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文档简介

众邦伟业夕会快乐工作，心中有梦齐心协力，永争第一夕会经营的目的总结---对当日工作的汇总分析及跟进---对业务员进行督促与辅导新资源分享---即时新增，即时知晓批评与自我批评---找出自己不足之处做到知错就改会议的时间安排早会时间：8：00-8：20夕会时间：16：00-16：30如有特殊情况不能参加，需提前请假。夕会的基本流程1、会议开始温馨提示2、分享当日新增资源3、总结当日待看客户4、经理与员工交流互动5、申报当日产生费用夕会内容简介（1）会议开始温馨提示：主持会议经理提示会议开始，员工入座准备好手中资料，手机需打开会议模式。建议：形成固化，每日进行提醒，养成良好习惯；夕会内容简介（2）分享当日新增资源：由店面秘书宣读，当日新增房源，已售房源和有改动的房源。业务员需加以记载或铭记于心，以便向客户推荐。建议：每天必修课，加以重视。夕会内容简介（3）总结当日带看客户：每个业务员上报今日带看数量，分析客户心理、类型、有无意向。经理对每个人的表现进行点评，进行一对一辅导，已提高带看成功率。相互讨论学习，提出合理化建议，帮助同事促成交易。建议：做到每天不少于3个带看，每天能产生一定范围的讨论已达到相互学习的目的。夕会内容简介（4）经理与员工交流互动：员工与领导之间的互动环节，可以对公司的管理提出合理化建议，对公司发展有益的想法。领导对员工的优缺点进行批评和赞许，做到有功必奖，有错必罚。建议：做好互动环节，和每个员工成为朋友，人性化管理。夕会内容简介（5）申报当日产生费用：员工向财务申报当日垫付的钱款，经过核查后发放到每个员工手上，每日申报当日结清。最后宣布散会打扫卫生下班。建议：做到如实申报，不拖不欠。夕会注意事项（1）每日夕会要准时要重视相互学习互相帮助要善于总结分析掌握时间（15-30分为宜）发挥个人能力提出好的建议和想法对每个员工做到了解夕会注意事项（2）夕会内容和模式基本相同，但不同的话题，不同的分析内容，希望能够对会议产生兴趣，由要开会---我要开会。端正态度，严肃对待，对每次早

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