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文档简介

1.生产经营活动的角度看，社会组织有哪些基本职能？它们之间有什么样的关

2.生产运作管理的内容与目标是什么？4.说明流程式生产与加工装配式生产、订货型生产与备货型生产的特点。6.服务运作与制造生产有何不同？

系，即,,,...

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management

GT

1.为什么要从系统观点考虑选址决策问题？（P138）

2.影响选址决策的主要因素（P138-P140答：⑴经济因素：①运输条件与费用 ②劳动力可获性与费用

⑵其他因素：①政治因素稳定法制健全 ②社会因素居民生活习惯等3.哪些因素导致生产服务设施应该靠近原材料供应地？哪些因素导致它们靠近答：⑴①原料笨重而价格低廉的企业 ②原料易变质的企业 ③原 4.导致选址决策复杂化的原因5.选址决策的一般步骤（P141-P142 ⑵选择适当地区：①城市：规模小，科技现代化；服务业；环境危害小 ⑶选择适当地点：①土地面积成本 ②交通状况及城市规划限制6.服务设施选址与制造设施选址的区别。

1、什么是工艺原则和对象原则？它们各有何优缺点？2、工厂平面布置的原则是什么？3、组织生产过程的基本要求是什么？为什么？较，5、为什么要进行装配线时间平衡？装配线平衡的方法是什么？

6、什么是工作设计？它的重要意义是什么？7、标准化和专业化的优点和缺点是什么？

8、试叙述工作扩大化和工作丰富化的区别。9、工作扩大化、职务轮换、工作丰富化的内涵是什么？10、人---机工程可从哪些方面帮助提高生产率？讨论注重工作环境布置，如照

11、什么是计划管理？企业计划的层次和生产计划的层次如何划分？12、服务业的服务能力计划同制造业的生产能力计划有什么差别？ 13、MTS

诞树）；

3、哪些费用随库存量增加而上

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