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文档简介

企管部挂职锻炼工作总结_物业经理人企管部挂职熬炼工作总结

2023年7月10日，根据学院人事处的安排，我于2023年7月10日开头进展了为期一个月的挂职熬炼。至今挂职期已满，在z糖业公司领导的关心指导支持帮忙下，在实践中学习了学问，得到了熬炼，增长了才能，取得了成绩，提高了力量，得到了挂职部门的好评，现汇报如下：

第一、端正思想，尽快实现角色转变

挂职熬炼是一个难得的机遇，我深知：虽不参与详细分工及工作，但也不能当看客；虽时间短，但不能得过且过。挂职熬炼是一种新的工作体验，要坚持多听、多看、多学、多想，敬重领导、团结一起挂职熬炼的教师，仔细完成所负责工作。

其次、编制了原始数据统计分析与提炼方案

本次挂职熬炼的挂职部门是z企管部（以下简称企管部），该部门的领导是王部长与张副部长，其上级领导是杨副总。在派到企管部的第一天，我就参与了由杨副主持的生产统筹会议，并会后与王部进展了部门业务的沟通，在沟通过程中得知其部门需要统计及汇总大量数据报表给领导。经过我的调研发觉，这些报表内容许多很杂，只是原始数据的陈设，依据我以往的工作阅历及个人对统计的把握，于是提出了该业务存在的问题：1、如何能使数据转化为能有意义的信息？2、如何能在快速提炼出有价值信息？3、何种表达方式更能到达强直观性、形象生动、简洁明白的说明数量增长变化等状况？

基于上述的问题，我提出了原始数据统计分析与提炼的改善方案，以将原始数据转成有意义的图表，为企业各治理策略供应决策依据。该方案包括了两局部：一局部是专业化数据统计与分析，其阐述了z历年生产状况的统计方法，主要由“甘蔗工业产量10年度（2023-2023）比照图”、“社会总产值与国内生产总值10年（2023-2023）比照图”、“茶叶产量10年度（2023-2023）比照图”及“机制糖10年度（2023-2023）比照图”构成；另外一局部则是描述第一局部所建议的统计图表的绘制方法，通过具体的操作步骤来满意企管部各类员工对如何绘制统计图的学习需要。

最终定稿的原始数据统计分析与提炼方案得到挂职部门企管部的王部及张部的高度评价“写行（得）特殊好，对我们以后的统计工作很有帮忙！特别感谢！”，也得到了z公司的赖森董事长的好评“我们以后要使用更多的简洁明白的统计图”。

第三、心得体会

在z挂职熬炼的一个月，虽然时间较短，但还是有较多感受，可用四个短语来描述，第一个是受益匪浅，了解了晶体糖的生产过程，特殊是通过绘制制糖的物流过程更加深了对糖的制造过程的把握，了解了企管部的各业务流程等；其次个是深厚友情，在整个挂职熬炼过程中，我们得到了z公司上到公司董事长下到生产队的各级部门的沟通和合作，工.作之余，我们还进展各种消遣活动，使得我们与z各级领导建立了深厚的友情。第三个是喜爱农垦，通过此次挂职熬炼，加深了对z糖业的了解，对湛江农垦有了新的见识，对广东农垦有了新的感情，从而更加喜爱农垦。

以上是我在z糖业公司企管部挂职熬炼的总结和体会。一个月的挂职熬炼时间虽然短暂，但留给我的印象却

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