园林投标书范本

::【关键字】精品园林投标书范本2023-10-0717：48园林投标书依据其招标文件要求完成，一般由两局部组成，即商务标局部(一般甲方招标文件会对此项做具体的要求)和技术标局部(甲方招标文件对此项做广泛的要求)。商务局部：一、法定代表人授权书；2、法定代表人或其授权代表有效身份证件复印件；三、投标承诺函；四、养护承诺；五、工程治理机构配备状况表；六、工程经理简历表；七、工程技术负责人简历表；八、主要施工机械；技术局部一、施工部署及现场平面布置2、施工方案及主要技术措施三、施工进度打算及工期保证措施四、质量目标及保证措施五、工程组织机构六、安全生产和文明施工措施七、施工机械的配备和施工人员配备八、有必要说明的其他内容。格式和要求不同的招标公司和招标单位略有不同，但大同小异。百度空间篇幅限制，不能在此粘贴全部文档。评论里留言或留言板留言索取，马上Wordqq：1，mail：例---某绿化工程技术标邯郸市东环路绿地改造*标段投标书邯郸市东环路绿地改造(人民路-高速北连接线转盘)*标段，工程总面积37940㎡，包括园林土建工程、绿化种植等工程，工期60天，工程质量要求到达国家施工验收标准一次性合格标准。公司组织技术人员认真研读邯郸市东环路两侧绿化改造工程设计施工图纸、招标文件，并派专业技术人员现场勘察。邯郸市东环路绿地改造B7个工程区，3区、4区、5区、6区、7区、8区分布于东环路西侧人民路至联纺路段，15区位于东环路东侧北仓路至高速北连接线转盘。工程施工作业面分散、工作量大、工期短、涉及专业工种多且穿插做业。整个工程需清理现场30850㎡，包括苗圃地(现有柳树、法桐、杂树)、农作物菜田、建筑垃圾场地、兼庄村临时排污口等。工程挖方30000m，填方58000m。经过工程经理部认真争论分析，对整个工程的施工进展了筹划部署，在综合考虑了各方面因素的根底上，选择优化施工方案，编制了该工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学性、实施指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完本钱工程的建设任务。我公司为完成邯郸市东环路绿地改造B标段工程已经组织和安排技术过硬的施工队伍，细心对整个工程进展系统的筹划和组织，我们认为我公司有充分的预备，过硬的实力、有丰富的阅历承包邯郸市东环路绿地改造B标段工程。一、施工部署及现场平面布置工程施工部署编制的依据(1)邯郸市东环路两侧绿化改造工程招标文件。(2)邯郸市东环路两侧绿化改造工程施工设计图纸。国家和相关部门以及公司有关安全生产，文明施工的政策法令性文件和法规、规定。施工现场的自然条件和具体状况。(现场地理环境、水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等)。建设部颁发的《建设工程现场治理规定》。ISO9001质量体系文件标准。现行建筑装饰、园林绿化工程施工的有关规程、标准、验收标准及中华人民共和国国家行业标准。主要参考标准标准有：《城市绿化工程施工及验收标准》CJJ/T82-99《工程测量标准》GB50026-93《建筑地面工程施工及标准标准》GB50209-2023《建筑装饰装修工程施工质量验收标准》GB50210-2023《混凝土构造工程施工及验收标准》GB50204-92《建筑工程施工质量验收标准》GB50309-2023《建筑机械使用安全技术标准》JGJ33-86《施工现场临时用电安全技术标准》JGJ46-88。工程施工部署编制遵循的原则保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定等。依据本工程工程的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进“的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，严密连接，加快施工进度，缩短工期。承受先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。在进展具体的现场考察后，我单位强力推出以下施工组织部署。组织施工队伍选定具有较高水平的、富有绿化施工阅历的同志担当工程经理，调集有实力的工程技术人员，配齐施工治理班子，组建以绿化技术工人为主体的施工队伍。实行工程法治理，落实工程经理责任制。各部门相互帮助，做到各司其职，各负其责，层层落实。工程经理按施工组织设计要求召集各有关技术人员统筹部署和实施本工程施工的各项具体工作。进场前，由工程经理组织对参与施工的技术、治理人员、班组进步行质量、安全、技术交底，把责任落实到人。施工员熟读施工图纸，校对图纸与现场的尺寸、种植范围以及坐标、标高是否全都。质量监视员对各种苗木的选苗、备苗进展质量检查并做好必要的技术处理工作，各种材料，机械及设备的定购等。工长做好临建工作，并制造条件能够通水通电做好进场预备。工程依据建设单位的要求、工程特点、现场的实际问题，为确保工程的顺当进行，将周密的优化组织合理布置，实现整个工期、工程质量、安全生产的既定目标。认真编制施工进度打算，科学合理地组织施工，使工程有条不紊地进展。依据工程状况，打算承受流水作业法，人员及工种依据需要配备，满足工程需要。二、施工方案及主要技术措施1.施工预备工作施工预备工作是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施本工济效益、赢得企业社会信誉、实现企业治理现代化等具有重要的意义。技术预备工程经理及技术负责人组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术，并联系，依据业主、设计、监理的要求，制定工作打算和进度安排。物资预备园林建设工程物资预备工作内容包括土建材料预备、绿化材料预备、构量打算，分别落实货源，提前订货，安排运输和储藏。劳动力组织预备配备有丰富园林绿化施工阅历的专业技术人员。对特别工种人员进展上岗前培训，安全技术交底。施工现场预备①施工现场掌握网测量测量，设置场区永久性掌握测量标桩。②做好“四通一清“因地制宜，合理利用竖向条件，既要便于施工，又要保存良好的地形景观。③临时设施预备工预备好用房。施工机械预备工具进场，按原报地点和方式存放，并应进展相应的保养和试运转等各项工作。施工材料预