人事转正简洁述职报告

人事转正简洁述职报告我有幸于2022年12月份参加到+团队中，并在人力资源部任职，人力资源工作对我来说是个生疏的行业，跨行业对我来说很是富有挑战性，也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。首先感谢部门领导和同事在工作中赐予的悉心指导和热忱帮忙，使我尽快熟识工作内容、进入工作角色。现将我这段日子的学习与工作状况做一简要汇报：

通过工作之余查阅专业资料，我对人力资源工作有了全新的认知，人力资源治理是指依据企业进展战略的要求，有规划地对人力资源进展合理配置，通过对企业中员工的人力资源规划，聘请与配置，培训与开发，绩效治理，薪酬治理，员工劳动关系治理，一系列过程来调发动工的积极性，发挥员工的潜能，为企业制造价值，确保企业战略目标的实现。即：依据企业实际状况结合现代治理方法，对企业内的人力资源的猎取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进展的规划、组织、指挥、掌握和协调等一系列工作，最终到达实现企业进展目标的一种治理行为。

在这段时间并没有安排我详细责任工作，主要和聘请组学习、熟识工作内容，在和同事实践学习的过程中，我把业务流程和重点做了具体记录，并当日把笔记做整理，在整理的过程中，发觉不明白的细节和一些不了解的延长工作都准时的虚心去和同事了解清晰。我也在新的工作中得到了一些体会，顾客对于酒店是“上帝”，同样，就人力资源部而言，员工则是我们的“上帝”，为使我们的上帝（员工）尽可能在工作中发挥积极性，在今后的工作中我会充分发挥职能，利用各种方式来调发动工的工作积极性，我原来是做销售行业，擅长的是与顾客沟通，把握顾客消费心理已到达销售目的；现在可以转换成与员工沟通，把握员工的工作心理已到达稳定员工队伍的目的。同时还要加强专业学问的进修，增加自己的专业性，把专业学问敏捷的结合实际去施展工作，更好的发挥自身的优势和潜能，为酒店的稳定与进展做出新的奉献！

工程目前的聘请方式主要以网络聘请，现场聘请，我的工作是于用人部门沟通，了解聘请需求，选择适宜的聘请渠道，对应聘人员进展简历初筛，并协作各部门进展面试、复试、考核，最终选拔适宜的人才。

三、协作各部门完成员工的培训工作：

员工培训是提升技术、力量水平，形成企业价值观，增加分散力的关键工作，也是鼓励员工工作积极性的重要措施。本年公司领导对培训工作特别重视，我的工作是协作工程各部门针对本年度培训工作，做出初步的培训规划，并细心组织、协作监视完成。依据培训内容及相关政策法规，进展专业化、工程制度化考核。

四、员工入职、离职手续的办理：

员工入职后，指导新入职员工办理入职相关手续，收集其个人相关资料，并扫描做以备份。在入职培训过程中，能做到热心、细致，让新员工在第一时间体会到公司人性化的治理模式。员工离职时，指导员工办理离职交接手续，交接完毕后经直属领导签字确认，予以办理其他相关手续，并出具离职证明。

五、公司员工考勤：

公司的考勤系统，是每位员工绩效考核的重要指标，我的工作是准时的对新入职员工进展人脸的录入，每月精确的核对并导出当月打卡状况，交由各部门进展核对。

六、工程选购工作：

每月月初依据工程各部门的实际使用物料提交选购需求，后期跟进选购，选购过程中做好出入库登记，并每月进展库存盘点及固定资产盘点。

七、库房的治理：

每月对库房重新盘点及记录更新，在日后的选购和领用过程中，准时的记录出入库时间、领用物品、领用事由。建立出入库台账，让每件物品都清楚明白，便于我们把握办公用品等耗材的选购规划，削减铺张、节省本钱。

八、办公室日常工作。

协作办公室领导完成日常工作，如会议安排、来访接待等工作。

人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地效劳于工程各个部门，需要有较强的抗压力，敏捷度，如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这几个月里，我能够胜任公司交予我的各项任务，这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的，在将来的工作中，我将以更加饱满的热忱为公司做出最大的奉献。

人事转正简洁述职报告篇4

我于20xx年7月26日入职，至今工作已满三个月了。时间飞逝，在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮忙下，我边学习，边工作，有进步也有缺乏。下面就我入职三个月以来的工作，做出如下总结：

一、聘请工作：

1、公布聘请信息;

对日常聘请岗位进展分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理，都有哪些。对以上这些入职条件进展分析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到适宜的人员。8月份重点完成了产业营销省内6市人才聘请信息网上登载。

2、建立有效的人才库;对有用的人才准时储藏，以便临时聘请用工时，有人可选，有人用;至今人才库，存储有效简历共31份。

3、聘请状况统计表：8-10月份

4、在聘请工作中遇到的问题与建议：

A：专业技术人员聘请难、聘请任务不能准时完成;

建议与对策：

1、加大聘请职位的宣传力度、增加聘请渠道。(如报纸、各类聘请会);对于稀缺的人才可托付猎头公司进展聘请。

2、在淡季人才需求量较少的时候，要进展人才储藏。可聘请应届毕业生，加大培训力度，并对现有的人员进展淘汰。获得人力的最优化，节约人力资源本钱。为用工旺季做人才储藏;

二、薪酬相关：

8月份参加了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案的修订。9月份完成薪酬调查问卷的设计，并于10月份完成薪酬调研问卷，同时回收7家单位的有效问卷进展的汇总，完成薪酬调查问卷汇总分析报告;完成总部员工薪酬套级及比照分析;完成主管至经理级薪酬套级以及数据的比照。通过参加这几项公司政策的学习、调整与修改极大的帮忙了我对公司及各分公司薪酬制度的了解。

三、部门常规性工作：

1、日常工作：考勤的整理、统计;述职报告的整理汇总;集团人员的餐补、劳保费用、高温福利的统计汇总;集团人员的生日统计及蛋糕卡的发放;集团人员的入职登记、背景调查以及离职人员办理等相关手续与各根本资料的收集整理。

2、领导安排的临时性工作;

四、分析：

A：个人力量分析：

(一)自己的优劣势与岗位匹配状况的熟悉

优势：有肯定的亲和力;具备肯定的沟通、协调力量，细致、仔细、有急躁，听从指挥;能虚心的听取别人的建议，认同宋城集团的企业文化;具备肯定的人力资源治理学问及阅历，心态平和。

劣势：考虑事情不细致;缺乏对人力资源治理学问的整体系统整合，缺乏劳动法规的深度讨论，以及缺乏肯定的主动性。

(二)需改良和提高的方面

1、提高自身执行力。在取得成绩的同时，不行否认我的执行力还有些欠缺，在以后的工作中建立危机意识，做任何事情都为自己规定明确的时间段，提高自身的执行力。

2、政策法规——持续性学习

我现在的岗位是人事专员，结合工作实际，劳动法规以及政策性学问的学习将成为我学习的侧重点

(三)常态性学习：

1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调进展。

2、对今后工作分析

①针对工作中缺乏进展改良;

②在人力资源更加深入的学习;

③针对工作中进展不顺当的问题，滤清思路从新整理;

五、总结

我能胜任本职工作，与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮忙是分不开的，在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢！以上是我近三个月以来，工作、思想状况的总结。我将会一如既往去工作，以仔细、勤劳、务实的态度鞭策自己，始终如一的努力工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。

人事转正简洁述职报告篇5

首先很感谢您给我到力达工作的时机，对此，我感到无比的荣幸和感谢。我肯定会珍惜这来之不易的时机，在今后的工作中，好好表现自己，全身心地投入到行政专员的工作中去，为我们力达公司明天的进展，奉献自己全部的力气。

我是20xx年7月25日进入公司，开头工作的，至今已有月余的时间了。这段时间，是我人生的重大转折。特别感谢我的领导和同事们，他们给了我许多无私的帮忙和指导，让我能够在行政专员这个岗位快速入手，做好一个自己的本职工作。

我深知做为公司的综合办一员，不仅需要有急躁、细心，还要具有较强的责任心，能够为自己所做的工作负全部责任，并在工作中不断进取，努力提高自己的业务素养和专业素养，力争使工作质量登上一个新的台阶，为力达的进展奉献自己的力气。

我本人工作仔细，极富工作热忱，擅长与他人沟通，注意团队的合作协调，责任感强。更关键的一点是，做一名本公司的正式员工是我始终以来最大的愿望，我爱好行政这一行，所以我自信，并能够把全部的精力都投入到工作中去。积极协作各部门负责人，胜利地完成今后各项工作。今后，我会更积极学习新学问，新技能，注意自身进展和进步，努力提高自己的综合素养，努力成为力达所需要的合格人才。工作中，我自觉遵守公司的规章制度，对待工作仔细负责、高标准严要求，不懂的问题准时虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，盼望能尽早独当一面。

虽然工作时间不算长，但我已经深深被我们公司的企业文化气氛所吸引。公司的领导注意人性化治理，工作环境优质，在这样的气氛中，可以极大地激发我的自身潜力，使我以更积极的心态投入到每天的工作中。

基于以上所述，我提出转正申请，恳请领导给我连续熬炼自己、实现抱负的时机。我将一如继往地保持高度的工作责任心，用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来！

人事转正简洁述职报告篇6

敬重的各位领导：

自从2022年4月1日幸运地成为公司综合治理部的一员后，转瞬之间，我已在综合部工作了3个月。这三个月里，在公司领导和同事的帮忙下，我在工作中发觉问题，解决问题，受益良多，在此我想再次感谢公司领导和同事对我的关心和帮忙。

现在，我就这三个月的工作，做如下整理和总结，请领导予以批阅：

一、初期的学习

1、积极仔细地学习公司的规章制度、熟识公司组织架构、企业文化。让自己快速地进入角色，打好开展工作的根底；

2、仔细学习人事规章制度及业务流程，为自己能够独立担当人事工作打下坚实的根底；

3、对各聘请岗位进展梳理，包括：岗位工作内容、任职资格等，以便自己快速地了解公司的整个组织架构及人员编排，有利于今后聘请工作的开展。

二、主要工作

1、聘请工作

（1）人才简历的收集、面试、录用；

（2）聘请网站的更新与维护；

（3）人才库的建立与治理。

2、员工入、离职手续办理

（1）员工证件的审核、存档，资料备案存档工作；

（2）员工劳动合同签订；

（3）新员工用餐、住宿安排；

（4）员工通讯录、企业群更新与维护；

（5）员工物品归还的登记签字；

（6）员工宿舍事项的归还；

（7）离职结算、离职员工签字确认及发票的跟进。

3、员工医社保工作

（1）每月员工医社保扣款的跟进；

（2）医社保缴交基数变更的跟进；

（3）办理转正员工的医社保；

（4）办理社保的分解；

（5）离职员工医社保的返还统计及发票的跟进；

（6）年终医社保的返还统计及发票的审核。

4、考勤工作

（1）布告栏上员工考勤资料的更新；

（2）员工考前单据的跟进及签字；

（3）每月对员工考勤进展统计，并制作员工考勤。

5、员工福利的统计与工作跟进

6、培训工作

（1）培训时间、地点的安排；

（2）公布培训通知，预备培训设备及资料；

（3）培训的组织与培训秩序治理；

（4）做好培训资料的总结