设备专题会材料

一面三向五力夯实传承创新2009年9月16日东部事业群

9月份设备专题会汇报人：张唯内容导航一、8月份设备指标完成情况二、我做了什么？三、亮点及创新展示四、下一步重点工作五、结束语8月份设备指标完成情况设备指标项目标准8月实际完成与标准差额利用率（％）95.5294.16-1.36维修费用（元/吨）37.5436.890.65库存（周转率％）3.379.335.96旧件回收（元）5950572583.613078.6故障率（％）0.481.15-0.67水（吨/吨）1.681.680.00电（度/吨）33.9533.890.06汽（吨/吨）0.170.170.008月份设备指标中利用率、故障率未达到标准。设备指标主要超标原因分析：利用率：我事业部每月计划开产率与实际开产率几乎持平（计划开产率与实际开产率相差越大得分越高）导致利用率核算时达不到标准。故障率：8月份设备故障多，共影响191.5吨，尤其TBA/22型机，其次自7月份开始故障率核算方式调整，但标准未调整，导致故障率较标准超支严重。8月份我做了什么？我做了什么一、百利灌装机自动集中清洗已改造完毕，8月7日正式投入使用，清洗效果良好；二、22型机一台机24000小时大修，8月13日完成，效果良好，10月份做另外一台22型机大修；三、为满足果蔬奶生产需要，将空闲的两个发酵罐进行改造成为配料罐使用，解决了品种多，罐不满足使用的问题；我做了什么四、在化料间安装了两个化糖锅和转子泵，提高配料效率，并安装了一条新管线和一台管式换热器，满足料液打冷需求；五、康美包喷码及康美包包装利用备用的喷码机和案台进行改造使用，即节约了成本，又实现了资产的利用价值；六、对预处理阀组进行完善，增加一部分阀，使换罐更灵活、方便。亮点及创新展示亮点及创新展示一、蒸汽冷凝水加热热水：利用蒸汽冷凝水加热22型机外部清洗用的热水，方便快捷，又可节余蒸汽，因机体外部卫生容易清理。亮点及创新展示二、回收阀组：利用阀组实现10台杀菌机的消料回收，取掉回流罐，减少清洗项目和手工清洗点，达到节约成本和能源的目的。亮点及创新展示三、CIP投配中心，原来使用5条投配酸碱管道，需要5个隔膜泵，现经改造只需一个隔膜泵，一个备用即可，实现5条管线的酸碱投配，节约备件成本。亮点及创新展示四、利乐枕集中清洗：将6条利乐枕线进行分组，分成2条线，实现自动集中清洗，统一清洗五要素，保证产品质量。下一步重点工作一、利乐枕实现自动集中清洗，共两条清洗线，现正在实施过程中，预计10月上旬完成；二、德建灌装机使用的稳压器转移到车间配电室，改善稳压器工作环境，使其使用寿命更长；三、将中亚灌装机、德建灌装机使用的所有手动蝶阀改为气动角座阀，实现自动控制，减轻员工劳动强度，预计10月上旬完成。下一步工作重点二、创新改造项目：1、德建设备稳压电源改配电室，8月底前完成；2、化料系统加一台管式冷却器，9月份完成；3、立体库小车升级改造，10月底前完成；4、包装间电线改造，果蔬奶自动送纸箱改造，8月底前完成；5、洗车场自动清洗监控系统改造，12月底前完成；6、解决维修不便问题：中亚、德建百利包减速机齿轮箱改为前驱动，10月底前完成；7、超高温的V74和V78阀有时容易泄漏,回流部位阀改成气动长开阀,在每次打回流时,即使操作失误,牛奶会排地,也不会造成泄漏进行清洗。下一步工作重点8、FLEX1杀菌机自动打酸碱系统改造，12月底前完成2台；9、厂区路灯全部换成太阳能路灯,办公区的照明改成太阳能照明10、将两个拆下的发酵罐改为缓冲罐，解决品种多，现有缓冲罐不能满足使用问题,9月底前完成下一步工作重点下一步工作重点11、将六条利乐枕分成两组清洗线，与利乐包清洗线合并，由手动清洗改