公司采购管理中心淘汰管理制度_第1页
公司采购管理中心淘汰管理制度_第2页
公司采购管理中心淘汰管理制度_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司采购管理中心淘汰管理制度_物业经理人公司选购治理中心淘汰治理制度

第一章总则

第一条为促进选购治理中心的进展,增加选购治理中心的活力和竞争力,特制定本制度。

其次条本规定适用于选购治理中心全部工作人员。

其次章岗位淘汰

第三条岗位淘汰本着从用好人、培育人、留住人的原则动身,并遵循公正、公开、公正的准则。

第四条依据选购治理中心岗位工作说明书每月对每个员工进展考核,连续三个月岗位考核不能胜任所在岗位工作,则自动从所在岗位淘汰。

第五条有作假、贪污腐败、收受回扣,蓄意破坏公司财产等严峻违反公

司制度的行为,则自动从所在岗位淘汰。

第六条选购治理中心人员业绩实行每周评比、月度总结的方式对每个员工的业绩进展评比,连续三个月业绩评比倒数第一的员工,由部门详细提出处理意见。

第七条对治理人员的淘汰,由本部门做好相关的总结和分析并提出处理

意见,之后报人力资源部处理。对一般员工的考核和淘汰直接由本部门执行,报人力资源部备案。

第三章大事淘汰

依据公司人事治理的相关制度以及有关规定,凡消失以下情形之一者,直接从本部门淘汰,并报人力资源部备案。

第八条屡次无故拒绝工作、不听从领导安排,经教育无效且情节严峻者;

第九条常常完不成工作任务,不胜任担当的工作,又不听从换岗或者经换岗后仍不能胜任工作;

第十条连续旷工3日或全年旷工累计达7日以上者;

第十一条因玩忽职守,致使公司蒙受巨大经济损失者或重要岗位不负责任者;

第十二条工作时间饮酒滋事、打架斗殴;诬陷、暴力胁迫上级或同事,影响恶劣者;

第十三条有意破坏公司资产或损害公司利益者;

第十四条损毁涂改公司重要文件或公物,造成重大损失者;

第十五条弄虚作假屡教不改者,或弄虚作假影响极其恶劣者;

第十六条煽动或参加罢工、怠工者;

第十七条泄漏公司机密,或捏造、散播公司谣言者;

第十八条擅用公司名义,或盗用公司印信,或仿效主管笔迹为非作歹者;

第十九条私拿回扣、贪污受贿、损公肥私、挪用公款及严峻侵占公司财物者;

其次十条携款潜逃者;

其次十一条有盗窃、诈骗等不良行为或有其他违法行为者;

其次十二条参与非法组织者;

其次十三条在公司范围内或在工作时间聚众赌博者;

其次十四条吸食毒品者;

其次十五条严峻违反公司规章制度造成重大经济损失;

其次十六条严峻违反劳动合同有关条款。

其次十七条严峻违反社会公德,给公司名誉带来极坏影响者。

其次十八条严峻违反公司其他规定中符合辞退条款,并造成严峻后果者;

其次十九条严峻违反国家法规者。

第四章附则

第三十条本制度是建立在公司人力资源治理有关制度的根底之上,并依据选购治理中心的特点进展的补充和完善,其解释权、监视执行权归选购治理中心。

第三十一条员工对淘汰处理打算有申诉的权利,认为不合理者一周内可以向选购治理中心总经理提出复议

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论