2023年领导科学与艺术本中央电大形考作业参考答案形成性考核二新版

形成性考核二＿０001试卷总分:100

测试时间:０HＹPERＬINK""单项选择题

HYPERＬINK""多项选择题

HYＰEＲLINK＂"判断题

HＹPEＲLINＫ""案例选择题

一、单项选择题(共

１0

道试题,共

20

分。）1．

集体领导和分工负责相结合的原则，事实上是（）的具体体现。Ａ.统一领导原则B.民主集中原则C.分层领导原则D．权责一致原则2．

对于能挑15０斤的人,领导者既不是只让他挑１0０斤，也不是硬要他挑20０斤，这体现了(

)。A.扬长避短，各尽所能B.量才用人，职能相称Ｃ．用人不疑,疑人不用D.五湖四海,宽以容人3.

领导者对人才考核的内容,最重要的是()。Ａ.德Ｂ.能Ｃ．勤D.绩４.

不可以用定量分析考评领导者办事效能的比例关系有(

)。A.部属能力发挥情况与潜在能力之间的比例关系Ｂ.已办事件数与应办事件数之比C.已办事件中对的解决件数与解决不妥件数之比D.对的解决的重大事件数与一般事件数之比５.

从我国当前领导干部决策的实际情况看，迫切需要解决和提高的是

(

)。A.决策民主化和科学化的水平B.领导决策和个人决策的水平C．经验决策和科学决策的水平D．决策者的知识文化水平6.

一般说来领导艺术是对领导科学的

(

)。A．发明性发挥B.随意使用C．严格遵守D.外在表现7.

“养兵一日，用在一时”是指使用人才应遵循(

)的原则。Ａ．合理流动、适才合用B．合理搭配、整体效能C．重视培养、用养结合D.量才用人、职能相称８.

领导活动的有效性重要取决于领导选才用人的(

）。A.封闭性B．主观性C.情感性Ｄ.公正性9.

领导活动中“以点带面，典型引路”的做法属于领导指挥职能的()。A．命令方式B．说服方式C．示范方式D．协调方式10.

领导活动实质上是一个循环反复的过程,这个过程可理解为(

)。A.决策——再决策——执行——再执行B．决策——执行——再执行——再执行Ｃ.决策——执行——再决策——再执行Ｄ.

执行——决策——再决策——再执行形成性考核二_0０01试卷总分：100

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二、多项选择题(共

10

道试题，共

40

分。)1.

按领导活动侧重点分类领导方式可以分为（）。A.重人式Ｂ.重事式C.人事并重D.强制命令式2．

按照领导的指挥模式分类领导方式可以分为（

)。Ａ.集权式B．强制命令式Ｃ.自由放任式D．教育激励式3．

下列属于古代选拔人才的方法与艺术的思想有（

)。A.李悝识人“五视”Ｂ.《吕氏春秋•六验》C．诸葛亮知人之道“七观”D.思想家刘劭识人辨才“八观”４.

下列属于直觉思维的重要特性的是（）。A.非逻辑性B.突发性C.潜意识性D．随机性5．

对立统一的方法规定我们（）。A.工作中坚持两点论和重点论B.具体问题具体分析C.坚持内因是主线,外因是条件D.全盘接受西方文化和观念6.

按领导权力的控制运用限度分类领导方式可以分为(

）。A.集权式B.分权式C.自由式Ｄ.均权式7.

领导艺术的特点重要表现为(

）。A.科学性B.权变性C.个人特性Ｄ.发明性8.

下列属于决策构成要素的是()。A.决策者B．可控制因素（决策变量）Ｃ．不可控制因素D．决策对象9.

下列属于领导方法的特性的是(）。A．目的性B．多样性C.动态性D．条件性10.

下列属于对的运用“实事求是”的做法是(）。A.既发挥主观能动性，有不主观主义Ｂ.严格依照上级指令行事Ｃ.从自己和单位的实际出发D.以高标准规定自己形成性考核二_000１试卷总分：１00

测试时间:0单项选择题

ＨYPEＲＬINK""多项选择题

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ＨYPERLＩNK＂"案例选择题

三、判断题(共

10

道试题,共

２０

分。）１．

群众路线，就是一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来，到群众中去。A.错误B．对的2．

“主线领导方法”是领导活动的一般方法,其他一切领导方法的选择和运用都必须以此为基础和依据,居于领导方法体系的核心地位。A.错误B.对的3.

领导方法就是领导艺术。A.错误Ｂ.对的4.

领导用人应当大公无私，任人唯贤。A.错误Ｂ．对的5.

领导要掌握最新的信息，运用科学的决策理论进行决策。A.错误B.对的６．

基本领导方法解决的是领导过程中自始至终存在的、具有普遍性的基本矛盾,适应范围广,领导工作的各个领域都能用。Ａ.错误B.对的7.

系统思维就是人们运用系统论观点,把对象作为多方面联系的、具有一定结构和功能的有机整体进行结识的一种思维方法。A.错误Ｂ．对的8．

多向思维方法规定我们看待事物要从不同的方向分析问题。A.错误B.对的9.

领导在选拔人才上要坚持德才兼备。A.错误B.对的10．

“具体领导方法”是反映领导工作具体规律的具体领导方法。Ａ.错误B.对的形成性考核二_00０1试卷总分：100

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四、案例选择题(共

1

道试题,共

20

分。）1.

A厂是B公司下属的一家公司。前几年以军工产品为主,经济效益一直很好。１990年以后,军工任务大量压缩，A厂面临巨大的生存压力，这时B公司正在研制开发某新产品系列。B公司新来的领导王某认为，该新产品系列的所有设备部件都应在公司系统内自行配套解决，自成体系。于是规定A厂立即上马生产其中的一个重要配件。由于这种配件精度高,生产难度大,有许多技术难题需要攻关解决，Ａ厂的干部,工人感到难以承担。B公司领导王某却认为这是A厂办事不力，于是派自己亲信张秘书到A厂监督生产，还拍板决定先试制,后小批量生产。通过一年的努力,只生产了少量产品,每套成本高于进口同类型机，并且存在不少问题，原订货单位提出中止协议。大量半成品，成品成了废品,损失重大。ﻫ请根据领导科学的有关原理，分析这个决策失败的重要因素。1).

领导决策对组织发展产生重要影响，下列关于科学决策叙述对的的是(）。Ａ．科学决策是领导的首要职责B．科学决策是事业成败的关键C．科学决策是组织健康发展保证D.科学决策可有可无2).

B公司领导王某作出Ａ厂生产“重要配件”的决策失误在于()。A.违反了客观原则B.违反了可行原则C.违反了经济效益原则Ｄ．违反了集体决策的原则3).

上述材料中B公司领导王某所犯的错误有()。A．没有科学调查B.任人唯亲C.