住宅楼工程劳动力周转料具机械组织配备计划

住宅楼工程劳动力周转料具机械组织配备计划_物业经理人住宅楼工程劳动力、周转料具及机械组织及配备规划

第一节劳动力规划

一、劳务队伍选择

劳务层是在施工治理组织领导下施工全过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，我司公在选择劳务层操作人员的原则为:具有良好的质量、安全意识，较高的技术等级，具有类似工程施工阅历的劳务层人员。

A、择优选择长期与我司合作的、成熟稳定的成建制队伍工程开工后从我司合格的劳务队伍中，分成钢筋、模板、混凝土、瓦工、架子工

等分别予以招投标，选择几家优秀的专业队伍进展招标。依据劳务招标文件及评标办

法，通过公司和工程组成的联合评标小组，从质量、安全、进度、文明施工等进展比拟，每个专业择优选择两至三个队伍参加建立。

B、劳务人员的分类和配备规划劳务层的人员分为两大类。第一类为专业化强的技术工种，配备人员约40人，其中包括修理电工、机械操作工、机修工、安全操作工、值班经警、起重工、焊工、测量工、试验工等，该类人员均有丰富阅历，并持证上岗。其次类为一般技术工种，配备人员顶峰期约500人，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工和壮工等，该类人员均为长期与我公司合作的成建制劳务队伍，这类劳务队伍均为参与过我司在全国各地的各类工程建立的有阅历的工人，平均技术等级为4-6级，能适应我公司治理要求。详见劳动力配备规划详见附图-13。

二、劳动力规划安排

在整个施工过程中的各个阶段对劳动力应合理配置，既能满意业主对工期的要求，又能到达有效利用人力资源的目的，其前提是对建筑物合理的划分施工段，并依据各施工段工程量大小来打算劳动力的要求，以保证在一个相对长的时间内劳动力保持稳定，且可以实现劳动力的流水。

三、劳务队伍日常治理

对于本工程劳务队伍顶峰期估计将到达500人左右，如此浩大的施工劳务治理必需实行科学有效的治理措施，我公司依据类似工程治理阅历对劳务人员治理主要实行如下措施：

A、劳务队伍进场治理

劳务队伍进场前必需签订相应的劳务合同、安全协议、廉政协议和综合治理协议等，我公司要求在劳务进场时必需供应全部人员的身份证原件，同时供应身份证复印件和照片以便存档，全部人员进场时随马上个人信息输入电脑，对劳务队伍档案采纳高科技手段进展治理，全部人员进场前必需办理好相关证件，如务工证、安康证等。进场后马上办理劳务综合保险等手续。

B、劳务队伍的培训和教育按我司治理制度要求，全部进场劳务人员必需进展上岗前的教育，包括三级安全教育、国家相关法律法规教育、职业道德教育、施工技术培训、我司相关治理制度等。

教育和培训后进展考核，合格前方能上岗，并且新增加的人员也必需根据上述教育和考核程序。

C、根据环境优化、设施配套、活动常常、争先创优的要求，从二个方面进展文化治理。进展工地文化，提倡工地文明。

D、劳务队伍的治理措施

㈠对劳务队伍的日常治理

1.合同治理选择好专业劳务队伍后，我司与劳务队伍签订《劳务承包合同》和《安全生产责任状》，以法律形式保障施工队伍的各项承诺的兑现。

施工期间，除对劳务队伍进展日常监视治理外，对劳务队伍的质量、安全、文明施工、进度动态监视，若发觉不能履行与工程签订的劳务合同的承诺条款、并屡教不改的，工程将坚决予以清退。确保劳务队伍为工程目标效劳，为工程创优效劳。工程劳务队伍承受业主、监理的监视，若业主、监理提出异议，工程也会毫不留情地予以清退。

2.安全交底和安全例会制度每一个专项作业开头前，由专业工长向班组进步行书面交底，班长向班组进展书面交底。重要专项工程（如外架撤除等）召开扩大交底会议，工程技术负责人牵头组织，扩大到班组。并实行班前安全生产讲话制度，由班长向班组讲话，叙述留意事项和进展安全警示。

3.安全教育和培训学习制度工人进场第一天先进展安全教育，组织观看安全教育录像片，宣传工程安全制度和纪律，并形成书面安全教育卡、登记造册。

4.创优竞赛每月对班组从安全、质量、文明施工、进度四个方面开展创优竞赛活动。对获得前三名的班组赐予不低于500元的劳保用品予以嘉奖，对于连续三次处于后三名的班组坚决予以清退。

其次节、材料组织

一、材料的选购和供给

材料的选购和供给分为二大类:第一类为业主直接供给或指定材料，这些材料，我公司向业主报送总需用量规划和月度需用量规划由业主通过招标选择供给单位，我公司负责材料进入现场后的验收和保管。其次类为自行选购材料，对于大宗材料由公司材料部门组织招标选购；零星材料由工程器材供给部在××市组织选购。

二、材料的验收、保管和使用材料的验收由工程器材供给部根据材料规划和国家和地方的材料验收标准进展验收，对于不合格的材料杜绝进入工程施工中。阅历收合格的材料必需严格根据材料保管要求进展保管，堆放在现场的材料必需严格按施工平面布置要求堆放在指定的位置，对于要求防雨和防潮的材料必需做好防雨防潮措施，对于易燃易爆物品必需做好防火防爆措施。全部材料进场后必需马上按要求进展挂牌标识，对于需相关部门检验的材料必需马上组织进展抽样检验。

三、主要材料进场安排本工程施工工期紧，工程量大，对材料需求量大且时间较短，所用的大宗材料和周转料具，必需提前落实供给渠道，对一些先行或定制的周转料具准时进展定制加工和订购，其详细进场时间和数量由公司和工程经理部共同协调组织，其进场时间和进场数量以材料进场规划执行。

主要周转材料配备规划及进退场规划见：附图-14周转材料配备规划

第三节施工机械配备

一、机械设备配备进退场规划详见：

附图-15机械配备规划

二、施工机械的选用与布置

用于本标段的大型施工机械主要是土方开挖机械、垂直运输机械（塔吊、物料提升机）及砼施工机械（输送泵、布料机），在施工组织中合理的考虑这些大型机械的平面布置，将有利于提高工作效率。由于土方机械在施工时是随着施工区段的变化而不断移动，因此在此不做表述。A、塔吊的选用与平面布置

本工程施工塔吊布置在A3楼南侧布置一台FO/23B塔吊（工作幅度为50m，最大起重量10t，最小起重量2.3t，最大附着高度为203m）根本能满意地下及主体施工阶段垂直运输的需要。所选塔吊的的旋转半径为50m，可根本掩盖整个施工区域，还可保证塔吊撤除的便利。塔吊布置需要穿越地下室顶板。详细位置布置见主体构造施工阶段平面布置图

B、施工电梯的选用与平面布置依据本工程的特点，在工程插入砌体时准时安装一部宝达双笼施工电梯，在南面布置一台宝达

双笼井架，主要负责该施工阶段的垂直运输任务。

详细位置见主体构造施工阶段平面布置图C、混凝土机械选用与平面布置输送泵选用HBT60C-1816D型（最大输送高度150m,最大输送速度80m3/h）输送泵的位置仅是在浇筑时相对固定，随着不同施工区段砼的浇筑，输送泵也需移动到指定区域。混凝土搅