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文档简介
Word-6-工程项目经理岗位职责8篇职位描述
岗位职责:
1、在公司和工程部经理领导下,负责公司工程项目的全过程管理。
2、项目经理对工程的质量、形象进度方案和平安生产负全部责任。
3、必需严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保工程质量。
4、负责在施工前编制施工组织方案,在施工中,项目经理就作业技术要求和平安要求向施工人员进行书面技术交底和平安交底。
5、监督项目施工人员仔细履行各自的职责,协调、管理、监督、落实工程中遇到的各种状况。监督、管理施工人员的各种进度和服务质量,检查平安文明施工状况。
6、负责组织工程进度、质量、平安例会,并将工程进展状况并制定每周、月、年度进度方案定期向公司本部门领导汇报。
7、帮助公司领导和本部门领导制定合同条款,监督合同条款的执行状况,负责准时催讨工程进度款,并对施工队伍工程进度、质量、平安进行把关,对其申请的工程款进行核实确认。
8、对设备、材料现场安装使用环节进行监督检查,做到工完料
清,确保施工质量,杜绝材料丢失、损坏、铺张等现象,降低工程成本,使公司利润最大化。
9、负责按合同办理工程施工过程中发生的全部变更签证及其他索
赔事项。负责编制竣工资料,收集、整理各项资料,参加工程的结算审定工作,供应各项经济技术签证资料。
工程项目经理岗位的详细职责篇二
职责:
1、拟定、审核及管理工程部合同,申报审批,确保合同正常签订;
2、负责与各事业部的营建工作对接、资料整理归档;
3、帮助工程部各类会议及培训工作;
4、负责对现有工程进度的跟进工作并准时整理统计提报上级;
5、制定、执行、监督标准规范化的具体施工方案与全过程流程,并完成项目竣工验收;
6、帮助工程总监完成其他项目管理工作。
任职要求:
1、能吃苦耐劳,心细,面对疑难能掌握心情,沟通协调力量强;
2、具备较丰富的文件资料档案管理学问;
3、娴熟把握Word、Excel等办公软件使用方法;
4、两年以上工程项目管理阅历,有甲方工程项目阅历;
5、熟识工装行业的生产过程、生产规程以及质量标准;
6、大专以上学历,工民建、工程管理或相关专业优先,年龄20岁-40岁,男女不限。
工程项目经理岗位职责篇三
1、组织项目进度、质量、平安管理,督促工程项目按方案完成;
2、对所属项目成员进行有效管理并能带领和培育整个项目团队;
3、参加工程各阶段的验收及项目竣工验收;
4、处理分管范围土建工程师日常遇到的困惑或解答不了的事、监理方日常监管申报、施工申报等事务。
5、为公司供应所需要的'分管项目工程信息。
工程项目经理岗位的详细职责篇四
1、全面负责工程项目进场前的资源配置工作和入场后的施工现场管理;
2、负责承建工程的施工管理和经营管理,确保施工合同规定内容的充分履行;
3、领导项目部全体成员组织工程施工,编制项目月、季、年度施工方案,确保工程施工进度,并按时向公司报送实际施工完成量;
4、负责施工生产的组织、指挥、协调工作,落实施工生产所需的劳动力、机械、材料及分包资源;
5、对工程施工生产全面实施过程掌握,协调解决各类施工中所发生的问题,确保平安生产和文明施工;
6、建立和运用项目质量管理体系,提高工程施工质量,实现合同管理目标;
7、提高项目合同管理水平,增加项目经营管理力量;
8、提高项目成本核算和成本掌握水平,增加项目盈利力量,实现项目经营管理目标。
9、负责全面完成项目的各项考核指标,确保工程质量、平安、成本、工期目标的实现;
10、负责组织“施工日志”的填写与管理,对工程进度款的准时催收工作;
工程项目经理岗位职责篇五
1、全面负责建设项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目方案进度、质量、平安和成本掌握,保证经营目标的实现;
2、参加项目初期的'讨论、方案选择、技术论证,主持施工过程中结构专业的方案优化;
3、负责对施工单位的施工进度、质量平安、消防和监理单位的监理工作实施监控;
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;
5、负责开发项目的成本掌握,依据工程进度和工作量完成状况拨付工程款,参加工程项目的竣工决算工作;
6、完成上级交办的其它工作。
工程项目经理岗位的详细职责篇六
1、负责确定项目管理人员(施工员)及施工人员(班组)。
2、负责项目人员管理及培训。
3、负责制定项目施工技术方案(施工组织设计)。
4、负责制定切实可行的项目进度方案。
5、负责制定项目材料选购方案(进场时间等)。
6、负责制定项目人员(劳务)支配及培训方案。
7、负责制定资金使用(劳务款项支付等)方案。
8、负责制定工程款收款方案(依据合同条款)。
9、负责组织图纸会审(技术交底)。
10、负责指导、监督现场管理并准时填报相关资料。
11、负责现场平安管理,并对现场人员进行教育培训。
12、负责项目成本掌握及成本核算。
工程项目经理岗位职责篇七
(1)全面负责项目实施管理协调工作;
(2)依据前期文件编写项目开工报告和施工组织设计,并依据其对项目质量、进度、平安、成本进行全面把控;
(3)制定项目工作标准和程序,支配与协调设计、选购、施工、调试以及质量管理、HSE管理、财务管理和行政管理等各项工作;
(4)建立、完善项目部内部及对外信息管理系统,包括会议制度和报告制度等;
(5)负责选购(设备材料、施工分包)最终商务谈判工作以掌握项目成本,组织签订选购(设备材料、施工分包)合同,处理与业主及供货单位、施工分包方在执行合同中的变更、纠纷、索赔、仲裁事宜;
(6)项目实施过程中的技术管理,并准时将技术问题反馈给技术经理,提出改进方案;
(7)负责项目的'收付款及与项目相关方的沟通、协调工作;
工程项目经理岗位职责篇八
职责:
1、全权负责项目行政事务并对公司负责。协调和业主、分包商、监理的关系。
2、确保按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。
3、对重大问题包括实施方案、技术措施、设备选购、资源调配、进度方案支配、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策,牵头并会同有关部门制定“项目质量保证方案”。
4、协调各施工工种及各分包商之间的工作,负责对施工现场的监控和指导,解决施工过程中的突
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