2023年企业集团财务管理的考试及答案会计继续教育

公司集团财务管理的考试(2023年会计继续教育)这个试题仅为我的个人考试答案，考分是74分，仅作参考！1.纳税筹划是税务部门的固有权利。

(2分)对的错误2.预算编制的可行性原则是指，预算既要充足估计目的实现的也许性，又要预见预算执行过程中也许出现的问题，避免预算指标定得过高或过低。

(2分)对的错误3.公司资本运营的目的就是筹集资金，只要可以筹集到更多的资金，可以对即将上市的公司进行过度包装。

(2分)对的错误4.预算编制要以市场为出发点，按业务流程进行。

(2分)对的错误5.国有公司的职能和定位随着改革进程不断发展和变化，但公司财务管理的目的和职能是不变的。

(2分)对的错误6.股权管理的目的之一在于通过股权的流动带动主业生产性资源的配置。

(2分)对的错误7.预算管理的出发点是公司未来即将拥有的资源。

(2分)对的错误8.公司集团的财务管理不同层面上有不同的内容，但都属于公司集团财务管理。

(2分)对的错误9.经公司预算管理委员会审定批准的预算，具有严格的约束力，一般不作调整。

(2分)对的错误10.预算管理的目的是公司财务资源的最大化。

(2分)对的错误11.实行资金的集中管理使中国石油保持了富余的发展资金，不仅可以有效抵御金融危机的不利影响，还可以保证集团能迅速抓住市场机遇，实现低成本扩张和发展。

(2分)对的错误12.预算管理的过程就是通过设计并执行科学的政策和机制，从而有效地配置公司资源，实现短期经营目的（年度预算和计划）和长期战略目的。

(2分)对的错误13.钞票是流动性最强的资产。

(2分)对的错误14.预算考核应当分为考核公司与考核领导班子两个层次。

(2分)对的错误15.由于预算的编制是以公司战略目的为指导的，因此，预算考核只需考核公司的资产经营状况，与考核公司领导班子无关。

(2分)对的错误16.集中资金管理可以带来融资成本的减少。

(2分)对的错误17.把资本运营的目的单纯的定位于公司资产数量的大小是不对的，也许导致片面追求资产规模扩张，忽视资本运营质量。

(2分)对的错误18.财务管理无不涉及资金问题。

(2分)对的错误19.业绩考核最关键的是考核对象的选定。

(2分)对的错误20.股权管理的目的在于：公司产权关系层次化、公司财产法人化、出资者责权有限化、公司运营市场化、管理制度科学化、股权投资价值最大化。

(2分)对的错误

二.多选题：1.下列哪些公司也许存在关联交易：

(2分)A.同一上市公司的控股子公司B.集团公司的地区分公司和专业分公司C.同时被A公司持有50%股权的B公司和C公司D.分别持有A公司50%股权的B公司和C公司2.公司实行财务集中管理，重要是哪三方面的集中？

(2分)A.资金集中管理B.人事集中管理C.债务集中管理D.会计集中管理3.公司实行股权管理应遵循的原则涉及：

(2分)A.依法管理原则B.分级管理原则C.价值最大化原则D.同股同权同利原则4.传统财务管理学的重要特点是（）。

(2分)A.以上市公司为主体B.以市场价值为主线C.以财务决策为研究中心D.强调定量分析5.公司集团财务管理的基本模式重要有哪几种形式？（）

(2分)A.集权型财务管理模式B.分权型财务管理模式C.

相容型财务管理模式D.互斥型财务管理模式6.纳税筹划的基本原则是（）。

(2分)A.不违法原则B.针对性原则C.节约便利原则

D.综合利益最大化原则7.资金的三大特性是（）。

(2分)A.稀缺性B.规模效应C.流动性

D.

可流通性8.公司集团财务管理的重要内容涉及：（）。

(2分)A.融资B.运营C.

分派D.

投资9.税法的“三项基础”是（）。

(2分)A.任何的税法都是有弹性的B.任何税法都不是完美的C.

税法的优惠基础D.

税法的强制性10.纳税筹划的基本特性是（）。

(2分)A.专业性B.事前性C.政策法规导向性

D.时效性11.全面预算管理是指把公司的所有业务、所有资金与投资、____

、____

,都纳入到预算体系中，形成一整套关于管理、控制、协调、监督、考核与激励机制。

(2分)A.所有财务会计信息B.部分财务会计信息C.所有人力资源D.部分人力资源12.全面预算管理的特点涉及以下哪几点？

(2分)A.全方位B.全过程C.全员参与D.以库存为核心13.下列关于预算的说法，对的的是：

(2分)A.公司在制定预算的具体计划时，只能用货币表达，不能用数量表达B.公司在制定预算的具体计划时，可以用货币或数量表达C.预算是各种支出或费用的预计D.只有公司需要制定预算14.资金管理的特性是（）。

(2分)A.对象特定B.全面化C.

多元化D.模式固定化15.资金管理的本质是对资金运动的（）。

(2分)A.监控B.管理C.

支配D.协调16.预算控制的控制要点涉及：

(2分)A.收入控制B.成本控制C.资金控制D.风险控制17.资金管理的总体思绪是（）。

(2分)A.推动资金集中管理，提高资金效益B.多渠道筹集低成本资金C.

塑造信誉D.完善制度、规范资金支出、控制资金流向18.公司集团财务管理的特点是（）。

(2分)A.战略管理B.系统管理C.

层次性管理D.

流程管理19.20世纪40年代以后，公司预算管理受西方各种新的管理思想的启发，内容日益丰富，体系日渐完善，重要体现在：

(2分)A.性质有过去的较为积极变为完全被动B.功能由过去的单一的规划功能拓展到控制、协调、激励、评价等功能C.引入组织行为学，形成参与性的组织管理D.内容由过去的涉及人力、信息在内的整个组织资源压缩为只以实物和资金为主20.经济全球化带来的公司竞争压力表现如下（）。

(2分)A.公司内部管理流程再造B.公司之间进行节约化的整合C.提高公司核心竞争力

D.公司发展潜力大21.完善预算考核与奖惩兑现，应考虑以下哪些内容：

(2分)A.明确考核的基本原则B.拟定合理的预算考核原则C.执行不同的预算考核模式D.严格量化指标并据以兑现22.公司预算编制应遵守下列哪些原则？

(2分)A.目的性原则B.可行性原则C.全面性原则D.重要性原则23.下列哪些属于全面预算管理的职能：

(2分)A.贯彻公司战略目的B.合理配置公司资源C.考评各部门业绩D.协调控制各部门经济活动24.规范预算编制、执行和过程控制涉及三大措施要点：

(2分)A.预算编制过程控制B.预算修改控制C.预算执行机构与流程D.预算过程控制25.影响钞票再投资收益的因素涉及(

）。

(2分)A.转换成本B.钞票持有量C.有价证券利率

D.短缺成本26.下列（）属于中国石油资金管理的措施。

(2分)A.结算中心B.管道结算C.销售式统一

D.

成立财务公司27.纳税筹划遍布于公司（）环节。

(2分)A.融资B.投资C.运营

D.

分派28.钞票流入和钞票流出必须在（）严格的比配，公司才干健康有效的运营。

(2分)A.时间B.地点C.

金额D.

部门29.通过中石油的资金集