应急准备和响应管理规定模板

4/4应急筹备和响应管理规定1目的预防职业健康平安事故的发生，确保职业健康平安紧急状况得到及时处理，削减职业健康平安风险。2适用范围本程序适用于本公司潜在的职业健康平安事故、职业健康平安紧急状况的预防与处理。3术语和定义应急预案：指针对重大环境与职业健康平安突发事件事先制定的，用以明确事前、事发、事中和事后的各个进程中谁来做、怎么做、何时做以及用什么资源来做的应急工作方案。应急响应：指对所发生的紧急状况和事故作出的响应。4职责4.1行政部4.1.1负责制定《平安生产事故应急处置预案》。4.1.2负责确定公司可能发生的生产平安、环境污染事故和紧急状况。4.1.3负责环境与职业健康平安紧急事件的现场指挥、调度和沟通协调工作。4.1.4负责制定《平安保卫工作总体方案及突发事件应急总体预案》和《重点防火部位防火方案及应急预案》。4.1.5负责突发紧急事件的现场指挥、调度和沟通协调工作。4.1.6负责组织各责任单位的防火、防爆应急预案的培训及演练。4.1.7负责与市消防、医疗单位联系紧急事故的救援。4.1.8负责突发事件应急物资筹备。4.1.9负责制定《自然灾难应急处置预案》。4.1.10负责自然灾难应急处置的现场指挥、调度和沟通协调工作。4.1.11负责自然灾难应急物资筹备。4.1.12负责制定《突发公共卫生事件应急处置预案》。4.1.13负责食品、卫生紧急状况的现场指挥、调度和沟通协调工作。4.2工程部4.2.1负责设备、设备紧急状况和废水排放超标应急的现场指挥、调度和沟通协调工作。4.2.2负责组织对受损设备、设备的评估、鉴定、恢复工作。4.6各责任单位协作各主管部门应急响应的实施工作。5工作流程5.1应急预案的制订5.1.1行政部在开展环境问题和危害源评价时应确定公司可能发生的环境、生产平安、职业健康事故和紧急状况。5.1.2各相关职能部门针对每一类紧急状况制订对应的应急预案，经部门领导审核、公司分管领导批准后下发到各相关部门。5.1.3应急预案内容：a)可能的事故性质、后果；b)与外部机构的联系（消防、医院等）；c)报警、联络步骤；d)应急指挥者、参加者的责任和义务；e)应急指挥中心地点、组织机构；f)应急措施等。5.2应急筹备5.2.1公司设立应急指挥部，指挥部成员单位由总经办、品管部、行政部、工程部、公司工会、团委、财务处和市场部等组建。由总经理或公司分管领导任指挥长，成员由各单位第一责任人组建，指挥部负责事故紧急状况的领导指挥工作。5.2.2公司应定时组织对相关人员进行培训，熟悉应急响应的处理过程，以便在事件、事故或自然灾难发生时能够进行有效监控。5.2.3各主管部门视实际状况对应急预案进行演练，提高应变反应能力，填写“演练记录表”。演练后，组织对应急预案进行评价，对存在的不足进行修改、完善，按原审批程序进行审批。5.2.4对潜在的事故、紧急状况易发生点，应作出醒目标志并配备必要的警示语及应急物资和器材，定时进行检查、维护，如报警器、灭火器、消防面罩、沙袋等。对过期失效的器材，要及时进行更换，确保其完好性。5.2.5各职能部门应定时对潜在事故、紧急状况易发生点进行平安检查并记录，以削减事故隐患。对检查中发觉的问题，由主管部门以“整改通知单”的形式下达整改要求并限期整改。5.3应急响应5.3.1火灾发生时，发觉部门应马上实行灭火措施，同时视火险状况向保卫处或119报警。报警时，应说明起火物质，火灾地点范围，商定等候消防车地点，派人等候。义务消防队应及时切断电源，分工灭火，疏散人员、物资，尽可能削减损失。5.3.2危急化学品泄漏时，发觉人员应马上通知行政部和工程部，并迅速实行措施，依据化学品的性质进行适当的处置。5.3.3遇到特殊气候、自然灾难时，各部门应对人员、财产实行爱护措施，行政部部启动《自然灾难应急处置预案》组织应急队伍抢险，尽可能削减损失和给环境带来的影响。5.3.4发生食物中毒或出现重大人员伤亡，在场人员应马上拨打112联系救援。说明出事地点、伤亡人数、伤势状况，商定等候急救车的地点，派人等候。同时进行可能的自抢救救，并向公司主管部门报告。5.3.5相关职能部门应组织人员爱护现场，设置隔离带，为分析事故原因制造条件。5.3.6当社会出现传染病疫情时，公司行政部和公司工会应依据政府发布的法律法规及上级主管部门资料文件精神，结合公司的实际状况，制定防疫方案，并贯彻落实。5.3.7紧急状况发生后，由相关职能部门（或管理者代表）组织事故调查、分析和处理，执行《事故、事件报告和处理程序》中相关规定。5.4纠正与完善5.4.1紧急状况发生后，由相关职能部门（或管理者代