企业文化解析日本企业文化_第1页
企业文化解析日本企业文化_第2页
企业文化解析日本企业文化_第3页
企业文化解析日本企业文化_第4页
企业文化解析日本企业文化_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

★★[要这样的创新体现在管理上,将企业主的利益与(的积极

企因此,员工归属企业之后,完全没有后顾之忧从而有更1、渴望成为强者的心理。基于23心现代博采众长例如既接受了儒家“忠感恩”

明治维新特别是二日本政府和国民都当时的现日本的国仅次于美国位1987居世界第说1909至1985年从1951年开始日[2]随入WTO

日本作为一个战败国仅用了二、在其中最早提出企于《Z理在此AJ型组织管理从七个方面进行对比出其理论”[3]。AA(1(2(3(4(5(6(7JJ型组(1

(2(3(4(5(6(7Z理在以美国的管理理念同日本的企业文化只要美的A型企业按照他设定的13个在至虽然所

却而才能真正揭示

人有依靠集这是日本民族生存和发展的必

1、日本民唯一的而且培养了甘愿为历这这一历史着作中,我们是日本民族固有的团队精神的2、日本民

日本民族形成了特别善于学习和借鉴其它民7世1867年[5]日)日本的企业文化是对管理理论的创新和贡献。其目的都是为维护管理者如双方的矛盾与冲突,而且这些一系列管理理论的无

日本企业文日本企业又把企业分成多个部门团体,采取由团体决团体负责罚落一般不追究到个人责任样就能形“一(即工资及以确保每

这种积极性和创造性方面,这种企种往无此与企业同甘苦命运,

)管理思维的创新”[9],它成功地用惊叹其创造力细这是人本观念的必然。管理)我的评价

企因此,员工归属企业之后,完全没有后顾之忧字字业FDI的产权结构及字论员工持股问题的探(13428字)浅议文化差异与企业国际营销)·坚持以

字)字(9007字)任,请除****%****:p<(以下同)(2)分析方法检验了合资与独资两类企业、企4表4概6变的检验MANOVA分表4显示,企业优势、3个变量的均值比较都有差异MANOVA检但为

上述我们个Logistic回-=β[,0]+++++β[,i]是,p为独资型所有权结表5Logistic5Logistic回归估

**of%%1%

1和的预期是一致的,即企业有事和当构计值45环境给18家MANOVA的分我们前面假设如果能够很好地适应上述几种因提采期绩表62是构2个目计1和假设化经验系数预期6设6获得6

F值

N=9N=9F=P<投资战略发和(合资)(独资)和();而构成市场绩效(独资3333(资),为独资)和资)。10个征表。718家企业对外直接投资的动机

用等级评分法,,如何通过构安绩最2002年10月FDI的业研FDI何国际化经的检验结果,可以发现,

本文所发现,无FDIFDI优势从目但是对特市场的特,企业会纷

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论