热电公司电力公司生产考评管理细则

热电公司电力公司生产考评管理细则1、安全管理1.1.认真执行《电力安全工作规程》。1.1.1.安监部在4月、11月定期组织《安规》考试，对应参加而未参加考试人员，缺1人次扣责任分场10分。1.1.2.安监部组织的《安规》考试成绩每人不及格（80分及格）扣责任分场5分；1.1.3.各分场每半年组织一次专业性安规考试，考核同（1）、（2），并通知安监部核查人员；1.1.4.公司组织的安规考试不及格者给予一次补考机会，不按要求参加补考者扣罚一个月奖金，补考不及格者待岗学习一个月（待岗者无奖金）；1.1.5.积极开展安全生产大检查活动，定期进行季节性安全检查活动。（1）不认真开展安全检查活动，无整改计划、总结报告扣责任部门20分；（2）在安全大检查活动中暴露出的问题，不按计划整改或未整改项未采取安全防范措施每项扣责任分场5分。1.1.6.各分场每季度编报“两措”计划并组织实施，完不成者扣责任分场10分。1.1.7.严格执行“两票三制”：（1）操作票不认真填写，无编号、错号、重号、漏号每项扣责任分场5分；无票操作扣责任分场30分；操作票漏项（根据运行方式应该操作而未操作）每项扣责任分场5分；（2）工作票不认真填写或不严格执行，无编号、错号、重号、漏号每项扣责任分场5分；规定时间内不能完成工作任务，无延期手续扣责任分场10分；工作票所列安全措施不详细，有遗漏项每项扣责任分场5分，无票工作扣责任分场30分（事故状态下除外）；（3）工作许可人必须对工作票内容审查、补充，做好安全措施，负责检查，确认无误后方可开工，该项不合格每项扣责任人5分；（4）各分场两票合格率为100%，达不到者扣责任分场10分；（5）严格执行“交接班制度”，开好交接班会，每发现1次不开交接班会扣责任分场10分；（6）认真执行巡回检查制度,按规定时间填写各处巡回检查卡,违反者每处每次扣5分;弄虚作假者加重处罚每处每次10分；（7）执行“巡回检查制度”要切实到位，未明确检查路线、重点检查项目、检查周期者扣责任分场10分；运行人员做好设备的巡检工作，根据厂部制度以及分场规定进行巡检，确保巡检质量，巡检卡应填写规范，巡检时间、巡检人员、巡检设备名称、有无异常情况要填写清楚，字迹要规范，运行人员巡回检查不认真，不按规定的要求检查，敷衍了事，不能及时发现设备缺陷扣责任分场10分；缺陷扩大扣责任分场30分；（8）严格执行设备定期试验切换制度，各分场无明确试验切换项目、周期、负责人的每项扣责任分场10分；不按照制度认真执行扣责任分场10分。1.2.不安全因素、事件考核。1.2.1发生习惯性典型违章行为者，每人次处罚10—30分，连责者每次处罚5分。1.2.2.公司查出无法确定个人违章的，处罚相应部门10分。1.2.3.有关违章行为未尽事宜以及违章性质严重的，按我公司《反违章管理办法》中规定执行。见附页11.2.4.因检修质量问题，致使机组整体启动不成功扣责任分场20-80分,情节严重的由生产考评小组做出考核。1.2.5.检修人员做好日常的缺陷消除工作，做好设备的维护加油工作，力保设备健康、安全运行，在消除缺陷单填写的缺陷时，发现的缺陷隐患未消除扣责任分场10分；1.2.6.检修消缺率应为100%，每降低1个百分点扣责任分场1分。1.2.7.设备维护工作不及时，备用设备在非计划检修情况下达不到备用条件，扣责任分场10分；1.2.8.电热专业不定期试验、校验，无报告，每发现1次扣责任分场5分；造成严重后果者扣责任分场30分。1.2.9.分析、化验人员工作不及时，数据不准确每发现1人次扣责任部门10分；造成严重后果者扣责任部门30分。1.2.10.检修人员在拿到缺陷单或接到电话通知后，必须在15分钟之内赶到现场消缺，否则扣责任分场10分。1.2.11.检修人员检修完工后，运行人员不认真执行验收标准，在缺陷单或工作票上随便签字的扣责任分场10分；1.2.12.检修人员消缺不彻底，消缺后一周内又出现同样缺陷的，一类缺陷扣责任分场30分；二类缺陷扣责任分场20分；三类缺陷扣责任分场10分（参照设备缺陷管理办法）。见附件21.2.13.发生特大事故及重大人身伤亡事故，由上级主管部门或公司经理办公会认定考核。1.2.14.发生一次重大责任事故，扣直接责任者三个月奖金；主要责任者二个月奖金；直接领导责任一个月奖金；主要领导责任100分；生产技术部专工50分；生产技术部主任50分；安监部专工50分；安监部主任50分；公司领导班子成员50分。1.2.15.发生一次轻伤事故，扣直接责任者20-50分，扣主要责任者10-20分。1.2.16.发生一次一般责任事故，扣直接责任者一个月奖金；主要责任者100分；直接领导责任50分，主要领导责任30分；本值值长50分，生产技术部专工20分，生产技术部主任20分；安监部专工20分，安监部主任20分；公司领导班子成员10分。1.2.17.发生一次一类障碍，扣直接责任者50分，扣主要责任者20分。1.2.18.发生一次二类障碍，扣直接责任者30分，扣主要责任者10分。1.2.19.设备被迫停运,但不能构成事故、一类障碍、二类障碍者扣直接责任者10--20分.1.2.20.分场对事故、一、二类障碍要坚持“四不放过”的原则，各分场要将事故、障碍等的详细经过及原因分析、整改及防范措施，在事故发生后24小时内报生产技术部，做不到者每项扣责任分场20分。1.2.21.各分场隐瞒不安全事件，一经查出扣责任分场100分。1.2.22.各分场负责各种消防器材的日常检查、保管、和维护，切实做到非警勿用的原则，对于擅自挪用消防器材的，每发现一次扣责任分场10分；如丢失、损坏，照价赔偿。1.2.23.对私自乱接及违反《临时电源管理规定》者，每发现一次扣罚20分。1.2.24.严禁在控制室、办公室等工作场所摆放、使用灶具，每发现一次违反规定者，考核责任部门20分，部门负责人各10分。1.2.25.公司所有员工驾驶机动车辆需严格遵守国家有关机动车管理和安全行驶的法律法规。驾驶公车、私家车须系安全带，驾乘摩托车、电动车上下班应戴头盔等防护用具，以避免交通事故的发生和减轻事故伤害的扩大，严禁酒后驾车；公司员工上下班尽量乘坐公司通勤车，进入厂内行驶的车辆应限速5公里/小时。厂内驾车辆、装载机、翻斗车等，应保持制动、灯光等安全装置完好。驾驶机动车出入厂区应严格执行门卫制度，各种机动车辆应按指定地点停放，禁止在办公区域鸣笛。违反以上规定者，每次考核10分，造成严重后果者，由公司视情节另行处理。1.3.安全生产奖励1.3.1.对于及时发现设备缺陷并且避免发生恶性事故者，奖励20--50分。1.3.2.对于发生在职工中的好人好事进行表扬,事迹突出者进行奖励20--50分。1.3.3.对于在事故处理过程中表现突出、处理得当、及时,将事故损失降到最低限者进行奖励20--50分。1.3.4.（1）、（2）、（3）项奖励须经生技部、安监部及生产副总认定核实无误,方可执行.1.3.5.安全运行奖励按照生技部下发的奖励办法执行。见附件32.经济生产2.1.各分场结合实际情况，制定设备最佳运行参数、方式，报生产技术部并组织本分场人员进行学习、实施，做不到的每项次扣责任分场10分。2.2.各值运行人员要坚持“想、查、看”的原则，做到操作前想一想，操作中查一查，操作后看一看，落实不好扣责任分场10分。2.3.运行值班人员不正点抄表，涂改数据，每发现1人次扣责任分场10分。2.4.其它事项按生技部下发的《关于生产指标竞赛细则的调整规定》执行。2.5.燃料管理考核如下：2.5.1.煤计量、取制化不规范，致使所测煤样数据不正确，每发现一次，扣责任部门20分；2.5.2.煤计量、取制化、接卸车、盘点不及时，每发现一次，扣责任部门10分；2.5.3.取制化工作有不做、漏做等行为，一经发现，扣责任部门50分，并扣罚分场领导10分，或视其情节扣罚奖金直至责任人下岗一个月，性质恶劣者解除劳动合同。2.5.4.对燃料管理监督不到位，每发现一次，扣责任部门10分；2.5.5.对所进化学药品及燃油取制化弄虚作假者，一经发现，扣罚责任人奖金一个月，并扣罚主管领导10分，严重者下岗一个月，情节恶劣者除名。2.5.6.化学室人员应按规定时间作好化验监督工作，作到取样有代表性、结果准确、记录清晰、报表及时、签字完整，违反者每项扣10分。3.物资管理考核如下：3.1.生产分场提计划不及时或内容不具体影响安全生产，每发现一次，扣相关分场10--30分，严重者考核当月奖金。3.2.生产技术部报计划不及时或内容不具体影响安全生产，每发现一次，扣生产技术部10--30分；3.3.采购、加工任务不及时，影响安全生产，每发现一次扣生产保障部10分；3.4.违规采购或备品质量不合格，影响安全生产，每发现一次，扣生产保障部10分；3.5.现场施工监理监督不到位、需到场验收而未到场验收导致质量缺陷、隐患不及时发现，每发现一次，扣相关部门20分；3.6.应拒收而未拒收，每次扣生产保障部50分；3.7.应索赔而未索赔每发现一次扣相关部门50分；3.8.仓储混乱、保管不善，造成损失或短缺、帐目不清，每次扣相关部门10分；3.9.不按领用程序领料，每次扣相关部门10分；3.10.未经许可进入仓库，每次扣相关部门10分；3.11.对周转容器保管不善或丢失，赔偿经济损失并每次扣相关分场10分；3.12.达不到以旧换新条件而更换的扣相关分场10分；3.13.私自处理废旧物资一经发现，责任者赔偿经济损失并下岗三个月。3.14.处理废旧物资，公司领导、各分场主任、安监部、生技部，需到场确定废旧物资后，方可处理，如有违反，每次扣相关部门20分，情节严重者加重处罚。3.15.分场内检修废料不退库，每次扣相关分场10分；3.16.盘点不及时（每月22日前）、不准确，每次扣相关部门10分。3.17.进入油库区，必须遵守油泵房管理制度，如有违反，扣当事人10-20分。3.18.油库区范围5米内，禁止动火，如必须动火时，须办理动火工作票，如有违反，扣责任人当月奖金，扣相关部门负责人20分。3.19.油库区，除本部门巡检人员及相关工作人员外，任何人不得进入，如有违反，扣当事人10分。3.20.油库区消防设施不得擅自挪用，如有违反，扣相关部门20分。3.21.油库区消防设施不得丢失、损坏，如有违反，照价赔偿。4.文明生产4.1.控制室卫生4.1.1.生产现场禁止吸烟，办公楼和办公区禁止流动吸烟，每发现1人次扣责任部门10分；每发现一个烟头扣责任部门5分。4.1.2.控制室地面清洁,无杂物,无积垢,没有死角。违反者每发现一次扣责任部门５分。4.1.3.办公桌摆放整齐，办公桌上电话、物品摆放整齐。违反者每发现一次扣责任部门５分。4.1.4.控制台、热工盘面整洁，不能堆放物品（电话除外）；盘里面整洁，无烟头、废纸等垃圾。违反者每发现一次扣所属部门５分。4.1.5.各工具橱、文件柜的表面整洁，门子及时关闭；违反者每发现一次扣责任部门５分。4.1.6.爱护公共财物，不破坏、不污染，违反者扣１０分，损坏物品照价赔偿，情节严重者加重处罚。4.2.生产现场卫生4.2.1.所管辖设备完好整洁，物见本色，达不到者每台件扣责任分场5分；设备杜绝跑、冒、滴、漏现象,达不到者,自开始之日到处理完毕,每天每台件扣1分。4.2.2.设备系统名称、标志不齐全，悬挂不正规，每台件每系统扣责任分场5分。4.2.3.各部门卫生区要时常保持整洁干净，生产现场无与生产无关的器具物品，无积灰、油、水，发现一处现场卫生不合格扣5分。4.2.4.值班室、生产现场照明应定时使用，发现长明灯、长流水者每项每处扣责任部门5分。4.2.5.检修人员不按检修制度做到工完、料净、场地清，扣责任分场5分。4.3.垃圾箱、绿化带卫生4.3.1.垃圾箱卫生管理采用分场负责制，如果两个分场公用的，有两个分场共同轮流负责管理，互相监督垃圾箱使用情况。4.3.2.垃圾箱卫生管理违反我公司有关规定，扣罚相应管理分场5分，并负责清理干净。4.3.3.绿化带内冬青、绿化树由后勤基建科负责管理；杂草、杂物由各责任部门负责，应清洁、整齐，美观，不杂乱无章，做不到者每次扣5分。4.3.4.办公室负责定期清运生活垃圾箱，后勤基建科应定期及时清理全公司生产垃圾池,做不到者每次扣5分。垃圾箱、垃圾池外溢垃圾由卫生区责任部门负责清理入箱入池,做不到者每次扣5分。4.3.5各分场现场文明生产管理基金分值如下：动力分场：322.4分；机化分场：247.2分；电热分场：164分；热力公司：60分（仅限换热站供暖期间）每发现一处现场文明生产不达标，考核管理基金10分。5.劳动纪律5.1.职工应服从上级调度、公司、车间及班组工作调度指挥，认真负责、按时、保质、保量地完成各项任务，对不服从指挥者，每次扣罚当事人一个月奖金，严重者加重处罚。。5.2.严格遵守考勤制度，做到当日考勤，按时上报，不弄虚作假，如有违反，扣罚奖金50分并对责任者批评教育。5.3.职工应不迟到、不早退，每发现一次违犯者，扣罚责任人5分。5.4.不准脱岗、串岗、睡岗5.4.1.脱岗、串岗1、发现脱岗、串岗行为时间在12小时者，每人次考核当事人奖金分10分。2、发现脱岗、串岗行为时间在2小时以上4小时者，每人次考核当事人30分。3、发现脱岗、串岗行为时间在4小时以上者，考核当事人50分。5.4.2.睡岗参照5.31《值班纪律补充规定执行》。5.4.3.检修人员做好夜间值班工作，下午下班后2小时必须到厂，并到值长处签名，注明签到时间（注：夜间检修值班人员，可以睡觉）。5.4.4.公司安监部、生技部每天对监控录像进行抽查，公司领导夜间组织不定期查岗。5.5.控制室内不准下棋、打牌、喝酒等娱乐活动；如有违犯者,扣除当月奖金，每次扣罚值长、部门负责人、分管负责人各30分，打扑克等围观者视同打扑克。5.6.违反第4条、第5条者自第一次违反日期开始,在六个月内连续违反两次,对责任人加倍处罚；连续违反三次及以上者,责任人下岗。在一个班次违反第4条、第5条者人数达到3人及以上,扣除班长全月奖金。5.7.运行监盘纪律5.7.1.运行人员做好监盘工作，认真监视各种参数的变化，做到勤调细调，及早发现异常情况及早汇报、处理，分场内人员监盘时应该认真、仔细，不能做与工作无关的事情，违反者按性质恶劣情况扣罚10--70分；5.7.2监盘纪律及规范1、监盘人员应认真监视各种参数的变化情况，做到调整及时，精调细调，保证各种运行参数在允许的范围内，及早发现各参数报警和异常情况并及时汇报、处理。

2、监盘人员轮换时，交盘者必须交待清楚，使接盘者做到心中有数，接盘后应全面检查一次全部参数信息。

3、发生事故或异常时，监盘人员应严守岗位，全面判断报警信号变化情况，报告班长、值长，同时按照现场规程规定，及时进行各种调节、处理，尽快排除事故，恢复正常运行。4、运行监盘人员须保持坐姿端正，不得歪坐、躺坐（头部枕在靠背上）或者把脚搭在微机桌上等。

5、运行监盘人员严禁玩手机、看小说、报纸、书籍和杂志等，不准做与工作无关的事情，不准无关人员围盘，如有违反考核当事人20-100分。

6、监盘人员严禁将水杯等杂物放在微机桌上，以免造成意外事故。7、运行监盘人员严禁闲谈聊天，机组运行期间严禁出现无人监盘现象。8、处罚8.1违反以上规定者，每人次扣当事人10--100分，班长、值长、部门分管负责人各3分，部门负责人2分。8.2因违反监盘纪律造成事故者，按公司事故调查认定的相关规定进行考核。8.3如有严重违反监盘纪律，性质恶劣者，将加重考核。5.7.3后排人员严禁将休息椅倒置、在连椅上斜躺睡觉和脱岗、串岗行为，违反者参照脱岗、睡岗规定执行，后排人员玩手机者考核5分；5.8.夜间值班领导须24小时在公司值班，查看现场值班情况并签到，每晚值班不得少于3次查岗，保证大夜班期间2次查岗并在规定地点签到。夜间值班期间如遇事故、异常情况，须协助值长一起处理，接值长通知后不到现场协同处理异常情况者每次考核20分。5.9.凡有下列情形之一者，视为旷工：5.9.1.职工未请假或请假未经有关领导批准，自行不到者。5.9.2.假期已满，未履行销假手续或未进行续假或续假未经批准不到者。5.9.3.用不正当手段骗取假条证明，当时虽经领导批准事后被查实者。5.9.4.不顾工作需要，未经领导同意，擅自补休者。5.9.5.无正当理由不服从工作分配和调动者或调动工作未按时报到上班者。5.9.6.因公出差事毕后不能及时返回，在外旅游者。5.9.7.出勤后无故不干活或无正当理由拒绝接受调配者。5.9.8.迟到、早退半小时以上者视为旷工半天。5.9.9.旷工半天扣半月奖金，旷工一个班次及以上者当月不得奖，年累计旷工三个工作日下岗半年；连续旷工三日或全月累计旷工六日或一年累计旷工达十二日者，予以除名。5.9.10、出勤记录弄虚作假者，一经查明属实，考核责任人50分，情节严重者，另行处理；5.10.在工作场所内打架斗殴者，扣罚当事人当月奖金，情节严重者下岗1—3个月，扣当值值长、部门负责人和分管负责人各10分。5.11.职工病事假由本部门按公司病事假规定进行考核，公司员工在上班时请假外出，需得到部门领导批准，填写书面的请销假手续，手续不全者每人次扣责任部门10分；婚、丧、探亲假由各单位按缺勤天数扣除奖金，产假按实际休假月数扣除奖金；工伤假期间，职工奖金由公司按出勤天数计算。5.12.职工有事请假必须向本部门领导或值班领导请假，开出门证。无出门证，值班门卫不准放行，违犯者扣责任部门10分；如值班门卫不问不查而放行，由公司领导发现或被他人举报，扣责任部门10分；外来人员进公司必须登记，否则扣当值门卫5分。5.13.运行人员在岗期间一律不准离岗吃饭，发现每人次扣责任分场10分。5.14.所有工作人员不准在上班期间洗澡、洗衣（特殊情况下，经部门负责人批准除外），发现违犯者，每人次扣当事人30分。5.15.运行人员在替班期间，不同岗位的人员不能相互替换，有违反者每次扣１０分，造成不良影响根据情况扣１０－２０分。5.16.运行人员不能连续值班超过１２小时，违反者扣５０分。5.17.在控制室、办公楼等生产办公场所大声喧哗吵闹者视情节每人次扣10--70分。5.18.各种记录、台帐不工整、不正确、涂改扣责任分场5分，不健全每缺一种扣相关分场10分；各分场应按规定及时上报公司安监部安全资料，缺少或不及时每项每次扣5分。5.19.公司内各种车辆，未经公司领导或公司办公室主任批准任何人不得借用，发现一次扣除当事人全月奖金。5.20.办公室内使用微机严格按照我公司《计算机管理制度》要求使用，不准玩游戏、打牌等，如有违犯者,每人次扣责任部门20分，扣罚部门负责人5分。5.21.利用公共财物干私活扣发当事人当月奖金，并赔偿经济损失。5.22.无故不参加会议、义务劳动、政治学习、业务学习等各种集体活动每人次扣责任分场5分，不参加月度安全例会每人次扣10分。5.23.生产场所及办公区域禁止乱放自行车和其他车辆，违者每辆次扣相关部门5分。5.24.分场领用的材料、工器具，任何人不得侵占或转让他人，发现一次扣10分，情节严重者另行从重处理；未经公司领导书面批准，不得外借，否则扣责任部门10分。5.25.因管理不善丢失公物，按丢失物资照价赔偿，隐瞒不报，加倍处罚。5.26.食堂做饭必须卫生，饭菜如不卫生，扣责任人５分，发生食物中毒事件，视情节严重,严肃处理。5.27.外出材料必须由相关部门负责人和公司级领导签字，当值门卫要认真负责，否则如被举报或被公司领导发现，扣当值门卫10分，保卫班长5分；5.28.在异常恶劣天气情况下，相关人员接到预警命令后必须按时到岗到位，做不到者一人次扣10分。5.29.公司安装在各部门控制室等区域内的摄像头不准随意调整、挪动，如有违反每发现一次扣罚责任人奖金分20分。5.30.集控室的监控设备由当值值长负责保管交接，各控制室的监控设备由各运行班组负责保管交接，并将其作为交接班内容进行交接，交接过程中若发现有停电、损坏、移动或因保管不善发生损坏等现象时，应在交接班记录中做好记录，并及时上报，对于人为原因造成的上述现象，无法确定责任人的，当值班组成员每人考核奖金分5分。5.31.值班纪律补充规定1、各部门人员上班期间发生脱岗、串岗行为（包括周六、周日各部室、检修人员值班期间），严格按公司脱岗、串岗相关规定执行考核；2、夜间各检修值班人员在下午下班后2小时须到厂值班，并到值长处签到，且须注明签到时间、手机号码，夜间值班期间手机需开机，做不到者每人次考核10分；3、夜间检修人员值班电话若无人接听，考核10分，若发现不在厂内值班或私自外出等，按脱岗相关规定执行考核；4、各部室、检修人员白天正常上班期间睡岗的，考核10分，躺着睡岗的，考核30分；5、运行人员值班期间在后排椅子上打盹睡岗，每人次考核当事人奖金分10分。6、运行值班人员睡岗行为情节恶劣者（如将休息椅倒置、在连椅上斜躺等），每人次考核当事人30分。7、发现运行监盘人员睡岗者，每人次考核当事人50分。8、各部门严禁酒后上班、上岗，酒后上班考核10分，发现酒后上班睡岗、误事等行为，视情节考核30分全月奖金。9、中层副职以上管理人员