日本现代报业近期情况

日本现代报业近期状况小组：早新蕾赖丽红胡艳芳李纳孔佳晨黄炜一、一般情况

1、商业报纸日本现有日报122家，千人平均拥有日报580份，在世界上名列前茅；日本的报纸基本上是商业报纸。股份公司的经营体制，广告篇幅约为42%左右，而广告收入仅占报纸收入的40%左右（邮政省规定：定期出版邮寄的报刊的广告篇幅不得超过总篇幅的一半）。分类商业报纸综合性报纸专业性报纸消闲性报纸全国性报纸地方性报纸地区报纸县报城镇小报《读卖新闻》《朝日新闻》《每日新闻》《产经新闻》《日本经济新闻》《中日新闻》《西日本新闻》《北海道新闻》《日刊工业新闻》涉及各行各业，近120种体育报纸《东京体育报》《体育日报》2、政党报纸除商业报纸外，日本各大政党及社会团体大多还拥有自己的机关报。政党报纸侧重于报道党派活动，宣传各自的政治主张。主要有自民党的《自由新闻》、社会党的《社会新报》、共产党的《赤旗报》。现状：由于90年代日本出现泡沫经济，经济整体的衰落对报刊业也有影响，日本日报总的发行量从90年代初期的7000万份，下降到90年代末的5400万份。3、五个全国性的垄断集团以五家全国性大报为中心，形成为五个全国性的垄断集团。它们的共同特点是：都在东京、大阪等大城市出版，而且有各种地方版。例如《朝日新闻》就出有100多个地方版。它们还各自出版有多种期刊、图书，所以它们实际上是拥有许多家报刊的报业集团；除了出版报刊外，还兼营广播电视。各有各的广播电视台，因而又是传媒集团；兼营大众传播以外的行业，分别拥有几十家旅游、交通、娱乐、房地产、保险业等方面的子公司。其中《朝日新闻》有子公司70余家，《读卖新闻》《每日新闻》各有50余家，因此它们又是跨行业的联合企业。二、重要报纸

1、《朝日新闻》“办报方针”是：本着不偏袒任何政党的立场，实行言论自由，为建成民主国家和确立世界和平而做出贡献，公正迅速地报道真实情况，本着进步的精神进行评论，以期达到公正。1879年创刊于大阪。1888年进入东京，1940年《大阪朝日新闻》和《东京朝日新闻》统称为《朝日新闻》。现在总部在东京，在东京、大阪、西部、中部设有四个本社，在北海道还设有支社。四个本社均独立编辑出版早、晚刊，在一些边远地区还编辑“综合版”。在华盛顿、伦敦、开罗、曼谷设有四个总局。早刊一般出32版，晚刊16版，2005年早、晚刊共发行1212.1万左右。在知识界、社会中上层影响较大。作为媒介集团的“朝日”。2、《读卖新闻》“办报方针”是：要敢于和左右两翼的独裁思想作斗争。日本发行量最大的报纸，以市民与中小企业主为读者对象（一贯以“庶民”自称）；版面活泼，文字通俗。1874年创办于东京，起初为通俗小报，19、20世纪之交趋于衰落。20世纪20年代改组后开始复苏，并逐步跻身于三大报之列。1942年兼并了《邮便报知新闻》，1952年进入大阪。与《朝日新闻》一样在国内设有四个总社。早刊出32版，晚刊24版，2005年共发行1406.7多万份。作为媒介集团的“读卖”。3、《每日新闻》“办报方针”是：独立于一切权力之外，通过不偏左也不偏右的社论和报道，自由的为建立民主社会做出贡献；通过为国际所关注的社论和报道，为建立和平社会做出贡献。前身是1876年创刊的《大阪日报》，1888年改称《大阪每日新闻》。1911年兼并《东京日日新闻》，从1943年开始在大阪、东京两地统一使用《每日新闻》的报头出版。在战前、战时是日本第一大报。50年代中期地位开始下降，60年代降为第二位，70年代又降为第三位。在东京、大阪、各古屋、西部、北海道分别出有早晚刊。以前的读者是农民，现在转为争取市民读者，原有市场的消失与新市场的挤压，是发行量大幅下降的主要原因。2005年发行量在558.7万。作为媒介集团的“每日”。4、《日本经济新闻》“办报方针”是：公正中允，以期实现日本国民生活的基础——经济的和平民主发展。前身是创刊于1876年的《中外物价新报》，1942年与10家报纸合并改称《日本产业经济》，1946年正式定名为《日本经济新闻》。作为一份有全国影响的综合性经济报纸，它是财团、工商企业、银行中上层人士的必读之物。2005年共发行463.5多万份（名列全球第四）。报纸的特色是：除一般新闻外，注重准确、快速的经济新闻报道和经济动向分析，为此设有一系列调研机构，如日本经济研究中心、日本经济数据开发中心、日本产业研究所等，从事有关研究，并向国内外提供各种经济信息服务。作为媒介集团的“日本经济新闻”。5、《产经新闻》前身是1933年创刊的《日本工业新闻》，1942年合并了33家产业与经济类的小报，改称《产业经济新闻》。仍在大阪出版。20世纪50年代由经济类报纸转变为综合性报纸。同时在东京出版《产经时事》。1958年两地统一用《产经新闻》报头。早晚刊发行量为275.7万。与政界、财界、企业界的“右翼势力”关系密切，政治态度偏右。是富山·产经集团的核心（该集团包括富士电视公司、《产经体育》、《富士晚报》、《大阪新闻》等。也兼营出版、广告、服务等行业）。6、《赤旗报》三、重要期刊日本有杂志2万余种，年总发行量超过50亿册。第一类杂志：大部分是社团和专业性的杂志，发行量普遍比较小。第二类杂志：面向社会发行的约为3000种，发行量比较大。这一类杂志有的是以大报纸为核心的媒介集团出版的，有的是由出版社或单独的杂志社出版的，其中又以娱乐性、大众化的为主。能够代表日本杂志水平的仍然是几家老杂志，如《文艺春秋》、《中央公论》、《世界》等。《文艺春秋》创刊于1923年，初为文艺刊物，以后发展成为综合性刊物。经常刊登专家评论与调查性报道。一般每期480页，发行量为百万份左右。四、日本报业的典型特色

1、日本式的新闻自由的确立在法律上确立了新闻出版自由，但传统的社会结构和文化、多年专制统治的惯性等等，仍在无形中发挥作用，政府的影响力还很大。经过政府、媒介（包括媒介所有者和从业人员）之间多年的斗争、妥协与磨合，形成了一种与西方有所差别的日本式的新闻自由。垄断局面形成后，媒介所有者对新闻报道拥有了越来越大的决定权。出于利益与传统观念的考虑，他们往往较多地接近政府和财阀的利益而忽视民众的权益。新闻工作者从职业追求与维护自身利益方面为新闻自由作了不少努力。但由于传统的等级观念、团队意识的影响，斗争往往不太坚决；追求新闻自碰到阻力时，往往主动妥协。不过，几十年来日本在争取新闻自由方面还是逐渐发展的，尤其是70年代对政治丑闻的揭露与80年代后政府逐步实行了信息公开制度等显示了新闻自由的逐步实现。日本政府与新闻界的斗争与妥协政府与新闻界的斗争：美军统制时期结束以后，日本政府提出了“防止破坏活动法”来控制报业（其中关于教唆、煽动暴力主义等内容的条文的界定含糊不清，从而给政府随意处罚媒介提供了依据）。但在媒介的强力反对下，“防止破坏活动法”没有给新闻界造成直接的损坏。1958年日本政府又提出“警察职务执行法”（其中有关于在人员过度集中引起混乱时警察有权采取行动，包括限制采访自由），也在新闻界的干预下未被通过。政府与新闻界的关系始终在摇摆：70-80年代，媒介在揭露田中角荣首相受贿案、竹下登首相献金案中显示了媒介监督的威力，但对皇室新闻的过分热衷也可看出日本媒介的皇权观和对历史反省的不足。90年代，在涉及侵略问题等历史事件上，虽然有一些正视历史的媒介内容，但媒介整体上的暧昧与回避态度也是显而易见的；在国际政治上，日本媒介在越南战争的报道上，一方面较为全面与真实，在世界新闻流通中占有一席之地；另一方面又受到日本政府与媒介所有者的牵制，表现出相当的不真实2、日本媒介集团的特色

——具有浓厚的团队精神日本的媒介集团没有明显的家族色彩。这与日本民众的具体特征有关：日本是个团队精神至上、家族观念其次的传统。即便是在媒介集团内部，主要领导者虽然拥有较大的权力，但也要为公司的名誉承担责任。他们认为公司的名誉高于个人的利益。1989年和1990年《朝日新闻》和NHK的主要领导人，仅仅因为一些有损公司形象但影响不大的事情，便以辞职谢罪，就是典型事例。在受众与媒介的关系上，日本人一旦与媒介建立了联系之后，往往表现为长期认同感（独特的报纸宅配发行制又巩固了这种特殊的关系）。所以媒介的受众群体一直非常庞大：单家报纸的发行量全球最多，广播电视的受众群也相对集中；媒介工作人员也很少跳槽。日本人中具有较高学历的人越来越多，而且民族单一语言相同，因而同质化程度较高媒介工作人员之间、媒介与受众之间很容易形成“团队”。媒介往往与政府有着各种传统的非正式联系，使媒介既承担了一定的监督责任，又受到权力组织的控制并得到它们的保护。也就是说，日本的大众媒介与政府之间虽然有监督关系，但是不像西方国家的媒介那样与政府保持着尖锐的对立，而是“合作”的成分似乎更多一些。3、日本报业的发行（1）非常重视发行工作。①重视发行宣传。日本报纸的自我推广形式多种多样：东京的地铁非常发达，报业经营者纷纷在地铁里展示自己的形象。在乘客密度特大的地铁站，许多报纸积极争夺站台广告，用精美和富有冲击力的画面来吸引乘客的无意注意。利用传单作广告，是日本报纸最为青睐的方式。传单广告主要投入私人信箱，到达率高，有效性强。日本报纸的自我推广很喜欢与文体活动联姻。如读卖新闻社专门组建了自己的交响乐团，定期举办音乐会，演奏国内外优秀作品。②努力吸引青少年的注意报业的发展，都是抓住各个时代青少年的结果。现在的青少年，普遍喜欢网络、电视而疏远报纸。面对这一不利的生存环境，日本报界深谋远虑，通过报业协会和相关团体的统筹，大力传承和弘扬报业文化，进行总体性的自我推广，以夯实整个报业的社会基础，培养和扩大读报的后备力量。组建报纸博物馆，是其中最为重要的举措。1987年，日本新闻协会批准设立报纸博物馆。这个“报纸公园”面积达5200平方米，经过10多年的建设，2000年10月正式对外开放。博物馆囊括古今资料，总揽全球报业。各国的重大事件，都醒目地陈列其间。馆内还设置了不少参与型项目，如电子模拟送报，排版练习等，令青少年流连忘返，跃跃欲试。③注重媒介素养教育日本在全国开展了两项简称“NIE”和“README”的重要活动。“NIE”的大意是“在教育中利用报纸”。报界投入10亿日元作为活动基金。日本学校过去普遍重视读报，许多教师将报纸上新鲜的内容及时运用于教学，对培养学生的读报情结，起到了潜移默化的作用。但现在这种风气不再，不少老师特别是一些年轻教师不看报。开展“NIE”活动，一个很重要的目的，是促使教师关心和阅读报纸，将报纸内容渗透到教学中，以培养学生看报的兴趣和习惯。“README”的大意是“希望大家来读报”。就是通过媒体，以各种方式告诉青年人报纸上的信息与自己关系密切，让他们重视订阅报纸。以前青年人成家几乎都会订报，近年的调查显示年轻单身家庭有半数不订报。“README”活动将有助于改善这种状况。由于报纸加强了自我推广措施，使民众感受到了报纸的作用和威力，有力的保障了日本报纸的发行量高居世界的榜首。（2）日本独特的发行制度：专卖制①报纸专卖店的发展现状日本报纸高普及率很大程度上取决于日本独有的报纸专卖发行制度。这一制度有三层内涵：一是专卖制，一家销售店只卖一家报社的报纸；二是家庭订阅制度；三是投报到户的递送制度。2003年日本有21405家专卖店，每家店平均有21名员工，销售3500多份报纸；45万多人从事报纸专卖业务。专卖制度对读者买报方式的影响是巨大的，在日本整个报纸销售方式上，通过专卖店上门送报的比率一直保持在93％以上，而在报摊零售的比率为5％～6％，通过邮局邮送的比率仅有0.5％。②报纸专卖店的主要工作任务上门送报：店员每天三四点钟起床后就把当地超市等企业委托发送的商品广告传单插到报纸里面，接着就开始投递报纸，到6时30分之前，早版投递工作基本结束（一个店员一个早晨要投递400份32版的报纸）。如果有读者同时订阅晚刊的话，下午3时至5时，还要投递晚刊；上门征订报纸：专卖店店员每个月都要登门拜访读者，收取订报费，并征求读者对专卖店服务以及报纸报道的意见。如果发现周围有新迁来的居民，不同报纸的专卖店都会抢着前去拜访，推销自己销售的报纸；争取所在地区各种插页传单广告：这种插页广告一般是胶印的，比在报纸上刊登广告要便宜许多，而且目标顾客也比较集中，所以经常被专卖店所在地的超级商场或房地产等企业用来作为招徕顾客的手段。一些有实力的专卖店自己拥有胶印印刷设备。缴纳报费：每月25日之前店主都要到报社，按照专卖合同约定的数额，以现金方式缴纳读者订阅报纸的费用，并提取一定的比率作为提成报酬。如果报纸的销量保持上个月水平或有所增加的话，还会获得一定的额外奖励。同时，店主必须向负责管理该店的报社销售人员（日本叫“担当员”）汇报包括该地区各家报纸的销售状况以及读者对本报报道反应等等，并与销售人员商量或听取下一步的销售计划。③日本报纸专卖店的收入来源日本报纸专卖店的收入主要有两块：一是报社为其提供的订费提成。报社一般要划定一个居民区作为一个专卖店的营业区域，要求专卖店在该居民区内把报纸普及率提高到某一水平，普及率越高，专卖店提成的比例就越大，从而形成利益驱动机制。如果专卖店能够卖出4千份报纸，报社提供的提成就能达到整个订费的40％。二是为了保持已有的份额和增加份额，报社还要按照一定比例向专卖店提供“维持原状费”、“增售报纸费”等（大约为订报费的6-7%）。由于劳动力成本比较高，这些提成收入的一半左右被用于支付送报员的工资，真正能够为专卖店带来利润的是为客户提供广告传单投递的收入。为了增加收入，最近几年一些专卖店还开拓了代客送货、销售图书等业务。④专卖发行制度的比较优势A报纸现行的发行方式主要三种：第一种是报摊零售型。报摊零售型也可称作“内容驱动型”。即报纸的发行完全取决于报道的内容，报纸的印刷数量也更多的靠经验。报纸上有读者感兴趣的内容时，就会出现“一纸难求”的断档现象；反之，就会变成一堆废纸。这种销售方式对纸张、资财的大量浪费是显而易见的，对报社形成巨大的成本压力。因为需要零售，所以定价一般不会太高，售价往往低于成本价，造成报社收入过分依赖广告，也导致了报纸经营的好坏往往随着经济状况的变化而产生巨大的波动。现代报业发展史上，几乎看不到有一家报纸可以只靠零售打天下，成为世界性或地区级大报的。报纸现行的第二种发行方式：

订阅为主、零售为辅型欧美等国家很多著名大报都是依靠这种销售方式维持经营，比如《纽约时报》、《华盛顿邮报》、《芝加哥论坛报》、《洛杉矶时报》等报纸的用户订阅率在70％以上，零售率在30％以下。（我国的都市报也采用这种方式发行报纸）为了减少零售过程中“剩报”制作成本的损失，零售价格要比订阅价格高出一些，但是即使是这样，零售收入也只占发行收入的10～20％左右。在整个营业收入中，一般以广告收入为主，占70～85％，销售收入只占15～30％。报纸现行的第三种发行方式：

专卖制下的订单驱动型第三种即是日本报业专卖制下的订单驱动型。这种发行方式的好处在于有多少订单，报社就印刷多少报纸，几乎