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文档简介

好时

金帝and对市场的分析和把握市场需求市场分级市场需求巧克力在1970年在中国规模生产在1990年迅速发展。巧克力以每年10~15%的年增长率迅速发展。市场消费高达200亿元。2005~2009年，巧克力被广泛接受，各城市消费群体约总人口的30~60%。相对应欧美竞争激烈的巧克力市场，中国市场竞争程度低，竞争产品较少，发展潜力巨大。市场分级高档：德芙吉百利好时费列罗为代表外资品牌中档：金帝凯撒威为代表低档：申丰金丝猴为代表的本土品牌消费群体性别：女性购买倾向更加明显，而男性多是为女性而购买。年龄：低年龄购买频率较高，青少年成为巧克力消费主体，15~24为自身消费者。35岁以上大多数是为儿童购买。好时巧克力无形资产优势：它是美国最大最早的巧克力制造商。进行各种公益活动。有形资产优势：好时公司和韩国最大糖果及冰淇淋制造商——乐天糖果合作。设立新厂房在上海。技术优势：制作巧克力技术有100多年。利于新产品的研发。竞争能力优势：好时巧克力可以在超市购买，又有专卖店旗舰店。组成很大销售网络。好时品牌经营的理念定位“小身材，大味道”。将巧克力做成水滴形状，突出巧克力很小但是味道很好这一特点。并且携带方便。形象定位中高消费路线，满足不同层次人群需求。对产品特质的把握水滴状的独特巧克力设计不同外包装代表不同口味用料精选，口味醇香价格质量定位品牌延伸品牌合作——KITTY金帝巧克力竞争优势：国民企业，本土文化程度高，具有品牌优势。先机生产设备和质量优势。是中国第一家专业的巧克力制造企业。也是亚洲最大的巧克力生产基地之一。金帝品牌经营的理念定位只给最爱。立足于情侣，爱人以及家人市场，充分挖掘人们对于爱的渴望，给目标顾客传达“金帝，只给最爱的人”“onelifeonelove”等有针对性的情感理念。形象定位中端消费路线。对产品特质的把握形式多样化，有多种形状和味道的选择。价格质量定位男性与女性对不同品牌的购买情况

好时和金帝的共同竞争者“德芙众享丝滑”重在口感——德芙竞争者定位

已有优势

存在理由

进入中国市场较早采用最优质纯天然可可，各项指标达欧洲最高标准企业前进的动力好时和金帝的同异性消费人群基本相同。理念定位不同。好时是以它的个子矮小味道浓郁定位。并且好时在当地品牌名称也非常响亮。金帝是以“爱”为名义作为定位。产品价格不同。好时是中高端产品。金帝是中端产品。包装创新不同。好时的包装外形是独一无二的具有辨识度，并且小巧可爱。金帝的产品形象比较像它的竞争者，

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