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———物资发放管理制度3篇【导语】物资发放管理制度怎么写受欢迎?本为整理了3篇优秀的物资发放管理制度范文范文,为便于您查看,点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的物资发放管理制度,仅供参考,盼望对您有所关心。
名目第1篇物资发放管理制度第2篇库存物资发放储备定额管理制度第3篇库存物资发放、储备定额管理制度
【第1篇】库存物资发放、储备定额管理制度
一、使用单位领料时,必选填写矿材料领用审批单,队干申请数量,注明用途,分管领导审批(特别材料由矿长审批)。
二、物资出库是保管员工作内容之一,包括核对领料审批单,备料,当面交点数量并开出领料单,领料人鉴字。
三、物资出库必需执行先进先出、易损先发的原则,对于长期积压或淘汰报废物资,在质量未发生变化和不影响使用的状况下,向公司物资供应部提交报告,由公司统一处理。
四、凡公司规定的以旧换新的物资,必需坚持以旧换新方可发料,可以修复利用物资另存,并登记台帐,凡应交未交或交量不足者保管员应做好记录便于材料考核。
五、凡有包装物要上交的应准时收回。专项工程多余物资应准时办理退库手续并做好记录。
六、严禁向外借用库内物资,特别状况必需由主管领导审批方可发料,事后补办手续。
七、坚持永续盘点制度,库内物资必需每月定期清理盘点并做好记录。
八、实行定额储备制度,既要保证生产用料,又不造成积压铺张,对库存物资合理储备加强管理。
【第2篇】物资发放管理制度
一、仓库严格根据合格领料单发放物料,合格料单必需符合内容完整、手续齐全、无涂改现象等要求。
二、发放时必需把发放材料的名称、规格、数量等事宜给领料人员当面交待,不得由领料人员自行清点数量、自行取料。
三、仓库坚持“先进先出、按期发放”,对生产日期早的物资要优先发放,以防超过保质期,造成物资铺张。
四、每日要对发出物料的进行总结、登记,做到日清月结,随时保证帐、物相符。
五、仓库严禁私自外借物料,特别状况须有用料单位出示借条、当日值班领导签字后方可借用,并于次日补办出库手续。
六、每次发料完毕后,要对物料码放状况进行整理,保证整齐有序。
七、对户外材料,要做到随发随记、随时清点库存,做到心中有数,有丢失现象要准时发觉、准时反应.
【第3篇】库存物资发放储备定额管理制度
一、使用单位领料时,必选填写矿材料领用审批单,队干申请数量,注明用途,分管领导审批(特别材料由矿长审批)。
二、物资出库是保管员工作内容之一,包括核对领料审批单,备料,当面交点数量并开出领料单,领料人鉴字。
三、物资出库必需执行先进先出、易损先发的原则,对于长期积压或淘汰报废物资,在质量未发生变化和不影响使用的状况下,向公司物资供应部提交报告,由公司统一处理。
四、凡公司规定的以旧换新的物资,必需坚持以旧换新方可发料,可以修复利用物资另存,并登记台帐,凡应交未交或交量不足者保管员应做好记录便于材料考核。
五、凡有包装物要上交的应准时收回。专项工程多余物资应准时办理退库手续并做好记录。
六、严禁向外借用库内物资,特别状况必需由主管领导审批方可发料,事后补办手续。
七、坚持永续盘点制度,库内物资必需每
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