2019年智慧教育企业发展策略及经营计划

智慧教育企业发展策略及经营计划2019年9月

目 录一、行业发展态势 31、智慧教育业务 32、智能教育装备业务 4二、未来发展策略 5三、2019年经营计划 51、进一步做好智慧教育服务工作 52、进一步做好智能教育装备业务 63、提升教育产业布局和管理效率 64、进一步提升业务整合及人才管理效率 6

智慧教育企业发展策略及经营计划一、行业发展态势教育信息化在我国教育产业的发展过程中具有战略地位，智慧教育服务业务近年来受到国家相关政策的大力支持。自国务院2010年7月颁布《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》以来，教育部2012年3月颁布《教育信息化十年发展规划（2011-2020年）》、2016年6月颁布《教育信息化“十三五”规划》，其他相关部委也已出台多项鼓励政策。近两年，教育部2018年4月制定了《教育信息化2.0行动计划》，国务院2019年2月颁布《中国教育现代化2035》和《加快推进教育现代化实施方案（2018—2022年）》。上述政策的逐步推出为我国教育信息化的发展，数字化校园的建设以及行业内企业的发展提供了良好的外部环境。国家教育政策明确指出，每年教育经费占GDP的比重应不低于4%，从实际执行情况看，国家财政性教育经费占GDP比重已从2005年的2.82%提升至2017年的4.14%，自2012年后连续7年超过上述标准，未来随着中国GDP的稳步增长，财政性教育经费支出将呈现稳步增长趋势。）随着教育经费支出的持续上升，各级政府教育信息化领域的投入也随之持续增加，据估算，2018年国家财政性教育信息化投入规模约3,132亿元，2020年预计达到3,863亿元。1、智慧教育业务随着我国教育信息化产业进入2.0时代，教育信息化承担了支撑引领教育走向现代化的职能。《教育信息化2.0行动计划》要求，到2022年基本实现“三全两高一大”的发展目标，建成“互联网+教育”大平台。《中国教育现代化2035》提出健全保证财政性教育经费投入持续稳定增长的长效机制，确保财政性教育经费支出逐年只增不减；在建设目标中提出建设智能化校园，统筹建设一体化智能化教学、管理与服务平台；利用现代技术加快推动人才培养模式改革，实现规模化教育与个性化培养的有机结合；创新教育服务业态，建立数字教育资源共建共享机制。提供教育信息化解决方案的企业，其收入来源主要依赖于各地教育信息化的经费投入。传统教育信息化行业的主要内容以硬件产品的集成为核心，其特点是业务地域性较强，行业集中度较低，竞争格局较为复杂，因此国内尚未出现一家具有全国范围品牌影响力的企业；但随着国家《教育信息化2.0行动计划》等政策的推出，未来教育信息化行业的核心内容将转向以互联网、大数据和人工智能等新型技术在教育行业的垂直应用及服务模式创新，相应的其对市场参与者的软件能力和技术水平提出了更高要求，因此未来以智慧教育服务为核心的新型教育信息化行业的竞争门槛以及行业集中度将可能出现明显提高。2、智能教育装备业务智能交互平板是智慧教学体系的核心载体，能有效提升课堂教学的互动性、丰富性，主要应用场景为普教智慧教室、幼教、高校以及培训机构。2018年中国教育IWB市场呈稳定增长态势，根据奥维睿沃(AVCRevo)相关数据，2018年中国教育IWB市场（含交互平板和投影白板）规模达到201.1亿元，同比增长9.5%，其中交互智能平板销售额为154.4亿元，同比增长9.5%；整体市场出货量达124.9万台，同比增长3.4%，其中交互智能平板销量达97.6万套，同比增长10.7%。受大尺寸化和硬件产品不断精进的影响，呈现为销售额增速高于销量增速的形势。按照同等增速预测，2019年中国教育IWB市场规模将超过220亿元；整体市场出货量达130万套。二、未来发展策略公司全面聚焦于教育领域，进一步明确了“做大做强智慧教育和学历教育服务，加深智慧教育和学历教育的链接，提升公司的价值创造能力”的战略发展方向，明确了“外延为突破、内生为基础”的战略落地路径。秉承“极致”、“匠心”理念，公司在保证原有智能教育装备与服务业务稳定健康发展的基础上，公司将选择1-2家行业优秀企业进行深度合作，共同打造有品格、有品质的教育，为社会提供更优质、更具匠心的教育服务，打造行业领先的综合性教育产业集团。三、2019年经营计划1、进一步做好智慧教育服务工作（1）聚焦智慧校园应用业务，以自有教学教研产品为基础，集成各种软硬件产品，通过解决校园智慧应用痛点提升服务能力和业务规模；（2）聚焦两大核心场景：智慧校园应用和教育平台，进一步提升产品品质，布局稳定现金流产品；（3）深耕华南市场，重点聚焦福建、云南区域，通过核心客户关系维护，深度挖掘区域平台需求，储备战略性大项目；（4）通过落地云南省级教育云平台，逐步建成“1个开放平台+N个核心应用”的产品矩阵；（5）充分发挥两大教育研究院的职能，让教育研究院成为行业资源整合、政策解读、行业应用提炼与行业标准制定者，不断为公司提供发展能量。2、进一步做好智能教育装备业务（1）进一步加大研发投入，保持国内市场领先地位的同时，积极拓展海外市场；（2）围绕无线传屏、触控周边等领域进一步扩充产品系列，提升综合竞争实力；（3）继续加强同智慧教育服务的业务协同，形成软硬件一体化整体解决方案。3、提升教育产业布局和管理效率贯彻公司战略发展方向，整合内部优质资源，在市场前景广阔且行业政策鼓励的教育行业细分领域，切实推进控股型收购和参股性投资的项目落地。4、进一步提升业务整合及人才管理效率（1）继续