集团)总公司。世界500强坚决不用的13种人1.没有创意的鹦鹉2.无法与人合作的荒野之狼3.缺乏适应力的恐龙4.浪费金钱的流水5.不愿沟通的贝类6.不注重资讯汇集的白纸7.没有礼貌的海盗8.只会妒忌的孤猿9.没有知识的小孩10.不重视健康的幽灵11.过于慎重清极的岩石12.摇摆不定的干墙头草13.自我设限的家畜第一种人—没有创意的鹦鹉鹦鹉华丽而聪明。位这种华丽只是温室里的华丽，聪明只是哗众职宠的聪明。鹦鹉鲜艳的羽毛只是为了博人欢心,它最大的能耐就是重复别人的口舌。像鹦鹉一样的人，毫无创意，只会模仿和抄袭；他们只求固定的工作，不求自我创新，自我发展；他信奉多做多错，少做少错的人生哲学，他们因循守旧、唯唯诺诺、不求进取；他们最大的悲剧就是不用自己的脑子，说自己的话。谁是“鹦鹉人”没有创意的人也就没有了前途全球任何一家500强企业的文化精髓里，都无一例外地推崇创新意，甚至把它当作企业生存与发展的法宝。企业总是在寻找那些富有创意、心怀梦想的人。索尼早就提出了“日日创新”的口号微软的惟一资本就是员工的创造力德国大众公司对员工说—没有人能够想当然地指望永远“保有”一份好工作，而靠创意去争取一份好工作平庸与出色的分水岭如果你想平庸，就去学鹦鹉；如果你想出色，就去做有创意的事。机会对大家来说都是均等的，但为什么有些人能一路擢升，扶摇直上？有些人却每况愈下，生活越发窘迫？老板有眼无珠想到了就去做鹦鹉人的三个理由：第一个理由：“别去冒险了，一旦错了怎么办？”第二个理由：“何必再多此一举呢？把手头的工作做好就行了！多干搞不好还要多错，何必呢！”第三个理由：“我就这点本事，早就尽了全力，实在无能力了。”果敢的创新者总会把失败的阴影抛在背后第二种人

—无法与人合作的荒野之狼行为像“荒野之狼”的人，没有丝毫的团队精神，他们不喜欢与人友善合作，共图发展；他们常常不顾他人意见，独来独往。“狼人”都有些能耐使他们狂妄地认为不要别人的支持而包打天下。荒野之狼可以独自吞掉一只兔，但却根本不能独自去面对一只虎。“独行狼”难行天下独行注定落伍藐视职场规则缺乏自知个人英雄主义苹果荒野之狼无归归宿如果总是像““荒野之狼””一样让自己己成为孤家寡寡人，其必独独木难支，一一事无成。比尔·盖茨认认为：“在一一家整体高智智商的公司工工作的雇员，，如果能够有有效的协作，，就会使公司司的聪明的人人彼此发生可可能的联系。。即这些高智智商人才良好好协作时，其其能量将会冲冲出一条路：：交叉合作的的激励会产生生新的思想能能量—那些不不太有经验的的雇员也会被被带到更高一一层的水平上上，从而实现现整体利益的的最大化。””“狼人”不知知道共赢双赢思维成为为人际关系的的基本原则，，以双赢思维维为企业和个人人创造更多更更好的机遇。。第三种人—缺缺乏适应力的的恐龙职场中的“恐恐龙人”，一一有变化就惊惊慌失措，他他们无适应新新的环境、新新的工作、新新的挑战，他他们甚至连职职位的调动和和变迁都不能能承受，他们们在变化面前前不是积极主主动的寻找生生存发展之道道，而是坐以以待毙。可想而知，““恐龙人”的的路在何方呢呢？“恐龙人”的的命运无法适应职场场规则的人，，职场也终将将抛弃他“适者生存””是公正而残残酷的自然规规律。对于职职场中打拼的的人来说，就就算你在某方方面着恐龙般般的强大，但但只要你不能能适应职场的的变化，当你你的职业发生生的变化，那那么，你就注注定无法在职职场立足，更更别说有所发发展了。一个人适应能能力的强与弱弱，是其能否否获得成功的的关键。究竟谁适应谁谁主动去适应，，你的人生意意境将因此而而不同老板不会为了了别人而令自自己的计划““改弦易辙””，这是大家家都清楚的““游戏规划””，我们主动动地适应环境境的变化而发发展，才是上上上策。避免恐龙的悲悲剧整个人类的发发展只就是一一部适应史适应是人生的的一次长途跋跋涉，但它却却没有终点。。坚持在适应之之旅中继续前前进，那么恐恐龙的悲剧就就不会重演。。绝不消极地认认命或逆来顺顺受，不断在在新的环境中中汲取更多的的营养价值，，做出非凡的的业绩，习惯惯与不同类型型的上司、同同事和客户打打交道。第四种人—浪浪费金钱的流流水像流水一样花花公司钱的员员工，成本意意识极差，他他们总是无限限或任意申报报交际费、交交通费等，浪浪费极大。丝丝毫不注重生生产效率，他他们是浪费金金钱的“流水水人”绝不让让流水水浪费费金钱钱老板都都节俭俭，你你有什什么理理由浪浪费请拉一一下灯灯第五种种人——不愿愿沟通通的贝贝类“贝类类人””相信信沉黙黙是金金，他他们闭闭目双双唇、、不愿愿与人人沟通通，狭狭隘而而平庸庸。““你有有了问问题是是你的的事，，与我我何干干？我我的事事我自自会藏藏在心心里，，干吗吗与你你交流流？””尤其其是公公司遇遇到分分歧、、遭遇遇困难难时，，你们们宁愿愿坐视视情势势坏下下去，，也不不愿把把自己己意见见说出出来。。“贝类类人””将自自己缩缩在硬硬硬的的壳里里，中中守住住了他他们的的贝壳壳，却却注定定要失失去亲亲戚、、朋友友、工工作和和自我我。“贝类类人””的悲悲哀永远缩缩在壳壳子里里，只只会因因窒息息而死死！在工作作中，，如果果“沟沟通””不畅畅会引引发了了很多多的问问题。。大部分分问题题是因因为““沟通通”不不畅而而引发发的。。那不关关你的的事不要任任由坏坏情势势发展展下去去，那那绝对对关你你的事事。如果发发现问问题，，应及及时的的处理理或反反应，，以免免带来来恶果果。但但在企企业里里有许许多事事情因因“贝贝类人人”消消极地地“紧紧闭双双唇””和““那不不关我我的事事”，，使得得小事事变大大事，，直至至变成成坏情情势，，并一一味地地发展展下去去，从从而丧丧失阻阻止、、改变变它的的大好好时机机，最最终导导致企企业““沉船船”的的厄运运。别让自自己的的心扉扉挂上上锁打开心心扉的的锁，，你能能走出出去，，别人人也好好走进进来。。因为为只有有敞开开，里里面才才会是是亮的的。有了矛矛盾并并不可可怕，，只要要你手手中握握有““沟通通”这这把金金钥匙匙，再再难打打开的的锁也也关不不住你你寻求求和谐谐、合合作的的脚步步。第六种种人——不注注重资资讯汇汇集的的白纸纸白纸白白白净净净，，很是是可爱爱，但但是它它却不不能给给你提提供任任何信信息，，给你你任何何帮助助。象白纸纸一样样的人人脑子子里一一片空空白，，他们们对外外界信信息无无动于于衷，，他们们不肯肯思考考、不不肯判判断、、不肯肯分析析，也也不愿愿搜集集、记记忆有有关信信息，，懒得得理会会“知知已知知彼，，百战战百胜胜”这这句名名言。。他们们的人人生画画卷形形如一一张白白纸，，没有有丝毫毫可作作鉴赏赏的价价值。。他们们对企企业的的发展展来说说一无无是处处，一一文不不名。。百无一一用““白纸纸人””在激烈烈的市市场竞竞争中中，世世界500强之之所以以能成成为商商界世世鳌，，绝非非偶然然或者者靠了了几分分幸运运，他他们的的胜出出在很很大程程度上上取决决于对对信息息的广广泛收收集、、归纳纳、整整理和和分析析。白纸如如何成成美文文有机会会而没没有利利用，，就等等于没没有机机会。。利用用了好好的机机会，，白纸纸才会会变美美文。。做个资资讯人人知已知知彼，，百战战不殆殆。第七种种人——没有有礼貌貌的海海盗粗鲁的的“海海盗人人”—““海盗盗人””在职职场的的待遇遇绝不不会高高过一一只苍苍蝇“海盗盗人””的下下场—在小小节上上对文文明的的漠视视，必必将遭遭受大大惩罚罚不做““海盗盗人””—你的的形象象将决决定别别人对对你的的态度度第八种种人——只会会妒忌忌的孤孤猿“孤猿猿人””的妒妒忌是是一种种最无无能的的竞争争“狐猿猿人””挥舞舞着一一把双双刃剑剑远离““孤猿猿人””第九种种人——没有有知识识的小小孩职场的的“小小孩””——因为为自以以为““已知知”，，而被被时代代的弃弃儿“小孩孩”看看不到到另一一扇窗窗“小孩孩”不不识时时务第十种种人——不重重视健健康的的幽灵灵可怕的的“幽幽灵人人”幽灵