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文档简介

Word-3-车间主任班组组长个人总结一．注意理论学习，不断提升自身素养，努力提高工作本事。

提高自身素养的基础是学习。提高工作本事的源泉还是学习。在这一年里，因为工作阅历的欠缺，我在工作中裸露出一些问题，有了这些欠缺的工作阅历，现在我工作起来显然比刚开头越发随手，其实所谓事倍功半，就是天天都要尽可能得累积长进，哪怕时几处微不足道的细节，天长日久下来也是一笔能够极大助力的工作财宝。

我坚持把理论学习摆在重要的位置，不断提升管理水平和理论学问，时刻做到自我反省，更好的适应工作目标需要。

二．爱岗敬业，仔细履行工作职责，努力提高工作质量。

发扬干一行，爱一行的工作作风。以高度的责任心、使命感和工作热烈，乐观负责开展工作，努力提高自身素养，乐观做好班组各项培训，整体提升员工的技能，[莲山课件]使之更好的完成各项生产目标，强化岗位巡检，仔细履行、监护各项规则制度。俗话说“火车跑得快，全靠车头带”.我坚持以身作责，工作冲在前，在生产中乐观巡检各个岗位，排解隐患乐观清除各项故障，提升工作效率与质量。

三．强化管理和思想教导，不断提升员工素养。

员工是一切工作的源泉，而员工的思想情况直接影响到工作效率和工作完成状况。班组每周都会组织员工举行学习培训，天天都会巡查各个岗位和员工谈心，教导大家树立仆人公责任感，把个人的命运和公司紧密联系起来。把‘‘今日工作不努力，明天努力找工作’’的意识铭记在员工心头提升员工乐观性和责任感。

四．抓平安工作。

1.做好任何工作，平安要放在前位。在平安工作中我要求班组成员要严格落实交接班制度，要求交接班人员必需面向面将生产·平安等状况交接清晰，[莲山课件]做到不清晰不交接班，防止因交接不清晰而危及生产平安

2.切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运行状况，对生产设备各个系统举行巡回检查，以及准时发觉异样状况，[莲山课件]实行措施清除隐患，排处故障，防止事故的发生

3.树立员工平安生产意识，把平安放在心里，把过去嘴上讲平安变成心中想平安。形成平安工作每天讲，人人抓的良好局面。

4.仔细增进好员工做好互保联保及二次确认的工作制度。把各项工作责任到人。

五．不足之处。

1.自身管理水平欠缺，应继续强化学习，提高自身素质，提升管理本事。

2.工作力度不够大，工作细节没有妥当处理好。今后要把工作做细、做到位。

3.平安工作没有做到位。在以后我要严格执行各项规则制度，做好平安工作。

六．2022年工作方向。

1.仔细完成领导交给的各项工作目标，强化自身学习。

2.重点做好员工的培训工作，提高员工的工作本事，自身素质。把丙班打造成一支技术过硬，思想过硬的高素养队伍。

3.做好平安工作。仔细落实各项规则制度。抓好节能降耗，节省生产。

4.强化与领导的交流和

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