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文档简介

2021-2022年中级经济师之中级工商管理每日一练试卷A卷含答案单选题(共50题)1、废品率和成品返修率属于生产计划指标中的()。A.产品产值指标B.产品品种指标C.产品产量指标D.产品质量指标【答案】D2、下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是()。A.董事人数不足法律规定的1/2B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的1/3C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求【答案】B3、某企业密集大量的投放电视广告,以吸引消费者购买其产品,该企业的促销策略属于()。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】C4、N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权,此项重组是()。A.资产置换B.以股抵债C.资产注入D.债转股【答案】D5、一批商品实际毛重是400千克,体积是3000000立方厘米,该批商品的计费重量应该是()千克。A.400B.500C.600D.650【答案】B6、下列不属于企业外部公众的是()A.媒介公众B.股东和管理者C.政府公众D.金融公众【答案】B7、宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌,以占有不同的细分市场。这种品牌战略属于()。A.产品线单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】D8、产品从流通据点到用户之间的运输称为()。A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】A9、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式称为()。A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【答案】A10、根据我国《专利法》,发明专利权的保护期为()年。A.5B.10C.20D.25【答案】C11、关于电子商务流通过程中的四大组成部分之间的关系,下列说法正确的有()。A.物流是条件B.资金流是手段C.信息流是归宿D.商流是动机和目的【答案】D12、(2019年真题)小张是A股份有限公司的股东,该公司应该以小张的()为依据分配公司股利给小张。A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位【答案】A13、企业领导系统的核心是()。A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统【答案】B14、关于有限责任公司监事会的说法,错误的有()。A.监事会职工代表的比例不得低于1/3B.监事会成员不得少于4人C.若股东人数较少或者规模较小,可以设1~2名监事,不设监事会D.监事的任期每届为3年【答案】B15、下列电子商务模式中,()是B2C的一种特殊形式。A.C2GB.C2C.CO2OD.B2G【答案】C16、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】C17、生产型企业在进行生产能力核算时,应首先计算()的生产能力。A.设备组B.工段C.车间D.企业【答案】A18、下列营销中介中,属于商人中间商的是()。A.供应商B.经纪人C.零售商D.银行【答案】C19、对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行()。A.绩效管理B.投资管理C.核算管理D.项目管理【答案】D20、某公司从银行获得贷款2亿元,期限3年,贷款年利率为6.5%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%,公司所得税率为25%,则该公司该笔贷款的资本成本率是()A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%【答案】A21、生产计划编制的第一步是()。A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【答案】B22、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划【答案】D23、某有限责任公司设立监事会,根据我过公司法,该公司监事会成员不得少于()A.9B.5C.7D.3【答案】D24、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,诱发创造性思维的共振和连锁反应,这是经营决策方法中的()。A.德尔菲法B.名义小组技术C.头脑风暴法D.创造性思维法【答案】C25、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】D26、关于独立董事的说法,错误的是()。A.为上市公司或者其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员不得担任独立董事B.独立董事具有提议召开董事会的职权C.独立董事原则上最多在3家上市公司兼任独立董事D.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务【答案】C27、电子商务所涉及的“四流”中,具有明显手段功能的是()。A.物流B.资金流C.商流D.信息流【答案】D28、根据我国公司法、下列人员中,不能担任有限责任公司法定代表人的是()。A.董事长B.总经理C.执行董事D.监事会主席【答案】D29、一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。A.技术咨询合同B.技术转让合同C.技术开发合同D.技术服务合同【答案】A30、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时,节拍为6分钟,该流水线的生产能力是()台。A.120B.70C.80D.90【答案】C31、渠道战略联盟中,()目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作,提高整条供应链的效益和效率。A.经销商之间的战略联盟B.供应商之间的战略联盟C.供应商和经销商之间的战略联盟D.生产之间联盟【答案】C32、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】C33、互联网可以实现供需互动与双向沟通,还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。这体现了网络营销的()。A.高效性B.跨时域性C.技术性D.交互性【答案】D34、降低周转库存的基本做法是()A.缩短生产周期B.使生产和需求吻合C.持有额外库存D.减少库存批量【答案】D35、公司出资者的所有权转化为原始所有权,失去了对公司资产的实际占有权和支配权,这是公司财产权能的()。A.第一次分离B.第二次分离C.第三次分离D.第四次分离【答案】A36、从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式,按出现顺序应为()。A.订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划B.订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划C.物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划D.订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划【答案】D37、使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的()水平。A.营业利润B.息税前利率C.净利润D.利润【答案】B38、某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。A.市场择时理论B.价值链理论C.双因素理论D.啄序理论【答案】D39、移动支付的特点不包括()。A.移动性B.及时性C.定制化D.有效性【答案】D40、某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共20台,每件产品台时定额为4小时,单位设备每天有效工作时间为15小时,则该设备组每天的生产能力为()件。A.40B.50C.75D.80【答案】C41、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业。A.10B.15C.20D.50【答案】C42、根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制定公司的基本管理制度【答案】B43、下列生产控制方式中,将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是()。A.事后控制方式B.全员控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】C44、企业库存量过大的后果是()。A.生产系统原材料供应不足B.订货次数增加C.企业资源大量闲置D.销售量下降【答案】C45、企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是()。A.价值链分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】B46、(2018年真题)某企业规定“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于()。A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.季节折扣【答案】A47、甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口,总金额15000美元。投保了一切险,保险费率为0.5%,加保了战争险,保险费率为0.03%,保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是()美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D48、解决品牌属性问题的是()。A.品牌化决策B.品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌管理规划【答案】A49、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股筹集7亿元,利用留存收益筹资X11亿元。同时,M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为1.2,无风险报酬率为5.8%,市场平均报酬率为13.8%。A.继续存在B.解散C.成为M公司的子公司D.以上都不对【答案】B50、专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是()。A.媒体广告招聘B.猎头公司招聘C.校园招聘D.人才招聘会招聘【答案】B多选题(共20题)1、题目显示不正常...A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.目标管理法E.记点法【答案】AB2、电子商务的运作系统里,一般框架的三大层次包括()。A.网络层B.信息发布层C.一般业务服务层D.公共政策层E.电子支付层【答案】ABC3、创办新企业是技术转移最为直接的方式,其优点主要有()。A.易于形成规模经济B.易于使技术转移获得成功C.易于获得风险投资D.技术转移速度较快E:技术拥有单位或个人可能获得更大的收益【答案】BD4、下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有()A.制度B.共同价值观C.结构D.风格E.战路【答案】AC5、下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有()A.制度B.共同价值观C.结构D.风格E.战路【答案】AC6、下列()情形下,应该在两个月内召开临时股东大会。A.董事会人数不足人数的三分之二B.公司未弥补亏损达实收股本总额的三分之一C.单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时D.单独或者合计持有公司5%以上股份的股东请求时E.董事会认为必要时【答案】ABC7、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(TRIPS)列举的知识产权包括()A.商标权B.专利权C.版权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】ABCD8、分销渠道作为市场营销渠道的一部分,包括()。A.生产者B.中间商C.辅助商D.供应商E.最终消费者【答案】AB9、关于技术创新的说法,正确的有()。A.技术创新是一种经济行为B.技术创新是一种纯技术行为C.技术创新的核心是企业家D.技术创新是一项低风险活动E.外部性【答案】AC10、基于技术创新模式将技术创新分为()。A.原始创新B.集成创新C.引进、消化吸收再创新D.渐进性创新E.根本性创新【答案】ABC11、根据波特“五力模型”,购买者具备()特征时,具有较强的谈判能力。A.购买供应者的大部分产品或服务B.不具有自主生产该产品的潜力C.有许多可供替代的供应者D.转向其他供应者的成本很低E.没有替代品【答案】ACD12、下列关于董事会性质的认识,正确的有()。A.董事会是公司的最高权力机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.董事会是公司的法定常设机构D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构E.董事会是公司的经营决策机构【答案】BCD13、下列联盟形式属于契约式战略联盟的有()。A.技术开发与研究联盟B.产业协调联盟C.产品联盟D.人员联盟E.营销联盟【答案】ABC14、关于市场营销管理的说法,正确的有()。A.制定营销战略是市场营销的首要任务B.应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的细分市场C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响,要对营销战略进行有效控制【答案】BD15、下列说法中,错误的是()。A.在同类产品市场上,同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性,不同细分市场之间的需求具有较多的差异性B.市场细分的目的是识别顾客需求上的差异,以发现有利的营销机会C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场,在条件和机会成熟时,再逐步扩大目标市场范围.进入其他细分市场D.市场集中化模式即企业只生产一种产品,向所有的顾客销售这种产品E.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场,只生产一类产

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