高层建筑减振措施

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高层建筑工程管理提升措施

高层建筑工程管理提升措施伴随着国民经济进展水平的不断提升，人们对于高层建筑尤其是高层住宅楼的建筑工程管理工作开展质量越来越重视。论文首先分析高层建筑工程的管理要求，包括施工设计、工程管理以及施工安好管理要求。其次举行施工过程中工程管理施工系统分析，结果提出几点工程管理优化措施，旨在提升施工过程中的高层建筑工程管理质量.施工；

高层建筑；

工程管理1引言在我国人口数量快速增长的现阶段中，在城市环境中，居民的住房压力也在日益增长，但是受到城市固有应用面积的限制，各类高层建筑工程的数量也随之增加。在这一根基上，为了保障城市居住用户的使用安好和居住的美观实用，就确定要做好相应的施工过程管理，提升建筑工程管理工作的质量，通过施工过程的管制实现为施工质量优化供给保障。

基于此，针对基于施工过程的高层建筑工程管理这一课题进行深入研究具有重要现实意义。

2高层建筑工程管理要求2.1施工设计要求在举行高层建筑工程的施工设计时，首先需要确保工程设计的完整性，包括图纸数量和内容两个方面。例如，在高层建筑内部电气工程的施工设计时，需要供给电气工程施工的平面图、给水系统设计图等，并明确标示出全体与土建工程相关的设计内容，包括墙、支撑柱的尺寸的编号等[1]。

同时，还理应切实标示出建筑内部不同房间的名称、高层的层数、开门的方向等，为后续施工设定明确的方向。

2.2工程管理要求在高层建筑施工工程管理过程中，对于工程管理的要求主要集中在两个方面，分别是筹划管理要求和质量管理要求。

前者主要是指在高层建筑规模大、层数高的根基上举行工程的全面筹划管理，具有确定的综合性和系统性。后者主要是为了得志工程使用需求而开展的一系列筹划、组织、操纵及协调等工作，是诸多工作环节的一类总体称呼。此项管理要求的存在，对于工程竣工的质量评定及验收审核也具有确定的参考价值[2]。

2.3施工安好管理要求与普遍的地面建筑相对比而言，高层建筑的施工作业存在着较多的安好隐患点，在高处作业时，理应有效做好相应的安好防护措施，而在举行工程的根基施工时，由于其是整个工程工程的开展根基，务必采用一个支护措施举行辅佐施工，面对类似雨后、解冻等问题时，复工之时务必针对该项施工任务举行实地勘察，确保无误才能推进后续施工。

3基于施工过程中的高层建筑工程管理施工系统分析3.1技术系统在高层建筑工程的管理中，技术系统构建的意义在于有效为工程工程的创办方交付施工质量最高、施工本金最低的工程类产品。由此可见，施工过程管理工作的开展重点在于技术性活动的有效推进。在这一根基上，想要充分提升技术系统的应用质量，实时提升技术水平是重点，如此才会使得整个建筑施工呈现出产出高、投入低的效果。另一方面，在构建技术应用管理系统的过程中，提前确定科学的施工方案、合理的施工工艺，也是一项特别重要的技术系统构建内容。

3.2经济系统在举行高层建筑工程管理的经济系统构建时，需要遵守以下原那么：其一，本金最低原那么。建筑类工程开展过程中，本金管控一向都是工程操纵的核心目标，尤其是在高层建筑这类本金投入极高的创办工程中，在概括的本金操纵期间注重合理化的同时，还需要从实际启程，制定一套完善的通过努力就能实现的本金操纵筹划。其二，全面操纵本金原那么。

在建筑工程的本金全操纵过程中，需要跟随工程推进的各个工程各个环节举行持续不休止的推进，使得工程创办期间经济系统一向处于可控状态下。

4基于施工过程的高层建筑管理水平提升措施4.1做好相应的报审与设计工作在推进高层建筑施工工程的过程中，作为工程的管理人员，首先需要做好的就是将工程的组织和设计内容举行报审。

首先，报审之前需要确保报审的施工内容、作业流程以及规范都处于可控范围内，目的在于保障此次施工能够与创办单位供给的各种施工需求相符合，同时也得志国家在高层建筑方面的各类建筑标准。其次，在举行施工设计方案制定完成后，需要实时与诸如创办方、承建方、设计方以及监视管理方之间举行有效的沟通交流，在统一的平台下完成施工设计内容的会审工作。在此期间，工程的施工承建方务必精确掌握施工设计内容中各种施工技术应用方法，有效了解相关施工要求，使得创办出来的高层工程工程成果能够充分得志工程工程设计者的意图。

4.2健全现有工程工程管理体系在高层建筑工程工程管理工作开展过程中，想要确保项目管理工作的开展效果，在施工开头之前制定一套完善的项目管理体系特别有必要。在工程管理体系的制定过程中，需要包含工程概括施工的各个方面，例如对于施工技术的类型选择、施工进度的有效规划、施工现场的监视管理等。另一方面，还需要围绕整个建筑施工过程举行进一步的强化管制。

作为技术人员，理应在概括的施工期间做好相应的技术应用监视工作，确保各项技术都能应用到位。而作为工程的监理人员，那么理应全线跟踪施工的概括处境，一旦察觉施工操作与施工标准有出入，实时举行纠错改正。唯有在上述工程工程施工过程管理根基上，构建出一套可行性高的高层建筑项目管理体系，才能真正实现对于工程创办的全方位监视管控，为施工质量提升供给保障[3]。

4.3优化工程参与人员的综合素质针对高层建筑工程管理工作开展的本质内容而言，无论是建筑工程的工程质量因素还是工程安好管理人员因素，两种因素存在的意义就是充当一种行为职能。全体的活动开展，都需要通过人的操作，才能将最初的各类设计以及设想呈现为现实。在这一根基上，参与到实际施工过程中的工作人员个体就成为工程工程最终质量呈现的关键点。所以，作为承建单位的管理人员，首先需要做好的就是在概括的施工过程中将“以人为本”的管理理念应用到管理内容中去，并在其中充分融入道德理念。其次作为管理者，更理应严格要求自身，争取从思想层级上杜绝诸如安好管理松弛、质量管控不到位的问题展现。结果，在施工管理过程中，定期开展与施工内容相关的培训活动，扶助施工人员时刻更新自身的施工水平。

4.4提升工程工程监视管理部门的专业水平在高层建筑工程管理工作推进过程中，所关联到的工程单位以及工程任务的数量特别多，不仅包括高层建筑主体和根基方面的创办任务，还包括诸如建筑内部装饰装修工程、施工工艺、质量管控、施工技术应用管控等一系列的施工环节管理。与此同时，不同的施工工程分别带有不同的施工特性和施工方向。此时，想要有效提升工程的施工创办水平，就需要分门别类的针对不同工程设定出专属的工程管理措施。例如：在举行高层建筑工程的外墙主体施工时，在确保质量的同时，还理应将施工安好管理作为首要管理目标，做好相应的安好防护措施。而在举行建筑内部的空间格局施工时，那么理应在保障质量的根基上，提防空间利用及空间审美的表达。

5结论综上所述，在我国中，最为典型的建筑就是高层施工建筑工程，为了充分提升高层建筑工程的实际施工水平，针对概括的施工过程举行有效的处理，不仅能够为工程的应用质量供给保障，同时也可以充分提升高层建筑使用者的良好体验。另一方面，针对高层建筑的施工过程举行工程管控，对于施工安好管理水平的提升也具有很好的促进作用。由于受到多种因素的影响，文中的内容并不全面，有待补充，梦想其中的片面内容能够为后续关于本课题的研究供给参考。

岳