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文档简介

项目管理测试题1、项目部（）组织对项目管理人员进行方案交底（包括危大、应急预案和重点部位技术方案）。A工长B技术员C技术负责人(正确答案)D项目负责人2、塔吊防攀爬装置安装在地面以上（）节标准节中间为宜。A、1B、2(正确答案)C、3D、43、项目部每（）开展一次材料物资盘点，并计算损耗率报二级单位。A、日B、月(正确答案)C、季D、年4、设备必须符合现行相关标准，出厂年限不超过规定报废年限的（）。A、20%B、30%C、50%(正确答案)D、70%5、施工吊篮作业时，安全带应挂在（）。A、最近的栏杆上B、牢固的电缆线上C、安全绳上(正确答案)D、钢丝绳上6、审定后的（）为项目成本控制上限，并以此作为对二级单位成本监管的依据。A、成本测算B、成本分析报告C、目标成本(正确答案)D、总控台账7、在工程施工过程中，项目部（）对分包方已完工程进行现

场验收、计量，按流程办理结算，相关签字要齐全，报二级单位审批。A、按月B、按节点(正确答案)C、按施工进度D、按需求8、项目标准化巡检过程中，现场零星用工、临时机械无派工单;无双人签字;未实现项目经理（）等,以上情况每出现一例扣1分。A、当日结算;每月付款B、每日审核;跨月结算(正确答案)C、每周结算;跨月付款D、每日结算;当月审核9、签约合同价（）目标成本价或集团公司限价。A、大于等于B、可以大于C、不得超过(正确答案)D、不得小于10、项目总量控制台账表中截止目前预算控制量填写依据是（）A、清单工程量B、现场翻样C、甲批产值工程量D、图形算量(正确答案)11、技术交底的方式有（）A会议交底(正确答案)B书面交底(正确答案)C实物交底(正确答案)D口头交底(正确答案)12、项目部每月由项目经理带队组织对技术管理实施情况进行检查，检查内容包括（）、（）、（）等方面，对存在的问题提出整改要求，并督促整改。（）A技术(正确答案)B安全(正确答案)C工程资料(正确答案)D成本13、根据项目管理手册巡检表要求，食堂需公示（）、（）。（）A、菜单B、食材来源C、卫生许可证(正确答案)D、健康证(正确答案)14、使用实名制系统进出的

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