保洁工作计划范文汇编10篇

保洁工作计划范文汇编10篇劳碌的一年转瞬就要过去了，我们将迎来崭新的20xx年，回忆20xx年的工作，展望美妙的20xx.

本人在公司主管领导的指导下，坚守在保洁工作一线，作为一名保洁班长工作能积极主动，仔细负责，全身心的投入在保洁工作之中，一切听从领导安排，工作任劳任怨，工作上不计较个人得失，能不折不扣的完成领导交办的各项工作任务。在领导、同事的帮忙支持下，积极发动员工，在工作上最大调发动工积极性，在“三创”时期带着员工组织劳动，不给公司拖后腿。总的来说在全年的工作上取得了肯定的成绩，在取得好成绩的同时，我将会一如既往加倍的努力工作，和同事们一起为小区的业主们有一个洁净舒适的环境而努力工作。

在取得好的同时，也有很多的缺乏之处，我肯定在新的一年努力完善，改良，克制缺乏，争取更好的成绩。

工作是靠大家辛勤劳动的结果，而不是我个人所能做到，在此也诚心的感谢领导和同事们帮忙和支持。

保洁部：xxx

20xx年xx月xx日

保洁工作规划篇2

某某商务会所已经走入正轨，正在逐步向前进展。为了更好的把会所的卫生工作做好做到位，严密协作部门工作，让我们的工总给顾客带来洁净、整齐、优雅的环境而努力。

1、首先从治理方面

现场治理者，属于兵头将尾。现场治理者视为完成现场生产作业任务而必需做好的各项治理活动。既充分发挥辖区内员工的主动能动性和工作积极性。团结协作。合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量，如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。

2、工作方面

我们要把各区域的日常保洁工作做到位，大堂地面推尘查擦饰，包间吸尘，客房部公共区域吸尘，刮玻璃及擦饰工作及每天进展，随叫随到。室内外大玻璃每月一次，依据状况随时处理。墙面壁画每周擦饰一次，池边玻璃随时擦饰，高外墙壁两周一次。低处墙壁随时擦饰卫生间墙壁周次。地面拱桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。大堂包间地毯三月清洗一次。客房部公共区域地毯两月一次(为延长地毯的使用寿命)。依据详细状况酌情处理。

3、仪容仪表

全体员工遵守员工守则，留意形象，保持个人卫生，工服洁净整齐，工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。留意礼貌无论领导或客人都要问候您好：遵守劳动纪律，不迟到、不早退、有事请假。遵守各项规章制度。

4、员工培训

对使用药剂，机械设备中，要随时培训，讲解：不懂就问，不会就学，工作前首先备好工具、清洁剂。爱惜机械设备工具。工作完毕要将机械、工具清理洁净放回库内。

5、降低本钱

节省能源：为更好的节省能源，我们首先把物料尽量节省，掌握到最低限度，但要保持卫生质量，勤冲勤刷。

6、防止工伤和重大事故的发生

有了安全不肯定有了一切，但没有安全就没有一切。所以在工作前要检查设备设施是否损坏，发现损坏急时向有关部门汇报，准时解决、避开人身及财产受到损坏，留意爱护好自身安全，公司财产等安全，排解一切担心全隐患。最终：为了更好的把工作做好，做到大家满足而之努力。

为协作“绿色幼儿园”的创立，把环保教育深入日常生活中，同时针对托班幼儿年龄特点，我制订了本学期的环保教育规划。

主题：幼儿环保意识的培育

目标：

1.激发幼儿喜爱自然，有初步奇怪心和环境责任感，并有初步的环境爱护的意识。

2.明确要动手动脑去探究身边的环保。

3.能在教师带着下，通过变废为宝的活动增加环绕意识，体验环保活动的乐趣。

详细内容：

主题：幼儿环保意识的培育

每月主题详细内容

九月“环保”意识的形成

1.安排环保课，让幼儿承受“环绕”概念。

2.利用家长园地，向家长宣传本班环保规划和进展内容。

3.请家长协作，在日常生活中帮忙幼儿稳固“环保“概念。

十月收集废旧物品

1.开展“废旧物的收集”活动，教师预备：环保箱。

2.教师帮忙幼儿对收集的物品进展一下筛选和分类。

3.连续进展环保教育课的学习。

十一月废物变宝活动(一)

1.纸板画——鼓舞幼儿在收集来的硬纸板上进展作画，教师帮忙幼儿完善纸板的外形、边框等。

2.牛奶盒的妙用——将收集的牛奶盒进展装饰，做成：房子、提琴等。

3.塑料袋娃娃——教师供应娃娃的五官，幼儿负责装饰，将塑料袋变成好玩的娃娃脸。

十二月废物变宝活动(二)

1.空铁桶变宝——将空的牛奶桶、肉松桶通过装饰做成装饰物、高跷、打击乐器等。

2.快餐盒的功用——将快餐盒制作成动物脸，进行一个动物扮装会。

3.酸奶瓶哑铃——将空的酸奶瓶灌上红豆，教师帮忙封口，做成哑铃。

保洁工作规划篇3

由于爱家名邸物业刚刚成立，现正处于物业前期介入阶段。各方面工作都在间续开展。爱家名邸属于全封闭高档住宅小区，对保洁的效劳质量、效劳要求必定要到达更高的层次。

一、完善各项治理制度，形成配套的考核、监视机制。20xx年，我们将在原来的根底上，修改、完善各项治理制度，建立系统的绩效考核机制。转变以前“人管人”的被动状态，培育员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的治理，并把各项工作标准进展细化、量化，一方面，便于操作人员熟识自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，便利治理人员的考核、监视，削减个人的主观因素。

实施首问责任制要求本部门员工需把握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有员工处理事情的敏捷应变力量，对客效劳需求的解决力量。年元月份正式执行，部门将在业主投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所消失的问题一查究竟，决不滞留积压问题，并做好处理问题的档案治理工作。

为了使员工对物业保洁工作加深熟悉，加强员工的责任心，物业保洁部20xx年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》，让员工对自己的工作进展自查自纠，并让员工参加治理，负责领班休假期间的代班工作，充分表达出员工的自身价值和部门对他们的信任，使员工对工作更有热忱。

目前办公楼内部的全部文书、信件、报纸传达工作都由我部门协作党委办公室完成，但效劳内容只限于开门效劳。

从20xx年开头，部门将建立工程修理档案，对一些专项修理工程进展记录，便于准时跟踪、了解区域修理状况，从而更有力的保障区域内设施设备完好性，同时更能了解区域内的设施设备在一段时间内运转状况。

培育员工的观看力量，供应共性化效劳，创效劳品牌

随着酒店及集团的进展，行业内的经营理念与效劳理念在不断更新，业主方的期望值也在不断的上升。仅仅让业主方满足是不够的，还需让业主方难忘。这就要求在标准效劳的根底上，供应共性化效劳。酒店效劳讲究“想客人之所想，急客人之所急”。

部门将重点培训员工如何依据集团领导的生活习惯，来供应共性化效劳。

1．鼓舞培育：对于工作中有优秀表现和受到集团领导

2．培训嘉奖：整理好的资料可以做为培训教材，让新员工一开头就了解工作的要求及学习目标，使老员工通过比照找差距补缺乏，以此提高员工的熟悉。

保洁工作规划篇4

在布满挑战和竞争压力的新学期，我们保健组全体工作人员预备发挥自己的聪慧才智，制造性地开展工作，努力把我园的卫生保健工作做得更好，为幼儿园的生存、进展和省一级一类幼儿园评估做出自己的奉献。

加强学习与时俱进：本学期我们保健组预备在保育员中连续开展读《谁动了我的奶酪》《致加西亚的信》、《第五项修练》等自我鼓励书籍，通过学习激发大家主动、自觉的学习工作热忱，把本职工作做好。重点学习《省一级一类幼儿园评估方案》，将方案中与卫生保健相关的内容落实到人，细化到每个幼儿。仔细学习《幼儿园教育指导纲要》，并结合幼儿园开展的教学科研工作，每月提出1—2个相关的学习主题，让保育员通过自学、讲座、争论等形式进展学习。本学期将连续学习园本课程的相关理论学问，指导保育员参加教育教学活动，结合自身的业务特长做好指导幼儿在构造区和美术区的活动。其次，结合季节的变化组织保育员学习有关幼儿卫生保健学问，用理论指导自己的实际工作更好照看幼儿的身体和生活。

做好卫生消毒工作防止传染病流行：为孩子供应干净学习生活环境，是防止传染病流行的重要环节。本学期我们将连续做好幼儿园的卫生消毒工作，指导清洁工按要求做好环境卫生消毒。依据工作实际调整和完善班级与环境卫生消毒标准和检查表，保证检查次数，增加检查形式，加强检查指导，把工作做到实处。特殊是在传染病流行季节，要加强宣传教育、消毒、隔离、指导治疗等工作。本学期开学重点做好非典型肺炎的防治工作，按上级部门安排做好宣传工作，通过网络、板报、宣传单等多种形式向家长和教职工宣传有关非典型肺炎的防治学问，预备好中草药让幼儿和教职工服用，在幼儿来园前做好幼儿园环境和班级卫生消毒，做好通风和空气消毒工作。加强晨检防止有传染病的幼儿入园。

做好膳食治理工作：为了给孩子供应更科学更合理的膳食，本学期我们将连续对每周的带量食谱先进展计算调整，然后再做给孩子吃，使之更符幼儿生长发育的需要。定期召开膳食委员会，连续邀请家长参谋来园参与膳食委员会，对班级膳食信息反应表反应的信息准时争论并调整。连续向新生发放幼儿家庭膳食状况反应表。即时在网上公布每周幼儿膳食，仔细听取家长对膳食的意见和建议，调整好膳食使幼儿园的饭菜更合孩子的味口，更能满意幼儿生长发育的需要。

做好日常保健工作，保证幼儿安康成长：每天幼儿来幼儿园的第一件事是参与晨检，见到的第一个人是保健医生，保健医生要充分利用晨检对幼儿进展身体安康检查行为礼貌教育和心理心情的观看和安抚，让幼儿每天来有开心的开头。定期组织幼儿和教职工进展安康体检，二月份为全园幼儿测身高体重为中大班幼儿测视力。三月份帮助市妇幼保健院为入园幼儿体检，4月份为全园教职工体检和女教职工妇检，5月份帮助市妇幼保健园为全园幼儿测查视功能，6月份为全园幼儿测量身高体重并对每个幼儿的增长状况进展评价。做好每日的喂药、巡班工作，做好生病和外伤幼儿的应激处理，做好各种表格的统计登记。

做好幼儿体格熬炼的测查工作：按市妇保健要求，对班级体育熬炼活动进展测查评价，指导名体育教师组织好幼儿进展体能活动，使幼儿体育熬炼的强度和密度更合理，更能促进幼儿生长发育。

附：每月工作重点：

2月：

1、做好全园卫生消毒迎接幼儿入园

2、制定新学期工作规划

3、组织新生入园体检，为全园幼儿测身高体重

4、加强晨检、消毒预防非典型肺炎等传染病

3月：

1、为大、中班幼儿测查视力

2、帮助市妇幼保健院为全园幼儿体检。

3、幼儿生活自理力量观摩。

保洁工作规划篇5

由于爱家名邸物业刚刚成立，现正处于物业前期介入阶段。各方面工作都在间续开展。爱家名邸属于全封闭高档住宅小区，对保洁的效劳质量、效劳要求必定要到达更高的层次。为业主居住供应一个干净、舒适、美丽的生活环境。

一、完善各项治理制度，形成配套的考核、监视机制。

20xx年，我们将在原来的根底上，修改、完善各项治理制度，建立系统的绩效考核机制。转变以前“人管人”的被动状态，培育保洁员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的治理，并把各项工作标准进展细化、量化，一方面，便于操作人员熟识自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，便利治理人员的考核、监视，削减个人的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对详细的工作实行有效的措施，加强对操作人员的治理，优化人员构造，更有利于以后拓展工作的开展。

二、执行首问责任制。

实施首问责任制要求本部门保洁员工需把握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有保洁员工处理事情的敏捷应变力量，对客效劳需求的解决力量。我部门会广泛搜集资料，加强>培训学习，扩大自已的学问面，以便更好的为业主方供应效劳。首问责任制会从20xx年元月份正式执行，部门将在业主投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所消失的问题一查究竟，决不滞留积压问题，并做好处理问题的档案治理工作。不断积存工作阅历，将我们的效劳水平带上一个新的高度。

三、建立“免查楼层制度”，充分发挥保洁员工骨干力气，使领班有更多时间与精力将重心放在治理和保洁员工的培训工作上。

为了使保洁员工对物业保洁工作加深熟悉，加强保洁员工的责任心，物业保洁部20xx年将与楼层内的保洁员工骨干签定《免查楼层协议》，让保洁员工对自己的工作进展自查自纠，并让保洁员工参加治理，负责领班休假期间的代班工作，充分表达出保洁员工的自身价值和部门对他们的信任，使保洁员工对工作更有热忱。此措施将减轻领班在查房上的工作量，有更多的时间与精力放在保洁员工的治理和培训工作上，真正发挥了做为基层治理人员的工作职能。

四、与党委办公室连续合作，为办公楼供应更为便利、快捷的办公楼内部的文书传达工作。

目前办公楼内部的全部文书、信件、报纸传达工作都由我部门协作党委办公室完成，但效劳内容只限于开门效劳。依据本部门的工作优势，为了使这项业务的开展更便利、更快捷，满意业主方的需求，我部会与办公楼党委办公室合作，在前台设立代办点为业主方开展此项传达工作。

五、建立工程修理档案，跟踪区域内修理状况。

从20xx年开头，部门将建立工程修理档案，对一些专项修理工程进展记录，便于准时跟踪、了解区域修理状况，从而更有力的保障区域内设施设备完好性，同时更能了解区域内的设施设备在一段时间内运转状况。从根本上解决长期以来工程遗留问题对部门进展的阻碍，也会极大的提升业主方对我们治理上的认可度。

六、培育保洁员工的观看力量，供应共性化效劳，创效劳品牌

随着酒店及集团的进展，行业内的经营理念与效劳理念在不断更新，业主方的期望值也在不断的上升。仅仅让业主方满足是不够的，还需让业主方难忘。这就要求在标准效劳的根底上，供应共性化效劳。酒店效劳讲究“想客人之所想，急客人之所急”。效劳人员要留意观看，揣摸客人的心理，在客人尚未说出要求时，即以最快的速度供应效劳，就向我们常说的“刚想睡觉，就送来一个枕头”。试想业主方对这样的效劳是不是难忘?

部门将重点培训保洁员工如何依据集团领导的生活习惯，来供应共性化效劳。在日常工作中通过鼓舞培育、搜集整理、系统标准和培训嘉奖等，使这成为保洁员工的自觉行动，从整体上促进效劳质量的提高。

1.鼓舞培育：对于工作中有优秀表现和受到集团领导表扬的效劳员，部门会将他们列为骨干进展培育，使其效劳意识和效劳质量更上一层楼，立足本岗位，争创一流效劳。

2.搜集整理：部门治理人员在日常工作中加强现场治理，从一线效劳中发觉共性化效劳的典型事例，进展搜集整理，归纳入档。

3.系统标准：将整理的典型事例进展推广，在实践中不断补充完善，从而形成系统化、标准化的资料，并做为衡量效劳质量的一个标准，使模糊治理向量化治理过渡。

4.培训嘉奖：整理好的资料可以做为培训教材，让新保洁员工一开头就了解工作的要求及学习目标，使老保洁员工通过比照找差距补缺乏，以此提高保洁员工的熟悉。对于工作中表现突出的保洁员工，部门以各种形式进展表彰嘉奖，使保洁员工能形成争先进、比奉献的良好气氛。

以上各项规划的实施，需要全体保洁员工的共同努力，需要其它各兄弟部门的帮助与协作，更需要酒店领导的鼎力支持，我们的规划才能得以落实，盼望明年我们再回忆20xx年的工作时，收获的不仅是信念满满，还有丰硕的成果。

保洁工作规划篇6

(一)保洁员须树立全心全意为机关效劳的思想，尽心尽力、尽职尽责、保质保量完成厅机关办公区的卫生工作。

(二)遵守各种规章制度，工作期间必需统一干净着装上岗，听从领导安排，若有事外出，须向治理人员请假，回来后需消假。

(三)每天上午和下午对所负责的办公室、会议室、楼梯、公共过道、厕所各清扫，对保洁工作区域内随时进展巡察，对发觉的垃圾、纸屑等马上进展去除。

(四)每月对各楼层清洁消毒。

(五)如发觉有杂物、办公用具弃置在过道、楼梯间的，应主动向有关处室联系，如确属处室不需要的，应尽快清运。

(六)发觉自己所负责的卫生区域内的各种设备损坏，应尽快报告后勤中心，好即时安排修理。

(七)保洁工所负责的卫生区域内要做到门窗洁净,无蜘蛛网、积尘等。

(八)保洁工之间要搞好团结，相互帮忙，相互协作，听从保洁组长的指挥，增加保洁意识，树立形象。

(九)遇有重大会议或紧急事项，保洁工必需无条件听从指挥，齐心协力，尽快完成交办的任务。

(十)保洁工要留意文明礼貌，敬重领导，不讲脏话，粗话。不工作时，应在指定的.休息室休息，看书、看报、学习业务学问，不断提高自身素养。

(十一)后勤效劳中心对保洁工作定期进展检查，检查中发觉有灰尘、积垢、纸屑、杂物、污迹等，视状况严峻程度给以批判、教育或罚款1―5元。为了切实搞好医院卫生工作，美化医疗环境，营造良好的工作、就诊环境。

保洁工作规划篇7

一、工作规划

作为保洁员，我的主要的工作还是清扫洁净卫生，让我负责的区域能够保持洁净干净的状态，供应给大家一个好的环境。我的工作规划如下：

1、每天对自己负责区域的每个电梯、楼梯进展清扫和消毒，保持电梯的洁净卫生。电梯是大家每天都要使用的，所以保持电梯的洁净卫生是特别的重要的，这是我必需要做的一个工作。

2、对自己负责区域的每一层楼的楼道进展清扫，不能放过任何一个卫生死角。楼道的洁净是很重要的，既能够让这里的住户有一个好的生活环境，也能够给来访者留下一个好的印象。

3、收集每一层楼的垃圾进展集中处理，根据垃圾的分类进展分类处理。这一项工作是比拟的重要的，现在垃圾污染是比拟的严峻的，所以可回收的垃圾应当要集中起来进展处理。

4、在清扫卫生的同时对每一层楼的照明设备和安全设备进展检查，有问题的地方准时的上报给领导进展修理，以免造成安全隐患。

5、仔细的完成领导交代的其它的工作任务。对于以上的卫生区域每月进展一次大扫除。

二、个人规划

保洁员的工作是比拟的累的，但想要做好其实也是不难的。在之后自己应当要保持着一个仔细的态度去工作，虽然保洁的工作是一个比拟不起眼的工作，相比于其它的工作岗位显得没有那么的重要，但是既然自己在这个岗位上就应当要仔细努力的去做好自己应当要做的事情。在做好自己工作的同时也要做到听从领导的指挥，遵守公司的规章制度，做到一个员工应当要做的事情。我要努力的清洁好自己负责的区域，给他人一个好的环境。

以上就是我这一段时间的个人规划，我是肯定会根据自己制定的这个规划去做好自己的工作的，我想我是肯定能够把自己的工作做得更好的。

保洁工作规划篇8

社会效劳人人有责。我班在学校领导之下，积极组织开展社区效劳劳动。

一、活动主题：志愿效劳作奉献，创先争优展风采

二、活动名称：走进社区--社区清洁靠大家

三、活动时间、地点：x月xx日下午2点教工三村

四、活动流程：

1.前期预备：人员召集、物资筹备。

2.活动当日安排：依据需要分若干小组，分别负责各项任务。

五、活动详细内容：

1.外出一切听从大部队指挥

2.活动中，同学们充分发挥力所能及为社区奉献的精神，将社区道路上的烟头、塑料包装、纸片等一一去除，重点对绿地边缘、楼道口等积存垃圾较多且不易清理的卫生死角进展清理。

3.同学们也可以绿化进展了修剪和补种，并对有色垃圾进展全面性清理。

4.扫完后、适量的撒些水，提高环境卫生水平。

以上便是本次活动的也许内容，通过此次活动让同学们增加社会责任感，为同学们更了解社会，接触社会。并且能让同学们树立提升清洁卫生意识，从我做起，从身边的小事做起，携手共同建立美妙的家园。

保洁工作规划篇9

20xx年对物业保洁部来说是布满挑战和压力一年。随着小区业主入住数量的增多，商铺的全面装修与运营，必定带来新的效劳质量、效劳要求的提升。物业保洁部将依据业主新的实际要求及期望，要一如既往地作好本职工作，坚决“业主至上，效劳第一”的效劳理念，同时要开拓工作思路，不断提升整个保洁团队的效劳技能水平和治理水平。现就20xx年物业保洁部工作作如下规划：

一、完善治理制度，细化工作标准

20xx年，我们将在原来的根底上，修改、完善各项治理制度及工作标准。培育员工的自觉、自律意识，进一步加强对人的治理，并把各项工作标准进展细化、量化。一方面，便于操作人员熟识自己该怎么做，该做到什么程度;另一方面，便利对保洁员工的考核、监视。在工作中，连续坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对详细的工作实行有效的措施，优化人员构造，更有利于以后拓展工作的开展。

二、做好聘请工作、优化员工队伍

随着住房公积金团购房的交付，20xx年二栋一单元将会进入全面装修入住期，公司的海元会所也马上装修完工开业。人员的准时补充，将是日常工作任务保质保量完成的根底。保洁部将根据实际工作量需聘请人员1至2人。同时，要时刻关怀员工的生活，把握思想动态，了解工作需求，化解内部冲突。对工作务实，做事勤劳肯干，要稳住人才，对年老体弱，做事懒散，不听从工作安排的员工，要辞退优化。

三、加强技术技能培训、提高专业素养

对保洁部员工要进展公司制定的各项规章制度的培训和保洁理论学问培训，使员工把握保洁工作学问，到达保洁工作要求。在对保洁员工进展理论学问的培训同时结合理论和实践相结合，着重培训保洁工具、物料的使用及配用，清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关详细操作规程。全年部门员工培训规划不低于10次。

四、落实责任治理，做好日常工作

每日对小区楼道、道路、广场集中清扫2次，四楼平台、顶层天面每周集中清扫1次，确保无纸屑、垃圾、杂物。楼道灯、玻璃窗、消防门等公共设备设施每月集中清洁1次，确保无明显污渍、灰尘;每日对垃圾集中清理清运一次，并保持垃圾桶清洁无异味;地下停车场按排专人专管，确保标识清楚，地面洁净干净。

五、加强安全教育、增加安全意识

保洁工作比拟繁杂，作业环境不确定，作业的安全隐患也随之相应的增加。保洁的安全作业也成为工作中重中之重，我们将既要加强安全教育，又要加强安全治理，培训员工保洁工作的安全操作及留意事项。不仅要做到本职工作的岗位安全，还要对其它安全问题有所了解，能够处理。让员工熟悉安全的重要性，把各种危急毁灭在萌芽状态。

六、加强绿化治理，定期对有害生物的防治

定期对花卉树木组织浇灌、施肥、喷洒药物、预防病虫害的发生。同时依据其生长状况准时修剪整理，保持欣赏效果。定期对老鼠和蚊蝇等进展除“四害”消杀工作，对电梯进展清洁消毒工作，有效防范有害生物的滋生。

七、提高工作效率、承受临时性工作

在做好日常保洁的根底上，我们需要在雨季做好防汛的工作，不定期的安排人员清扫垃圾及雨水漏口处淤泥，防止下水道堵塞，造成雨水淤积。到冬季要做好防雪预案，确保准时处理下雪外围冰雪去除工作及室内防滑工作。在20xx年将对二栋一单元各楼层进展一次全面“拓荒”清洁