加油站“我要安全”活动心得体会

第48页共48页加油站“我要平安”活动心得体会加油站“我要平安”活动心得体会。“我要平安”活动开展以来，通过加油站传达贯彻省市公司和片区的施行方案，广泛发动，并屡次召开站务会、班前会进展强调和发动，在站内形成了积极学习平安知识、人人参与平安讨论的热潮。通过学习，我从思想深处认识到了平安工作的重要性，转变了过去麻木大意、无所谓的思想，真正树立了“我要平安”、“责任在我”的理念。为什么我要平安？上级三令五申，加强平安管理，可是从事实情况看，全国的平安事故还是不断出现，说明了什么？说明了事故就在我们身边，事故就在我们的麻木大意里，就在我们的松懈思想里。所以，讲平安，重平安，是我们每个人的责任，也是我们每个人的需要。我们是加油站的一员，平安是我们的工作的重中之重，我们一切工作的核心，也是我们责任的核心，我们必须树立“没有平安就没有效益，没有平安就没有一切”的观念，把平安作为第一要素，把平安作为第一需要，把平安作为应尽的首要责任。我的平安责任是什么？我如何保证平安？作为加油站的一员，我的首要责任，就是平安，首先是对自己的岗位平安责任制有正确的认识，有纯熟的平安理论程度和强烈的平安意识；其次，要严格遵守各项操作规程，严格按平安流程办事，坚决杜绝“三违”现象，认真落实“平安十禁令”，保证不出现违规操作；再次，要有过硬的平安根本技能，有平安应急才能，要通过不断的练习各类应急预案，不断进步自己的平安技能，进步处理突发事件的才能，熟悉平安设备的特性和使用方法，练好根本功。谁最关心我的平安？谁可以随时随地保障我的平安？我认为，平安在我，只有不断进步平安意识和平安技能，才是最好的保护，平安就掌握在我们的意识里，掌握在我们自己的手中，防盗器、监控器、报警器、灭火器以及所有的平安设备，都是死的，只有正确使用它们的人是活的，有了人的平安主观能动性和平安技能，才有真正的平安保障。“人”是平安管理中最关键的因素。所以，我们的平安不能交给设备，也不能交给别人。平安该有谁负责？谁主管谁负责、谁分管谁负责，谁详细操作谁负责。作为加油管理员，我要对我的岗位平安负责，搞好岗位平安，是我的义务，是我的责任，也是我自身平安的迫切需要。这就需要我认真落实岗位责任制，严守操作规程，强“三基”，反“三违”，做到“要平安、会平安、能平安、保平安”，做到“三不伤害”。当前，“我要平安”主题活动已经全面展开，我决心在这次活动中，认真学习平安理论，积极参加平安讨论，加强平安技能训练，使自己的平安程度有更大进步。【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读加油站我要平安征文——请在平安事故为零的状态下谈生命我们是加油站的员工,我们是加油的守护天使,我们每天都在守护平安事故为零的重任,平安是天,我们每天都得坚守自已的岗位，抓平安，抓落实是我们面对隐患的问题，面对每天迎面而来的车辆，我们何曾想过也许就是这辆车，它会不会发生点什么？其实有这样的想法并不是坏事，防范于未然嘛！我们得无时无刻的做好一切思想准备和防范准备。在工作中我们时时刻刻都得进步警觉，坚决不放过哪怕是一点小不的异常，外人进入加油站闲逛，油罐区闲人随意进入，进站车辆未熄火加油，随司机车内吸烟，打手机等情况时有发生，作为现场的第一监护人，我们应该上前询问和制止，不能因为一根看似熄灭了的烟头而引发一场难以想像的大火，工作要做细，从我们引车进站到送车出站，往往就会因为你一个错误的倒车手势而造成不必要的平安事故，可想而知，生活中的隐患我们得及早发现，及时处理和解决，更得时时抓平安，刻刻不能放松的保持高警觉，把损失降至最低，伤亡控制为零，还有我们的收银室，收银员就像一个敬卫，要时刻坚守着“小金库”。进出门时应及时锁好门，窗，还要随时观察四周有无闲杂人员，晚上制止人员睡岗等现象发生，要保持清醒的头脑，和敏感的视觉听觉才能，这方面的事故不是没有，我们也学习过了由于当班人员夜间睡岗而发生的抢劫命案，这是典型的血的教训，发生在身边的事，跟我们一样的年龄，鲜活的生命就这样被剥夺了，假设我们敏感度再高一点，假设我们大脑再清醒一点，假设我们的防范意识再强一点，是不是就可以挽回那么多的生命，钱没了可以再赚，一但生命没有了是永远也赚不回来的，请珍惜我们脆弱的生命吧，不要等到问题丑化了，才知道事态的严重性，那个时候就已经晚了，身上背负着责任，所以我们不止在为一个人而活。平安是头等大事，我们每天工作中最重要一个环节就是平安，作为一个高危险化学品销售中的一员，公司给我们每位员工增加了理论知识讲解，学习平安资料，进展防盗抢演练，和各种禁令、纪律、铁律及一些平安之类的学习资料，真的可以说公司在这方面下了很大的功夫，让我们去做好它，当然事故的发生它不会事先通知你，对于突发事件我们也只有靠自己去早发现。回为防范措施未做到位而引发的事故，是很低级的，谁都不知道影响有多大，损失有多少，所以我们要学习神探柯蓝一样的洞察力，识别才能，我们还要培养每位员工的积极性，把平安放在头等状态，在做任何事之前先考虑它的后果，会不会引发平安问题，尽量把事故控制在萌芽状态，有了较好的防范措施还要有更好的应对才能，把任何事情都考虑到位。开什么样的花，结什么样的果，只有更好的去呵护它，才能结出更好的果实，只有重视平安才能保证工作做的更好。让我们自已来控制事故的零发生，实现平安事故的零打破，认真工作好每一天吧！加油站员工演讲:我自豪，我是“中油人”加油站员工演讲:我自豪，我是“中油人”加油站员工演讲:我自豪，我是“中油人”神六飞天问苍穹，举国欢畅豪气冲。不久前，神舟六号载人飞船的成功发射，顺利返回，令国人欢跃雀跃、无比振奋，一种民族自豪感油然而生，冲动的心情至今不能平静。今天，当我走上演讲台，站在熠熠生辉的宝石花下，又一种自豪不由涌上心头，因为，我是中国石油人世界50强企业，中国第一利润大户的一名员工。我来自xxx。从事加油员工作之前，我在高速公路效劳区办公室做后勤保管工作，虽然离效劳区加油站仅一步之遥，但对油站的详细工作却是一知半解。到上班的那一天，一位熟识的中油领导语重心长对我说：油站的工作可不是你想象的那么容易，在这里，夏天，最能“感受”太阳的热情；冬季，最能“领教”北风的无情。一年四季除了能感受大自然外“亲密”外，每天还必须“聆听”高速公路上的“车水马龙奏鸣曲”。当时我还有点不屑一顾，不就是当一名加油员吗？原创：有什么难的，大小报表我都做过，难道加油枪比那密密麻麻的数字还难对付吗？等我真正走上了工作岗位，才真正体会到油站生活的酸甜苦辣，实在在实感受到了生活百态。一年多的油站生活，要说没有懊悔过、迷茫过，那是假话。但在不断感受到人间冷暖，体会到工作、做人不易的同时，我在中油这个大家庭也得到了锻炼，体验到了人间的真情。有一句话说得好：生活有没有滋味，看您会不会品味！同样的事情，不同的人以不同的目光对待，以不同的心情感受，其结果就可能截然相反。这一年多的工作，虽然每一天都很平凡，但还是有一些人、一些事，让我在这种平凡的工作中，体会到了许多不平凡的真情，学到了更多做人的道理，明白了许多工作的意义。刚上班时，我最怕值夜班。每天晚上看着满天星斗，一分一秒熬到东方泛起鱼肚白，心里真不是个滋味。特别是冬天，想着别人都在暖暖的被窝里酣然入梦，自己还在瑟瑟寒风中为司机加油，有一种说不出的不平与难受，有时真想甩手不干了。但想到公司的厚望，领导亲切的关心，想到同事间的友爱和帮助，还是一步一步的坚持了下来，尤其是在经历过一件小事之后，彻底改变了我对上夜班的态度。记得那是在一个繁忙的冬天的凌晨，一辆客车和一辆货车为了加油的顺序争吵起来，在我们三个当班人员的劝解下才得以平息。劝完架，加完油，看着两位满脸疲惫的司机匆匆登车离去，消失在茫茫夜色中，不知怎得，我竟默默地流起了泪来。高速公路上来来往往穿梭的大小车司机，不正和自己一样在黑夜中坚守着自己的岗位，挣着那些用汗水甚至是血水换来的养家钱吗。天下熙熙，皆为小康；天下攘攘，皆为和谐。师傅们从事的工作比我们更辛苦，更危险，不但要长期远离亲人，还要常年在人生地疏的地方奔波繁忙，这份辛苦钱、养家钱挣的是何等的不易！想着想着，不由为天下所有上夜班的人感动起来。试想，假设没有夜班人的辛勤工作，世界经济的开展速度就可能缓慢许多。值好每一个夜班，更好更周到的为司机们效劳，让他们在消除旅途劳顿的同时，体会到我们中国石油的一丝温暖、一份温馨；让我们中油的良好信誉，随着这南来北往的车流传遍每一个角落，就成了我的一个心愿。我们在加油站工作每一位员工，不仅要全心全意地为顾客效劳，更需要有随时随地为顾客排忧解难的准备，因为我们面对的效劳对象是常年漂泊在外，心理又承受着极度压力的长途司机。一位焦作的货车司机每次来站上都会问起xx大姐的近况，原以为他们是亲戚，后来经过理解，才知道是一次困境使得他们成了莫逆之交，司机也与我们油站结下了一份难解的情缘。事情是经过是这样的：有一回，他到我们油站后，面露难色的告诉当班大姐说油箱没一点油了，上路后被罚了不说钱包还丧失了，下高速都要打给家里人来接，请我们帮助先给帮助加上油，下次在把油钱钱送来。当时大家一听都不太同意，在不理解他本人的情况下谁敢冒这个险呢？俗话说一分钱难道英雄汉，大姐看他是个老实人，又实在是为难，就决定先自己掏500元钱给他加油。当时想着要是这位师傅有良心呢，就送回来；要是真想昧良心呢，就当是丢了吧。当时，司机师傅冲动的无以言表，说真不敢相信还有这样的好人，放心，我一定会把油钱还给你们的。结果，您想呢？他不但送还了油钱，还为我们拉了好多顾客。我们相信，只要我们将心比心对待每一位顾客，不让我们中油的各项承诺只是一句口号的话，我们中油一定会蓬勃开展、日益壮大的！从大庆油田到西气东输，我们中国石油工业有着辉煌的历史；从白山黑水到东海之滨，我们的能送进万户千家；从中国工人的楷模“铁人”王进喜，到新时代的“铁人”王启民，我们队伍人才辈出。在中国石油的开展历程中，我们的事迹虽然算不上惊天动地，但是我们对事业的执著追求，对中油的无比忠诚，同样促进了企业的开展。虽然我们加油员只是中国石油大厦中的一粒沙，一块砖，但能为中国石油的开展作出自己的奉献，我感到无比骄傲；原创：能为广阔的司机师傅带去一份阳光，分担一些风雨，又怎能不自豪呢！岁月如风，快乐如歌，让我们每个人都乘着理想的翅膀，放飞希望；让我们每个人奉献自己的青春，谱写美丽；让我们每个人倾洒热血和汗水，浇铸她的色彩。中国石油的天空，一定更加娇艳；灿烂宝石花，一定会盛开在神州的角角落落！加油站加油员演讲稿我是去年进站的，经严格培训后，我这名职中毕业的女生很快上岗，成了中石化加油站的一名加油员。进站一年多了，在我当班期间，从没发生任何过失。早晨上班，正如歌词里唱到的：我是一只小小鸟。说我快乐，也许我比其他师哥、师姐岁数小的原因吧！心里从不装那些乱七八糟的事，一门心思扑在加油到岛上，那是我的阵地，我的梦想。母亲是这个站的站长，也许是受母亲的影响，使我爱上了这个行业。加油员的八步法，我一丝不苟。顾客都喜欢让我给他们加油；我呢，也乐意为他们效劳。你好，你加多少油等等的的礼貌用语，我说的毫不含乎。师姐说：我们可说不来，咱这地方，经常这样，别人会说你神经病的，再说了，我们普通话又不过关。但我始终不这样认为，什么事也要有个认识的过程，渐渐得人们也就习惯了，不管顾客态度怎么样，我多快乐处之。当然了，也有遇到难缠人的时候，着实让人头疼，没方法，顾客是上帝，信誉第一。不过，要是方法对头了，顾客也能理解。加油站是石化对外形象的窗口，效劳标准的好怀，直接影响到整个公司的形象，在这个平凡的岗位上，我这只快乐鸟有时也要受到风雨洗理。一天早晨，我刚接班，一辆皮卡车急速停在加油机前，你好，你加什么油？我笑脸相迎，一张生疏而泛着红的脑袋从车窗探出来：废话，当然加柴油了，快点，快点，问什么，费事，加壹佰的。两个指头夹着的壹佰圆在我眼前晃了晃，一股酒味扑鼻而来，呛的我有点头晕，怎么是这种态度？〔加油机为双枪，一汽一柴〕我沉着应战，遇到这种人，只能是咱自已效劳要到位，动作要敏捷。提示回零后，我收了钱，按照加油规程，快速加油完毕。请看，你的油已加完，请。话还没说完，车已驶出了好远。我接着招呼下一辆车，正在这时，发现加油岛下掉着张卡片，拾起来一看，是张农行金穗卡，毫无疑问，肯定是刚刚哪个醉汉掉的。我赶紧把它交给了当班班长。下午五时许，一辆皮卡车停在了站房前，车上下来个熟悉的身影。噢，哪不是那个醉汉吗？我心里一阵快乐。他是来我们这儿开选矿厂的厂长。他非常感谢我，并向我道了歉，还和我站达成了长期购油协议。我心里不是没有气，对他加油时的无理，真想骂他个喷头，但我忍了，我知道，我的一举一动，影响的有可能是整个加油站的形象。竞聘加油站后备站长热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词尊敬的领导，各位评委。大家好。我叫徐##，今年24岁，高中文化，共青团员。XX年4月参加工作，一直在石油公司基层加油站工作，从一名普通的加油岗位做起，被中选为领班，这次中心片区开展后备站长公平竞岗，竞聘上岗的机制，是企业进步的一种表达，对调动年轻员工创业的积极性，鼓励年轻员工的全面开展，安康成长具有重要的作用和意义，我怀着冲动的心情登上了这个公平竞争的平台,来接收组织的选拔。面对这次竞聘,再一次挑战自我,我心中兴奋之情无以言表，去年的失利带给我深深的考虑，我知道我竞聘加油站后备站长，有不利的条件：一是我自身的硬件条件不够具备。但是，任何事物都不是绝对的，这方面在今后是可以得到补充的但是我相信，我通过对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼。进步自己。培养和其他各方面的进步。因为我有较强的工作责任心。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养。以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，言行与上级组织保持高度一致，踏实肯干，老实待人。假设我竞聘成功，我将努力做好以下工作。第一，强化职工的优质效劳意识，树立以人为本的管理理念，只有不断的改善效劳、创新效劳才能在市场竞争中立于不败之地。述职报告进步效劳的重要性有目共睹，是每位干部职工的共识，可是为什么总是说的多做的少呢?究其原因是多方面的，但根还是人的因素在作怪，“不好意思、难为情、放不下架子……”只要这样的意识存在，我们的优质效劳就是空谈，所以我决心，从我做起，追赶先进，超越典范。加油员站位效劳制、效劳评分制{比方制定奖励一个优胜班组}等详细措施，要坚决落实下去，严抓、严管，突出“严”字，从严治站。第二，在平安工作方面，要加强培训，严格遵守各项效劳规程，严抓、常管，时刻把平安工作放在第一位，每月月末组织平安常识考试，每天都要随时检查有无平安隐患,力争做到全年平安无事故。定立细致严格的卫生标准,使之成为一座整洁舒适的加油站,让石油公司的窗口更明,更亮!第三，由于地理位置特殊，广化站是石油公司的窗口站、门脸站，故环境卫生尤为重要，它代表了一个企业的整体形象，站容站貌，时刻保持整洁舒适，使之成为温州又一道靓丽的风景线。{这些我想是有目共睹的，跟我的工作是分不开的。}第四假设竞聘成功，我决心用人格魅力凝聚人，靠模范行为带动人，对工作主动热情，尽心尽责，尊重领导，保护职工，努力进步自身素质，争取带出一支作风扎实、高效劳、高素质的队伍，为企业的开展奉献力量。天空因蔚蓝而漂亮，工作因执着而伟大，企业因团结而开展。但愿这次能完成我心中的抱负，让美梦成真。最后祝石油公司明天更美妙。我的演讲完毕谢谢大家。竞聘加油站后备经理尊敬的各位领导亲爱的同事们：大家好今天，我站在演讲台上，面对各位领导和各位同事。说句心里话非常非常的紧张。今天。也是怀着期盼和梦想来竞聘加油站后备经理，我叫##，21岁，大专学历。我的目的和措施是：一、加大加油站客户管理力度，结合加油站实际情况将客户管理工作做到信息化、科学化、努力将加油站效劳工作进步到一个新的高度。二、狠抓加油站平安管理。建立严谨的加油站平安管理体系并严格落实，制定qhse应急预案并安排员工进展演练，演练完毕后通过会议及演练心得加强员工的平安防范意识。三、学习培训是加油站工作中不可缺少的一部分。伟大的哲学家恩格斯曾说过“一个民族想要屹立于科学的巅峰，必先要有强大的理论思维根底”根据市场放开导致竞争日益剧烈的今天，我将对加油站员工学习培训方案做好周密的部署安排详尽的学习方案及学习内容，学习的内容包括：加油站管理标准，qhse管理体系，公司文件精神传达等等一系列课程，并让员工利用班前班后十五分钟，站务会的时间进展学习讨论。从而进步员工的知识程度及专业技能。四、建立具有鼓励效应的考核制度，充分调动每位员工的积极性及创造性。让人力资在加油站运营过程中扮演重要的角色，进步员工的主人翁意识。五、打铁先得自身硬，作为加油站经理，必需要有一定的业务知识和管理才能，才能起到指导和协调作用。自己如今所掌握的知识远远不够。所以我将在工作中加强学习，进步业务才能更好的掌握加油站科学管理知识，使自己尽快的进入角色，担当起加油站经理的重任。六、众人拾柴火焰高，在工作中我将依靠大家的力量、集体的智慧，调动每个人的工作积极性和能动性，使各岗位员工都能各司其职、各负其责。无论这次竞聘的成功与否，但对我都是一次锻炼和考验，我将一如既往地踏实工作，服从组织安排尽职尽责地做好本职工作谢谢大家!加油站--演讲稿各位领导、与会代表：大家好!我是来自基层的一名普通员工，没有老师有着“人类灵魂的工程师”称呼的职业那样光芒，他可以让心灵去远航;也没有护士有着“白衣天使”美名的职业那样闪耀，她让生命续航。或许在我们身上能用上的形容词估计就只有普通二字，但是我们凭着一双勤劳的手，一颗乐于扎根基层的心，在普通而平凡岗位上也有着自己的辉煌。记得两年前，我站销量缺乏300吨，随着公司改革的不断深化，管理体系日趋完善，在上级领导的指导和关心下，通过全站员工近两年的不懈努力，去年完成销售指标的150%，历史性的打破1500吨。估计有人会笑、会摇头。为什么呢?1500吨?是辉煌吗?是的，1500吨的销量确实对于大加油站不算什么。但是要知道这1500吨来得是那么的不容易。我站位于317国道旁边的丁青县，由于区内的油价比内地高，入藏的运输车根本不在区内加油，那么我们的销量就只有靠本地用户，县内的汽车不多，但摩托车较多，据不完全统计摩托车有3万多辆，本县就两个加油站，每天要给上几百甚至上千辆摩托车加油，要知道摩托车加油不像小汽车更不像大卡车，动不动就几百、上千的加，而摩托车根本上都是10元、20元这样加，而我们如今装备的员工只有4人，1500吨的销量，摩托车数量如此庞大，工作量可想而知。特别是产虫草的季节，几乎所有的摩托车用上了，员工从日出到日落一直站在加油机旁边，有时忙得吃饭都没有时间，脚站肿了，晚上用盐开水泡了后第二天还是照样上班。所以我们每加出去的一公升油付出的都要比别人多很多。既便如此，我们还努力挖掘潜在市场，通过各种渠道，各种方式联络和开展客户，定点客户从无到有，目前已与13家定点客户建立长期稳定的合作关系，年销量到达500吨。“边建公司”是我们定点当中的一个大客户，有一个较大的修路工程队，以前都是在私人加油站加油，由于私人加油站比我们每公升少0.1元，所以屡次登门拜访都以失败告终，但是我们始终没有放弃，逢年过节给他们打、发短信，每当经过我站的时候给他们打招呼，请他们到我站参观，终于还是被我们的真诚感动，选择了我们。我们深深的明白，迎来大客户难，要建立客户的忠诚度——留住现有客户更难。于是我们定期不定期的组织大客户开座谈会，理解他们想要的，并且恳求他们对我们日常工作中存在的问题提出意见，对我们工作不周到的地方提出建议，我们可以满足的尽量满足他们，于是到如今定点客户一个不流失。在内部，我们加强员工的管理，以标准化管理为根底，以创新开展为目的。为了加强内部的竞争，在原有的业绩考核栏里面又增加了效劳质量，以前我们比的是销售数量，但是面对如今复杂的竞争形势，我们在比销售数量的同时还比效劳质量。定期的对员工进展培训，以“加油十三步曲”和“收银六步曲”为根底，效劳做到热情周到，情亲化效劳更是培训的重点。我们深深的知道如今是买方市场，“皇帝女儿不愁嫁”的时代不复存在，只有用心效劳，进步效劳质量才能抓住客户，赢得客户。所以，从站经理到加油员，竞争意识和忧患意识都牢牢的建立起来，我们生怕一时的忽略造成客户的流失。为了增强站内的凝聚力，我们创办企业文化宣传栏，把公司里的先进事迹，先进经历在宣传栏里面展示，定期的学习。全站上下心往一处想，劲往一处使，才使得短短两年多的时间，销量从缺乏300吨的油站实现销量1500吨蜕变。这里面当然也有随着经济的不断开展，人们生活水品进步带来的自然增长。但是两年翻5倍，纯粹的自然增长的说法是不实在际的。那靠的是什么?靠的是上下一心，靠的是兢兢业业，靠的是敢打敢拼、勇于尝试、勇于创新的那股精神!现有的4名员工中，没有一个员工叫苦叫累，相反，我们却乐在其中，把加油站里的事业当成自己的事业经营得红红火火。在站里感受最深的就是那中其乐融融的家庭气氛，他们早就把油站当成了自己的家，这也是全站员工可以乐于自己所处工作岗位的原因之一。长期以来，每当有员工遇到困难，我们像家人一样帮助、支持他，过年、过节、过生日都聚在一起，真正的把员工看成是自己的亲人。加油员忙的时候只要谁有空，肯定是第一时间冲出去帮助，缓解劳动强度。站上的销量在不断的进步，而站内的环境也日益美化，春天我们利用仅有的闲暇时间在灌区和生活区的草地上种下花种，夏天，站里开满各色的鲜花，连内地的游客都被美丽的鲜花所吸引。面对赞赏，我们没有骄傲，而是以更加饱满的精神，更温暖的微笑去迎接每一位顾客。历史的车轮又向前推进了一步，我们又站在了一个新的起点上，等待我们的是机遇、是挑战、更是新的考验，我们将一如既往的秉承奉献能，创造和谐的企业宗旨，用我们普通而勤劳的双手和积极向上的心态，谱写属于我们的辉煌，让宏伟的布伽雪山下，美丽的布托湖畔那颗宝石花开得更加绚丽。加油站经理竞聘报告加油站经理竞聘报告〔一〕尊敬的各位领导、评委：大家好！首先，感谢公司给我这次参与竞争的平台，感谢领导给了我一次自我展现的时机。今天我有幸参加加油站经理竞聘，心里非常的冲动。在此，我感谢中油的领导、同事在工作中给我的支持和帮助，我将以自己的实际行动来回报中国石油。我竞聘的岗位是加油站经理。一、个人根本情况：我叫柳人，＊＊岁，汉族，湖南＊＊人。19＊＊年6月毕业于湖南商学院。我于2023年10月应聘进入中油****营销中心，首先到**营销中心城北加油站做了一名普通的加油员，从零做起，从加油十三步曲、油品知识学习开场，此后又学习计量、核算、平安、内控等业务知识，还先后到临澧石门片区三个站代班实习锻炼，细心体会中油基层员工的感受、得失，并认真、虚心、踏实的向他们学习，至今。二、竞聘的优势：我到中国石油后，领导和同事们给了我很多锻炼和学习的时机，也使我积累了一定的工作经历。我的优势有三点：有知识积累，有自信，有客户网络。〔一〕有知识积累。我的专业就是流通领域相关专业，我热爱这样的工作。来中油后经过几个月加油站各岗位的理论锻炼，增强了自己在平安、计量、核算、经营管理等方面的知识和才能，有较全面的加油站管理的实战经历和积极协调对内、对外关系的才能；〔二〕有自信心。通过在中石油工作，培养了自己吃苦耐劳，坚忍不拔，自信奋进的性格。天下没有免费的午餐，任何成绩的获得来于个人的努力和奉献；只有不断创新，敢于拼搏，不畏艰险，自强不息，才能获得事业的成功；〔三〕有客户网络。我来中油前，有多年的工作经历，我将利用已有的客户网络和本人在**的社会关系，努力扩大固定客户数量，采取走出去、请进来的方法，通过客户走访等形式，听取客户声音，改良加油站的工作，进步加油站的销量。三、如何开展加油站管理和营销工作〔一〕加油站管理1、加强加油站平安管理工作平安是加油站生存开展的根本保证，高标准、严要求，以《加油站管理标准》为根据加大力度做好平安工作。做好日检、月检、半年检和年检。让每个人都把平安摆在日常生活中的首位，牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，坚决杜绝“三违”行为的发生。建立平安领导小组，责任层层落实到人，确保加油站平安工作万无一失。2、数质量管理加油站的数质量管理，涉及到进、销、运、存四个环节，详细表达在油品接卸、储存、计量和损耗的管理上。我将把握好两个环节，一是接卸环节，严格按照卸油操作规程，采取计量接卸、经理与核算监卸、三人制单的方式，降低接卸环节的油品损耗。二是储存保管环节，防止在储存保管环节上出现油品变质而影响加油站的声誉。三是坚持计量台帐管理日复核制度。强化计量管理，落实合理库存，到达车车入库心中有数，升进升出帐目清楚。3、内控管理公司已经施行的QHSE体系和内控体系，将促进加油站各项经营管理更加“制度化、标准化、程序化”，将不断推进经营管理程度的提升。加油站要认真学习内部控制手册的各项标准和要求，纯熟掌握自己在施行内控体系过程中应该履行的职责和工作任务，增强执行内控各项制度的自觉性；要及时解决内控体系在执行过程中出现的问题，内控体系的施行，需要权限明晰、职责明确，对出现的矛盾和问题，必须及时解决，不得敷衍了事和拖延；要定期检查内控体系执行情况，掌握情况、发现问题，做到心中有数。内控体系涉及公司业务活动的方方面面，成品油进销存、网络、资产、资金、合同、信息系统几个方面的风险是控制的重点和关键。因此，加油站在全面执行内控手册的同时，还要抓住关键、抓住重点、抓住难点。成品油购销存环节要做到及时核对、盘点，准确核算本钱；资金管理要做到收入及时归集、支付严格审批；合同管理要严格执行受权、审查和履行监视。总之，要防止例外事项，杜绝重大缺陷和本质性破绽。4、根底管理加油站根底管理工作是一项长期、细致的工作。我将从两个方面去做。一方面是加油站根底设施建立、国家法律条例的执行、公司各项的落实，一方面是加油站员工要以程序化、标准化、制度化的效劳标准为准那么，做好对客户油品销售工作的标准化效劳。对员工通过内部、外部监视，使员工岗位明确、量化考核、公平合理。加油站要严格执行交接班制度、平安用电制度、设备管理等制度，坚持“五公开”制度，公开站内费用开支、工资、奖金发放额度。5、站容站貌管理加油站是中国石油对外销售窗口，油站环境好坏，员工效劳程度的上下将会直接影响到销量上。我将以种类证照摆放醒目、站内卫生清洁美观、绿化环保因地制宜、照明豪华亮堂达标来表达“中国石油”品牌形象。6、强化全面预算管理、监视各项费用收支和经营管理活动，有针对性地采取节约费用开支的相关措施。做好各项资金的平安管理工作，落实公司的各项财务制度和相关文件精神，建立健全加油站财务管理制度，为公司创造最大效益。〔二〕营销工作1、个性化的优质效劳是扩大油品销售的根底。这主要表达人的素质和效劳理念上。从人的素质上来说，要培养员工的忠诚度。首先我要以身作那么，给员工树典范。关心员工的日常生活，理解员工的精神需求，营造一个良好的生活、工作环境。要经常表杨先进，注意观察员工细微变化，做好员工的思想工作、工作，淡薄个人名利，和员工很好的沟通，使员工能一心一意的扑在工作上。从理念上来讲，要树立顾客是“上帝”，顾客永远是对的理念，而且要将这一理念贯穿到效劳工作的全过程中去，彻底提升效劳意识。有了我们诚恳的态度，优质的效劳，恰当的问候，坚持“同样是效劳，中国石油力争做得最优，同样是业务，中国石油力争做得最专”的思想，定能打动顾客，留住顾客。我们要做到以良好的效劳来吸引新顾客，留住回头客，改变别人的顾客。竭尽所能，想顾客之所想，想方设法去满足顾客的个性化需求。从环境方面，我们要以清洁、卫生、平安来表达中石油的品牌。加油站是成品油对外销售的窗口，也是我们终端销售的主要环节。我们要使每一位进站顾客都能得到良好的效劳，贵宾的礼遇。8、确定目的市场，实行差异化定位理解所在区域的目的市场和竞争对手情况，是加油站营销工作成败的关键。知己知彼，百战不殆，加油站对在所在区域内的市场情况和流动客户、固定客户的需求深化调查研究和创新效劳，在营销时间和空间上根据营销的目的市场与客户准确定位。对机构用户、群体用户有针对性地开展营销工作，将能获得实效。四、上岗后的工作思路如我能成为加油站的经理，我会根据该站的地理位置，客户群体和竞争对手情况，对加油站的工作重点做好相应的调整和部署，用心、劳心、务实工作，使加油站向形象好、口碑佳、效益高的方向开展。首先，认真分析^p该加油站在营销中心所处的地位，明确我们肩负的使命，坚决我们做好销量、平安、数质量、内控等工作必胜的信心，通过站长带头，团结全体员工，战胜一切困难，确保公司下达的各工程标任务顺利完成。其次，加强员工形象管理。以《标准》为准绳，强化培养教育，使全体员工形成一种凝聚力，以中石油为中心，以顾客为核心。用真诚效劳争取客户，用品牌魅力赢得客户。第三，加强客户管理，建立健全客户档案。走出去联络客户，利用“计量准确，质量达标”的良好声誉，客户就是上帝的效劳标准，发动一切力量来争取客户。从而到达做大市场，进步销量的目的。我相信无论从业务流程还是心理素质上，我都可以成为一名合格的加油站经理。我将倍加珍惜领导给我的工作时机，一如既往地支持领导工作，听从指挥，服从安排。踏踏实实地做好本职工作，我有十足的信心，做好加油站的各项工作。当然，我清楚自己的缺点与缺乏，对此，我会保持清醒的头脑，扬长避短，以饱满的热情和高昂的斗志投入到工作当中去，不负众望，为中国石油奉献自己的一份力量。谢谢各位领导、评委，谢谢大家！加油站经理竞聘报告〔二〕尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先非常感谢公司领导和同事给我创造了这次演讲的时机，使我有幸站在这里竟聘茶城加油站经理岗位，让大家更多的理解我、认识我、检验我。下面我将自己的竟聘报告汇报如下：我叫罗江秀，今年22岁，20**年6月入党，20**年7月将毕业云南热带作物职业学院经济管理专业，同年1月进入中国石油普洱销售公司工作，如今的岗位是茶城加油站加油员。自我进入公司以来，我一直践行“认认真真工作，踏踏实实做人”的处世原那么，尊敬领导，团结同事，关心集体，严格遵守公司和加油站的各项规章制度，一直向加油员、核算员、数质量员和经理学习，很快就适应和掌握了加油站现场操作工作。此后，我在做好销售工作的同时，利用下班时间认真学习加油站的《管理标准》和《员工培训教材》，并在工作中严格执行。这将近半年的加油站基层工作经历，使我对加油站的整体工作有了一个较全面的认识，收获和感触颇多。20**年4月承蒙各位领导赏识，我有幸参加了云南公司第一届后备加油站经理的培训，系统的承受了作为一名加油站经理应该具备的素质和才能，进步了自己的综合才能。总之，这些工作经历既锻炼了我的工作才能，又丰富了我的人生阅历，使我成长、成熟。鉴于此，经过慎重考虑，我决定竞聘茶城加油站现场经理岗位，一是想利用自己的市场营销知识和较宽的知识面，为公司的知识营销工作和一线员工素质进步尽一份微薄之力。二是想在现场经理这个基层管理岗位上继续锻炼，不断地充实自己、完善自己，以便将来更好的为公司效劳。以下是我在实习的情况以及对加油站管理的认识，希望能得到领导和同志们的认可，假设在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，可以从事茶城加油站经理这一工作，我将从以下几个方面展开工作：一、抓平安。平安操作和平安管理是加油站经营的根本保证。平安工作处于加油站一切工作的首位，抓平安就是抓效益。这就要求我从以下几个方面着手做好加油站平安工作，防患于未然：一是定期对员工开展各种平安知识和平安技术培训；二是落实好加油站闭路循环检查法，进展定时、定期巡检，及时发现平安隐患；三是组织员工定期进展各种应急预案的演练；四是落实好“六条禁令”和各项平安管理制度，从头上杜绝事故的发生；五是搞好与社区及居民的关系，与周边群众做到联防联动，群防群治。二、抓市场。茶城加油站地处茶城大道上，位于环北路与石龙路穿插处，南距普洱中心市区2KM，左邻普洱市汽车销售中心市场，随着右侧金城蓝湾的开发，居民大量的入住。以及普洱政府向北的迁移城市框架的进一步拉大，茶城加油站的区位优势将进一步显现。因此，在将效劳对象也渐渐的丰富化了，而不是仅有的摩托车客户和事业单位用户，大力开发政府机构用户和附近住房客户，以确保完成年度销售任务。三、抓效劳。质量+效劳=中国石油。效劳就是经营，效劳就是效益。首先，必须对员工的效劳进展精细化、量化、标准化。紧紧抓住公司开展职业技能鉴定和劳动竞赛活动的契机，对员工进展岗位练兵，提升效劳程度。要求员工高标准、标准化做好加油效劳“十三步”曲，并且对每一个步骤的用时进展量化，动作精细化，做到微笑效劳，礼仪效劳，用心效劳。让顾客从加油员纯熟的操作、标准的动作上看到员工、加油站的效劳程度，最终实现用效劳吸引顾客，用感情留住顾客的目的。其次，围绕客户需求，延伸效劳内容。充分利用加油站区位优势，开展非油业务，丰富便利店商品，方便周边居民以及过往顾客的生活需要。向顾客介绍便利店商品，培养顾客加油站消费意识，推进顾客逐步由加油顺便购物向购物顺便加油转变，向顾客灌输加油站生活效劳区的理念。四、抓现场管理，展示“简洁、秩序、士气”的企业形象。一是要落实定期巡检制度，明确加油站各岗位职责，催促员工做好本职工作，执行加油站闭路循环检查法，做好加油站综合日巡检工作。每天到现场对巡检情况逐点进展复核，对发现的问题及时进展处理并做安排，做到规定动作要做准，坚绝杜绝自选动作。二是要做好物品定置化管理工作。严格执行工作的要求，实现加油站“统一形象、统一内部制度、统一效劳标准、统一物品摆放”的“四统一”。五、抓队伍建立，让加油员成为加油站的活品牌和形象代言人。加油站的加油员是和消费者接触最亲密的员工，他们的行为和心态直接影响到顾客的满意度和忠诚度。因此，必须采取积极有效的管理措施，激发加油员的工作热情和参与意识，真正实现加油员的“活品牌”效应。一是利用自己的市场营销知识和较宽的知识面为员工定期开展各种形式多样的培训，落实各项学习方案，进步员工对中国石油自有品牌的认知度，认同感和企业自豪感，进步员工自身素质；二是关爱员工，开展各项活动，激发员工工作和生活的激情，促使员工以最正确的精神状态投入到加油站的工作和建立中去；三是组织员工参加公司职业技能鉴定和劳动竞赛活动，开展岗位练兵，进展“学练考建”，把员工培养成可以胜任加油站各岗位工作需要的“优秀加油员、现场平安员、行业宣传员、设备维护保养员、管理监视员”。以上是我对加油站管理的一些不成熟的认识。假设在这次竞选聘中我能成功，我将拿出年轻人的干劲儿，以饱满的热情投身于工作中，兢兢业业、踏踏实实，进步业务程度，进步自身综合素质，努力去完成年度销量。假设我在竞选中失败，我仍要用年轻人的勇气去面对失败，一如继往地勤奋工作，加强学习，全面锤炼自己。最后我想说的一句话是”给我一方土地，我也能耕耘出一份收获”。最后，我真诚的向各位领导、各位同事表达这样一个心情，也许我不是最好，但我相信我能做的更好！我诚恳的希望可以从事茶城加油站经理岗位的工作，为自身素质的进步，更为公司事业更上一层楼奉上一份绵薄之力。谢谢大家！加油站经理竞聘报告〔三〕尊敬的各位领导、同志们：大家好！我叫xxx，中国____党员，如今任中国石油xx加油站站长。今天我站在这里，一种宏大的荣誉感浸满了我的心中——我为我是一个石油工作者而感到骄傲和自豪。在即将过去的20**年里，我们公司在各位领导的带着下，在所有员工的共同努力下，抑制了重重困难，各项工作有条不紊的进展着。中国____第十七次全国代表大会的成功召开，更是给我们带来了一个千载难逢的开展时机。有这样的时机，就要去把握。所以，我继续竞选xx加油站站长，作为我事业的中心。20**年末，我中选为xx加油站站长。在这五年中，xx加油站在我的带着下获得了一系列骄人的成绩：成品油销售量逐年递增，平安工作有条不紊的进展，管理方法不断创新，效劳质量不断上升，员工才能不断进步……在20**年中，我们加油站面对剧烈的市场竞争，销售量不仅没有下降，反而有上升的趋势，超额完成任务XX吨。没有竞争，就没有开展，我也在竞争中，总结了一系列经历教训。我坚信凭借着我在xx加油站丰富的工作经历，力争赢得成功，连任成功。下面，我就说说我竞聘xx加油站站长的理由。第一，地理环境。锦山镇是富锦市的一个大镇，人口较多，交通便利。xx加油站坐落在同三公路113公里处，地理位置优越，供油半径为10公里左右。农业机械化兴隆，水稻种植面积颇具规模，农业用油量占80%左右。西山风力发电二期三期工程开场开工，柴油需求量也不在少数。得天独厚的地理优势，使得成品油销售量不可能过低。第二，人际关系。良好的人际关系，可以开展更多的客户。我成长在锦山镇，到如今任xx加油站站长已经有五年之久。因此，锦山镇的大多数人我都熟悉，有些已经成为好朋友，好哥们。对于日常用油，他们肯定光临我们加油站，这一部分顾客确保不会流失。锦山镇的一些企事业单位，大多数都已经成为我们加油站的定点加油用户，例如风电公司，锦山林场，派出所，地方道等等。他们的领导，已经和我们达成共识。另外，锦山镇所辖属的大小村屯，村领导也大多和我获得联络，帮助我们加油站宣传中国石油的品牌和形象。还有，就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位，经过我的几次走访，已经成为我们加油站的定点购油用户。第三，效劳管理。在市场竞争如此剧烈的今天，我们彻底改掉坐等收钱的“官商”心态和作风，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质效劳，改坐等加油为站位加油，加油员使用统一的文明用语，礼貌迎送，标准效劳，编写日常考评细那么锦山加油站的效劳质量。经过我们员工几年的努力，如今的效劳质量较20**年以前，有了翻天覆地的变化。加油十三部曲，收银六步曲等一些根本的效劳已经接近标准化。第四，平安教育。为了提升平安性能，让顾客能放心来我们站加油，我们每周都会进展一次方面的学习，全面地开展员工平安教育，确保了平安工作万无一失。第五，软件建立。加油站软件建立在上级各项检查中占了很大的比例。在这一点上，我认为我们xx加油站已经做得比拟到位，各种表格标准化系统化，并能及时填写。作为高速公路边重要的加油站，不在惧怕突发性检查。假设我能再次中选为锦山加油站站长，我一定继续发挥工作中的优权利量，加大销售力度，开展更多的客户，在平安、效劳和软件建立上，更上一层楼。谢谢大家！加油站演讲稿各位领导、与会代表：大家好！我是来自基层的一名普通员工，没有老师有着“人类灵魂的工程师”称呼的职业那样光芒，他可以让心灵去远航；也没有护士有着“白衣天使”美名的职业那样闪耀，她让生命续航。或许在我们身上能用上的形容词估计就只有普通二字，但是我们凭着一双勤劳的手，一颗乐于扎根基层的心，在普通而平凡岗位上也有着自己的辉煌。记得两年前，我站销量缺乏300吨，随着公司改革的不断深化，管理体系日趋完善，在上级领导的指导和关心下，通过全站员工近两年的不懈努力，去年完成销售指标的150%，历史性的打破1500吨。估计有人会笑、会摇头。为什么呢？1500吨?是辉煌吗？是的，1500吨的销量确实对于大加油站不算什么。但是要知道这1500吨来得是那么的不容易。我站位于317国道旁边的丁青县，由于区内的油价比内地高，入藏的运输车根本不在区内加油，那么我们的销量就只有靠本地用户，县内的汽车不多，但摩托车较多，据不完全统计摩托车有3万多辆，本县就两个加油站，每天要给上几百甚至上千辆摩托车加油，要知道摩托车加油不像小汽车更不像大卡车，动不动就几百、上千的加，而摩托车根本上都是10元、20元这样加，而我们如今装备的员工只有4人，1500吨的销量，摩托车数量如此庞大，工作量可想而知。特别是产虫草的季节，几乎所有的摩托车用上了，员工从日出到日落一直站在加油机旁边，有时忙得吃饭都没有时间，脚站肿了，晚上用盐开水泡了后第二天还是照样上班。所以我们每加出去的一公升油付出的都要比别人多很多。既便如此，我们还努力挖掘潜在市场，通过各种渠道，各种方式联络和开展客户，定点客户从无到有，目前已与13家定点客户建立长期稳定的合作关系，年销量到达500吨。“边建公司”是我们定点当中的一个大客户，有一个较大的修路工程队，以前都是在私人加油站加油，由于私人加油站比我们每公升少0.1元，所以屡次登门拜访都以失败告终，但是我们始终没有放弃，逢年过节给他们打、发短信，每当经过我站的时候给他们打招呼，请他们到我站参观，终于还是被我们的真诚感动，选择了我们。我们深深的明白，迎来大客户难，要建立客户的忠诚度——留住现有客户更难。于是我们定期不定期的组织大客户开座谈会，理解他们想要的，并且恳求他们对我们日常工作中存在的问题提出意见，对我们工作不周到的地方提出建议，我们可以满足的尽量满足他们，于是到如今定点客户一个不流失。在内部，我们加强员工的管理，以标准化管理为根底，以创新开展为目的。为了加强内部的竞争，在原有的业绩考核栏里面又增加了效劳质量，以前我们比的是销售数量，但是面对如今复杂的竞争形势，我们在比销售数量的同时还比效劳质量。定期的对员工进展培训，以“加油十三步曲”和“收银六步曲”为根底，效劳做到热情周到，情亲化效劳更是培训的重点。我们深深的知道如今是买方市场，“皇帝女儿不愁嫁”的时代不复存在，只有用心效劳，进步效劳质量才能抓住客户，赢得客户。所以，从站经理到加油员，竞争意识和忧患意识都牢牢的建立起来，我们生怕一时的忽略造成客户的流失。为了增强站内的凝聚力，我们创办企业文化宣传栏，把公司里的先进事迹，先进经历在宣传栏里面展示，定期的学习。全站上下心往一处想，劲往一处使，才使得短短两年多的时间，销量从缺乏300吨的油站实现销量1500吨蜕变。这里面当然也有随着经济的不断开展，人们生活水品进步带来的自然增长。但是两年翻5倍，纯粹的自然增长的说法是不实在际的。那靠的是什么？靠的是上下一心，靠的是兢兢业业，靠的是敢打敢拼、勇于尝试、勇于创新的那股精神！现有的4名员工中，没有一个员工叫苦叫累，相反，我们却乐在其中，把加油站里的事业当成自己的事业经营得红红火火。在站里感受最深的就是那中其乐融融的家庭气氛，他们早就把油站当成了自己的家，这也是全站员工可以乐于自己所处工作岗位的原因之一。长期以来，每当有员工遇到困难，我们像家人一样帮助、支持他，过年、过节、过生日都聚在一起，真正的把员工看成是自己的亲人。加油员忙的时候只要谁有空，肯定是第一时间冲出去帮助，缓解劳动强度。站上的销量在不断的进步，而站内的环境也日益美化，春天我们利用仅有的闲暇时间在灌区和生活区的草地上种下花种，夏天，站里开满各色的鲜花，连内地的游客都被美丽的鲜花所吸引。面对赞赏，我们没有骄傲，而是以更加饱满的精神，更温暖的微笑去迎接每一位顾客。历史的车轮又向前推进了一步，我们又站在了一个新的起点上，等待我们的是机遇、是挑战、更是新的考验，我们将一如既往的秉承奉献能，创造和谐的企业宗旨，用我们普通而勤劳的双手和积极向上的心态，谱写属于我们的辉煌，让宏伟的布伽雪山下，美丽的布托湖畔那颗宝石花开得更加绚丽。加油站值班经理竞聘稿尊敬的各位领导：大家好！很荣幸可以参加这次的竞聘，我竞聘的岗位是加油站值班经理。对我来说这不仅是一次挑战，也是一次机遇，他不仅能锻炼我的才能，也可以展示我的才华。无论这次竞聘成功与否，以后我都会一如既往的去虚心学习，扎实工作，向自己理想的目的前进。一、个人根本情况：首先自我介绍一下：我叫xx，汉族，出生于1988年8月，四川xx市人，XX年7月毕业于四川xx第四高中，XX年4月1日经朋友介绍来到中油首汽二号站三班工作至今。二、对本岗位的认识：1．认真仔细，虚心好学。上班前认真做好班前训导，交接班时认真检查加油设备、工具和相关物品的完好程度。虚心向别人学习，借鉴别人先进的经历和方法，不断进步自身的管理程度。2．吃苦耐劳，祖先后己。要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作。搞好站场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关心加油员，不计较个人得失，祖先后己3．机智冷静，反响迅速。在处理突发事件时能沉着冷静，在不违犯规章的前提下，尽量做到机智灵敏、反响迅速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。4．遵守规章，坚持原那么。严格遵守公司规章，起带头作用，不受诱惑、恫吓、威胁，坚持原那么，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵抗，决不姑息。5．团结互助，发挥集体精神。与加油员、整个班组及其他班组互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体精神。6．服从指挥，顾全大局。坚决服从领导指挥和安排，凡事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、部分利益和整体利益的关系。7．有错必纠，勇于承当责任。总结工作，发现错误，虚心承受，有错必改，敢于成认错误，承受处分，不推卸责任。三、竞聘成功后的工作想法：1、在最短时间内适应新的工作岗位，对自己提出更高的要求，加强与员工的沟通，及时理解掌握站长的工作思路，并将自己的想法进展交流，做出合理的调整，在平日工作中我要带头严格遵守公司和加油站的各项规章制度，认真做好自己的本职工作，以身作那么，帮助站长做好各项工作，在完本钱职工作的根底，积极为一线同事效劳，在工作上指导他们，在生活上帮助他们，在思想上引导他们，做好站经理的好帮手。将员工的工作动态即时反响给经理，做好人员考核和鼓励工作，带动大家的积极性。2、以身作那么，树立典范，作为一个基层管理者最重要的一项就是树立典范树立一个你期望其别人学习的好典范。典范非常重要，因为大家都相信自己的眼睛，他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。作为一个管理者不仅要能激发别人跟随你一起工作，以获得共同目的。还应当采取许多其它的鼓励方法，比方：尊重、关爱、赞美、宽容下属，物质奖励等。综合运用各种鼓励手段使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力，到达状态。3、在管理上我将对班组成员的要求更加严格，无论在工作还上还是生活中都始终如一。工作中我们除了本职工作以外还要对自身加油机的卫生进展清理，时刻保持加油现场的净化。生活上也不例外，要按时归站，内务军事化标准等等以上就是我的竞聘报告，望各位领导给予我展示才华的时机。加油站副站长竞聘演讲尊敬的各位领导、各位评委：你们好！我叫，今年21岁，在我这***年的工作中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这些年来我辛苦工作,在历尽坎坷的同时,也收获了累累硕果，通过不断的学习，我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经历、有上进心的加油站工人，今天，我感谢在座的各位领导能给我一个这次竞聘副站长一职的时机，好好把握住这次时机，为加油站今后的繁荣开展，做出自己的奉献。我来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我先后从事过加油站加油员、加油站计账员等职位，今天，我竞聘的加油站是巴州加油站副站长，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。一、个人竞聘优势〔一〕有很强的沟通才能本人拥有很强的沟通才能，在日常工作中，我们在效劳好新用户的前提下,要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来,我个人凭借着良好的沟通才能和办事才能与客户进展了良好的沟通交流，却保客户不会丧失。〔二〕良好的人际关系至今为止，我工作已经有**年了，这些年来，我凭借着良好的人际关系，开展了很多的客户。像咱们***市的一些企事业单位，大多数已经成为加油站的定点加油用户，现如今***公司，***林场等。他们的领导也已经和我达成共识。准备帮助我们加油站进展宣传和推广工作。还有，就是非固定用户的大批量用油。例如西山风力发电二期三期工程的施工单位，经过我的几次走访，已经成为我们加油站的定点购油用户。〔三〕平安教育方面我深知加油站平安工作的重要性，为了能提升平安性能，让顾客能放心来我们站加油，在加油站平安管理工作上拥有很多工作经历，可以保证加油站平安工作深化到位，让各位领导和客户到达满意。二、竞聘成功后的工作措施各位领导假设这次我竞聘***加油站站长一职成功，我将在**加油站开展如下工作。〔一〕稳定客户，做大销量目前，同行业加油站竞争剧烈，其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我站的客户。我们目前将面临一场剧烈的竞争，所以，我们要做好以下工作：1、落实五项便民措施，推行容美茶水效劳，形成员工与顾客浓浓茶水情。2、建立用户会员制，长期会员，资紧张时想受优先权。3、发放救援联络卡，帮助联络修车，送配件，送光滑油，解决用户困难。4、抓住资，在中油脱销时抓好效劳，做好宣传争取用户。5、理解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。6、建立客户视像档案，做到人车合一。依托容美站可开展多元化效劳的硬件优势，特色效劳，亲情效劳，在公司给予的权限内，最大限度的为他们提供优质效劳，洗车效劳、加水，检查轮胎，依托市场调研、联络、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成严密、结实、友好、和谐的客户关系。走访大客户，特别是菜坡煤矿运输车队，鑫新矿业公司，物流公司，反季节蔬菜运输老板，大型矿山机械。应尽快把这部分用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。〔二〕强化效劳，严格管理在市场竞争如此剧烈的今天，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质效劳，加油站员工使用文明效劳用语，礼貌迎送，标准效劳，编写日常考评细那么，每日组织单人效劳考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制，确保住站率85%。工资二次分配，实行升油工资＋考评积分的新方法，进步全站职工的工作积极性，打破吃大锅饭的旧分配体制。〔三〕抓标准化效劳,树品牌效应加油站是中石化对外的形象窗口，标准化效劳的好坏，直接影响到整个公司形象。为此标准化效劳对加油站的形象来说是非常重要，抓好标准效劳，就等于抓住了品牌效益。抓标准化效劳要从细微、点滴