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文档简介
保安员培训工作计划依据实际状况,针对全体保安员对业务技能和个人素养,进展全方位的军体素养、治安治理、消防学问等培训。全面提高全体保安员综合效劳素养,以表达我公司效劳宗旨,塑造良好的.企业形象。
第一、培训内容:
一、保安治理制度(规划7月16日)
1、保安员纪律、职责权限、职业道德标准、礼仪规定
2、行为标准
3、对讲机使用规定
4、保安人员奖惩制度
5、岗位职责
二、紧急大事处理程序(规划7月25日)
1、突发大事的处理程序
2、殴打暴力大事的处理程序
3、盗窃等破坏大事的处理程序
4、电梯困人的处理程序
5、水浸处理程序
6、停电事故的处理程序
三、消防学问(规划8月1日)
1、消防安全学问
2、灭火器及灭火方法
3、义务消防队的任务
4、火警报警程序
5、发觉火警、火灾应急处理程序
四、治安治理学问(规划8月12日)
1、物业治理及治安治理的要求
2、正值防卫
3、保安类各种问题的处理方法
4、保安员交接班治理标准作业规程
5、易发生事故部位强化防范措施
五、军体素养
1、单列考核标准(每周一至周五训练)
其次、培训方案
依据领导指示和实际状况。主管对本工程下属保安员全面负责治理和考核。因此这次培训要求全体保安员全部参与。
一、培训时间
1、培训时间为2个月,每半个月培训一项内容。
2、培训以操练和理论穿插进展,时间安排依据详细状况临时打算。
二、培训地点
会所休息室
第三、培训目标
一、提高全体保安人员综合素养,树立良好的社会形象。
二、提高全体保安人员工作效率,效劳质量,为公司供应高效、周到的效劳。
三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的力量,实现企业前景。
第四、培训治理规定
为保证这次全体保安人员的培训工作顺当进展,到达预期的目标,现依据我司规定制定以下几条纪律:
1、不得无故不参与培训,违者按考枋方法处理。
2、培训时应当做到不早退不迟到,违者按考枋方法处理。
3、遵守纪律,不得在培训过程中做与培训内容无关之事项。
第五、考核治理
培训完毕后,对全体保安员进展考评定考核。
保安员培训工作规划2
依据实际状况,针对全体保安员对业务技能和个人素养,进展全方位的军体素养、治安治理、消防学问等培训。全面提高全体保安员综合效劳素养,以表达我公司效劳宗旨,塑造良好的企业形象。
第一、培训内容:
一、保安治理制度(附:保安员守则)
1、保安员纪律、职责权限、职业道德标准、礼仪规定
2、行为标准
3、对讲机使用规定
4、保安人员奖惩制度
5、岗位职责
二、消防学问
1、消防安全学问
2、灭火器及灭火方法
3、义务xxx的任务
4、火警报警程序
5、发觉火警、火灾应急处理程序
三、治安治理学问
1、物业治理及治安治理的要求
2、正值防卫
3、保安类各种问题的处理方法
4、保安员交xxx治理标准作业规程
5、易发生事故部位强化防范措施
四、军体素养
1、单列考核标准
2、擒敌应用技术动作
其次、培训方案
依据领导指示和实际状况。主管对本工程下属保安员全面负责治理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和主管全部参与,并且在培训过程中实行考核。培训完毕后,依据实际状况对现有保安人员进展筛选和调整。
一、培训时间
1、培训时间为1个月,每星期一、三、五(每年9月份进展)。
2、培训以操练和理论穿插进展,时间安排依据详细状况临时打算。
二、培训地点
公司大门口
第三、培训目标
一、提高全体保安人员综合素养,树立良好的社会形象。
二、提高全体保安人员工作效率,效劳质量,为公司供应高效、周到的效劳。
三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的`力量,实现企业前景。
第四、培训治理规定
为保证这次全体保安人员的培训工作顺当进展,到达预期的目标,现依据我公司《员工手册》制定以下几条纪律:
1、不得无故不参与培训,违者按旷工处理
2、培训时应当做到不早退不迟到,违者捐活动基金
3、遵守纪律,不得在
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