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文档简介

NLP教练技术如何助推人力资源管理增值

主讲：陈锦鸿NLP企业应用实战导师

民营企业业绩提升教练

华夏NLP商学院创始人

福建博后教育校长

仝博咨询签约讲师课程大纲1、如何应用NLP激发企业潜能2、如何应用教练技术让员工自动自发3、如何精准诊断并解决企业问题4、如何运用NLP教练技术倍增企业业绩角色认知一、运用NLP

激发企业潜能1、什么是NLP？理查.班德勒约翰.格林德通过策略引导和契合模仿，

让您青出于蓝而胜于蓝！2、四川航空免费巴士靠什么赚钱？新商业模式=同行复制+异业创新3、运用NLP激发企业潜能1、框架以内不能解决框架内问题2、领导核心:①要看的清②要说的明潜能来自多框架选择，多角度视野！角色认知二、运用教练技术

让员工自动自发1、什么是教练技术？11内涵：1、关注你要的

2、把你想要的变成别人的渴望

3、主观为别人客观为自己2、运用教练技术让员工自动自发1、这个世界人是最灵活的因素2、员工的需求到底有那些？认识人，了解人，你将无所不能！①物质激励（以结果为导向）②精神激励（建立强势文化）角色认知三、如何精准诊断并解决企业问题1、精准诊断企业问题

系统:Whoelse?(还有谁?)身份:WhoamI?(我是谁?)能力:How?(怎样做?)行为:What?(做什么？)环境:WhereandWhen?(何时、何地?)环境（人事物）行为能力身份系统信念/价值信念、价值:Why?(为什么?)2、精准解决企业问题

1、如何吸引和招聘优秀人才？2、如何让自己成为超级魅力的领导？①表扬的艺术②批评的艺术魅力来自：1、被别人利用的价值

2、利用别人的价值角色认知四、人力资源如何

倍增企业业绩1、成果框架倍增企业业绩负面感受受害者滋生问题的思考框架正面感受过去理由和借口WAY？未来方法和策略HOW？创造者获得成果的思考框架教练2、人资如何让企业基业长青

1、摩托罗拉、诺基亚风光不再的背后？商业模式管理系统团队建设2、人资如何让企业基业长青

2、两家规模旗鼓相当的公司，三年后巨大差异的原

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