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徐工“4321”工程一期项上线切换盘点策2009-06-版本管当前版本上次修改日期上次修改人作者生成日期修订历主要修订2009-06-2009-06-2009-06-TOC\o"1-1"\h\z\u 盘点整体概本文档是对徐工“4321”工程一期项目上线切换时的盘点策略进行定义的盘点范围物资管理部仓各分厂仓车间在制成品中心备件各备件中心及办事客户成品库（已发车未开票的成品车库存，由公司直接进行统计停产盘点时间盘点要求生产工厂停产仓库停止收发货等货物移动中心停止储备性质的备件调拨和移库量安排客户提前提车或者推7月3日提车。紧急性备件更换和发车请求，必须按照动态数据收集模板记录数据上线切换盘点策略召开盘点会议、下达盘点通6月15日召开盘点会议，下发盘点通知、盘点所需表格，明确（物管部、分厂、中心等）在盘点期间的职责盘点会议召集部门：财务部盘点会议参与部门：财务部、物资管理部、分厂、中心、公盘点人员培盘点准备工盘点并整理盘点结6月29日8：00起各相关部门开始进行盘点并整理盘点结果，6月2918：00盘点结束盘点结果提交财财务确认盘点结果并调整库存价相关的详细盘点策略和计划请参见各模块的上线切换策略盘点策略详细步步开始日开时结束日结时任责任部门责任下达盘知分厂、中心、公司）盘点人训盘点准备工清清一、四分厂、吊结构：按计划批次确定；按照要求在OracleERP中完成相应任务单的“提前（成品步开始日开时结束日结时任责任部门责任（备件盘点结交财点结果整库存兰盘点结果提交格盘点提交格式、SAP库存地点、计量单位见附件普通库存盘点：指外购件，提交格式如下

盘点结果模板，WBS人WBS生产还原部分

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