企业战略管理内部环境分析习题与答案

一、判断题1、内部环境分析可以使企业决定应该做什么、应该完成什么。（X）2、内部环境分析帮助企业战略管理者确认企业所面临的各种重要的机会和威胁，使他们有可能按照“趋利避害”的原则激发各种可能的战略选择，解决企业有可能在战略上做什么的问题。（X）3、按照资源为基础的战略思维模式，企业内部环境分析的基本过程是在假定企业已经确认需要把握的主要机会，同时也确认了需要避免的主要威胁的前提下，判断企业是否具有把握这些机会和避免这些威胁的资源、能力和核心专长。（X）4、企业内部环境分析面临着诸多挑战，需要在工作方法的选择、工作团队的构成和工作中的人际关系方面做出一些特殊的安排。（V）5、企业战略管理者需要了解企业实现其战略意图、宗旨和目标所需要具备的能力，以及企业目前具备什么样的能力，判断自己在资源和能力上具有什么竞争优势。这属于内部环境分析的竞争优势分析。（X）6、在企业外部环境发生重大变化的情况下，企业战略管理者应该选择符合企业文化、管理传统和核心价值观的战略选择。（X）7、企业历史作为企业的一系列战略行为，其结果是企业制定现行战略的依据，但不会影响企业未来的战略选择。（X）8、企业可以通过实行产品差异化，购买生产专利权，创新生产技术以及聘用生产外包商来增加企业核心竞争力。（X）9、在21世纪，人力资源是提升企业核心竞争力的重要组成部分。（V）10、企业的经营场所，设备，商标都是其有形资源的体现。（X）11、企业自有资源是企业具有产权的各种资源，企业可利用资源就是存在于企业外部的可利用资源。（X）12、企业的能力不仅可以决定现有资源的利用水平，而且可以决定外部资源的整合水¥o（V）13、企业所拥有的资源和能力总是匹配的，拥有的资源越多，能力也越强。（x）14、按照资源为基础的观点，构建、保持和发挥企业核心竞争力既是企业战略选择的依据，也是企业实施战略管理的目的。（V）15、路径依赖作为核心竞争力的一个主要作用，必将给企业带来积极有效的作用。（X）二、单选题1、下列不属于内部环境分析的过程是：A.历史和现行战略分析B.行业分析C.能力分析立核心专长分析正确答案：B2、（）能够帮助企业判断资源上的优劣势A.历史和现行战略分析B.能力分析C.资源分析立核心专长分析正确答案：C3、由于企业战略管理者会受到内部各个利益团体的压力、干扰或者阻扰，因此内部环境分析具有（）。A.复杂性B.利益冲突性C.模糊性D.不确定性正确答案：B4、企业销售业绩的提升有可能归功于企业在销售方面的竞争优势，但是也有可能得益于企业在营销、研发、市场调研方面的竞争优势，还有可能得益于制造质量方面的优势。可见，内部环境分析具有（）。A.复杂性B.不确定性C.利益冲突性D.模糊性正确答案：A5、由于内部环境的（），企业战略制定者尽量用同一团队进行外部环境和内部环境的分析，并反复多次研究机会、威胁、与优势、劣势之间的匹配关系。A.复杂性B.不确定性C.模糊性D.利益冲突性正确答案：B6、分析企业历史的过程中，企业战略管理者需要以（）为主线。A.环境和企业战略行为互动B.企业战略演化C.环境变化D.企业价值观形成正确答案：A7、按照资源属性划分，以下不属于企业资源的是：A.财务资源B.人力资源C.声誉资源立自然资源正确答案：D8、以下关于价值链的叙述哪个是错误的A.价值链是迈克尔•波特开发的、用于确认具有潜在价值创造作用的商业活动的战略分析工具B.企业价值创造活动分为两类，分别是基本活动和支持活动C.大多数企业都能够单独承担从产品设计到最终产品或服务交付给客户的所有价值创造活动D.企业所处行业、在全球价值链中的地位、目标市场定位、商业模式、资源能力的差异等都会对具体商业活动的价值创造力构成影响。正确答案：C9、下列属于价值链中的支持活动的是：A.物流B.制造与运营C.营销和销售D.人力资源管理正确答案：D10、关于企业能力叙述正确的是：A.企业资源与能力总是相匹配的B.企业能力是指企业所拥有的利用和整合企业资源的知识和技能C.企业能力可以决定内部资源利用水平，但不能影响外部资源的整合水平D.企业能力分析只需要了解企业现有的和可以整合的能力是什么和有多少正确答案：B11、战略管理者可以通过（）判断企业是否和应该具备什么样的核心竞争力。A.能力分析B.资源分析C两核心专长分析D.历史与现行战略分析正确答案：C12、对企业的核心专长的重要特性的理解正确的是：A/核心专长势一个绝对的概念B/核心专长是若干关键和可保持竞争优势的简单组合C/核心专长是若干关键的和可保持的竞争优势的整合6核心专长总是企业发展的推动力正确答案：C13、下列哪个因素可能成为企业核心专长的构成要素？A.广告宣传B.销售渠道C.技术创新D.资金正确答案：C14、（）是指企业对多个单一能力或者职能能力的有效利用及其利用程度。A.综合能力B.整合能力C.学习和创新能力D.组合能力正确答案：A15、在动态环境下，企业必须能够保持与行业发展动态相一致，使自己的产品、服务与商业模式保持行业领先，避免被行业发展所遗弃。这需要企业有很强的（）A.综合能力B.整合能力C.学习和创新能力D.组合能力正确答案：C三、多选题1、内部环境分析的过程包括A.企业发展历史、现行战略分析B.企业资源分析C.企业能力分析D.企业市场环境分析正确答案：A、B、C2、内部环境分析的目的就是要让企业战略管理者有效和有效率地回答以下关键问题A.企业应该如何选择战略才能更有效地整合企业有限资源与能力，以创造最大的价值B.企业竞争优势是否会因为竞争对手的模仿或者外部环境的变化而被弱化或者侵蚀C.企业在什么情况下,竞争优势和核心专长有可能转变成为劣势和阻碍D.企业应该将如何利用有限的资金、精力来保持竞争优势正确答案：A、B、C、D3、企业进行历史分析的目的是儿深入了解企业资源、能力的形成过程，了解企业资源、能力优势的难以模仿和学习的程度B.深入了解行业发展路径，把握科技与产品更新的动态趋势0深入了解企业的成长路径，掌握企业价值观、管理传统和行为模式D）深入了解国际环境动态，了解全球化价值网络的发展规律正确答案：A、C4、企业历史分析的基本步骤和方法包括：A.将企业发展历史划分为若干阶段B.分析企业资源、能力优势和劣势的形成过程C.分析关键战略行为、领导和历史事件对企业增长模式、文化、管理传统和核心价值观的影响D.总结企业价值观、管理传统或行为模式，结合外部环境分析判断优势与劣势正确答案：A、B、C、D5、下列属于企业无形资源的有：A.组织资源B.财务资源C.技术资源D.声誉资源正确答案：C、D6、企业战略管理者应对企业资源的下列哪些特性进行分析：A.复杂性B.价值性C.难以模仿性D.不可替代性正确答案：B、C、D7、由于（）企业资源的优势与劣势会发生转变。A.制度或者政策的变化B.技术进步的影响C.顾客需求的变化D.消费方式的变化8、价值链中的基本活动包括：A.物流B.生产C.服务D.销售正确答案：A、B、C、D9、价值链中的支持活动包括：A.人力资源管理B.物流C.基础设施D.技术开发正确答案：A、C、D10、企业能力优势在以下情况下显得比资源优势更为重要：A.知识经济B.全球价值创造网络C.规模经济D.新兴市场正确答案：4B11、为了提高企业能力分析的有效性和效率，一般可以将企业能力进行以下划分：A.管理能力B.经营能力C.整合能力D.动态能力12、企业高层管理者可以采取下列哪些方法分析企业能力？A.专家意见法B.财务比率分析法C.问卷调查法D.价值链分析法正确答案：A、B、C13、麦卡锡公司提出的企业核心专长标准包括：A.有价值B.少数企业拥有C.难以学习和模仿D