WTO与企业组织方式的变革

WTO与企业组织方式的变革演讲人：郭万达博士一：WTO与竞争环境的变化二：全球化战略和“世界工厂”三：全球化和管理方式的变革四：WTO与企业核心竞争力五：WTO和信息化战略WTO与竞争环境的变化1、竞争范围的扩大

2、竞争优势的重新定位

3、竞争手段的变化

4、“本土化”以后的竞争

竞争范围的扩大不是1对1，而是1+X跨国公司的“战略后勤”全部进入竞争不光是前线，而是后勤平台的竞争WTO与竞争环境的变化WTO与竞争环境的变化竞争优势的重新定位廉价资源的重新估价：土地、资金、人政府垄断和地方保护的突破吃苦耐劳和家族管理市场空间行业优势WTO与竞争环境的变化竞争手段的变化品牌价值知识产权和复制技术的冲突信誉和市场网络的重组WTO与竞争环境的变化“本土化”以后的竞争人才的本土化资本市场的本土化文化的本土化研发的本土化一：WTO与竞争环境的变化二：全球化战略和“世界工厂”三：全球化和管理方式的变革四：WTO与企业核心竞争力五：WTO和信息化战略全球化战略和“世界工厂”1、全球生产、全球采购、全球销售2、中国成为全球“世界工厂”

3、全球性战略重组

全球化战略和“世界工厂”全球生产、全球采购、全球销售美国汽车为例：30%韩国的组装17．5%日本的零件和高级技术7．5%德国的设计4%台湾和新加坡的非关键零件2．5%英国的广告和行销服务1．5%爱尔兰和巴贝多的资料处理37%美国制造

全球化战略和“世界工厂”中国成为全球“世界工厂”外资大幅度进入：中国最“安全”分工体系和产业转移：硅谷--新竹--深圳东莞--昆山，利润率25%-15%-5%全球最具活力的城市和地区产业配套体系：投资环境的升级

全球化战略和“世界工厂”全球性战略重组以制造中心向服务中心转变：GE的例子（维修和金融）以传统经济为中心向新经济业务为中心转变：AT*T的分拆新经济和传统产业的结核心：以AMAZON为例，2001年500万美元

第五次全球购并潮：以专业分工为特点，不是混合型

一：WTO与竞争环境的变化二：全球化战略和“世界工厂”三：全球化和管理方式的变革四：WTO与企业核心竞争力五：WTO和信息化战略全球化和管理方式的变革1、“百年老店”的秘密

2、迅速增长的美国模式

3、控制方式网络化

4、服务的重要性全球化和管理方式的变革“百年老店”的秘密保守主义的融资理念：500强中80%产融给合学习和适应环境整体意识：连续性、继承性、一致性对新想法的宽容全球化和管理方式的变革迅速增长的美国模式美国25家最大的公司，有8家公司在1960年代不存在欧洲25家最大的公司，全部在1960年代存在安然神话破灭的教训

控制方式网络化ABB公司：一个CEO，13个分区域主管100人的集团，2.4万人的雇员扁平化的管理垂直平衡和水平平衡管理全球网络化订单管理系统全球化和管理方式的变革服务的重要性IBM将口号改为：IBM就是服务微软说：将一个销售软件的公司转变为一个软件服务的公司ORACLE：软件就是服务由服务而产生的战略同盟

全球化和管理方式的变革一：WTO与竞争环境的变化二：全球化战略和“世界工厂”三：全球化和管理方式的变革四：WTO与企业核心竞争力五：WTO和信息化战略WTO与企业核心竞争力1、什么是企业的核心竞争力

2、核心竞争力和企业的核心技术

3、核心竞争力和多元化经营

4、核心竞争力和资源的互补性

WTO与企业核心竞争力什么是企业的核心竞争力偷不走：有一个产权制度的保护买不来：比如人才，能在市场中买走，不是核心拆不开：资源一定是互补，拆开了不值钱，如一双鞋带不走：专利一定要属于企业不应属个人。华人企业和西方企业的区别，个人和团队，富翁和富企

WTO与企业核心竞争力核心竞争力和企业的核心技术可以是硬件：比如设备，专利技术可以是软件：比如港口管理，物流管理可以是文化：比如GE韦尔奇提出的“四E”

比如宝马公司的理念

WTO与企业核心竞争力核心竞争力和多元化经营对多元化的误区：GE多元化的条件对隔行如隔山的误区：管理学家汉默讲医院的故事对相关联产业的误区：产业链条横向和纵向

WTO与企业核心竞争力核心竞争力和资源的互补性资源的互补和知识的互补人才的互补价值链和信誉链一：WTO与竞争环境的变化二：全球化战略和“世界工厂”三：全球化和管理方式的变革四：WTO与企业核心竞争力五：WTO和信息化战略WTO和信息化战略1、IT是不是没用的“玩具”

2、新技术所起的作用

3、信息技术和全球化

4、信息技术和企业信息化IT是不是没用的“玩具”美国股票泡沫破裂：INSIGNIFICANTTOYS历史上看：对新技术的谜信，铁路和电气之后，美专利局官员要取消专利局股票价格：每一次新技术的应用，股市都是先涨后跌1901-1920，电话电报时代，跌了70%1920-1929，电力时代，跌了80%公司泡沫：1840年铁路泡沫，5000家铁路公司，99%不存在20世纪初，2000家汽车，大多数不存在

WTO和信息化战略新技术所起的作用是否在应用上占了50%，即要普及蒸汽机100年电厂90年，计算机50年，因特网7年是否促进了统一的市场是否改变了人类的生产方式和生活方式

WTO和信息化战略WTO和信息化战略信息技术和全球化加速了全球性的资本流动加速了全球性的产业分工加速了全球性的业务重组：通用电气、福特公