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文档简介

济宁市孔孟旅游快线邹城段工程

墩柱承台基础施工方案承台基础施工案编制依据1、2、3、4、CJJ2-200857、(50204—2011)8、《预拌混凝土》(14902—2003)9、(10—)10(104—11、《大体积混凝土施工规范》(2009)工概,北起7为3.1施组机-1-

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墩柱承台基础施工方案项目经理总工程师技术部

安全部门

办公室

施工管理

档案管理

采购部

财务部

质部部

部钢筋班

木工班

混凝土施

土方施班

脚手架施

普工班

水、电施工工班3.2施进计安

班

班3.3.1临时道3.3.2施工用、电置500KW器1台在3.3上人、备123.4物材供管所有材-2-

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墩柱承台基础施工方案按对在在5)根据施工进度,建6)入库点验应按照交78-3-

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墩柱承台基础施工方案表1员场划排序号12345678

人员类别各级管理人员测量员试验员电工其他司机自卸车司机其他技工普通劳力

数量161033662050

计划进场时间已经上场已经上场已经上场已经上场已经上场已经上场已经上场已经上场

备

注合计

114表2上场工械备机器表序号123456789101112

机械设备名称履带挖掘机轮式装载机钢筋切断机钢筋弯曲机钢筋调直机柴油发电机组潜水泵轮式装载机切割机交流弧式电焊机汽车起重机混凝土输送车

规格及型号SH200LC-3CLG862GQ40AGW40TQ4-14200KW4PWZL50DGQ-40BX-500QY16斯太尔

数量434444224628

技术状况完好完好完好完好完好完好完好完好完好完好完好完好-4-

济宁市孔孟旅游快线邹城段工程4.1扩基施工流

扩大基础施工方案4.2扩基工说4.2.1基坑挖

图扩大基础工流程图

按1:0.675m-5-

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扩大基础施工方案选定。基坑深度大于5m1m表4-1

基坑坡坑壁土砂类土碎石类土黏性土、粉土极软岩、软岩较软岩极硬岩、硬岩

基坑顶无载重1:11:0.751:0.331:0.251:01:0

基坑顶有静载1:1.251:11:0.51:0.331:0.11:0

坑壁坡基坑顶有动载1:1.51:1.251:0.751:0.671:0.251:050cm4.2.2基坑壁-6-

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扩大基础施工方案过4.2.3基坑水1.5~4.2.4基底理-7-

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扩大基础施工方案4.2.5基底验4m±50mm,石质,4.2.6基础筑模板。在留M160.3m。接20cm。详见桥梁-8-

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扩大基础施工方案4.2.7基础填4.3安施措缘0.5于1.2m的防坠5.1质目100%。基桩质量自检检测率达到100%。桥梁主要承重结构到100-9-

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扩大基础施工方案5.2质管体质量保证体系组织保证项目经理负责制

质量检查保证健全职能机构

思想保证思想政治工作

施工质量保证施工组织设计

管理制度保证方针目标制度

经济保证经济责任制

质量信息管理保证质量信息反馈网络项目经理部各部室负责人

项目部质量领导小组

熟练技术规范原材料、设备质量保证检验批检查

TQC教育全面质量管理质量竞赛

组织施工施工调度机械、仪器、设备保证人员素质、技术保证

TQC领导小组下达目标各制项定目对部策负及责措人施

限定完成时间及工程量

设计单位

质量信息建质设检单单位位

监理单位信息管理员人

各施工队负责

员

工区施队质检

分项工程质量检查分部工程质量检查

提高质量竞赛管理水平、企业素质

检验测试工艺保证材料设备质量保证

落实目标

基本奖金包干岗位责任制奖惩制度

信息传递员项目指挥长信息反馈工班长

工班组质检员

单位工程质量检查质量评定

奖

制度保证岗技

信

工班或个人

质量责任考核实行奖罚

生长过程

施工单位惩位术制责责度任任安全员优质工程6质5.3保工质的施-10-

息反馈

经济兑现

信息反馈制度

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扩大基础施工方案6.1安目-11-

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扩大基础施工方案6.2建安保体6.3安管体图项目部安全管理小组安全质量部安全工程师:架子队安全工程师:施工队安全员:图7

安全管体系图6.4安保措1a制b建c加-12-

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扩大基础施工方案2)指挥部在计划、布7.1文施目7.2施现的明工理施-13-

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扩大基础施工方案9.1冬施保措-14-

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扩大基础施工方案123天出现室外日平均温度低于+-长50%。过20于28天-15-

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扩大基础施工方案34级,9.2雨施保措12-16-

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扩大基础施工方案34环10.1水、保施1)严格执行有关环保、水保的法律法规和建设单位制定的环境保护管理234-17-

济宁市孔孟旅游快线邹城段工程10.2文保措

扩大基础施工方案小学少队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成,其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员,为了健全完善我校少先队组织,特制定以下方案:一、成的确定1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任(共四名),该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生,中队长各班一名(11名),一般由班长担任,也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名(共个小组,就8名小队长)然后各班可以根据需要添加小队长几名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意,必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内,剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后,由班主任老师授予中、小队长标志,大队长由少先队大队部授予大队长标志。二、成的职责及任1、大、中、小队长属于学校少先队组织,各队长不管是遇见该班的、外班的,不管是否在值勤,只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象,都可以站出来制止或者报告老师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任,如设置管卫生的小队长,管纪律的小队长,管文明礼貌的、管服装整洁的等等,根据你班的需要自行定出若干相应职责,让各位队长清楚自己的职权,有具体可操作的事情去管理,让各位队长成为班主任真正的助手,让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象,并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。3、大、中、小队长标

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