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环保科技公司发展战略研究案例TOC\o"1-3"\h\u11321绪论 结论企业的发展战略是以企业各部门的发展为重点的。它对提高企业各部门的经济效益和降低成本具有重要作用，发展战略是企业发展的重要战略。本文运用企业外部环境和内部环境分析主，探究其发展过程中存在的问题，进一步明确公司在今后发展过程中需要明确的方向，其探究的最终目的是能够完善紫科公司发展战略、促进其更好的发展。但是由于能力的不足，对于紫科公司比较细致的基于资金和债务方向上的问题，了解的还是不够细致，同时，对于企业文化的建立，也有许多不足，希望能够在之后的工作中加强对这方面的学习。参考文献[1]解庆全.基于财务指标分析我国节能环保企业的发展[J].经贸实践，2017(24).[2]吴霜.朝阳市核心环保企业发展情况调查报告[J].中国科技纵横，2016(21):23-26.[3]刘宇.化工企业环保与可持续发展探析[J].化工管理，2016(31):107-107.[4]杨丽丽.钢铁企业节能环保产业发展研究[J].工程技术，2016(7):00206-00206.[5]吴竹麟，许煌基.企业与环境保护协调发展探究[J].商场现代化，2016(5):98-99.[6]余昊.热电联产企业的节能环保发展战略研究[J].价值工程，2016，35(15):152-154.[7]王毅，刘莹.热电联产企业的节能环保发展战略研究[J].工程技术:文摘版，2016(11):00156-00156.[8]郑国柱.浅析企业发展与环境保护[J].经济师，2018(1):284-284.[9]钱伟博.浅谈中国环保企业如何在新形势下快速发展[J].绿色环保建材，2017(10):50-50.[10]房进，贾琳琳，王月波.

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