2023年电大企业战略管理复习资料选择题新版

《公司战略管理》复习资料（选择题)（1)甲为一进出口公司,就其外部环境而言,最重要的宏观影响因素是（Ａ）。Ａ.政治法律因素B.经济因素

C.人文社会因素

D.科技因素

（2）对于旅游公司来说,下列因素中属于宏观因素的有（

Ｄ

）。ﻫA.某旅游点发生地震

B.旅游景点居民收入水平逐年提高C.国家允许国人出境旅游

D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显

(３）对于钢铁行业来说，最明显的竞争特性是:(

B

）。

A.价格

B．规模经济

Ｃ．转换成本

Ｄ.库存成本ﻫ（４）原油生产公司对石油化工公司而言,决定他们讨价还价能力的最重要影响因素是(

A）。

A.交易量

B．产业集中度

C．转换成本

D．卖方产品标准化限度ﻫ（5)对于中国移动通讯公司来说,最重要的竞争对手是（A

)。

A．中国联通

B.中国电信

C.中国网通

D.中国铁通ﻫ（６)你认为手机行业最重要的特性是（Ａ)

A．产品高度标准化

B.规模经济不太明显

C.产品技术更新比较缓慢

D．行业的进入／退出壁垒都高

(7）迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其因素是忽视了(

C)

Ａ.政治法律因素

B．经济因素

C．社会文化因素

D．技术因素ﻫ（1）美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个标语表白了该公司的(D)

A.经营战略

B.经营哲学

C.社会责任

Ｄ.公司愿景

（２）假如你是从事运动鞋生产的，你的公司使命应表述为(

C

）ﻫA.为顾客提供最大的价值。

B.生产为大众消费需求的脚上用品。ﻫC．以顾客行走舒适为己任。

D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。ﻫ（3)西单商场的目的市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题?（

A

）

A.建议的措施方案与公司目的不一致。

B.建议的措施与公司领导的想法不一致。ﻫC．建议的措施符合顾客的需求,可以实行。ﻫD.建议的措施也许会减少商场的利润。ﻫ（4)美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（

Ａ

)。

Ａ．公司使命

B.公司愿景

Ｃ．公司目的

Ｄ.公司价值观

(5)肯德基快餐店自1９8７年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（Ｄ

）。

A.市场开发战略

Ｂ.产品开发战略

C．多元化战略

D．市场渗透战略

(６）某牙膏厂本来只生产药物牙膏，现在又增长牙刷生产，这属于（

B

）。ﻫA．同心多元化

Ｂ.水平多元化

Ｃ．集团多元化

Ｄ.一体化

（7)TCL并购法国阿尔费公司，这属于（

A

)。ﻫA．成长型战略

B.稳定型战略

C．收缩型战略

D.专注战略

(8）若ＭP4产品得到消费者认同,预计需求会剧增,生产MP4的厂商最应当考虑实行(C）战略。

Ａ．前向一体化

B．后向一体化

Ｃ.横向一体化

D.混合一体化ﻫ(９)一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（

B

)

A.婴儿服装

Ｂ．青少年奶粉

C.孕妇装

Ｄ.鲜奶

2.

对于旅游公司来说，下列因素中属于宏观因素的有(D

)。

A.某旅游点发生地震B．旅游景点居民收入水平逐年提高C.国家允许国人出境旅游Ｄ.国内居民用于旅游的消费支出增长明显ﻫ3.

对于钢铁行业来说,最明显的竞争特性是：（Ｂ

)。

A.价格B.规模经济C.转换成本

D.库存成本ﻫ４．

原油生产公司对石油化工公司而言,决定他们讨价还价能力的最重要影响因素是(A

）。ﻫA.交易量B.产业集中度C.转换成本D.卖方产品标准化限度

5.

对于中国移动通讯公司来说,最重要的竞争对手是(A)。

Ａ.中国联通Ｂ.中国电信C.中国网通D.中国铁通

１．

195６年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运送空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（B)。ﻫＡ.服务差异化战略

Ｂ．产品差异化战略C.人事差异化战略

Ｄ.形象差异化战略ﻫ2.

对GＥ的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应当考虑的问题有(C）

A.是否应当发展金属制品产业B.如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓Ｃ.拟定采用降价策略还是个性化策略

D.拟定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲ﻫ3.

奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（Ａ）ﻫA.成本领先战略

B.差异化战略

Ｃ.低成本集中化

D.差异集中化ﻫ4．

当前,一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。(Ｄ)

Ａ.日光灯

B．汽车

C．手机

D.面包ﻫ5.

重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（C)

A.成长目的

Ｂ.竞争对手多少

C.利润Ｄ.形象

1．生物制药是具有高成长性行业，其进人壁垒和退出壁垒的组合是(D

)ﻫＡ.进人壁垒高，退出壁垒高B.进人壁垒低,退出壁垒低ﻫC＇.进人壁垒低,退出壁垒高D.进人壁垒高,退出壁垒低

5一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是（B

）

Ａ.婴儿服装B.青少年奶粉C；.孕妇装Ｄ.鲜奶

6.战略优势是公司在竟争中夺取胜利的有力武器。云南王溪卷烟厂的香烟由于在原料方ﻫ面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于(

C

)ﻫA.技术优势B.成本优势C．资源优势Ｄ.品牌优势

7．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（Ｂ

)ﻫＡ.差异性Ｂ．独特性C.使用性D.信誉性

8．长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是(

A

)

A,债券B.优先股C.银行借款Ｄ.普通股ﻫ9.动态相乘效果是指公司将来战略能有效使用现在战略运营中产生的(B）的效果。ﻫA.有一形资源B.无形资源Ｃ.物质资源D.资金资源ﻫ１０.所谓战略失效，是指公司战略实行的结果偏离了（

A

）或战略管理的抱负状态。ﻫA.战略目的B.战略重点C;战略控制范围D.公司使命ﻫ1.

公司战略最主线的特性是(

C

)。

A.大纲性

B．风险性

Ｃ．全局性

Ｄ．挑战性ﻫ2．在特定的产品与市场领域中,公司与竞争对手相比所具有的优势的特性和条件是（B

）。

A．竞争战略

B.竞争优势

C.核心能力

Ｄ．无形资源

3.

胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是(

Ｃ

）。

A.公司战略－竞争战略－职能战略

B.公司战略-竞争战略

C.竞争战略－职能战略

D.公司战略-职能战略

4.

柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（C)。

A、照片胶卷B、数码相机

C、信息记录

Ｄ、摄影产品

5．福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向?（

Ａ）ﻫＡ、发展建筑玻璃产品

B、发展汽车发动机产品

Ｃ、购并汽车配套公司

D、发展其他汽车配件产品ﻫ６.

TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于(

A

）

A．公司战略

Ｂ.竞争战略

C．职能战略

D.产品战略

７．

北京市自１998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于公司宏观环境中的(

D

)因素。

ﻫＡ．经济环境

B．社会文化环境

C．技术环境

Ｄ．政治法律环境ﻫ8.目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（

B

）因素影响的表现。

A．政治法律环境

B．经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境ﻫ9．

在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是(C

)。

ﻫA.规模经济

B．转换成本

C．产品差异

Ｄ.资本需求

1０.一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是(A

）。

A.高利润高风险

B.稳定的高利润

Ｃ．低利润高风险

Ｄ.稳定的低利润

1１.生物制药具有高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒的组合是（A

）。

A.进入壁垒高，退出壁垒高

B．进入壁垒低,退出壁垒低ﻫC.进入壁垒低，退出壁垒高

D.进入壁垒高，退出壁垒低

１2.你认为手机行业最重要的特性是（D）

Ａ、产品高度标准化

B、规模经济不太明显ﻫC、产品技术更新比较缓慢

Ｄ、行业的进入／退出壁垒都高

13.

北京长安商场是一家以综合百货公司,它的最重要竞争对手是（A

)

A.北京百盛购物中心

B．北京天外天批发市场

C．石家庄市某百货商场

D.国外的商业机构ﻫ１4.

中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增长存款准备金,提高存贷款利率,这属于宏观环境因素中的（B

)因素。ﻫA.政治法律环境

B.经济环境

Ｃ．社会文化环境

D.技术环境ﻫ1５.

石油公司对石油化工公司来而言,决定他们讨价还价能力的最重要影响因素是（B

)。

A.交易量

Ｂ．产业集中度

Ｃ.转换成本

D．卖方产品标准化限度

17.

对于旅游公司来说,下列因素中属于宏观因素的是(D

)。ﻫA．某旅游点发生地震

B.旅游景点居民收入水平逐年提高

C．国家允许国人出境旅游

D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显

19．

价值链理论所依据的基本逻辑关系是（Ｃ

）

A．竞争优势—经营资源—价值活动

B．价值活动—经营资源—竞争优势

C．经营资源—价值活动—竞争优势

D．经营资源—竞争优势—价值活动

2０.

未来展望由未来(D

)年的远大目的和对目的的生动描述组成。

ﻫA.5~10

B.1０~1５

C．5~20

D.10~3０

21、美国电话电报公司将公司的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话,说明了描述公司生存目的必须（A

）。

ﻫA.满足顾客的某种需求

B.表白公司的经营哲学

C．易于为整个公司所理解

D.比较宽泛且有一定冒险精神

22、“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是(Ａ）。

ﻫＡ.公司生存目的

B.公司经营哲学

C.公司形象

Ｄ．公司核心价值观ﻫ23、美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快.利润最多的公司”，这个标语表白了该公司的(D）

A．经营战略

Ｂ．经营哲学ﻫC．社会责任

D.公司愿景ﻫ24、假如你是从事运动鞋生产的，你的公司使命应表述为(D

)ﻫA.为顾客提供最大的价值。

B．生产为大众消费需求的脚上用品。

C.以顾客行走舒适为己任。

D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。

２６、美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于(A

）。

A．公司使命

B．公司愿景ﻫＣ.公司目的

D．公司价值观ﻫ27、海尔公司的公司使命也许是(Ｃ）。

A、不断创新

B、占据全球家电30%的份额

C、创中国的世界名牌

D、真诚到永远

２8、“东方不亮西方亮”是用来比方（C

)。

ﻫA．一体化战略

Ｂ.战略联盟战略

C．多元化战略

D.全方位创新战略ﻫ29、日本索尼公司于19８9年以5４亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,此时实行的战略是(Ｂ

)。

Ａ．横向一体化战略

Ｂ．纵向一体化战略

C．多元化战略

Ｄ．成本领先战略

３0、肯德基快餐店自19８7年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场,这属于(A

）。ﻫA.市场开发战略

B．产品开发战略ﻫC．多元化战略

Ｄ.市场渗透战略ﻫ３1、某牙膏厂本来只生产药物牙膏，现在又增长牙刷生产，这属于（B）。ﻫA．同心多元化

B．水平多元化

C.集团多元化

D．一体化

3２、ＴＣL并购法国阿尔费公司，这属于（A）。

Ａ.成长型战略

Ｂ．稳定型战略

C．收缩型战略

Ｄ.以上都不是ﻫ33、若MＰ4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应当考虑实行(Ｃ)战略。ﻫA、前向一体化

Ｂ、后向一体化

Ｃ、横向一体化

D、混合一体化

34、一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是(B

）

A．婴儿服装

B.青少年奶粉

C.孕妇装

D．鲜奶ﻫ３5、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”,尚有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料,还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料,可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了(Ｂ

)。

A.同心多元化

B.水平多元化

C.集团多元化

D．不相关多元化

36、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司,这属于（A

)。ﻫA．横向一体化

Ｂ.纵向一体化ﻫC．相关多元化

D.混合一体化

３7、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述(A

)。ﻫA.重点集中战略

B．一体化战略

C．差异化战略

Ｄ．多元化战略ﻫ３８、需要有规模经济效益支持的战略类型是（A

）。ﻫA.成本领先战略

Ｂ.差异化战略

C.重点集中战略

D．以上都不是

3９、教材1０0页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采用(B

）。ﻫA.全面的收缩战略

Ｂ．积极的收缩战略

C.被动的收缩战略

Ｄ．彻底的清算战略

40、波士顿矩阵特别合用于（D

)ﻫA．单业务公司

B.超大型公司

Ｃ.一体化的经营公司

D.多元化公司ﻫ41、教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择?（D

)

A．波士顿矩阵

Ｂ．通用电器公司矩阵

Ｃ.SWOT分析法

D.以上都不行

4２、公司通过有效途径减少成本,使公司的所有成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是(A

)。ﻫA．低成本战略

Ｂ．营销战略

Ｃ.竞争优势战略

D.差异化战略ﻫ4３、差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的(Ｂ

)。

A．差异性

Ｂ.独特性

Ｃ．使用性

Ｄ．信誉性ﻫ44、所谓差异化战略,是指为使公司产品与（B

）产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采用的一种战略。

A.原产品

Ｂ.竞争对手产品

C.本公司产品

D.同行业产品

4５、百事可乐把自己的目的顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采用的战略类型是（B）。

A.差异集中化

Ｂ．低成本集中化

C．成本路线战略

D.差异化战略ﻫ4６、1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运送空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了(Ｂ

）。ﻫＡ．服务差异化战略

Ｂ.产品差异化战略

C．人事差异化战略

D．形象差异化战略

４７、可以产生范围经济效果的战略类型是（Ａ

）。ﻫA.多元化战略

B.成本领先战略

Ｃ.差异化战略

D.集中化战略ﻫ４8、奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是(A

）

Ａ．成本领先战略

B.差异化战略

C.低成本集中化

D.差异集中化

4９、在某个特定的产业中互相关联的，在地理位置上相对集中的若干个公司和机构的集合是（B

)。ﻫA．公司集团

B．公司集群

C.战略联盟

D．虚拟经营ﻫ50、所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是（

B

)。

ﻫA.个别品牌

B．家庭品牌

C.多品牌

Ｄ．品牌延伸ﻫ51、某公司本来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场,这一品牌策略就是（Ｃ

)。

ﻫA.家庭品牌

B.个别品牌

C.品牌延伸

D．多品牌ﻫ52、长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D

）。

Ａ.债券

B.优先股

C.银行借款

D．普通股

５３、长期资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是(A

)。

A．债券

B.优先股

Ｃ.银行借款

D．普通股

54、美国PG公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，５0年代又推出“快乐”牌洗衣粉,这种品牌战略是（D

)。ﻫA.多族品牌

B.家庭品牌

C．个别品牌

Ｄ．多品牌ﻫ5５、战略实行的变革型模式的特点是公司总经理重要考虑如何(A

)。

ﻫＡ．实行公司战略

Ｂ．让其他管理人员一起共同实行战略

Ｃ.与其他管理人员一起修订战略

D.制订一个最佳战略。ﻫ5６、在战略实行过程中，公司总经理鼓励中下层管理者制订与实行自己战略的模式是（D

）。

ﻫA．指挥型

Ｂ.文化型

C.合作型

D.增长型

5７、战略与结构关系的基本原则是（B

)ﻫA．组织战略服从于组织结构

Ｂ.组织的结构服从于组织战略

Ｃ．组织战略与组织结构并列

D．产生共同愿景ﻫ58、所谓战略失效,是指公司战略实行的结果偏离了(

A

)和战略管理的抱负状态。

Ａ．战略目的

B．战略重点

C.战略控制范围

D．公司使命

59、战略控制的目的重要是控制（

B

）

ﻫA．战略实行

B．战略失效

C．战略目的

Ｄ．战略方案ﻫ60、面对国家住房产业政策的调整,一些公司迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济合用型住房的开发，这属于:（A

)ﻫＡ.提前性变革

B．反映性变革

Ｃ．危机性变革

D．随机应变式的变革ﻫ1.经典战略理论缺陷之一先忽视了对公司之争环境进行分析与选择,在一定限度上填补这一缺陷的是（Ｃ）。ﻫＡ．钱德勒B．安索夫Ｃ．波特D．魁恩

２.市场渗透战略是由现有产品领域与(C）组合而成的一种公司成长战略。ﻫA．新产品B.新市场C.现有市场Ｄ.现产品

3.进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低以及(ＡE)。ﻫA.进入者的多少B.退出壁垒的高低E.替代品的数量ﻫC．产业内竞争的限度D.现有公司的反映限度ﻫ４.经验认为，速动比率较为合适的比例是（Ａ）。

A．1:1B．2:１C．３：2D.1:３

5.在产品-－市场3×3矩阵中，相关产品与相关市场相相应的公司战略类型是（Ｂ)。ﻫＡ．市场渗透Ｂ．多元化Ｃ．全方位创新Ｄ．市场发明

6．纺织印染厂,本来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染帮与服装加工厂联合这属于(A）。

A.前向一体化B.后向一体化C．横向一体化Ｄ．多元化

７．公司通过有效途径减少成本,使公司的所有成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一种战略是(Ａ）。ﻫA．低成本战略Ｂ.领先战略Ｃ.竞争优势战略D．差异化战略ﻫ８.美国ＰG公司二战后推出“汰涤”洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌，洗衣粉,这种品牌战略是(D）。ﻫA.多族品牌B.家庭品牌C．个别品牌D．多品牌

9.分散化经营单位最适应的经营战略是（Ｂ)ﻫA.差异化战略B．集中化战略Ｃ．成本经营战略Ｄ.市场渗透战略ﻫ１0.战略与结构关系的基本原则是（B)ﻫA．组织战略服从于组织结构Ｂ．组织的结构服从于组织战略ﻫＣ．组织战略与组织结构并列D．产生共同愿景

11．战略管理理论从发展先后顺序来看，大体通过了以环境为基本的经典战略管理理论,以产业结构下物为基础的竞争战略现和以(B）为基础的核心能力理论三个阶段的演变。

A．科学技术Ｂ.资源、知识C.社会、环境D．信息、网络ﻫ12．现有公司间的竞争是指(A）各个公司之间的竞争关系和限度。ﻫA.行业内B.区域内C.产品市场领域内Ｄ．集团内ﻫ１3.具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是（Ａ)。

A.问号类B．明星类C．金牛类D．瘦狗类

1４．动态相乘效果是指公司将来战略能有效使用现在战略运营中产生的(B）的效果。

A．有形资源B．无形资源Ｃ．资源配置D．组织形式

15.生产的--市场战略中市场开发战略是由现有市场与（）的组合战略。ﻫA.新产品Ｂ.新市场C．现有产品D．现有市场ﻫ１6.在产品一市场3×３矩阵中，相关产品与新市场相应的公司战略是(B）。ﻫA．市场渗透B．多元化C.全方位创新D.市场发明

1７．从战略分析角度看,成熟产业是指在相称长的一段时间里，产业中产品的销售是连续（）的产业。

A.上升B。下降C。平稳D。不定ﻫ１8．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（B)。

A．差异性B.独特性C.使用性D.信誉性ﻫ１９．产品组合是指公司向市场提供的所有产品线和(A)的组合式搭配，它表白公司经营范围和结构。ﻫA．产品项目B.特定产品C.相关产品D．现有产品

2０．所谓战略失效,是指公司战略实行的结果偏离了（A)和战略管理的抱负状态。ﻫＡ．战略目的Ｂ．战略重点C．战略控制范围Ｄ.公司使命

2１.科学管理创始人（)强调，要通过计划工作,挑选，培训和组织工人,以便增长产量。ﻫA.法约尔Ｂ．泰勒C．安索夫D．韦伯ﻫ22．在《竞争战略》一书中(Ａ)提出了著名的五方面竞争力量模型。

Ａ．波特B．钱德勒C.魁因D.安索夫

２3.进入壁垒低与退出壁垒低的产业是(B）。ﻫA．高利润高风险B．稳定的高利润C．低利润低风险D．稳定的低利润

24．评估判断一个公司的现实经营能力、一方面必须对公司的（A）进行客观公正地分析。ﻫA．财务状况B．利润水平Ｃ.管理概况D．领导艺术

25．环境分析技术重要有战略要素评估矩阵和（B）分析法两种。

A.核心能力分析B.SＷOT分析C.财务分析D.盈亏平衡分析法ﻫ２6.战备目的的制定应遵循关键性、平衡性(D）等原则。ﻫA.可检查性B．可实现性C．可挑战性D．权变性

27．产品-－市场战略2Ｘ2矩阵中,新产品与现有市场的结合而成（B）战略。

A.市场渗透Ｂ.产品开发C．市场开发D．多元化

2８.战略联盟这一概念一方面由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家(B）提出的。

A．法约尔B.内格尔C。波特Ｄ.魁因

２9.在成熟产业中选择竞争战略时，假如是大量生产则采用(C)战略较好。ﻫA.差异化战备B.集中战略Ｃ.成本领先战略D．一体化战略ﻫ30.公司人力资源战略分为人力资源开发战略,人才结构优化战略（C）三个方面。

A．引进人才战略B．培养人才战略C．人才使用战略D．借用人才战略

31．进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响是(C)ﻫA.稳定的高利润B.稳定的低利润C.高利润高风险Ｄ.低利润的低风险ﻫ32．研究开发战略的选择经常受公司总体战略和（D）的影响。

Ａ．竞争战略B．投资战略C．职能战略D．经营战略ﻫ33.（A）是指运用短期借投来融通短期资金。

A.银行信用B.商业信用C．应付费用Ｄ．应收货款ﻫ34.在市场增长率-相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低，相对市场占有率高的时候,它是属于哪些公司。（C)ﻫA．问题类B.明星类C．金牛类Ｄ.瘦狗类

3５.在行业吸引力-竞争能力矩阵中,扩张类经营单位所处的象限也称为（A）

Ａ。绿灯区B．黄灯区Ｃ．红灯区

36．假如公司处在SＷOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜争取战略的是（B)

A.发展型战备Ｂ．先稳定后发展战略C.紧缩战略D.多元化战略ﻫ3７.动态相乘效果是指公司将来战略能有效使用现在战略运营中产生的效果。(B)ﻫA.有形资源Ｂ.无形资源C．现有资源Ｄ.将来资源

３8．公司竞争优势的根基是（A）

A.核心能力Ｂ．财务能力C．营销能力D.科技能力

39．战略控制的目的重要是控制(B)ﻫＡ．战略实行B.战略失效C.战略目的Ｄ.战略结果

40．战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于(Ｂ）ﻫA.战略目的B.组织战略C.战略创新D.战略控制

４１.强调对“优秀战略”的研究方向作出重要奉献的学者是（B)。

A．安索夫Ｂ.伊丹敬之C.明茨博格D．安德鲁斯

42．尽管对战略管理要领概念论述差异较大,但大部是的美国著名战略学家(B）的产品市场战略为核心展开的。ﻫA.钱德勒Ｂ.安索夫C.波特Ｄ．拜亚斯ﻫ43．假如一个产业的进入壁垒比较高,对产业内现有公司的威胁就（B)。

A.越大B．越小C.不明显

４4．市场渗透战略先由公司现有产品和（Ｂ）结合而成的战略。ﻫＡ．原有市场B．现有市场C．相关市场Ｄ.新市场ﻫ4５．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（A)。ﻫA.差异的集中化B.产品线集中化C．顾客集中化D.地区集中化ﻫ４６．柳州某牙膏的厂本来在生产两面针药物牙膏,现在又增长牙刷生产，这属于（B)。ﻫA.同心多元化Ｂ．水平多元化C.集团多元化Ｄ.相关多元化

47.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（）。

Ａ．大规模定制B.直销制C．代理制D.代销制

４8.维持类经营单位所在的象限也称为（A)。

Ａ.黄灯区B.绿灯区C．红灯区D．兰灯区ﻫ49.公司中一般采用(Ｂ)方法来分派资金资源。

A．资源保护B.预算C．计划D．定额ﻫ50.战略控制的目的重要控制（C）,保证战略目的的有效实现。

A．战略计划B．信息反馈C.战略失效D．战略阶段ﻫ51．（B）于1９80年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书,群体分析方法的代表作。ﻫA.安索夫B.波特C．安德鲁斯D．伊丹敬之

52.战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（A)。ﻫA.公司群体B.相同公司C．类似公司D.相同行业ﻫ53.一般业说进入壁垒低退出壁垒高产业是(C）。

Ａ.高利润高风险B.稳定的高利润C．低利润低风险D.稳定的低利润ﻫ5４．反映公司成长性的指标有(A)。

Ａ.销售收入增长率B．人均净利润C．总资产周转率D.流动比率ﻫ５5.多元化战略是由新产品领域与（Ｄ)组合而成的一种公司成长战略。

A.现产品Ｂ.原市场C．现市场D．新市场ﻫ56.在产品--市场3×3矩阵中,市场转移战略是由原有产品与（C）组合而成的战略。

Ａ.原在市场B.相关市场Ｃ.新兴市场ﻫ5７.所谓差异化战略，是指为使公司产品与（B）产品有明显的区别,形成与众不同的特点而采用的一种战略。

A．原产品Ｂ.竞争对手产品Ｃ.本公司产品D.同行业产品ﻫ58．利润分派是运用价值形式对（A）所进行的分派。ﻫA.社会剩余产品B．利润C.社会剩余价值D．税后利润ﻫ59.市场营销组合战略的目的是以(A)为中心，使产品定价、分销、促销四种战略协调配合,形成协同力量，使更好地实现公司战略目的。

A.顾客B．销售C．利润D．市场ﻫ6０.具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（A)。

Ａ．问号类B．明星类C.金牛类D．瘦狗类期61、产品市场战略中产品开发战略是由现有市场与(A）的组合战略。Ａ、新产品B、新市场Ｃ、现有产品D、现有市场62、从战略分析角度看，衰退产业是指在相称长的一段时间里，产业中产品的销售是连续（Ｂ)的产业。A、上升B、下降C、平稳D、不定

15．市场渗透战略是由现有产品领域与(Ｃ

）组合而成的一种公司成长战略。

Ａ.新产品

B.新市场ﻫ

Ｃ现有市场

D．现产品ﻫ16．假如一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有公司的威胁就（

B

)。ﻫ

A.越大

B.越小ﻫ１7.要了解公司财务及经营的发展变化情况，需要对公司财务资料进行(

B

)。ﻫ

A．横向分析

B.动态分析

Ｃ静态分析

D.加权分析ﻫ1８．“ＸＸ公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是(Ａ

）。ﻫ

A.公司生存目的

B.公司经营哲学ﻫ

Ｃ公司形象

Ｄ.公司核心价值观ﻫ19．市场转移战略最重要的优点是:(

A

）。ﻫ

A.初期投资少

B．实现范围经济ﻫ

C实现规模经济

D．风险小

２０．从战略分析角度看，衰退产业是指在相称长的一段时间里，产业中产品的销售是连续(Ｂ

)的产业。

A.上升

B.下降

C平稳

D.不定

21.长期资金筹资方式中,筹资成本最低的筹资方式是(

Ａ

)

Ａ.债券

B．优先股

Ｃ银行借款

Ｄ.普通股ﻫ2２.在战略选择与评价矩阵中，具有战略建议笼统性局限性的模型是（A

）

Ａ．行业吸引力——竞争能力矩阵ﻫ

B.市场增长率——相对市场占有率矩阵ﻫ

C壳牌石油公司矩阵

D．战略聚类矩阵

2３．在战略实行过程中，公司总经理鼓励中下层管理者制订与实行自己战略的模式是

(

Ｄ

）ﻫ

A.指挥型

Ｂ．文化型ﻫ

Ｃ．合作型

D．增长型

1．

公司战略最主线的特性是（

C

）。A．大纲性

B．风险性

C．全局性

Ｄ.挑战性ﻫ2.在特定的产品与市场领域中，公司与竞争对手相比所具有的优势的特性和条件是(B

)。

A．竞争战略

B.竞争优势

Ｃ.核心能力

D．无形资源ﻫ3.

胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（

C

)。

A．公司战略－竞争战略-职能战略

B.公司战略-竞争战略

C．竞争战略-职能战略

D.公司战略－职能战略

４.

柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域(C）。A、照片胶卷B、数码相机

C、信息记录

D、摄影产品

５．福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？(

A）A、发展建筑玻璃产品

Ｂ、发展汽车发动机产品C、购并汽车配套公司

D、发展其他汽车配件产品

６．

TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于（

Ａ

)A.公司战略

B．竞争战略

C.职能战略

D．产品战略ﻫ7．

北京市自1998年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于公司宏观环境中的(

D

）因素。

Ａ.经济环境

Ｂ.社会文化环境

C．技术环境

D.政治法律环境

8.目前大中城市餐饮业中,消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中(

Ｂ

）因素影响的表现。

A．政治法律环境

B.经济环境

Ｃ．社会文化环境

D．技术环境ﻫ9.

在保健品和化妆品产业中,最重要的进入障碍是（C

)。

A.规模经济

B．转换成本

C．产品差异

D．资本需求

10．一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是(A

）。

A．高利润高风险

Ｂ．稳定的高利润

Ｃ．低利润高风险

D.稳定的低利润

1１.生物制药具有高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒的组合是（A

)。A.进入壁垒高，退出壁垒高

B.进入壁垒低，退出壁垒低C.进入壁垒低，退出壁垒高

D.进入壁垒高，退出壁垒低

12.你认为手机行业最重要的特性是（D)Ａ、产品高度标准化

B、规模经济不太明显C、产品技术更新比较缓慢

Ｄ、行业的进入/退出壁垒都高

13．

北京长安商场是一家以综合百货公司,它的最重要竞争对手是(A

)A.北京百盛购物中心

Ｂ.北京天外天批发市场

C.石家庄市某百货商场D．国外的商业机构ﻫ１4．

中国人民银行近两年不断出台新的货币政策,如增长存款准备金，提高存贷款利率,这属于宏观环境因素中的(Ｂ

）因素。ﻫA.政治法律环境

B．经济环境

C.社会文化环境

D．技术环境ﻫ15.

石油公司对石油化工公司来而言,决定他们讨价还价能力的最重要影响因素是（B

）。Ａ．交易量

B．产业集中度

C．转换成本

D.卖方产品标准化限度ﻫ1７．

对于旅游公司来说，下列因素中属于宏观因素的是(D

）。A.某旅游点发生地震

B.旅游景点居民收入水平逐年提高C.国家允许国人出境旅游

D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显ﻫ19．

价值链理论所依据的基本逻辑关系是(C

）A.竞争优势—经营资源—价值活动

Ｂ.价值活动—经营资源—竞争优势

C.经营资源—价值活动—竞争优势

D．经营资源—竞争优势—价值活动

20.

未来展望由未来（D

)年的远大目的和对目的的生动描述组成。

A．5~10

B.10~１5

C.5～20

D．1０~３０

２1、美国电话电报公司将公司的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话,说明了描述公司生存目的必须(A

）。

A.满足顾客的某种需求

B.表白公司的经营哲学

C.易于为整个公司所理解

D．比较宽泛且有一定冒险精神

２２、“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是(A）。

ﻫA.公司生存目的

B．公司经营哲学

C．公司形象

D.公司核心价值观

2３、美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快.利润最多的公司”，这个标语表白了该公司的(Ｄ)ﻫA.经营战略

B．经营哲学ﻫC.社会责任

D．公司愿景ﻫ２５、西单商场的目的市场定位是:大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。有人建议商26、美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（A

)。A．公司使命

B.公司愿景C.公司目的

Ｄ.公司价值观

27、海尔公司的公司使命也许是(C）。A、不断创新

B、占据全球家电30%的份额

Ｃ、创中国的世界名牌

Ｄ、真诚到永远

2８、“东方不亮西方亮”是用来比方（Ｃ

)。

A．一体化战略

B.战略联盟战略

C.多元化战略

Ｄ．全方位创新战略ﻫ29、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司,此时实行的战略是（Ｂ

)。A．横向一体化战略

B．纵向一体化战略C.多元化战略

D．成本领先战略

3０、肯德基快餐店自1９８7年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于(A

）。A.市场开发战略

B．产品开发战略Ｃ．多元化战略

D.市场渗透战略

３1、某牙膏厂本来只生产药物牙膏,现在又增长牙刷生产，这属于(B）。A．同心多元化

Ｂ．水平多元化C．集团多元化

D．一体化ﻫ32、ＴＣL并购法国阿尔费公司,这属于（A）。A.成长型战略

B．稳定型战略

C.收缩型战略

D.以上都不是

３3、若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应当考虑实行（C)战略。ﻫA、前向一体化

B、后向一体化

C、横向一体化

D、混合一体化ﻫ３4、一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是（B

)

A.婴儿服装

Ｂ．青少年奶粉

C.孕妇装

Ｄ.鲜奶ﻫ35、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”,尚有“茶研工坊”等,可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌,除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了(B

)。A．同心多元化

B．水平多元化

C.集团多元化

Ｄ．不相关多元化ﻫ3６、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于(A

）。A.横向一体化

B.纵向一体化C.相关多元化

D．混合一体化

37、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述(A

）。A.重点集中战略

Ｂ．一体化战略

C．差异化战略

D.多元化战略

３８、需要有规模经济效益支持的战略类型是(A

）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.重点集中战略

Ｄ.以上都不是

39、教材1００页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采用(B

）。A.全面的收缩战略

B．积极的收缩战略

Ｃ．被动的收缩战略

D．彻底的清算战略

４0、波士顿矩阵特别合用于(D

)Ａ．单业务公司

B．超大型公司

C.一体化的经营公司

Ｄ．多元化公司ﻫ４１、教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（D

)A．波士顿矩阵

Ｂ．通用电器公司矩阵

C．SWOT分析法

D．以上都不行ﻫ４2、公司通过有效途径减少成本,使公司的所有成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一种战略是(A

)。A.低成本战略

B．营销战略

Ｃ．竞争优势战略

Ｄ.差异化战略

43、差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的(Ｂ

）。A．差异性

Ｂ.独特性

C．使用性

Ｄ.信誉性

44、所谓差异化战略,是指为使公司产品与（B

)产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采用的一种战略。

A．原产品

Ｂ．竞争对手产品

C.本公司产品

D．同行业产品

45、百事可乐把自己的目的顾客定位在年轻人,并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采用的战略类型是（B）。

Ａ．差异集中化

Ｂ.低成本集中化

Ｃ．成本路线战略

D．差异化战略

４6、１９56年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运送空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了(Ｂ

）。

Ａ.服务差异化战略

Ｂ.产品差异化战略

C.人事差异化战略

Ｄ．形象差异化战略

47、可以产生范围经济效果的战略类型是（A

）。A.多元化战略

B.成本领先战略

C.差异化战略

D.集中化战略ﻫ４８、奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是(A

)A．成本领先战略

B.差异化战略

C.低成本集中化

D.差异集中化

49、在某个特定的产业中互相关联的，在地理位置上相对集中的若干个公司和机构的集合是(B

)。

A.公司集团

B.公司集群

C.战略联盟

D．虚拟经营

50、所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是(

B

）。

Ａ.个别品牌

B.家庭品牌

C．多品牌

D．品牌延伸

５1、某公司本来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是(C

）。

A．家庭品牌

B．个别品牌

C．品牌延伸

D.多品牌ﻫ52、长期资金筹资方式中,筹资风险最低的筹资方式是(D

）。

A.债券

Ｂ.优先股

C.银行借款

Ｄ．普通股

53、长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是(Ａ

)。

A．债券

Ｂ.优先股

C.银行借款

D．普通股ﻫ５4、美国PＧ公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功,50年代又推出“快乐”牌洗衣粉,这种品牌战略是（D

)。A．多族品牌

B．家庭品牌

C.个别品牌

D．多品牌

55、战略实行的变革型模式的特点是公司总经理重要考虑如何（A

)。

A.实行公司战略

B．让其他管理人员一起共同实行战略

C．与其他管理人员一起修订战略

Ｄ．制订一个最佳战略。

5６、在战略实行过程中,公司总经理鼓励中下层管理者制订与实行自己战略的模式是（Ｄ

)。

ﻫＡ．指挥型

B．文化型

C．合作型

D.增长型ﻫ57、战略与结构关系的基本原则是(B

）A.组织战略服从于组织结构

B.组织的结构服从于组织战略

Ｃ.组织战略与组织结构并列

D.产生共同愿景

５8、所谓战略失效，是指公司战略实行的结果偏离了（

A

）和战略管理的抱负状态。

ﻫA．战略目的

B．战略重点

Ｃ.战略控制范围

D．公司使命ﻫ５9、战略控制的目的重要是控制（

B

)

A.战略实行

B．战略失效

C．战略目的

D．战略方案

60、面对国家住房产业政策的调整，一些公司迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济合用型住房的开发,这属于：（A

）A．提前性变革

B．反映性变革

C．危机性变革

Ｄ.随机应变式的变革ﻫ１6.在产品一市场3×3矩阵中,相关产品与新市场相应的公司战略是(B）。ﻫA.市场渗透Ｂ．多元化C.全方位创新D．市场发明

17.从战略分析角度看,成熟产业是指在相称长的一段时间里,产业中产品的销售是连续()的产业。

A.上升Ｂ。下降C。平稳Ｄ。不定ﻫ18.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（Ｂ）。

A.差异性B．独特性C.使用性D.信誉性ﻫ19.产品组合是指公司向市场提供的所有产品线和（A)的组合式搭配，它表白公司经营范围和结构。

Ａ．产品项目B.特定产品C.相关产品D．现有产品

20.所谓战略失效,是指公司战略实行的结果偏离了（A)和战略管理的抱负状态。

Ａ．战略目的B．战略重点C.战略控制范围D.公司使命

２1．科学管理创始人(B）强调，要通过计划工作,挑选,培训和组织工人，以便增长产量。ﻫA.法约尔B．泰勒C．安索夫Ｄ.韦伯

22．在《竞争战略》一书中(Ａ）提出了著名的五方面竞争力量模型。

Ａ.波特B.钱德勒C．魁因D.安索夫ﻫ23．进入壁垒低与退出壁垒低的产业是(Ｂ）。ﻫA.高利润高风险B.稳定的高利润C．低利润低风险D．稳定的低利润

24．评估判断一个公司的现实经营能力、一方面必须对公司的（A）进行客观公正地分析。ﻫA.财务状况B.利润水平C.管理概况Ｄ．领导艺术

2５．环境分析技术重要有战略要素评估矩阵和(B)分析法两种。ﻫＡ．核心能力分析B.SＷＯT分析C．财务分析Ｄ.盈亏平衡分析法ﻫ２6．战备目的的制定应遵循关键性、平衡性（D)等原则。ﻫA．可检查性B．可实现性Ｃ.可挑战性Ｄ．权变性ﻫ27.产品－-市场战略２X2矩阵中，新产品与现有市场的结合而成(Ｂ)战略。ﻫA.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多元化

28.战略联盟这一概念一方面由美国ＤEC公司总裁霍普罗德和管理学家(Ｂ)提出的。ﻫA.法约尔B．内格尔C。波特D．魁因

２9．在成熟产业中选择竞争战略时，假如是大量生产则采用（C)战略较好。

Ａ．差异化战备B.集中战略C．成本领先战略Ｄ.一体化战略ﻫ3０．公司人力资源战略分为人力资源开发战略，人才结构优化战略(C)三个方面。

Ａ.引进人才战略B.培养人才战略C.人才使用战略D．借用人才战略ﻫ３１．进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响是（C)ﻫA．稳定的高利润Ｂ．稳定的低利润C.高利润高风险D.低利润的低风险ﻫ32.研究开发战略的选择经常受公司总体战略和(D）的影响。

A.竞争战略B．投资战略C．职能战略Ｄ．经营战略

33.（A)是指运用短期借投来融通短期资金。

A．银行信用B.商业信用Ｃ．应付费用D．应收货款2２

美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于

(A)。

A．

公司使命

B．

公司愿景C.

公司目的

D.

公司价值观

２3

石油公司对石油化工公司来而言，决定他们讨价还价能力的最重要影响因素是(

Ｂ

)。ﻫＡ．交易量

B．产业集中度

Ｃ.转换成本

Ｄ．卖方产品标准化限度ﻫ

2４

１９5６年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运送空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了(

Ｂ

)。

A．服务差异化战略

B．产品差异化战略C.人事差异化战略

D.形象差异化战略

２5

一家从事牙膏.牙刷生产经营的公司,只专注于宾馆酒店的销售。这种战略是（

D

）

A．市场专业化

B．产品专业化

C．选择专业化

Ｄ.单一市场集中化

26

一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是(

B

)

A．婴儿服装

Ｂ.青少年奶粉

C.孕妇装

D．鲜奶

27

海尔公司的公司使命也许是（C)。

A.不断创新

Ｂ.占据全球家电30％的份额ﻫC.创中国的世界名牌

Ｄ.真诚到永远ﻫ29

公司追求范围经济,目的是实行(

A

)。

A.多元化战略

B．成本领先战略Ｃ．差异化战略

D．集中化战略ﻫ３0

面对国家住房产业政策的调整，一些公司迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济合用型住房的开发,这属于:（

A

）ﻫＡ．提前性变革

B．反映性变革

C.危机性变革

D.随机应变式的变革

１．

公司战略最主线的特性是(

Ｃ

)。

A．大纲性

B．风险性

Ｃ．全局性

D.挑战性

2．在特定的产品与市场领域中,公司与竞争对手相比所具有的优势的特性和条件是（B

）。

Ａ．竞争战略

Ｂ．竞争优势

C．核心能力

D．无形资源ﻫ3.

胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是（

Ｃ

）。

A.公司战略-竞争战略-职能战略

B.公司战略-竞争战略

C．竞争战略－职能战略

D．公司战略-职能战略ﻫ4.

柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（C)。ﻫＡ、照片胶卷B、数码相机

C、信息记录

Ｄ、摄影产品ﻫ5．福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向,应当优先考虑哪个发展方向?(

A）

A、发展建筑玻璃产品

B、发展汽车发动机产品ﻫC、购并汽车配套公司

D、发展其他汽车配件产品ﻫ6.

TCL正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于(

A

)

A.公司战略

B.竞争战略

Ｃ.职能战略

D.产品战略

７．

北京市自19９8年起,对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制,其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于公司宏观环境中的(

Ｄ

)因素。

ﻫA.经济环境

B．社会文化环境

C．技术环境

D．政治法律环境ﻫ8.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆,“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中(

B

）因素影响的表现。

A．政治法律环境

Ｂ．经济环境

C．社会文化环境

Ｄ．技术环境

9.

在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（C

）。

Ａ．规模经济

B.转换成本

C.产品差异

Ｄ.资本需求

1０．一般来说进入壁垒高退出壁垒高产业是(A

)。

ﻫA.高利润高风险

B．稳定的高利润

C．低利润高风险

D.稳定的低利润

11.生物制药具有高成长性行业,其进入壁垒和退出壁垒的组合是（Ａ

)。ﻫA．进入壁垒高,退出壁垒高

B.进入壁垒低，退出壁垒低ﻫC．进入壁垒低,退出壁垒高

Ｄ.进入壁垒高，退出壁垒低ﻫ１2.你认为手机行业最重要的特性是(Ｄ)ﻫＡ、产品高度标准化

B、规模经济不太明显ﻫＣ、产品技术更新比较缓慢

D、行业的进入/退出壁垒都高ﻫ1３．

北京长安商场是一家以综合百货公司,它的最重要竞争对手是(Ａ

）

A.北京百盛购物中心

B.北京天外天批发市场

C.石家庄市某百货商场ﻫD．国外的商业机构

1４.

中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增长存款准备金,提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（B

)因素。

A.政治法律环境

B．经济环境

C．社会文化环境

D．技术环境ﻫ1５.

石油公司对石油化工公司来而言，决定他们讨价还价能力的最重要影响因素是（B

）。ﻫA.交易量

Ｂ.产业集中度

C．转换成本

D．卖方产品标准化限度ﻫ1７.

对于旅游公司来说,下列因素中属于宏观因素的是（D

)。ﻫＡ.某旅游点发生地震

B．旅游景点居民收入水平逐年提高ﻫＣ.国家允许国人出境旅游

D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显ﻫ18.

0。ﻫA.价格

B．规模经济

Ｃ．转换成本

D.差异化

１9.

价值链理论所依据的基本逻辑关系是（Ｃ

)ﻫA.竞争优势—经营资源—价值活动

B．价值活动—经营资源—竞争优势

ﻫC．经营资源—价值活动—竞争优势

Ｄ.经营资源—竞争优势—价值活动ﻫ２0.

未来展望由未来（Ｄ

)年的远大目的和对目的的生动描述组成。

ﻫA.5~10

B．10～１5

C.5~20

D．10～30ﻫ２１、美国电话电报公司将公司的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述公司生存目的必须(A

)。

Ａ．满足顾客的某种需求

Ｂ.表白公司的经营哲学

C.易于为整个公司所理解

D.比较宽泛且有一定冒险精神ﻫ22、“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是(A）。

ﻫA.公司生存目的

Ｂ.公司经营哲学

C．公司形象

D.公司核心价值观

23、美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快.利润最多的公司”，这个标语表白了该公司的（Ｄ）ﻫＡ．经营战略

B.经营哲学

26、美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（Ａ

)。ﻫA．公司使命

Ｂ．公司愿景ﻫC．公司目的

D.公司价值观

27、海尔公司的公司使命也许是(C）。ﻫＡ、不断创新

B、占据全球家电30％的份额ﻫＣ、创中国的世界名牌

D、真诚到永远ﻫ28、“东方不亮西方亮”是用来比方（Ｃ

)。

ﻫA．一体化战略

B.战略联盟战略

Ｃ.多元化战略

D.全方位创新战略

29、日本索尼公司于１989年以５4亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实行的战略是(B

)。ﻫA.横向一体化战略

Ｂ．纵向一体化战略ﻫＣ.多元化战略

D．成本领先战略

30、肯德基快餐店自１987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（A

)。ﻫA.市场开发战略

B．产品开发战略

Ｃ．多元化战略

D.市场渗透战略

３1、某牙膏厂本来只生产药物牙膏,现在又增长牙刷生产，这属于(B）。ﻫA．同心多元化

B.水平多元化

C.集团多元化

D.一体化ﻫ32、TＣL并购法国阿尔费公司，这属于(A)。ﻫA．成长型战略

B．稳定型战略

C.收缩型战略

D．以上都不是

３3、若MＰ4产品得到消费者认同，预计需求会剧增,生产ＭP4的厂商最应当考虑实行（Ｃ）战略。

A、前向一体化

B、后向一体化

C、横向一体化

D、混合一体化ﻫ３4、一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是（B

）

A.婴儿服装

B.青少年奶粉

C．孕妇装

D．鲜奶3４.在市场增长率-相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候，它是属于哪些公司。（C)

A．问题类B.明星类C．金牛类Ｄ.瘦狗类

35．在行业吸引力-竞争能力矩阵中,扩张类经营单位所处的象限也称为(A）

A。绿灯区Ｂ.黄灯区C．红灯区ﻫ36．假如公司处在ＳWOT矩阵的第Ⅱ象限,那么宜争取战略的是(B)

A.发展型战备B.先稳定后发展战略Ｃ.紧缩战略Ｄ．多元化战略

３7.动态相乘效果是指公司将来战略能有效使用现在战略运营中产生的效果。(Ｂ)ﻫA.有形资源Ｂ.无形资源Ｃ．现有资源D．将来资源ﻫ3８.公司竞争优势的根基是（A）ﻫA.核心能力B．财务能力C．营销能力D.科技能力

３9.战略控制的目的重要是控制（B)

A．战略实行B．战略失效Ｃ.战略目的Ｄ．战略结果ﻫ40．战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于(B）ﻫA.战略目的B.组织战略C.战略创新Ｄ.战略控制ﻫ４1．强调对“优秀战略”的研究方向作出重要奉献的学者是(Ｂ）。ﻫA.安索夫Ｂ．伊丹敬之C．明茨博格D．安德鲁斯

4２.尽管对战略管理要领概念论述差异较大，但大部是的美国著名战略学家(Ｂ）的产品市场战略为核心展开的。ﻫA．钱德勒B．安索夫C.波特D.拜亚斯ﻫ43.假如一个产业的进入壁垒比较高，对产业内现有公司的威胁就（Ｂ）。

A．越大B.越小C．不明显ﻫ4４．市场渗透战略先由公司现有产品和(B）结合而成的战略。

A.原有市场Ｂ．现有市场Ｃ．相关市场Ｄ.新市场ﻫ45．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是(A）。ﻫＡ．差异的集中化B.产品线集中化Ｃ.顾客集中化Ｄ．地区集中化

4６．柳州某牙膏的厂本来在生产两面针药物牙膏，现在又增长牙刷生产,这属于(B)。

A.同心多元化B．水平多元化C．集团多元化Ｄ.相关多元化

47．久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（)。

Ａ．大规模定制B．直销制C.代理制D．代销制

４8．维持类经营单位所在的象限也称为（A)。ﻫＡ．黄灯区B．绿灯区C.红灯区Ｄ.兰灯区

4９.公司中一般采用(Ｂ）方法来分派资金资源。

A．资源保护B.预算C．计划Ｄ．定额

50．战略控制的目的重要控制（C）,保证战略目的的有效实现。

Ａ.战略计划B．信息反馈C．战略失效Ｄ．战略阶段ﻫ51.（B)于198０年和19８5年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书,群体分析方法的代表作。

Ａ．安索夫Ｂ.波特C.安德鲁斯Ｄ.伊丹敬之ﻫ52．战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的(A)。

A.公司群体B.相同公司C.类似公司D．相同行业ﻫ53.一般业说进入壁垒低退出壁垒高产业是（Ｃ）。

A.高利润高风险B．稳定的高利润C．低利润低风险D.稳定的低利润ﻫ５4.反映公司成长性的指标有（A)。ﻫＡ．销售收入增长率Ｂ.人均净利润C．总资产周转率D.流动比率

5５．多元化战略是由新产品领域与(D)组合而成的一种公司成长战略。

Ａ.现产品B．原市场Ｃ．现市场D.新市场ﻫ56．在产品--市场３×3矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（C)组合而成的战略。

A.原在市场B．相关市场C．新兴市场

５7.所谓差异化战略，是指为使公司产品与(B)产品有明显的区别,形成与众不同的特点而采用的一种战略。

A.原产品Ｂ．竞争对手产品C.本公司产品D．同行业产品ﻫ58．利润分派是运用价值形式对(A)所进行的分派。ﻫA.社会剩余产品B．利润C.社会剩余价值D.税后利润

5９．市场营销组合战略的目的是以(A）为中心，使产品定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现公司战略目的。

A．顾客Ｂ.销售Ｃ.利润Ｄ．市场

60．具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是(Ａ）。ﻫA．问号类B．明星类Ｃ．金牛类Ｄ．瘦狗类期６1、产品市场战略中产品开发战略是由现有市场与（A)的组合战略。A、新产品B、新市场C、现有产品Ｄ、现有市场62、从战略分析角度看，衰退产业是指在相称长的一段时间里，产业中产品的销售是连续(B）的产业。A、上升B、下降C、平稳D、不定35、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从“美汁源果粒橙”,到“天与地矿物质水”,尚有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近２０种饮料品牌,除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料,可谓“十项全能”。以上资料说明可口可乐公司采用了(Ｂ

)。ﻫA．同心多元化

B.水平多元化

Ｃ.集团多元化

D．不相关多元化

36、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（A

）。ﻫA．横向一体化

B.纵向一体化ﻫC.相关多元化

D．混合一体化ﻫ３7、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述(A

)。

A.重点集中战略

Ｂ．一体化战略

Ｃ．差异化战略

D．多元化战略

３8、需要有规模经济效益支持的战略类型是（A

）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.重点集中战略

D．以上都不是

39、教材１00页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采用(B

）。

A.全面的收缩战略

B．积极的收缩战略

C.被动的收缩战略

D．彻底的清算战略ﻫ40、波士顿矩阵特别合用于（Ｄ

)

Ａ.单业务公司

Ｂ．超大型公司

C．一体化的经营公司

Ｄ．多元化公司

41、教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？(Ｄ

）

A.波士顿矩阵

B．通用电器公司矩阵

C.ＳWＯT分析法

D.以上都不行

４2、公司通过有效途径减少成本，使公司的所有成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一种战略是（Ａ

)。

Ａ．低成本战略

B．营销战略

C．竞争优势战略

D．差异化战略

43、差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的(Ｂ

）。

A．差异性

B.独特性

Ｃ.使用性

D.信誉性ﻫ4４、所谓差异化战略,是指为使公司产品与(Ｂ

)产品有明显的区别,形成与众不同的特点而采用的一种战略。

A.原产品

B.竞争对手产品

C．本公司产品

D.同行业产品ﻫ４5、百事可乐把自己的目的顾客定位在年轻人,并通过低价,从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采用的战略类型是（B）。

Ａ．差异集中化

B.低成本集中化

C.成本路线战略

D.差异化战略

46、19５6年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运送空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了(B

）。

A.服务差异化战略

B.产品差异化战略

C.人事差异化战略

Ｄ.形象差异化战略ﻫ47、可以产生范围经济效果的战略类型是(A

)。

A.多元化战略

B．成本领先战略

C．差异化战略

D．集中化战略ﻫ48、奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（A

）

Ａ．成本领先战略

B．差异化战略

C．低成本集中化

D．差异集中化ﻫ４9、在某个特定的产业中互相关联的，在地理位置上相对集中的若干个公司和机构的集合是(B

）。ﻫＡ．公司集团

Ｂ.公司集群

C．战略联盟

Ｄ．虚拟经营ﻫ50、所有产品都使用同一个品牌的品牌策略是(

B

)。

A.个别品牌

B.家庭品牌

Ｃ.多品牌

D.品牌延伸

51、某公司本来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装,该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（C

)。

A．家庭品牌

B．个别品牌

C.品牌延伸

Ｄ．多品牌

52、长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是(D

)。

A.债券

B.优先股

C.银行借款

D.普通股

53、长期资金筹资方式中,筹资风险最大的筹资方式是（A

）。

ﻫＡ．债券

B．优先股

C．银行借款

D.普通股

54、美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功,5０年代又推出“快乐”牌洗衣粉,这种品牌战略是（D

）。

A.多族品牌

B.家庭品牌

C．个别品牌

Ｄ．多品牌

５5、战略实行的变革型模式的特点是公司总经理重要考虑如何（A

)。

A．实行公司战略

Ｂ.让其他管理人员一起共同实行战略

C．与其他管理人员一起修订战略

Ｄ.制订一个最佳战略。ﻫ56、在战略实行过程中,公司总经理鼓励中下层管理者制订与实行自己战略的模式是（Ｄ

)。

A.指挥型

B.文化型

C．