2023年全国一建《建设工程项目管理》考前押题密卷（五）含解析

PAGEPAGE562023年全国一建《建设工程项目管理》考前押题密卷（五）含解析一、单选题1.下列选项中属于项目决策阶段策划中管理策划的工作内容的是（）。A、项目决策期的合同结构管理B、项目实施期管理总体方案C、项目建设成本分析和效益分析D、技术方案分析和论证答案：B解析：2020/2019目决策期的管理策划的主要工作内容包括：项目实施期管理总体方案、生产运营期设施管理总体方案、生产经营期经营管理总体方案2.国际工程承包合同的工程项目，（）是整个项目管理的核心。A、合同管理B、工期管理C、成本管理D、质量管理答案：A解析：2020/2019国际工程承包合同通常使用国际通用的合同示范文本，比如FIDIC合同，NEC合同，AIA合同等。合同管理是整个项目管理的核心，合同双方对合同的内容和条款非常重视。所以选项A正确。3.建设工程索赔报告的关键部分是（）。A、论证部分B、证据部分C、总述部分D、索赔款项计算部分答案：A解析：2020/2019索赔文件的内容主要包括以下几个方面：1、总述部分；2、论证部分；论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己的索赔权，是索赔能否成立的关键。3、索赔款项（和/或工期）计算部分/4、证据部分。4.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制施工成本计划。A、成本组成B、项目组成C、工程类别D、工程性质答案：B解析：本题主要考查按施工项目组成编制施工成本计划的方法。施工成本计划的编制方法有：1.按施工成本组成编制；2.按施工项目组成编制；3.按施工进度编制。B项：大中型工程项目通常是由若干单项工程构成，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成，因此，首先要把项目总费用分解到单项工程和单位工程中。本题中，施工企业即按照项目组成对成本进行分解。所以B正确。A项：施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费等，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。所以A错误。CD项：CD项并不属于编制施工成本计划的方法。故C、D项错误。综上所述，本题正确答案为B。5.建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。A、建设任务B、管理工作C、建设标准D、质量责任答案：C解析：2020/20192.目标分解原则项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。6.关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。A、业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段B、设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调C、施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划D、供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围答案：D解析：2020/2019业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度，这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。7.建设工程管理工作的核心任务是（）。2014A、项目的目标控制B、为项目建设的决策和实施增值C、实现工程项目实施阶段的建设目标D、为工程建设和使用增值答案：D解析：本题考查的是建设工程管理工作的核心任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。8.某工程网络计划中工作B的持续时间为5天，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第6天和第8天，则工作B的最早完成时间为第（）天。A、6B、8C、11D、13答案：D解析：本题主要考查工期计算。最早完成时间EFi-j是指在各紧前工作全部完成后，工作i-j完成的最早时刻，EFA=8+5=13天。综上所述，本题正确选项是D项。9.（2019年真题）下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（）A、AB、BC、CD、D答案：A解析：P197-200选项B，质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界有较大的距离,说明其质最能力偏大,不经济;选项C，数据分布均已出现超出质星标准的上下界限,这些数据说明生产过程存在质量不合格,需要分析原因,采取措施进行纠偏；选项D,质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,其质最能力处于临界状态,易出现不合格,必须分析原因,采取措施。10.（2020年真题）下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是（）。A、工程进度百分比B、人月费单价法C、工程建设费用百分比D、按日计费法答案：A解析：P298-301咨询服务费用涉及费用计算方法和费用构成要素两个主要问题。常用的咨询费计算方法如下：1.人月费单价法2.按日计费法3.工程建设费用百分比。选项A不属于。11.（2020年真题）根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由（）组织编制。A、项目技术负责人B、项目经理C、企业技术负责人D、企业负责人答案：B解析：P55-56项目管理机构负责人（项目经理）的职责（参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017）如下：（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。项目管理机构负责人的职责如下:（1）项目管理目标责任书中规定的职责。（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统。（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。（5）对各类资源进行质量监控和动态管理。（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。（7）建立各类专业管理制度并组织实施。（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。（9）组织或参与评价项目管理绩效。（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配。（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。12.建设工程中使用的运输设备属于质量影响因素中的（）。A、机械的因素B、料（含设备）的因素C、方法的因素D、环境的因素答案：A解析：2020/2019机械主要是指施工机械和各类工器具，包括施工过程中使用的运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器以及施工安全设施等。13.（2019年真题）某工程施工成本计划采用时间一成本累计曲线（S曲线）表示，因进度计划中存在有时差的工作，S形曲线必然被包络在由全部工作都按（）的曲线所组成的“香焦图”内。A、最早开始和最迟开始B、最早完成和最迟完成C、最迟开始和最迟完成D、最早完成和最迟完成答案：A解析：P81-85在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作,因而S形曲线(成本计划值曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。14.关于项目质量控制的责任和义务，下列说法正确的是（）。A、建设单位在领取施工许可证或者开工报告后，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续B、设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向建设单位做出详细说明C、施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议D、工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务，特殊情况下，可以转让工程监理业务答案：C解析：A项错误，建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。B项错误，设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位做出详细说明。D项错误，工程监理单位应当依法取得相应等级的资质证书，在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务，并不得转让工程监理业务。15.某检测批混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值，正确的处理方式是（）。A、修补处理B、不作处理C、返工D、加固答案：B解析：本题主要考查施工质量问题处理的基本方法。B项：某些工程质量问题虽然达不到规定的要求或标准，但其情况不严重，对工程或结构的使用及安全影响很小，经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计单位等认可后可不作专门处理。一般可不作专门处理的情况有以下几种：（1）不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；（2）后道工序可以弥补的质量缺陷；（3）法定检测单位鉴定合格的；（4）出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。本题属于可不作处理的第3种情况，所以B正确,ACD项：均不是题干描述情况的处理方式，故错误。综上所述，本题正确答案为B。16.（2020年真题）在编制施工成本计划时通常需要进行“两算”对比，“两算”指的是（）。A、设计概算、施工图预算B、施工图预算、施工预算C、设计概算、投资估算D、设计概算、施工预算答案：B解析：P78-79“两算”指的是同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比。将计算出的人工、材料、机械台班消耗数量，以及人工费、材料费、机械费等与施工图预算进行对比，找出节约或超支的原因，作为开工之前的预测分析依据。17.下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()。（2013）A、机构组织庞大B、知识、经验水平的差距导致的障碍C、对信息的看法不同造成的障碍D、下属对上级的恐惧心理而形成的障碍答案：A解析：沟通障碍有如下两种形式：1.组织的沟通障碍在管理中，合理的组织机构有利于信息沟通。但是，如果组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层传递到下层不仅容易产生信息的失真，而且还会浪费大量时间，影响信息的及时性。同时，自下而上的信息沟通，如果中间层次过多，同样也浪费时间，影响效率。2.个人的沟通障碍(1)个性因素所引起的障碍。(2)知识、经验水平的差距所导致的障碍(3)个体记忆不佳所造成的障碍(4)对信息的态度不同所造成的障碍。(5)相互不信任所产生的障碍。(6)沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍。18.建设项目管理的核心主体是()。A、工程总承包方B、工程咨询方C、施工总承包方D、业主方答案：D解析：2020/2019方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的管理往往是该项目管理的核心。19.关于建造师和项目经理的说法，正确的是()。（2012）A、取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B、大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任C、建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案：B解析：取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定，因此AD错;建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，C错;大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。20.对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中（）的基本思想。（2013）A、分层法B、因果分析图法C、排列图法D、直方图法答案：A解析：由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因之所在，这就是分层法的基本思想。21.某工程施工过程中，由于供货商提供的设备(施工单位采购)质量存在缺陷，导致返工并造成损失。施工单位应向()索赔，以补偿自己的损失。（2012）A、业主B、工程师C、设备生产商D、设备供货商答案：D解析：索赔应该是合同双方进行，所以应该是向设备供货商进行索赔。22.下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是（）。2018真题A、禁止将有毒有害废弃物作土方回填B、工地临时厕所化粪池采取防渗漏措施C、禁止在施工现场焚烧各种包装物D、尽量采用低噪声设备和加工工艺答案：C解析：本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。选项A、B，属于施工过程中水污染的防治措施；选项D，属于噪声污染的防治。23.在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（）。A、工作的总时差B、工作与其紧前工作之间的时间间隔C、工作的持续时间D、工作与其紧后工作之间的时间间隔答案：D解析：2020/2019时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。而自由时差即为工作与其紧后工作之间的时间间隔。24.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（）。A、工程咨询单位B、工程监理单位C、项目总承包单位D、业主答案：C解析：本题主要考查建设项目工程总承包的内涵。根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包企业受业主委托，按合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包，对质量、工期、造价等向业主负责。因此，设计阶段项目质量目标的决策者应是项目总承包单位。综上所述，本题正确选项为C项。25.国际上，建设工程项目工程款的付款担保是指（）提供的担保。A、发包人向承包人B、承包人向发包人C、发包人向建设行政主管部门D、承包人向建设行政主管部门答案：B解析：2020/2019在国际上还有一种特殊的担保——付款担保，即在有分包人的情况下，业主要求承包人提供的保证向分包人付款的担保，即承包商向业主保证，将把业主支付的用于实施分包工程的工程款及时、足额地支付给分包人。26.施工成本控制工作包括，~①比较、②~分析、~③预测、~④纠偏、~⑤检查，正确的顺序是（）。A、①②③④⑤B、④①③⑤②C、①③②⑤④D、③①⑤②④答案：A解析：本题主要考查施工成本控制工作。施工成本控制工作的步骤如下：（1）比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。（2）分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。（3）预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。（4）纠偏当工程项目，的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。（5）检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。综上所述，本题正确选项为A。27.项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的()施工成本计划。A、实施性B、项目性C、指导性D、竞争性答案：A解析：2020/2019题考核的是实施性成本计划的内涵。实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。28.建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国《担保法》中的()。A、保证担保B、抵押担保C、留置担保D、定金担保答案：A解析：2020/2019保证担保，又称第三方担保，是指保证人和债权人约定，当债务人不能履行债务时，保证人按照约定履行债务或承担责任的行为。29.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。2017A、变更技术方案B、采取索赔手段C、调整工作流程D、增加经济投入答案：B解析：本题考查的是施工合同实施的控制。合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。选项A，属于技术措施。选项C，属于组织措施。选项D，属于经济措施。30.对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。A、7B、14C、15D、30答案：C解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理的特点和要求。对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。31.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。(2015真题)A、管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B、管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C、管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D、管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：B解析：本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。32.某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是（）天。A、4B、6C、8D、10答案：B解析：本题主要考查工期索赔的计算。在实际工程中，若干扰事件仅影响某些单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析它们对总工期的影响，可采用较简单的比例类推法。比例计算法的公式为：工期索赔值＝额外增加的工程量的价格/原合同总价×原合同总工期。本题中，合同规定工程量增减10%为承包商应承担的风险，工期索赔值＝额外增加的工程量/原工程量×原合同总工期=（3500-2800×110%）/2800×40=6天。综上所述，本题正确选项为B项。33.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A、施工企业决策者B、施工企业法定代表人C、施工企业法定代表人的代表D、建设单位项目管理者答案：C解析：本题主要考查的是施工企业项目经理的任务。施工项目经理是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表。综上所述，正确选项为C。34.建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A、5B、7C、10D、14答案：B解析：建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。35.在大型工程的施工中，对指定施工分包单位进行管理的第一责任主体是（）。A、施工分包单位B、业主C、施工总承包单位D、监理机构答案：C解析：2020/2019必须明确的是，对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位。36.某工程网络计划中，工作S的紧后工作有A、B、C，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第9天和第14天，工作B的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第16天，工作C的最早开始时间和最迟开始时间分别为第11天和第15天，工作S的自由时差为5天，则工作S（）。A、总时差为10天B、总时差为11天C、最迟完成时间为第16天D、最早完成时间为第9天答案：A解析：2020/2019工程网络计划时间参数的计算。工作S有三项紧后工作A、B、C，则其最迟完成时间为它们最迟开始时间的最小值，即第14天，工作S的自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-工作S的最早完成时间，所以工作S的最早完成时间EFS=9-5=4，即第4天，所以工作S的总时差TFS=LFS-EFS=14-4=10.37.在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DBA争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）。A、常任争端裁决委员会B、特聘争端裁决委员会C、工程师兼任的委员会D、业主指定争端裁决委员会答案：B解析：本题主要考查了施工承包合同争议的解决方式。特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或者三名成员组成。B项：B项是只在发生争端时任命的裁决委员，故当选。A项：常任争端裁决委员会，在施工前任命一个委员会，故不当选。C项：工程师兼任的委员会，其前提是，工程师是具有必要经验和资源的独立专业咨询工程师，与题目不相关，故不当选。D项：DBA成员不应与业主、承包商有任何经济利益及业务联系，所以不能由业主指定，故D项不当选。综上所述，本题正确答案为B。38.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（）进行。A、单位工程竣工验收阶段B、项目施工全过程各阶段C、隐蔽工程验收阶段D、分部工程验收阶段答案：B解析：本题主要考查施工验收质量控制的工作阶段。B项：施工验收质量控制是指对已完工程验收时的质量控制，即工程产品质量控制。包括隐蔽工程验收、检验批验收、分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收和整个建设工程项目竣工验收过程的质量控制。所以施工验收质量控制是对工程项目施工全过程各阶段的质量控制。所以B项正确。ACD项：ACD项只是施工验收质量控制的一部分，不是全部工作，所以ACD项错误。综上所述，本题正确选项是B项。39.控制人工费支出的主要手段不包括()。A、加强劳动定额管理B、改变施工作业流程C、降低工程耗用人工工日D、提高劳动生产率答案：B解析：2020/2019项B不属于控制人工费支出的主要手段。40.政府建设主管部门对质量监督人员每（）个月进行一次法律法规、业务培训。A、6B、12C、18D、24答案：B解析：2020/2019省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核，每年进行一次法律法规、业务知识培训，并适时组织开展继续教育培训。41.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）。工程总承包单位以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段承包。A、决策、设计、施工B、决策、设计、施工、采购C、设计、施工、采购、试运行、运行管理D、勘查、设计、施工、采购、试运行答案：D解析：本题主要考查工程总承包的内容。《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）规定，工程总承包单位以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的勘查、设计、施工、采购、试运行等实行全过程或若干阶段承包。综上所述，本题正确选项为D项。42.未实行安全生产许可的企业综合应急预案和专项应急预案的备案，应（）。A、报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门B、报所在地县级以上人民政府有关主管部门C、报所在地县级以上地方人民政府D、由省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门确定答案：D解析：2020/2019未实行安全生产许可的，其综合应急预案和专项应急预案的备案，由省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门确定。43.防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。A、建设单位的上级主管部门B、工程质量监督机构C、环境保护行政主管部门D、安全生产行政管理部门答案：C解析：建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。44.根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，投标文件要求投标人提交的投标保证金的数额一般不得超过勘察设计费投标报价的2%，最高不超过（）万元人民币。A、10B、20C、40D、80答案：A解析：2020/2019根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，投标文件要求投标人提交的投标保证金的数额一般不得超过勘察设计费投标报价的2%，最高不超过10万元人民币。。45.工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是（）（2014）A、延误时间之间的关联性B、延误的原因C、索赔要求和结果D、延误工作所在工程网络计划的线路性质答案：A解析：按照延误事件之间的关联性划分(1)单一延误(2)共同延误(3)交叉延误46.（2020年真题）根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是（）。A、提出事故鉴定结论B、提交事故处理结果C、提交事故处理报告D、提出事故处理方案答案：C解析：P192-195根据193页的图得知施工质量事故处理的一般程序最后一步为：提交事故处理报告。47.下列不属于信息管理手册主要内容的是（）。A、信息管理的任务（信息管理任务目录）B、信息的编码体系和编码C、信息的分类D、信息传输的组织和控制答案：D解析：2020/2019信息管理手册的主要内容包括：1.信息管理的任务（信息管理任务目录）；2.信息管理的任务分工表和管理职能分工表；3.信息的分类；4.信息的编码体系和编码；5.信息输入输出模型；6.各项信息管理工作的工作流程图；7.信息流程图；8.信息处理的工作平台及其使用规定；9.各种报表和报告的格式，以及报告周期；10.项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制；11.工程档案管理制度；12.信息管理的保密制度等。48.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括()。A、信息译码不准确B、表达能力不佳C、对信息的承受力D、对信息的筛选答案：B解析：2020/2019信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素主要有以下几个方面：信息译码不准确；对信息的筛选；对信息的承受力；心理上的障碍；过早地评价情绪。49.在项目实施阶段，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A、项目选址B、可行性研究C、竣工验收D、物资采购答案：D解析：本题主要考查设计方进度控制的任务。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标，施工和物资采购等工作进度相协调。综上所述，本题正确答案为D。50.项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的（）。A、计划制定B、组织实施C、动态控制D、计划修订答案：C解析：2020/2019（6）项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。51.（）就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。A、施工成本管理B、施工成本预测C、施工成本核算D、施工成本考核答案：A解析：2020/2019工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。52.下列对安全事隐患的处理中，属于预防与减灾并重治理原则的是（）。A、对道路上的排水井口，设置防护栏、警示牌及警示灯提醒B、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造C、治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低D、生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患答案：C解析：2020/2019A属于冗余安全度治理原则；B属于单项隐患综合治理原则；D属于动态治理原则。53.在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。A、监理方B、政府行政主管部门C、投资方D、采购和供货方答案：D解析：本题考核的是建设工程项目进度计划系统中的内部关系。在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。综上所述，正确选项为D。54.在某双代号网络计划中，计算工期等于计划工期为52天，所有经过工作P的线路的持续时间分别为46、45、39天，则工作P的总时差为（）天。A、4B、6C、12D、8答案：B解析：2020/2019总时差指不影响总工期的前提下，工作可利用的机动时间，由于工期为52天，所以工作P最多只能延迟52-max{46，45，39}=6天。55.建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行（）。A、外观检查B、见证取样检测C、剥露检验D、抽样检测答案：D解析：本题主要考查竣工质量验收的要求。根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。综上所述，本题正确答案为D。56.（2020年真题）根据《建设工程项目管理规范》，一级风险指（）。A、风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B、风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小C、风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失D、风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响答案：D解析：P62-64《建设工程项目管理规范》将工程建设风险事件按照不同风险程度分为四个等级:①一级风险。风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。②二级风险。风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡。③三级风险。风险等级一般，风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小。④四级风险。风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失。57.在建设工程项目中，工程采购项目的履约担保金额一般为合同价的（）。A、10～20%B、10～30%C、20～30%D、30～50%答案：D解析：本题主要考查履约担保金额。履约担保的形式如下图：在建设工程项目中，工程采购项目的履约担保金额一般为合同价的30～50%。综上所述，本题正确选项是D项。58.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A、分析和论证进度目标实现的可能性B、分析和论证进度计划系统结构的合理性C、分析和论证进度计划系统目标的合理性D、分析和论证进度计划方法采用的适用性答案：A解析：2020/2019在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。59.关于进度计划调整的说法，正确的是()。（2012）A、网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B、非关键线路上的工作不需进行调整C、当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D、根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整答案：D解析：当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用，A错;网络计划调整的内容包括调整非关键工作时差，B错;当一项工作出现问题时，需要考虑其对其他工作的影响，C错。60.工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，（）项目参与各方关于质量的相互协调的活动。A、指挥和控制B、管理和协调C、调控和引导D、组织和计划答案：A解析：2020/2019工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。它是工程项目的建设、勘察、设计、施工、监理等单位的共同职责。项目参与各方的项目经理必须调动与项目质量有关的所有人员的积极性，共同做好本职工作，才能完成项目质量管理的任务。61.以设计人、咨询人（监理人）的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的的是（）。A、第三者责任险B、承包人设备保险C、执业责任险D、CIP保险答案：C解析：2020/2019以设计人、咨询人（监理人）的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的。62.英国的NEC合同条件是一种（）。A、标准的合同条件B、固定单价合同C、固定总价合同D、内涵广泛的系列合同条件答案：D解析：本题考核的是NEC合同条件。NEC在出了第二版后，更名为ECC。NEC的特点如下：（1）适用于所有领域，诸如土木、电气、机械和房屋建筑工程项目；（2）可用于承包商承担全部设计责任，承担部分设计责任和不承担设计责任的工程项目，因而可适用于各种工程建设管理模式；（3）设计了6种主要选项，9条共用的核心条款和15项可任选的次要选项，可根据需要灵活使用；（4）工程分包的比例可以从0到100%；（5）既可用于英国，也可用于其它国家。所以英国的NEC合同条件是一种内涵广泛的系列合同条件。综上所述，正确选项为D。63.在建筑安装工程费中，不属于施工机具使用费的是()。A、折旧费B、经常修理费C、燃料动力费D、大型施工机械进出场费答案：D解析：2020/2019图1Z202023-1按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成”，施工机具使用费包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、税费。大型施工机械进出场费用属于措施费，而不应计入施工机具使用费。64.下列不属于工程质量监督机构的工作内容的是（）。A、对工程实体质量的监督检查B、对工程项目进行质量评定C、对工程竣工验收的监督检查D、提交工程质量监督报告答案：B解析：2020/2019一、质量监督的内容政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容：(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量，(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为；(4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；(5)对工程竣工验收进行监督；(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理；(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析；(8)依法对违法违规行为实施处罚。65.下列施工成本分析依据中，属于可对已发生，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）（2016）A、会计核算B、统计核算C、成本预测D、业务核算答案：D解析：会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。66.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A、业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B、首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C、首先要定义主管部门的工作任务D、同一类别的项目可以集中编制通用的分工表答案：B解析：本题考核的是项目管理任务分工表的编制。B项：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。所以B是正确的。A项：业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表，业主方不应对项目各参与方给予统一指导和管理。所以A是错误的。C项：在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。所以C是错误的。D项：业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。所以D是错误的。综上所述，正确选项为B。67.（2018年真题）某双代号网络计划如下图（单位：天），则工作E的自由时差为（）天。A、3B、2C、4D、0答案：B解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。本工作自由时差=紧后工作的最早开始时间的最大值-本工作的最早完成时间=H工作的最早开始时间-E工作的最早完成时间=20-18=2（天）。68.建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。A、建设标准B、建设任务C、管理工作D、质量责任答案：A解析：本题主要考查目标分解原则。建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定出相应的质量计划，确定其具体的控制方式和控制措施。综上所述，本题正确选项为A项。69.下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。A、编制进度控制工作流程B、实行班组内部承包制C、用大模板代替小钢模D、重视计算机软件的应用答案：C解析：本题主要考查进度控制的措施。建设工程项目进度控制中的四个措施如下：C项：用大模板代替小钢模是施工技术方案，属于技术措施，故C项正确。A项：编制进度控制工作流程属于组织措施，故A项错误。BD项：属于管理措施。故BD项错误。综上所述，本题正确答案为C。70.在施工准备阶段，绘制模板配板图属于（）的质量控制工作。A、计量控制准备B、测量控制准备C、施工技术准备D、施工平面控制答案：C解析：本题考查的是施工准备工作的质量控制。施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；审核相关质量文件，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图等）等。C项：绘制模板配板图属于施工技术准备的质量控制工作，故当选。ABD项：ABD均属于现场施工准备工作的质量控制，故不当选。综上所述，本题正确选项为C。多选题1.预警体系功能的实现主要依赖于（）两大子系统作用的发挥。A、预测评价B、日常监控C、预警分析D、预警信息管理E、预控对策答案：CE解析：2020/2019预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥。2.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。2018真题A、项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平B、开工日期不可能太早，建设周期会较长C、业主择优选择承包方范围小D、有利于业主方的总投资控制E、与平行发包模式相比，业主组织协调工作量大大减少答案：BDE解析：本题考查的是施工总承包。选项A，正确的表述应为“建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平”。3.对建设工程索赔证据的基本要求包括（）。A、可靠性B、及时性C、关联性D、全面性E、有效性答案：BCDE解析：本题主要考查工程索赔证据。索赔证据的基本要求应该具有：真实性；及时性；全面性；关联性；有效性。综上所述，本题正确选项为BCDE项。4.关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。A、在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金C、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划D、编制施工成本计划的关键是确立目标成本E、按进度编制的施工成本计划可以用"时间-成本累积曲线"来表示答案：CDE解析：本题主要考查施工成本计划编制的方法。C项：编制按工程进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得，所以C项正确。D项：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。所以D项正确。E项：按工程进度编制施工成本计划，其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划，另一种是利用时间—-成本累积曲线（S形曲线）表示。所以E项正确。A项：在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。所以A项错误。B项：施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。不包括税金，所以B项错误。综上所述，本题正确选项为CDE项。5.工序施工效果主要反映工序产品的质量特征和特性指标，对其进行控制的途径有（）。A、跟踪监督B、判断认定质量等级C、实测获取数据D、统计分析所获取的数据E、纠正质量偏差答案：BCDE解析：2020/2019工序施工效果控制属于事后质量控制，其控制的主要途径是:实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。6.为了贯彻实施安全生产管理制度，工程承包企业应结合自身实际情况建立健全本企业的安全生产规章制度，一般包括（）等。A、安全值班制度B、各种安全技术操作规程C、安全事故预报制度D、加班加点审批制度E、防火、防爆、防雷、防静电制度答案：ABDE解析：本题考核的是施工安全生产规章制度的内容。施工安全生产规章制度的内容包括：1.安全生产奖励制度；2.安全值班制度；3.各种安全技术操作规程；4.危险作业管理审批制度；5.易燃、易爆、剧毒、放射性、腐蚀性等危险物品生产、储运、使用的安全管理制度；6.防护物品的发放和使用制度；7.安全用电制度；8.加班加点审批制度；9.危险场所动火作业审批制度；10.防火、防爆、防雷、防静电制度；11.危险岗位巡回检查制度；12.安全标志管理制度。综上所述，正确选项为ABDE。7.安全措施计划制度是指企业进行生产活动时，必须编制安全措施计划，它是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一，安全措施计划的范围具体包括：（）A、工作活动分类B、职业卫生措施C、辅助用房间及设施D、安全宣传教育措施E、评价安全技术措施计划的充分性答案：BCD解析：2020/2019（一）安全措施计划的范围1.安全技术措施2.职业卫生措施3.辅助用房间及设施、4.安全宣传教育措施。8.关于综合成本分析下列说法正确的有（）。A、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B、分部分项成本分析的方法是进行“三算对比”C、月季成本分时，通过实际成本与目标成本对比，可分析当月成本的降低水平D、月季成本分析时，发现人工费.材料费等项目大幅超支，应对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支E、年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析答案：ABD解析：2020/2019本题考察的是分部分项工程成本分析。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。P116：例如:在成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取应对措施，防止今后再超支。9.下列工种中，除进行一般安全教育外，还要进行专业安全作业培训，并取得特种作业操作证书后方可上岗的有（）。A、混凝土工B、钢筋工C、垂直运输机械作业人员D、爆破作业人员E、起重机械安装工答案：CDE解析：2020/2019：《建设工程安全生产管理条例》规定，垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。10.建设工程项目施工作业质量自控的要求包括（）。A、重点控制B、预防为主C、坚持标准D、全程监督E、记录完整答案：ABCE解析：2020/2019建设工程项目施工作业质量自控的要求包括：预防为主；重点控制；坚持标准；记录完整。11.建设工程索赔资料准备阶段的主要工作有（）。A、损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值B、跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过C、分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据D、提交索赔文件E、搜集证据答案：ABCE解析：2020/2019建设工程索赔资料准备阶段的工作包括：（1）跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过；（2）分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔根据；（3）损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值；（4）搜集证据，获得充分而有效的各种证据；（5）起草索赔文件。12.关于双代号工程网络计划说法，正确的有（）。A、总时差最小的工作为关键工作B、网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差和总时差相等C、关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在D、每项工作的自由时差为零，其总时差必为零E、除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值答案：ABE解析：本题考核双代号工程网络计划。A项：总时差最小的工作为关键工作。所以A项正确。B项：网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其总时差和自由时差必然相等。所以B项正确。E项：以网络计划为完成节点的工作，最迟完成时间等于计划工期。而其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。所以E项正确。C选项：关键线路在网络图上用粗线、双线或彩色线标注。有波形线的线路不是关键线路。所以C项错误。D选项：自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，工作可利用的机动时间，自由时差为零时，其总时差不一定为零。所以D项错误。综上所述，正确选项为ABE。13.建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成，其中直接成本主要有（）。A、差旅交通费B、施工机具使用费C、材料费D、人工费E、管理人员工资答案：BCD解析：直接成本主要有人工费、材料费、施工机具使用费。14.关于专项成本分析的说法，正确的有（）。A、包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金工期分析等B、盈亏异常分析常用“三同步”检查C、工期成本分析先用比较法，后用因素分析法D、资金成本分析常用成本支出率指标E、专项成本分析针对人工费、材料费和机械费等成本项目进行分析答案：BCD15.安全事故调查过程中，事故调查组的职责包括（）。A、查明事故发生原因、过程和人员伤亡情况、经济损失情况B、确定事故责任者C、提出事故处理意见和防范措施的建议D、提交事故调查报告E、宣布事故处理结果答案：ABCD解析：2020/2019事故调查组的职责有以下几项3.现场勘查：事故发生后，调查组应迅速到现场进行及时、全面、准确和客观的勘查，包括现场笔录、现场拍照和现场绘图。4.分析事故原因5.制定预防措施：根据事故原因分析，制定防止类似事故再次发生的预防措施。根据事故后果和事故责任者应负的责任提出处理意见。6.提交事故调査报告：事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;16.下列分部（分项）工程中，需要编制专项施工方案的有（）。A、模板工程B、脚手架工程C、钢筋工程D、土方开挖工程E、拆除爆破工程答案：ABDE解析：2020/2019：一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施：（1）基坑支护与降水工程；（2）土方开挖工程；（3）模板工程；（4）起重吊装工程；（5）脚手架工程；（6）拆除爆破工程；17.在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如（）。A、总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调B、总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调C、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调D、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调E、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调答案：BCDE解析：本题主要考查进度计划编制和调整。在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如：（1）总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调；（2）控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度计划之间的联系和协调；（3）业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。综上所述，本题正确选项为BCDE项。*18.下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有（）。A、肉眼观察墙面喷涂的密实度B、用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度C、用直尺检查地面的平整度D、用锤吊线检查墙面的垂直度E、现场检测混凝土试件的抗压强度答案：CD解析：2020/2019（2）实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。1）靠—就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度；2）量—就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，例如，大理石板拼缝尺寸，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等；3）吊—就是利用托线板以及线坠吊线检查垂直度，例如，砌体垂直度检查、门窗的安装等；4）套—是以方尺套方，辅以塞尺检查，例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。19.进度目标分析和论证的目的是（）。A、论证进度目标是否合理B、经过科学论证，当目标不可能实现时，则必须调整目标C、进度目标是否可能实现D、跟踪检查进度计划E、实现工程的进度目标答案：ABC解析：2020/2019原文是：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；20.FIDIC系列合同条件具有国际性、通用性和权威性。其合同条款（）。A、通俗规范B、公正合理C、职责分明D、易于操作E、程序严谨答案：BCDE解析：2020/2019：FIDIC系列合同条件具有国际性、通用性和权威性。其合同条款公正合理，职责分明，程序严谨，易于操作。21.下列安全措施中，属于安全技术措施的有（）。A、保险装置B、防爆炸装置C、信号装置D、防尘装置E、防噪声装置答案：ABC解析：2020/2019安全技术措施是预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施，包括防护装置、保险装置、信号装置和防爆炸装置等。22.一般来说，沟通能力包括()。A、表达能力B、争辩能力C、倾听能力D、说服能力E、设计能力答案：ABCE解析：2020/2019通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力。23.建设工程项目信息可以按（）进行分类。A、项目管理工作的对象B、项目实施的工作过程C、项目规模的大小D、