品管部组织架构及岗位职责_第1页
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文档简介

品管部组织架构图主要岗位职责：品管主管岗位职责：1负责进料/制程中产品与成品的质量查验和质量保证。2成立/保护/优化企业质量系统，进行质量系统的连续改良。3对供给商/加工商的指导及其产质量量与技术能力的评估。1.4负责对不合格品的控制及报废品的同意。1.5主导质量标准/查验方案/检查方法/采纳举措计划的实行和应用。1.6负责客户质量服务。1.7负责对本部门职工的查验技术培训及管理。1.8负责品管部各组产品质量记录的同意。1.9企业全部检测仪器的校验。.客户投诉办理.1.11.负责协调有关各部门的工作，组织解决质量问题1.12.对品控成效进行剖析评诂，对QC运作程序进行督导和检查.1.13.本部门的人力资源计划和分配，职工选拔、查核.1.14.首批生产确认，以防止出现批量不良.1.15.与工程部同事一同，评估新物料质量及其靠谱性.1.16达成上司交托的其余任务.质量部组长：合理安排每天QA/QC检查事宜.并监察履行1.2检查员的培训，并监察其检查方法能否正确.1.3.监察检查职工作效率.劳动纪律，办理本组人事工作.1.4.转模/修模/转单/转色后产品首啤检查确认.1.5每天下班前做好当日日报汇总并归档.1.6异样质量跟进及办理1.7.对检查员填写之报表作初步审查.1.8.负责检查员质量查验特征确实认、仲裁1.9.达成上司交托的其余任务.来料IQC:3.1对企业所实用于生产的物料之进料及外发加工的物料之进料查收。3.2来料质量异样的追踪及办理。3每天进料质量情况的记录与报告。3.4对供给商/加工商的指导，来料异样信息的反应及办理。3.5全部客退品的质量确认及状态表记。3.6达成上司交托的其余任务。巡检IPQC:对制程产品进行重复性的质量查验过程活动.填写质量查验报告.向上司报告所发现的不切合规格的产品.跟进异样质量改良成效保证制成品优秀的质量.查验所用工具的使用与保护.达成上司交托的其余任务出货QA：对企业全部已生产待出货及包装实行最后检查确认填写质量查验报告向上司报告所发现的不切合规格的产品.跟进异样质量改良成效保证出货物优秀的质量查验所用工具的使用与保护.客户退货不良品的办理达成上司交托的其余任务模具QC:对制程生产工件进行检测与图纸尺寸要求能否符合填写丈量查验报告.向上司报告所发现的不切合规格的工件尺寸.跟进不切合规格的工件办理结果.查验所用工具的使用与保护.达成上司交托的其余任务文员：1.部门文件资料的收发及管理。2.部门财产及样板的管理。7.3.查验所用工具的使用与保护.7.

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