2023年全国高等教育自学考试企业经营战略试题

全国2023年4月高等教育自学考试公司经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.一方面提出公司核心能力理论的美国战略管理专家是（）A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮 B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔C.安索夫和安德鲁斯 D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特2.环境引力小、公司实力大的SBA被称为（）A.明星SBA B.难点SBAC.奶牛SBA D.瘦狗SBA3.某制药公司运用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品，此时该公司采用的发展战略属于（）A.同心多样化发展战略 B.复合型多样化发展战略C.横向一体化发展战略 D.集中型发展战略4.公司由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采用的紧缩型战略方案属于（）A.失败性紧缩战略方案 B.调整性紧缩战略方案C.适应性紧缩战略方案 D.强制性紧缩战略方案5.关于中小型公司在国民经济中的地位，下列说法错误的是（）A.正逐步成为发展社会生产力的生力军B.在农村经济中处在主体地位C.是大型公司不可缺少的伙伴和助手D.是参与国内外市场竞争的主力军6.按照现代产品的概念，产品的包装属于（）A.产品核心层 B.产品形体层C.产品延伸层 D.产品价值层7.公司根据顾客需求变化的特点，按照顾客所规定的质量标准进行设计和生产，这种质量战略被称为（）A.符合性质量战略 B.竞争性质量战略C.长寿命性质量战略 D.合用性质量战略8.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片—“信芯”，这表白海信集团采用的科技战略属于（）A.规避知识产权战略 B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略 D.原创性知识产权战略9.X公司采用融资性租赁方式从租赁公司获得所需机器设备，租赁期满后该机器设备的所有者是（）A.X公司 B.租赁公司C.银行 D.保险公司10.公司中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为（）A.公司人才智能结构 B.公司人才干级结构C.公司人才职能结构 D.公司人才层次结构11.表露在公司外部的有关文化如公司形象等属于（）A.公司表层文化 B.公司幔层文化C.公司深层文化 D.公司核心文化12.公司通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于（）A.资本积聚战略 B.合作经营战略C.负债经营战略 D.股份经营战略13.在公司战略控制体系的三个层次中，战略控制系统的主体是（）A.公司高层领导者 B.公司中层经营单位领导者C.公司各职能部门领导者 D.公司基层领导者14.关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是（）A.刚性结构组织重要靠纵向沟通B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C.刚性结构组织内领导关系明确D.刚性结构组织的决策权限下授15.公司二级经营单位凭借自己拥有的优势同对手较量以争夺市场而采用的战略方案属于（）A.赶超型战略 B.防御型战略C.进攻型战略 D.转移型战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共l0分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16.影响行业内现有公司之间竞争剧烈限度的重要因素有（）A.同业公司的数量和力量对比 B.行业发展的速度C.公司管理者的态度 D.产品的差异化限度与用户的转换成本E.买卖双方的议价能力17.战略目的制定和选择的基本规定涉及（）A.战略目的必须有科学的依据B.目的必须明确和具体，并规定出完毕期限C.目的必须具有挑战性，并切实可行D.目的应突出重点E.目的应形成一个完整的体系18.科技战略的作用表现为（）A.对实现公司总体战略起着保证作用 B.对实现公司技术进步起着指导作用C.对公司员工待遇提高起着带动作用 D.对公司管理的变革起着推动作用E.对提高公司竞争能力起促进作用19.公司文化的特点有（）A.成熟性和风险性 B.隐形性和科学性C.时代性和系统性 D.笼统性和显形性E.具体性和动态性20.我国公司开展国际化经营的动因涉及（）A.经济全球化的必然趋势 B.公司领导方便出国考察C.发达国家迫使我国门户开放 D.我国公司成长壮大、变强的内在规定E.我国由经济大国转变为经济强国的客观需要三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)21.公司使命22.工厂规模战略23.经营单位定位战略24.直复营销25.现实需求与潜在需求四、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)判断正误，在题后的括号内，对的的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。26.以名牌为龙头，以大型骨干公司为核心，与相关协作配套公司、销售公司和科研机构联合组成公司集团的战略称为科技开发型集团化战略。（）27.假如公司投资重要用来扩大生产规模、增长产品产量，那么公司此时的投资战略属于内涵型投资战略。（）28.反映式防御战略是一种被动的、悲观的防御战略。（）29.判断一个公司是否为国际化公司的关键是看它是否开展了涉外经营业务。（）30.公司在未来一定战略期限内，每年按5％～10％的增长速度去努力实现战略目的的方案被称为超常规发展战略方案。（）五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)31.简述纵向一体化战略的含义及其优点。32.简述国际化公司应树立的战略思想。33.简述公司产品市场细分的原则。34.简述经营战略的特性。六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35.试述中小型公司应树立的战略思想。36.试述公司在产品的投入期和衰退期适宜采用的产品战略。

全国2023年7月高等教育自学考试公司经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.在《后资本主义社会》一书中强调公司最重要的经营资源是知识，从而提出知识经营战略理论的管理学者是（）A.迈克尔·哈默 B.彼得·德鲁克C.迈克尔·波特 D.詹姆斯·钱皮2.假如对K公司进行战略环境综合分析，那么K公司拥有的完善、可控性强的营销系统属于该公司的（）A.优势 B.劣势C.机会 D.威胁3.在由环境引力与公司实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，实现了抱负的引力实力平衡的SBA是（）A.难点SBA B.奶牛SBAC.瘦狗SBA D.明星SBA4.关于公司使命的内涵，下列说法错误的是（）A.公司使命指明了公司的经营领域B.公司使命是拟定战略目的的前提C.公司使命的制定就是公司经营哲学的选择D.公司使命是合理配置公司资源的基础5.发展型战略可以按照发展限度不同划分为若干种类型，公司若制定高速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为（）A.20％以上 B.10％～20％C.5％～10％ D.1％～5％6.公司由于经营失误导致财务状况恶化而被迫采用的紧缩型战略属于（）A.适应性紧缩战略方案 B.失败性紧缩战略方案C.调整性紧缩战略方案 D.清算性紧缩战略方案7.科技开发型集团化战略指（）A.以名牌为龙头，以大型骨干公司为核心，与相关协作配套公司、销售公司、科研机构等联合组成公司集团的战略B.以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性公司集团的战略C.以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干公司联合起来组建集团的战略D.以智能密集型公司为核心，联合工业公司、贸易公司、金融公司等组成公司集团，以开发高新技术为目的的战略8.关于中小型公司的特点，下列说法错误的是（）A.容易开展多样化经营，分散风险的能力强B.对市场变化的适应性强，船小好掉头C.投资小，建设周期短，收效较快D.经营范围广泛，点多面广9.不少月饼经常以包装为卖点，按照现代产品的概念，包装属于（）A.产品核心层 B.产品形体层C.产品延伸层 D.产品价格层10.某出口公司按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售，该公司采用的质量标准战略属于（）A.目的市场合在国的国家标准战略 B.国家质量标准战略C.国际质量标准战略 D.竞争质量标准战略11.KT钢铁公司所需铁矿石所有从澳大利亚进口，KT钢铁公司采用的物力资源战略是（）A.采购物力资源战略 B.自主开发资源战略C.联合开发资源战略 D.培植资源战略12.公司中具有高级职称、中级职称和初级职称的人才各自所占比例构成的人才结构被称为（）A.人才职能结构 B.人才智能结构C.人才干级结构 D.人才层次结构13.公司通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于（）A.资本积聚战略 B.合作经营战略C.负债经营战略 D.股份经营战略14.在下列的结构特点中，属于刚性结构所具有的特点的是（）A.有正式组织及明确的领导关系 B.规范化的规章、程序较少C.决策权限下授 D.重要靠横向沟通15.授予公司家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于（）A.利益激励 B.精神和荣誉激励C.事业激励 D.股权激励二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16.公司进行市场细分的目的在于（）A.便于掌握不同顾客的需求特点，对的地进行产品开发和市场开发B.便于管理者提高管理能力C.便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙D.有助于拟定公司的重点目的市场E.有助于获得更多的市场信息17.公司实现技术进步的基本模式有（）A.密集型模式 B.开发型模式C.引进型模式 D.中级型模式E.改造型模式18.战略控制的方式有（）A.自上而下的控制 B.反馈控制C.自我监控 D.互相监控E.领导暗中监控19.经营单位合作战略可以从不同角度进行分类，按照合作形式不同可分为（）A.契约式合作战略方案 B.股权式合作战略方案C.资源式合作战略方案 D.合资式合作战略方案E.市场式合作战略方案20.公司实行横向一体化的好处有（）A.可以吞并和减少竞争对手B.可以更好控制原材料或销售渠道C.可以获得上下游一体化带来的好处D.可以形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡E.可以取得规模经济效益和被吞并公司的技术及管理等方面的经验三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）21.跨国公司22.顾客满意营销23.经营单位定位战略24.规模经济25.集中型发展战略四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）判断正误，在题后的括号内，对的的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。26.符合性质量战略指公司根据顾客需求变化的特点，按照顾客所规定的质量标准进行设计和生产的产品质量战略。（）27.服务性租赁规定承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为承租方所有。（）28.假如公司投资重要用来扩大生产规模、增长产品产量，那么公司此时的投资战略属于内涵型投资战略。（）29.阻击式防御战略是一种积极的、积极的防御战略。（）30.特色经营指中小型公司从众多的细分市场中，去发现那些被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，或去捡起那些被别的厂家放弃的市场，开发和生产适合这些细小市场合需要的产品。（）五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）31.简述国际化公司具有的特点。32.简述在产品投入期公司适宜采用的产品战略。33.简述公司文化的作用。34.简述经营战略具有的特性。六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35.试述大型公司应树立的战略思想。36.试述战略目的制定和选择的基本规定。

全国2023年4月高等教育自学考试公司经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.FT公司是一家大型汽车生产公司，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产公司，则FT公司采用的发展战略是（）A.横向一体化战略 B.向后一体化战略C.向前一体化战略 D.同心多样化战略2.根据公司经营战略的层次体系，公司第三层次的战略被称为（）A.总体经营战略 B.职能战略C.经营单位战略 D.市场战略3.战略经营领域(SBA)是公司生存发展的微观环境。关于明星区SBA下列说法对的的是（）A.行业的利润率较高，但公司实力局限性，销量有限，处在亏损状态B.处在投入期、成长期，一般利润率较高，公司实力雄厚，但基本上没有盈余C.公司在一个竞争剧烈、利润微薄的行业中处在弱势，处在亏损或微利状态D.行业的销售增长率低或下降，但公司实力雄厚，销量大，处在赚钱状态4.由于公司内部管理不善，国外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采用的紧缩型战略方案属于（）A.适应性紧缩战略方案 B.转向战略方案C.调整性紧缩战略方案 D.失败性紧缩战略方案5.公司以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为（）A.关系营销 B.文化营销C.直复营销 D.整合营销6.中小型公司在国民经济中具有重要地位，下列说法错误的是（）A.中小型公司正逐步成为发展社会生产力的生力军B.中小型公司是参与国内外市场竞争的主力军C.中小型公司在农村经济中处在主体地位D.中小型公司是大型公司不可缺少的伙伴和助手7.2023年7月，海信、TCL等5家公司发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。这些公司通过成立“闪联”进行合作的战略应属于（）A.产品生产型合作战略 B.资源开发型合作战略C.科技开发型合作战略 D.市场开发型合作战略8.某公司以前只生产收音机，后来运用录音技术开发出了收录两用机，则该公司所采用的产品开发战略是（）A.节能型新产品开发战略 B.全新型新产品开发战略C.改善型新产品开发战略 D.换代型新产品开发战略9.根据公司经营战略同组织结构的关系，假如公司进行非相关型多种经营，那么适宜采用的组织结构类型为（）A.职能制 B.事业部制C.母公司制 D.混合结构10.NK公司生产的电冰箱重要销往日本，为适应日本市场消费者的不同消费习惯，NK公司应采用的产品质量标准战略是（）A.国外先进标准战略 B.目的市场合在国的国家标准战略C.国际质量标准战略 D.竞争质量标准战略11.模仿型技术战略指（）A.公司凭借雄厚的研究、设计、制造能力，在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略B.公司把技术领先公司率先开发成功的新产品购进加以解剖，对挑出的问题进行改善，然后将改善后的产品投入市场的技术战略C.D.公司通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略12.公司向商业银行等金融机构借款，或向社会发行公司债券以筹集资金的筹资战略被称为（）A.资本积聚战略 B.合作经营战略C.负债经营战略 D.股份经营战略13.公司高层领导者通过一系列改革，发明良好的条件来推动下级管理人员进行战略实行的方式属于（）A.变革型方式 B.指令型方式C.合作型方式 D.增长型方式14.对公司家实行年薪制的激励方式属于（）A.利益激励 B.精神激励C.荣誉激励 D.事业激励15.YM公司是一家奶粉生产公司，为了保证合格的原料供应，其在全国兴建了数个大型奶牛养殖场，YM公司所采用的物力资源战略是（）A.培植资源战略 B.自主开发资源战略C.联合开发资源战略 D.采购物力资源战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16.关于集中型发展战略的优点，下列说法对的的是（）A.经营目的集中、管理简朴方便B.有助于集中使用公司的资源，实现生产的专业化C.有助于实现更大的产品差异性，减少交易成本D.对环境适应能力强、经营风险小 E.有助于充足运用规模经济带来的好处17.战略控制应遵循的原则有（）A.间接控制的原则 B.预测未来的原则C.抓住重点的原则 D.经济合理的原则 E.奖惩结合的原则18.公司进行产品市场细分的目的是（）A.便于掌握不同顾客的需求特点，对的地进行产品开发和市场开发B.便于拟定公司的最佳生产规模C.便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙D.有助于提高公司筹资能力 E.有助于拟定公司的重点目的市场19.关于公司使命下列说法对的的是（）A.公司使命是战略方案制定和选择的依据 B.公司使命是拟定战略目的的前提C.公司使命要具有鼓动性D.公司使命可以不具有约束性E.公司使命是合理配置公司资源的基础20.科技战略是公司的一个重要职能战略，科技战略的地位和作用表现在（）A.对实现公司总体战略起着保证作用 B.对公司发展壮大起着决定性作用C.对实现公司技术进步起着指导作用 D.对公司管理的变革起着推动作用E.对提高公司竞争能力起着促进作用三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)21.公司经营规模22.补缺经营23.经营单位定位战略24.公司财务战略25.战略方针四、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)判断划线部分正误，在题后的括号内，对的的划上“√”，错误的划上“×”，并改正划线部分。26.阻击式防御战略规定当对手的进攻发生后，针对这种进攻的性质、特点和方向采用相应对策，维持原有竞争地位和经营水平。（）27.产品辐射型集团化战略是以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性公司集团的战略。（）28.公司内由高层、中层、基层不同层次人才形成的比例关系被称为公司人才智能结构。（）29.现代产品是一个整体概念，涉及三个层次。产品的安装和维修属于产品形体层。（）30.服务性租赁规定租赁期满后，机器设备归还给租赁公司。（）五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)31.公司进入新的市场将面临不同限度的进入障碍。简述构成进入障碍的重要因素。32.简述公司在产品成熟期适宜采用的产品战略。33．简述公司文化提出的背景。34．简述公司技术进步的基本模式。六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35．试述战略目的制定和选择的基本规定。36．试述国际化公司所具有的特点。

全国2023年7月高等教育自学考试公司经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.关于国际化公司的内涵，下列说法对的的是()A.国际化公司就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的公司B.国际化公司就是引进了外资，以满足国内市场需要为重要目的的公司C.国际化公司就是有涉外经营业务的公司D.国际化公司就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为重要目的的公司2.美国著名管理学家彼得·德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的战略理论是()A.战略再造理论 B.知识经营战略理论C.公司核心能力理论 D.战略同盟理论3.某冰箱公司长期只生产和销售各种型号冰箱，并通过不断扩充现有产品线来扩大冰箱生产规模，该冰箱公司采用的发展战略是()A.同心多样化发展战略 B.集中型发展战略C.相关多元化发展战略 D.复合型多样化发展战略4.以年销售收入、年平均资产为标志划分的公司规模被称为()A.公司的组织规模 B.公司的生产规模C.公司的人员规模 D.公司的经营规模5.一些小公司生产和经营的产品具有与众不同的特色，“人无我有”，以特色取胜，这些小公司采用的战略属于()A.补缺经营战略 B.特色经营战略C.承包经营战略 D.联合经营战略6.某机械制造公司在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产，则此时采用的经营单位定位战略是()A.下游产品定位战略方案 B.上游产品定位战略方案C.负投资战略方案 D.中游产品定位战略方案7.2023年7月，海信、康佳等5家公司发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。这些公司通过成立“闪联”进行合作的战略应属于()A.产品生产型合作战略 B.科技开发型合作战略C.资源开发型合作战略 D.市场开发型合作战略8.根据组织结构与公司经营战略间的关系，假如公司进行非相关型多种经营，那么适宜采用的组织结构类型为()A.职能制 B.事业部制C.母公司制 D.混合结构9.公司生产的高、中、低不同技术水平的产品所占的比重被称为()A.产品方向结构 B.产品材质结构C.产品序列结构 D.产品技术结构10.任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与公司实力的结合部，奶牛SBA的特点是()A.环境引力大、公司实力大 B.环境引力大、公司实力小C.环境引力小、公司实力大 D.环境引力小、公司实力小11.某公司专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂，该公司应采用的产品内在质量特性战略是()A.长寿命产品战略 B.适中寿命产品战略C.短寿命产品战略 D.合格性能战略12.公司文化可分为若干层次，公司的经营哲学、公司精神属于()A.公司表层文化 B.公司深层文化C.公司幔层文化 D.公司浅层文化13.公司通过从拥有先进技术的单位购进比较先进的技术或专利，然后进行开发的科技战略属于()A.技术引进型战略 B.技术改造型战略C.独立开发技术战略 D.全新型技术开发战略14.某公司是一家奶粉生产公司，在全国兴建了数个大型奶牛养殖场，该公司所采用的物力资源战略是()A.联合开发资源战略 B.自主开发资源战略C.培植资源战略 D.采购物力资源战略15.由公司基层领导者为主体所组成的控制系统被称为()A.战略控制系统 B.业务控制系统C.间接控制系统 D.作业控制系统二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16.国际化公司应树立的战略思想有()A.经营国际化观念 B.生产全球化观念C.国际市场营销观念 D.产品整体化观念E.联合参与国际竞争的观念17.关于紧缩型战略的特点，下列说法对的的是()A.对公司现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施，削减或放弃某些市场，甚至完全退出目前的经营领域B.满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目的C.逐步缩小公司的产销规模，减少市场占有率，同时相应地减少某些经济效益指标水平D.E.力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位18.某公司计划运用以下多种渠道筹集资金，其中属于外源型筹资渠道的有()A.对社会公众发行股票 B.向商业银行贷款C.折旧准备基金 D.公司内部的留成利润E.公开发行债券19.公司在不同产品寿命周期阶段应采用不同的产品战略，适宜在成熟期选择的产品战略有()A.改善或改革产品战略 B.“新品完善”战略C.优质低价战略 D.“以新领先”的战略E.产品差异化战略20.科技战略具有的特点有()A.稳定性 B.从属性C.超前性 D.创新性E.风险性三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)21．科技开发型集团化战略22．横向一体化战略23．公司人才层次结构24．用户满意标准战略25．公司使命四、判断改错题(本大题共5小题。每小题4分，共20分)判断正误，在题后的括号内，对的的划上“√”。错误的划上“×”，并改正错误。26．产品的价格和成本属于产品的有形要素。()27．根据公司经营战略的层次体系，公司第三层次的战略被称为总体经营战略。()28．服务性租赁规定租赁期满后，机器设备归承租方所有。()29．内涵型投资战略的重要特性是将投资重要用于改造和更新产品，发展新产品，提高产品质量。()30．阻击式防御战略规定当对手的进攻发生后，针对这种进攻的性质、特点和方向采用相应对策，维持原有竞争地位和经营水平。()五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)31．简述大型公司应树立的战略思想。32．简述战略目的制定和选择的基本规定。33．简述公司文化的特点。34．简述中小型公司在国民经济中的作用。六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）35．试述公司内部环境分析的重要内容。36．试述公司选择市场营销组合战略应考虑的重要因素。

全国2023年4月高等教育自学考试公司经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．某彩电公司长期生产和销售各种型号彩电，并通过不断扩充现有产品线来扩大彩电生产规模，该彩电公司采用的发展战略是（）A．相关多元化发展战略 B．集中型发展战略C．同心多样化发展战略 D．复合型多样化发展战略2．任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与公司实力韵结合部，难点SBA的特点是（）A．环境引力大、公司实力大 B．环境引力小、公司实力大C．环境引力大、公司实力小 D．环境引力小、公司实力小3．在下列战略相关理论中，由美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔于1990年一方面提出的是（）A．公司核心能力理论 B．战略同盟理论C．战略再造理论 D．知识经营战略理论4．关于国际化公司的内涵，下列说法对的的是（）A．国际化公司就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为重要目的的公司B．国际化公司就是有涉外经营业务的公司C．国际化公司就是引进了外资，以满足国内市场需要为重要目的豹公司D．国际化公司就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的公司5．以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的限度为标志划分的公司规模被称为（）A．公司的组织规模 B．公司的经营规模C．公司的销售规模 D．公司的生产规模6．一些小公司专门去发现被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，开发和生产适合这些细小市场合需要的产品，这些小公司采用的战略属于（）A．特色经营战略 B．补缺经营战略C．承包经营战略 D．联合经营战略7．公司的产品可认为不同的对象、不同的领域服务，那么各不同服务方向的产品所占的比重被称为（）A．产品技术结构 B．产品档次结构C．产品材质结构 D．产品方向结构8．某电子公司在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产，则此时采用的经营单位定位战略是（）A．中游产品定位战略方案 B．上游产品定位战略方案C．负投资战略方案 D．下游产品定位战略方案9．2023年7月，联想、长城等5家公司发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。这些公司通过成立“闪联”进行合作的战略应属于（）A．科技开发型合作战略 B．资源开发型合作战略C．市场开发型合作战略 D．产品生产型合作战略10．某公司为长江三峡水利电力工程生产建大坝所需要的水泥，该公司应采用的产品内在质量特性战略是（）A．适中寿命产品战略 B．短寿命产品战略C．长寿命产品战略 D．合格性能战略11．我国某公司是一家大型钢铁生产公司，其所需铁矿石完全来自于澳大利亚，该公司所采用的物力资源战略是（）A．联合开发资源战略 B．自主开发资源战略C．采购物力资源战略 D．培植资源战略12．公司重要依靠自身力量进行技术开发和产品开发的科技战略属于（）A．独立开发技术战略 B．技术引进型战略C．技术改造型战略 D．模仿型技术战略13．根据组织结构与公司经营战略间的关系，假如公司实行单一经营的战略，那么适宜采用的组织结构类型为（）A．母公司制 B．混合结构C．事业部制 D．职能制14．公司文化可分为若干层次，公司的组织形式、规章制度属于（）A．公司表层文化 B．公司幔层文化C．公司深层文化 D．公司外层文化15．由公司中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统被称为（）A．业务控制系统 B．战略控制系统C．作业控制系统 D．间接控制系统二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16．公司在不同产品寿命周期阶段应采用不同的产品战略，适宜在投入期选择的产品战略有（）A．“以新领先”的战略 B．优质低价战略C．“新品完善”战略 D．逐步减产战略E．新品形象战略17．某公司计划运用以下多种渠道筹集资金，其中属于内源型筹资渠道的有（）A．公司内部的留成利润 B．折旧准备基金C．对社会公众发行股票 D．盘活公司内部存量资产E．向商业银行贷款18．关于稳定型战略的特点，下列说法对的的是（）A．逐步缩小公司的产销规模，减少市场占有率，同时相应地减少某些经济效益指标水平B．满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目的C．对公司现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施D．继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务E．力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位19．科技战略的重要地位体现为（）A．对实现公司总体战略起保证作用B．对实现公司技术进步起指导作用C．对提高公司管理水平起阻碍作用D．对公司管理的变革起推动作用E．对提高公司竞争能力起促进作用20．国际化公司具有的特点是（）A．经营空间跨国化 B．经营环境的复杂化C．市场竞争的剧烈化、联盟化 D．国际市场信息网络化、快速化E．国际化经营计划周密化、组织扁平化三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分，共15分)21．纵向一体化战略22．竞争质量标准战略23．产品辐射型集团化战略24．公司人才干级结构25．战略方针四、判断改错题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)判断正误。在题后的括号内，对的的划上“√”,错误的划上“×”，并改正错误。26．反映式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离刘威胁较小的方向。()27．产品的造型和包装属于产品的无形要素。()28．外延型投资战略的重要特性是把投资用来扩建或新建厂房，增添设备。()29．融资性租赁规定租赁期满后，机器设备归租赁公司所有。()30．根据公司经营战略的层次体系，公司第一层次的战略被称为职能战略。()五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)31．简述中小型公司在国民经济中的地位。32．简述公司战略目的具有的重要作用。33．简述人才激励的重要方式。34．简述大型公司具有的特点。六、论述题(本大题共2小题，每小题10分,共20分)35．试述波特专家的五种竞争力量及其对竞争的影响。36．试述公司市场细分的目的和原则。

全国2023年7月高等教育自学考试公司经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1．某彩电生产公司为了减少原材料成本收购了一家显示器生产公司，实现了显示器的自给自足，则该彩电生产公司采用的发展战略是()A．横向一体化战略 B．向前一体化战略C．向后一体化战略 D．同心多样化战略2．根据公司经营战略的层次体系，公司第二层次的战略被称为()A．职能战略 B．总体经营战略C．经营单位战略 D．产品战略3．战略经营领域(SBA)是公司生存发展的微观环境。关于奶牛区SBA下列说法对的的是()A．处在投入期、成长期，一般利润率较高，但基本上收支相抵，没有盈余B．行业的利润率较高，但公司实力局限性，销量有限，处在亏损状态C．公司在一个竞争剧烈、利润微薄的行业中处在弱势，处在亏损或微利状态D．行业的销售增长率低或下降，但公司实力雄厚，销量大，收入大于支出4．金融危机导致市场需求缩小，进而使DR公司财务状况不佳，为了避开环境的威胁，DR公司不得不采用紧缩战略，此时DR公司的紧缩型战略方案属于()A．适应性紧缩战略方案 B．失败性紧缩战略方案C．调整性紧缩战略方案 D．清算战略方案5．紧跟型技术战略指()A．公司凭借雄厚的研究、设计、制造能力，在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略B．公司通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略C．为整机厂配套生产元器件、零部件的公司，随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略D．公司把技术领先公司率先开发成功的新产品购进加以解剖，对挑出的问题进行改善，然后将改善后的产品投入市场的技术战略6．大型公司在国民经济中具有重要地位，下列说法错误的是()A．大型公司在国民经济中处在主导地位B．大型公司是参与国内外市场竞争的主力军C．大型公司在农村经济中处在主体地位D．大型公司是本行业的排头兵和台柱子7．2023年7月，联想、康佳等5家公司发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。这些公司通过成立“闪联”进行合作的战略应属于()A．产品生产型合作战略 B．资源开发型合作战略C．市场开发型合作战略 D．科技开发型合作战略8．某公司原本生产黑白电视机，后运用彩色显像技术开发出了彩色电视机，则该公司所采用的产品开发战略是()A．换代型新产品开发战略 B．全新型新产品开发战略C．改善型新产品开发战略 D．节能型新产品开发战略9．授予公司家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于()A．精神和荣誉激励 B．利益激励C．事业激励 D．股权激励10．HK公司生产的电风扇重要销往美国，为适应美国市场消费者的不同消费习惯，HK公司应采用的产品质量标准战略是()A．国外先进标准战略 B．国际质量标准战略C．目的市场合在国的国家标准战略 D．竞争质量标准战略11．WS公司是一家大型钢铁生产公司，其所需铁矿石完全来自于巴西淡水河谷等国外铁矿石供应商，WS公司所采用的物力资源战略是()A．采购物力资源战略 B．自主开发资源战略C．联合开发资源战略 D．培植资源战略12．公司依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略被称为()A．负债经营战略 B．资本积聚战略C．合资经营战略 D．股份经营战略13．公司为了在任何地方产生可度量的反映或达成交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场合作出的营销谋划被称为()A．关系营销 B．直复营销C．文化营销 D．绿色营销14．公司通过组建“智囊团”、“经营委员会”等形式以吸取高层管理人员和有关职能部门负责人来进行战略实行的方式属于()A．指令型方式 B．变革型方式C．文化型方式 D．合作型方式15．根据公司经营战略同组织结构的关系，假如公司进行相关型多种经营，那么适宜采用的组织结构类型为()A．职能制 B．混合结构C．事业部制 D．母公司制二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目规定的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。16．关于公司的战略目的下列说法对的的是()A．公司战略目的为战略方案的实行提供了评价标准和考核依据B．公司战略目的是公司使命和宗旨的抽象化和定性化C．公司战略目的必须具有挑战性并切实可行D．公司战略目的对各级管理人员和广大员工有很大的激励作用E．公司战略目的应突出重点而不宜太多17．技术活动是公司生产经营的一个重要活动，公司技术的功能重要表现为()A．技术的科学功能 B．技术的生产功能C．技术的经济功能 D．技术的社会功能E．技术的管理功能18．集中型发展战略是国内外公司经常采用的一种战略，其具体做法有()A．扩充现有产品线B．在产品线内开发新产品C．通过收购等方式增长与现有业务大不相同的新产品D．扩大销售范围，向国内外新地区扩张E．通过定价战略、产品差别化和广告等，向竞争对手的市场渗透19．战略制定过程就是战略方案的决策过程，它具有的特点是()A．战略决策的高层性 B．战略决策的自主性C．战略决策的创新性 D．战略决策过程的动态性和间歇性E．决策思维的理性化和决策结果的风险性20．公司进行产品市场细分应遵循的原则有()A．市场需求的唯一性 B．市场特性的可衡量性C．市场开发的效益性 D．进入市场的可行性E．细分标志的动态性三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)21．公司生产规模22．经营单位定位战略23．特色经营24．市场战略25．公司使命四、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)判断划线部分正误，在题后的括号内，对的的划上“√”，错误的划上“×”，并改正划线部分。26．反映式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。()27．公司内由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为公司人才职能结构。()28．现代产品是一个整体概念，涉及三个层次。产品的造型和包装属于产品核心层。()29．多元复合型集团化战略是以名牌为龙头，以大型骨干公司为核心，与相关配套公司、销售公司、科研机构联合组成公司集团的战略。()30．融资性租赁规定租赁期满后，机器设备归承租方所有。()五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)31．简述影响行业内现有公司之间竞争剧烈限度的重要因素。32．简述公司文化的层次。33．简述公司在产品投入期适宜采用的产品战略。34．简述科技战略具有的特点。六、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)35．试述公司经营战略提出的背景。36．试述国际化公司应树立的战略思想。

2023年10月高等教育自学考试全国统一命题考试公司经营战略试卷(课程代码00151)本试卷共3页，满分l00分，考试时间l50分钟。考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。2．第一部分为选择题。必须相应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色笔迹签字笔作答。4．合理安排答题空间。超过答题区域无效。第一部分选择题一、单项选择题(本大题共l5小题，每小题l分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目规定的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。1．公司为贯彻战略思想、突出战略重点所拟定的基本原则、指导方略和行动指针被称为A．公司社会费任B．公司经营日的C．公司经营哲学D．公司经营方针2。通过出版《后资本主义社会》一书，明确提出知识经营战略理论的管理学家是A．迈克尔·波特B．安索夫C．彼得·德鲁克D．阿尔福莱德·D·钱德勒3．假如公司选择超常规发展战略方案，那么其每年的增长速度应当拟定为A.20％以上B．10％一20％C．5％一l0％D．1％一5％4．联想、TCL、康佳等公司联合成立了“闪联”，共同制定面向“3c”的产业标准，这些公司采用的合作战略属于A．产品生产型合作战略B．科技开发型合作战略C．资源开发型合作战略D．市场开发型合作战略5．由于公司自身经营失误，导致竞争地位下降、财务状况恶化而被迫采用的紧缩战略属于A．失败性紧缩战略B．适应性紧缩战略C．调整性紧缩战略D．改善性紧缩战略6.在下列筹资渠道中，属于公司外源型筹资资金来源的是A．公司内部集资B．发行债券C．折旧准备基金D.应付税款7．以一业为主，横跨多个产业和行业，经营范围比较大的综合性公司集团被称为A．科技开发型集团B.产品辐射型集团C.多元复合型集团D．经营服务型集团8．当公司实力很强时，可凭借雄厚的研究能力实行先于竞争对手进行开发的技术战略，这种技术战略被称为A．紧跟型技术战略B．领先型技术战略C．模仿型技术战略D.配角型技术战略9．下列产品中属于下游产品的是A．汽车厂的各种整车B．机械行业的各种零部件C．钢铁行业的铁矿石D．电子行业的元器件10。按照现代产品的整体概念，产品的下列要素中属于产品延伸层的是A．品牌B．安装C．包装D．造型11．某公司根据顾客需求变化的特点，按照顾客所规定的质量标准进行设计和生产，该公司采用的市场动态质量战略属于A.竞争性质量战略B．符合性质量战略C．国际质量标准战略D.合用性质量战略12．在下列公司所需物力资源中，属于固定资产的是A．运送车辆B．燃料C．原材料D.辅助材料13．公司通过组建“智囊团”等形式调动公司高层管理全体人员和有关职能部门负责人参与战略决策和战略实行的方式被称为A．合作型方式B．文化型方式C．指令型方式D．变革型方式14．人力资源具有无法孤立存在，必须群体性地开展生产活动的特点，该特点属于A．生物性B．智力性C．社会性D．再生性15．根据公司文化的层次，职工共同的价值观属于A．公司表层文化B．公司深层支化C．公司中层文化D．公司幔层文化二、多项选择题(本大题共5小题．，每小题2分，共l0分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目规定的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂、多涂或少涂均无分。16.战略控制的方式有A．自上而下的控制B．反馈控制C．无为而治D．自我控制E．互相监控17.国际化公司进行总体经营战略决策，应考虑的重要因素有A.国内外市场需求现状及其发展趋势B．国际市场竞争状况及其竞争发展趋势C．目的市场合在国的外贸政策和产业政策D．国内外市场的价格水平和其他市场因素E．公司自身的出口能力和条件18．战略型公司家应具有的素质特性有A．品德崇高B．思维灵敏C．性格优异D．富有韬略E．考试高分19．公司进行市场细分应遵循的原则有A．市场特性的可衡量性B．市场开发的效益性C．进入市场的可行性D．销售渠道的完备性E.细分标志的动态性20．关于柔性组织结构的特点，下列说法对的的有A．重要靠横向沟通B．决策权限集中于上层C.较少的规范化规章D.领导关系不太明确，常有变动E．分工粗，任务和权责关系常作调整第二部分非选择题三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)请在答题卡上作答。21.公司凝聚力22．跨国公司23.公司人才智能结构24．关系营销

2023年10月高等教育自学考试全国统一命题考试公司经营战略试卷(课程代码00151)第一部分选择题一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目规定的，请将其选出。1．下列产品中属于下游产品的是A．机械行业的各种零部件B．钢铁行业的铁矿石C．电视机厂的各型号液晶电视机D．电子行业的元器件2．环境引力和公司实力达成抱负的平衡状态的SBA(战略经营领域)是A．难点SBAB．明星SBA