2021-2022年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷B卷附答案

2021-2022年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷B卷附答案单选题（共50题）1、群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由（）的工程项目管理机构负责建立。A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.监理单位【答案】B2、分部工程质量验收时，对涉及结构安全、节能、环境保护和使用功能的地基基础、主体结构和设备安装分部工程，应进行（）。A.安全检测B.功能性检测C.抽样试验D.见证取样试验或抽样检测【答案】D3、下列关于成本管理的任务的说法，错误的是（）。A.成本计划按照其发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划B.对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由企业财务部门和项目管理机构进行核算分析，其目的在于分别考核企业经营效益和项目管理绩效C.成本分析贯穿于成本管理的全过程D.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。【答案】B4、下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是（）。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】C5、下列预算表格中，()是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。A.施工预算工料分析表B.人工汇总表C.“两算”对比表D.工程量计算汇总表【答案】B6、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。A.7B.10C.15D.21【答案】C7、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。（2013）A.人B.方法C.工具D.组织【答案】D8、下列关于工程预付款的表述，正确的是（）。A.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算B.发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预付备料款C.发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回D.发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的，即在进度款中陆续扣回【答案】B9、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.10B.12C.15D.50【答案】C10、按信息的内容属性，建设工程项目的信息可以分为（）。A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等D.第一维、第二维、第三维【答案】C11、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业（）。A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D.可以提出申诉，并在半年后可以重新提出认证申请【答案】A12、下列关于国内施工企业项目经理的说明，正确的是()。A.建造师只能担任施工企业的项目经理B.项目经理是施工企业的法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个专业人士D.建造师是一种技术岗位的名称【答案】B13、利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物（）的处置。A.填埋B.压实浓缩C.减量化D.稳定和固化【答案】D14、根据我国相关规定，工程项目竣工质量验收的基本对象是（）。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【答案】B15、房屋建筑工程的平面空间布局、通风采光性能；道路交通工程的路面等级、通行能力反映了建设工程项目的（）质量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化艺术D.建筑环境【答案】A16、（2020年真题）住宅工程质量分户验收由（）组织。-A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.质量监督单位【答案】A17、（2019年真题）建设工程质量监督杋构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属（）A.建设行为监督B.工程质量行为监督C.工程实体质量监督D.业务管理监督【答案】C18、按照《建设工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201）的规定，下列属于发包人的工作是（）。A.负责施工场地及其周边环境生态的保护工作B.完成竣工资料立卷及归档C.协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、古树名木的保护工作D.做好施工现场地下管线的保护【答案】C19、当工程施工的实际进度与计划进度不符合时，需要对网络计划作出调整，下列不属于调整的内容的是（）。A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作的时差C.调整组织结构D.调整资源的投入【答案】C20、沟通过程要素中，（）即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通环境【答案】B21、关于费用（进度）绩效指数的表述，正确的是（）。A.反映的是相对偏差B.只能在不同项目比较中采用C.反映的是绝对偏差D.仅适合于对同一项目作偏差分析【答案】A22、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是(）。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】D23、在沟通过程中处于主导地位的是（??）A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道【答案】A24、某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。工程完工时共发生人工费600万元，差旅费5万元，管理人员工资98万元。材料采购及保管费15万元，根据《企业会计准则第15号-建造合同》，间接费为（）万元。A.103B.50C.15D.70【答案】A25、物资采购合同中约定采购方提货的，交货日期一般以（）为准。A.供货方按合同规定通知的提货日期B.供货方发运产品时承运单位签发的日期C.供货方向承运单位提出申请的日紧D.采购方收货截记的日期【答案】A26、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市﹝2007﹞9号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（）日内。A.14B.10C.7D.5【答案】C27、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的（）。A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差【答案】A28、为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()（2013）A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】D29、招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）天。A.5B.6C.7D.8【答案】A30、通过资格预审的申请人少于（）个的，应当重新进行资格预审。A.3B.4C.5D.6【答案】A31、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由()进行。（2013）A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B32、治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低。体现了安全事故隐患治理原则中的（）。A.单项隐患综合治理原则B.冗余安全度治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.预防与减灾并重治理原则【答案】D33、关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是()。A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立D.建设项目可以用来投资【答案】D34、业主方承担全部工程量和价格风险的合同是()。A.变动总价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动单价合同【答案】C35、未经（）允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。A.总监理工程师B.业主C.承包人D.建设主管部门【答案】C36、最常用的索赔费用计算方法是（）。（2018年真题）A.总费用法B.修正总费用法C.网络分析法D.实际费用法【答案】D37、AIA系列合同条件中，A系列是关于（）。A.业主与承包商之间的合同文件B.业主与建筑师之间的合同文件C.建筑师行业所用的有关文件D.合同和办公管理中使用的文件和表格【答案】A38、建设工程管理过程实施阶段的管理，即是（）。A.开发管理B.施工C.项目管理D.设施管理【答案】C39、建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（）。A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止【答案】C40、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B41、施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习,这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】A42、关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）（2014）A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体【答案】D43、业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度，下列不属于业务核算的内容的是（）。A.质量登记B.物资消耗定额记录C.审核凭证D.测试记录【答案】C44、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】D45、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B46、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。（2013）A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A47、（2020年真题）关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】C48、某工地施工现场道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯，这体现了安全事故隐患治理的（）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.动态治理【答案】C49、一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是（）的关键。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】B50、合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的，应树立（）。A.进度计划系统的观念B.动态控制的观念C.进度计划多方案比较和选优的观念D.合理选择合同结构的观念【答案】C多选题（共20题）1、关于组织结构模式，组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）。A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式是一种相对静态的组织关系【答案】AB2、在工程网络计划中，关键工作是（）的工作。A.总时差最小B.关键线路上C.持续时间最长D.自由时差为零E.时距为零【答案】AB3、施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目（）进行比较，以了解成本的变动情况。A.类似施工项目的预算成本B.类似施工项目的目标成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本【答案】CD4、在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（）。A.业主方自行采购B.行政制定采购C.承包商采购D.与承包商约定制定供应商采购E.行业协会统一采购【答案】ACD5、索赔文件一般由（）等几个方面内容组成。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项（和／或工期）计算部分D.结论部分E.证据部分【答案】ABC6、在企业质量管理体系的运行中，开展内部质量审核活动的主要目的有（）。2017A.检查质量体系运行的信息B.评价质量管理程序的完整性C.为质量改进提供证据D.减少社会重复检验费用E.向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】AC7、索赔证据是当事人用来支持其索赔成立的证明文件和资料，下列关于索赔证据，说法正确的是（）。A.索赔证据是索赔文件的组成部分B.在施工过程中应做好资料积累工作，建立完善的资料记录和科学管理制度C.气象报告和资料可以作为索赔证据D.投标前发包人提供的参与资料和现场资料可以作为索赔证据E.合同当事人可以随时提出索赔要求【答案】ABCD8、关于投标保证金的说法，正确的有（）。A.两阶段招标中要求提交投标保证金的，应在第一阶段提出B.投标保证金不得超过招标项目估算价的2％C.投标保证金有效期应当与投标有效期一致D.招标人应当在中标通知书发出后5日内退还中标人的投标保证金E.未中标的投标人的投标保证金及利息，招标人应当在签约5日内退还【答案】BC9、根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员如认为工程施工不符合()的，则有权要求建筑施工企业改正。A.工程设计要求B.监理规划C.施工技术标准D.合同约定E.监理实施细则【答案】ACD10、落实质量管理体系的内部审核程序，有组织有计划地开展内部质量审核活动，其主要目的是：（）。A.做好文件规定的质量记录，持续收集、记录并分析过程的数据和信息B.揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据C.检查质量体系运行的信息D.向外部审核单位提供体系有效的证据E.按各类体系文件的要求，监视、测量和分析过程的有效性和效率【答案】BCD11、项目信息门户的主持者可以是()。A.业主B.总承包商C.设计方D.代表业主利益的工程顾问公司E.施工方【答案】AD12、关于施工项目分部工程质量验收的说法，正确的有（）。A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备安装分部工程验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测E.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价【答案】ACD13、根据《建设工程安全生产管理条例》，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经(