材料员个人思想及工作总结

自己于20xx调到企业企业以来，不经意时期已走过四年多的风雨历程。这些年以来，在企业企业领导们的关怀与带着下，在同事们的帮助与支持下，经过自己的努力与拼搏，与调进企业企业前的自己比，现在在好多方面都有了必然的进步与提升，而且学会了资料管理。在这四年多的时间里，好多的工作经验与领悟令我有了事业的成就感和对工作的拼搏感，并令我激动不已、感想万千。此中有来自企业企业领导对职工的培育与理解，有来自甲方对我企业企业的评论与赞叹，有来自同事之间的体谅与帮助，也有源与自己工作中的收获与挫折。在这几年以来自己素来在省外电厂从事资料管理工作，回忆这四年多的工作经历，有太多的收获在此中，好多工作经验令我得益匪浅，铭记于心，现将这几年的工作总结以下。一、以诚相待，以理服人，创立优秀工作环境我企业企业是一个大的家庭，作为企业的一员，无论面对的是对甲方仍是企业内部的协作单位，都应该做到“以诚相待，以理服人〞。尊敬是互相的，并不是某一个人的事，只实用我们的真挚来对待他人，用我们的道理来感人他人，最后才能获得他人的尊敬与欣赏。只有真切的办理好自己与甲方物质部，自己与企业内部协作单位之间的关系，才能对我们资料管理工作产生好的踊跃的影响。长此过去即可形成一个友善友善的工作环境，进而激起我们对资料管理工作的热爱与激情，进而促使我们在施工现场各方面的工作向着更好的方向展开，到达事半功倍的收效。二、不断学习资料管理，完美自我，让资料管理制度落在实处“人不学习不进步，马无铁蹄不跑路〞，每个人都应该不断的学习，只有不断的学习，我们的思想才会更加的爽朗，视线才会更加的广阔，经验才会更加的丰富。每到一个新工地，自己第一学习该工程的资料管理制度，在执行每个新工地的各项规章制度的前提下，依据现场实质状况，配合本部门主管领导实时编制?工程部资料领用发放管理方法?、?资料保存束度?、?资料的入库、发放制度?等各项规章制度。多年的工作经验让自己感觉，各项规章制度想产生实质的经济效益还需重在落实，这样才能为企业创立更多的效益。这就要求物质部一定保证物质资料的购置、领用、保存等各个环节有章可依、有据可查。每一个工程的资料质量，是工程的整体质量的重要组成局部。做好资料供给中的质量管理工作是保证发电设施安全运转的重要环节。要干出优秀工程，物质资料的购置是第一关，在资料的采买上做到正确饱和现场需求量，根本上做到供需相平，严把物质资料质量关。严把物质进货关，“同样质量比价格，同样价格比质量〞，还要与施工区技术人员踊跃联系，在保证施工质量的同时也杜绝“质量浪费〞，尽量为企业节约资本。对有特别要求的资料，如焊条、合金钢等，无论是甲供仍是自购，除要求有材质证明外，还所有按标准要求每批次都进行领用前的抽检，保证应用到现场的所有是吻合标准的资料。资料员还应熟习所购资料在工程中的用途、资料的型号规格系列、质量要乞降技术标准，这些是成为一个合格资料员一定具备的条件之一。在保存上做到分类、分期、分质、分系统、防压、防磨、防晒、防雨、防腐、防尘、御寒等;在领用上做到帐、物、卡吻合;并做好资料保存质量检查记录、资料存在问题办理记录等。认真学习各种物质资料的保存说明，熟记各种资料保存、保存所应具备的湿度、温度、抗压能力、使用强度、周转使用率等，作为一名资料员不能够只以为现场资料员只管现场，不在过问资料的统计，在这个日趋竞争强烈的市场时代，自己以为资料员也应做到一人多职多岗，多能多技，这样才能为企业企业的展开做出作出更大的奉献。在xxx工程部工作时期，经过与xx企业的业务沟通与交往流，我以为在好多方面我们也应向其余电建公司学习，学习他们在物质管理上的MIS运作，使估算与入库等业务所有在MIS平台上运作，这样可大大提升工作效率，也能向业主、监理和其余企业展现我企业企业现代化管理的高效和成就，为我企业企业进行无边的宣传。20xx年在企业企业调整原有承包模式，实行劳务大包政策时，xxx工程部是个试点，而此项政策实行结果的详尽表达点就在资料的节余上。为使资料发放做到不重发、不漏发。作为一名统计资料人员，我踊跃配合部门及工程部主管领导，要求各施工地域一定指定专人领料，专人拟定资料估算，做到责任到人。对有可追想性要求的资料所有按要求进行表记，实时做好入库与出库统计，每个月准时报送财务部门;易爆等特别资料做到零库存;对现场暂时发生的急需使用资料，要求生产经理或技术总工审批后，经我部门主管领导赞同，在立刻采买发放后，随后再增补估算，做好本职的统计报表工作。这样可保证施工区域顺利地进行正常施工与生产，获得了各施工地域的好评。在xxx工程部工作时期，让我感觉劳务大包政策是企业企业成功的改制举措，资料的节约上比过去高出好多，显然感觉到班组能主动的去回收节余资料，班组再也没有了普涨浪费现象。因为我企业xxx部是廉价中标，资真相对较为紧张，工程部及物资部主管领导就从挖潜上想方法，让我从中得益匪浅，认识到了利用地理优势购材的优势。比方xxx工程部地处xx郊区，电厂就近就有建材市场，一些急需的小五金之类，采纳零货购置、批发价格，对供货商月尾结账制度，尽量减少库存等方法，为工程施工尽最大可能盘活现有资本。三、重视对外沟通为企业创立效益，成立企业优秀形象在多年的工作中，自己时辰提示自己要以主人翁的意识，在与甲方、监理、内部协作单位的交往中，要有理有节，在尊敬他们的同时也要时辰保护企业形象，不能够以牺牲企业的代价为利益。对企业有益的交往应“多跑腿磨破嘴〞，增强同对企业有益的供货方的联系与交往;以合理的、委宛的讲解博得相关方面的体谅;在资本高度紧张的状况下，为工程工程尽量争取到可欠资预付物质资料，省得所以延迟工期，给企业造成不良影响，造成必然的经济损失。总之这几年以来的工作经验让我改变了对资料员岗位职责最先的认识，作为一名资料员不只是是发放资料，要学的东西好多，无论是干现场资料仍是搞资料统计、做好资料估算等，若是能熟习每一个工程工程的施工流程、所需资料的要求及量，要学的还好多。在这四年多的时间里，固然自己在某些方面有了必然的进步与提升，但仍存在着好多的缺乏。自己在各方面的能力与企业企业领导对职员的期盼值比，仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去，立足于现在，方案好将来才是首要的事情。在今后的工作与生活中，我定会加倍努力，认真学习新的知识，不断完美自我，努力提升自己的业务水平，争取在各方面都做到千锤百炼。我坚信，在企业领导和同事们的关怀与教育、帮助与支持下，我必然能够成为一名完好合格的资料管理人员。忙繁忙碌中，一年的时间片刻间又立刻过去。这一年里，在领导的相信和同事们的关怀帮助下，我主要在只身一人公寓工程部学习和从事资料职工作。这一年里，在不断的学习和繁忙的工作中间，学习知识的充分感和工作中获得经验的愉悦感，素来激励着我，让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。并令我激动不已、感想万千，此中有来自领导对职工的培育与理解，有来自企业同事之间的体谅与帮助，也有源于自己工作中的收获与挫折。总结的目的是为了总结好的经验和失误的教训，给来年更好的工作打下基础。回忆一年的工作经历，有太多的收获在此中，也有好多工作经验令我收获颇丰、铭记于心，下边我就自己整年的工作实质状况，做总结以下：一、努力学习专业知识，在工作中不断提升自己的工作能力众所周知，资料是企业运作的后勤保障，是关系到企业整个工程最后收益的重要环节，所以我很感谢企业和领导对我的相信，将我放在这样重要的岗位上，从事资料职工作，使我懂得了好多道理，也累积了一些过去素来没有的经验。认识到一个资料员所具备的最根本素质就是要在具备优秀的职业道德基础上，保持对企业的忠诚，不断努力提升自己在作业流程上的知识，在采买过程中我不单要考虑到价格和质量要素，更要最大限度的节约本钱，做到货比三家，还要认识供给链各个环节的操作，明确采买在各个环节中的不同样特色，作用及意义。在工作中，我素来严格要求自己，认真切时做好领导部署的每一项任务。对专业和非专业不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提升充分自己，立争在本职岗位上为企业做出更大的奉献。同时努力学习专业知识，年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。二、严把质量关，专心做好细节，把好资料采买关采买人员一定做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟习市场行情，掌握市场动向。在采买详尽资料前第一向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种资料、质量、数目、规格认真审察，将证明单、合格证送交资料员，自己也留底备份，对于采买回来的资料清楚别类的记好台账，如期进行汇总，对于有可能超估算的资料，实时与工程经理和施工员联系，看是什么原由造成超量。在资料采买方面，小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好资料申请单，自己开车跑建材批发市场，多家比对拿比较廉价、质量也可信的资料，对于量比较少的，我就直接自己装车拖回工地;自己车装不下的，就采纳让卖家送货上门的方式，尽量不从零售点拿资料，减少资本流失;大量量的资料，在付款方面，尽量选择有资本周转能力的供货商，先发货后分部付款，把有限的资本用在刀刃上，间接性地降低本钱，在这里我还要对企业同事们说声："感谢"，感谢他们将一些以前合作过的有信用的供货商介绍给我，还有某些资料的底价信息，让我与供货商谈判时做到了成竹在胸，进而成功降低了本钱。严格资料采买流程，对于大量量的建筑主材进场前，我都会和工程经理碰头，提前联系多家供货商，到不同样厂家去看资料的质量，认识厂家的供货能力，以及认识厂方和供货商的要求，严格多方比对，综合评定，在资料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面，坚持"质量择优而选、价格择廉而买"的原那么，再决定我们能接受的供货商，在此也要感谢企业领导x总和工程经理，在采买方面给我提出的重要指示和可贵建议。三、严格标准的制作合同，并做好合同审察表，上报逐级审察在拟定合同方面，我也认真努力的去做好、做细，特别是对于批量较大的资料，更是这样，平时都会先在网上看下他人同样资料采买的样本，看他人是怎么要求的，再依据我们自己的实质状况以及我们所要重视的一些供货细节，再据实做出一份可行的合同，以方便后期供货不出问题，以及闪避一些不用要的风险和麻烦，给正常化建设施工打下优秀基础，保证工程的顺利进行。四、严格资料进场查收制度资料和xx进场，我都会提前要求供货商同时出具资料的各种材质证明，合格证等等，并由现场施工员、工种施工员和监理共同验查资料质量，并成立台帐，此后直接出库给施工队，对于不合格，不吻合质量要求的资料，坚决予以退回。报销发票时，按企业财务要求，发票、出入库单、资料明细和各种小票准备齐全、手续齐全，先报工程经理审察此后由领导审批。同时，也在尽量回避资料商的吃请，每有资料商送货过来要请吃饭，我都尽量回避，因为我知道一旦吃了人家的，在资料审察上边，就不好说话了，和资料商搞好关系，我坚持在信用上和他们成立关系，只要送过的资料没有问题，该按合同结算的，立刻给人家做表上报请款，遇到付款有问题的时候，也是主动向他们说明原委，争取他们的理解，不丢企业形象，同时又能成立健康优秀的合作关系。并成立合格资料商通讯录，把信用好的资料供货商记录在里面，方便今后采买联系。五、努力战胜工作中的苦累，把工作的负荷来看作是对自己的体力与意志的锻炼作为资料员，工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转，经常是一边跑市场一边不断的接打联系资料供货商，资料买回来还要充当搬运工卸资料，正午吃完饭后，同事们能稍稍休息一会儿的时候，我还要开车去市跑施工队申请的资料，有时在外面跑资料错过午餐时间，就在市场边上找个快餐点，任意弄点东西填下肚子，还有财务流程不好走，国企单位，层层领导审批，一个资料付款单据，有时要打也许自己跑到财务督促个三四遍甚至是六七遍还付不出去，供货商的要款每天催。但是这些都通通算不上什么，每到有些苦累的时候，我都会想到企业的那些外派xx和xx的同事们，想到企业的长辈们上有老下有小的，也都是主动请缨，为企业的工程在一线努力着，有这些长辈们在前面给我做楷模做典范，我年青体壮的，这点苦又能算得了什么呢?总结，不只是要总结做的好的方面，同时也要总结存在的问题。认真反思，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有好多地方马虎出有小问题的，下边我就把自己做的不好的地方，一一的列出来，以备下步改正，更好的工作。1、工作的条理性不够清楚因为有的事情是头一回接触的原由，对建筑方面的事情条理性不够，有时侯没有分清主次和轻重缓急，特别是同一时间段，不同样工种交上来不同样的资料申请的时侯。2、缺乏工作经验，特别是现场工作经验固然现在作为资料员的工作已经根本上手了，整体能力也已经有了显然提升，但是对于一些细节上仍是缺乏认知，详尽的做法上仍是缺乏认识，需要在今后的工作中增强学习。3、缺乏平常工作的知识总结在工作总结上了有了进步，也能经常性的记笔录，和做工作记录，但是不能够坚持经常，不能够做到每天记，在今后的工作中，此项也作为要点，只有经常的汇总反思才能让我更快的提升。4、在学习建筑知识上，还做的远远不够作为建筑相关的新人，我对于建筑各方面的知识学习的还远远的不够，经常是有什么不懂的，明知道图纸上边有注明，但仍是为了省时间，直接就问同事了，这样固然知道结果的速度快，但是长久下去，不是个好事，特别是不利于自己成长，下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会计算的能力。20xx年是企业转型的一年，20xx年将是崭新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为企业的展开尽一份力，让自己成为一名合格的优秀的职工。20xx年已经过去，新的一年已经到来。资料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，经过过去一年来的资料管理工作，我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的打看作以下报告：一、从思想上第一，从思想上要正直工作态度，踊跃进步。对于自己份内的工作以及领导安排的各项工作，都要踊跃认真地去完成，绝不能够因为自己的原由此影响工作的顺利进行。其次，要有较强的责任心。俗语说的好：世上无难事，只怕存心人。只有深刻地意会了这句话的精神，就没有做不好的事情。我素来以来就是用这句话来鼓励自己，在实质工作中，不断完美自己的知识，充分运用现代化的管理方法，努力把自己的工作做得更好。二、从学习上充分利用工作的空暇时间，认真学习?物质管理?，对工作中遇到不会不懂的业务，虚心向相关师傅们请教，有时也会上网盘问相关资料。在实质工作中不断提升自己的业务水平，运用途物质管理核查方法，严格标准操作自己的业务。三、在工作上1、在工作上，要按照科学完好的资料管理制度，合理组织资料的采买、加工、运输、积蓄、供给、回收和利废，并进行有效的控制、监察和核查，以保证顺利实现资料使用过程的效益。2、增强资料方案管理。施工工程资料方案是对施工工程所需资料的展望、部署和安排，是指导与组织施工工工程资料的订货、采买、加工、积蓄和供给的依据，是降低本钱、加速资本周转、节约资本的一个重要要素，是工程资料方案中的重要环节，所以要求全面、实时、正确。对于施工员提请的资料方案以及需要批价的资料，实时报批，未经估算员及经营经理审批的资料方案，坚决拒收，已免给工程部造成严重的经济损失。3、严格资料进场查收制度。资料出席后，要按审批完的资料方案，就其质量和数目进行检查、查收并办理手续。对进场入库资料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数目的四验制度，对呆板积压、质量低质的资料不予查收;无使用对象的特别资料不予查收;超积蓄定额悬殊的一般资料不予