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文档简介
公司调休请假加班管理制度(10篇)
公司调休请假加班管理制度(篇1)
一、调休
必需提前两天向直接部门负责人报告并提交调休单、支配好手头工作做好交接并取得部门经理批准后方可认定为正常休息,未经批准私自调休者,视为旷工。特别状况须总经理特批。
二、病假
必需至少提前一天向直接部门负责人提交假单,特别状况可以先电话申请后补假单(假单必需在本人销假上班后24小时内交行政部存档),否则视为旷工。销假上班当天应将医院假条与部门主管签字的假单送行政部存档,没有医院假条的必需总经理签字。
无医院假条或未获总经理、主管在假单上签字认可者,或行政部未收到相应文件,视为旷工。
特别状况须总经理特批。
三、事假
必需至少提前一天向直接部门负责人提交请假单并获得批准,特别状况可以先电话申请后补请假单(请假单必需在本人销假上班后24小时内交行政部存档)。
特别状况须总经理特批。
公司调休请假加班管理制度(篇2)
1、局干部职工每年按国家的规定享受工龄假。工龄假可一次性休完,特别状况下分段休,但当年的工龄假期不得累积到下一年度。
2、请假一天以上的都要填表报批。干部职工请假不超过一天的,经股室负责人同意后由局分管领导审批;超过一天的报局主要领导审批。
3、凡请假者,必需讲清缘由,请病假者必需有医生出具的证明为凭。
4、只有3人以下的股室,不得有2人同时请假或休工龄假。
5、局领导组织不定期检查。一年内,第一次发觉不请假而又不知去向的进行批判教育;其次次发觉的,该同志半年岗位目标考评不合格;第三次发觉的,全年岗位目标考评不合格,进行调岗、轮岗或停职,所在股室被取消当选先进单位的资格。
公司调休请假加班管理制度(篇3)
一、适用范围
适用于本公司全部员工;其中周末、国家法定节假日加班适用本规定。
二、加班原则
原则上不提倡加班加点,加班主要以临时、特别状况下支配,但是国家法定节假日除外。要求提高工作效率,每位员工必需在规定工作时间内完成工作任务。
三、加班规定
加班系指在规定工作时间外,因工作需要经公司有关领导批准,必需连续工作,称为加班。
1、应急加班:正常工作日内因工作繁忙和紧急,需要在规定工作时间外连续工作,称为应急加班。
2、方案加班:因工作需要在周末或夜间连续工作的,经公司领导批准连续工作,称为方案加班。
3、规定加班:是指因公司业务、工作内容、公司性质特殊而以公司规章制度规定的连续在国家法定节假日连续工作,称为规定加班。
四、加班时间的计算
工作日加班时间最多计4小时/天,即加班至夜晚十二点算半天;周末、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天,且每个月加班时间不得超过36小时,超过者按36小时计。
五、调休规定
加班补偿原则上以调休为主,以听从工作为前提,员工如需要调休,需提前填写《请假单》,向部门经理申请,由总经理、部门经理批准后方可调休。
公司实行调休制度,月调休总数为4天,周一至周日均可调休,当月发生的加班,必需当月支配调休,否则过期作废。
(1)调休需结合部门的工作支配,提前2天向部门经理递交申请,支配好交接工作后方可调休。
(2)当月调休天数当月内可以累计,累计不得超过4天,超过4天的按事假处理,当月有国家法定节假日的除外。国家法定节假日调休,与当月固定休息日不冲突,可累计于当月调休。未修完当月休息日者不行累积到下月,但生产部员工除外(生产部员工可累积3个月调休日期)中层以上管理者调休时应充分做好部门的工作支配,责任到人。
(3)部门内每日调休人数应有限定,即必需保证每天有80%的人员在岗,坚决杜绝部门在岗人数不足从而影响园区正常运营的状况发生。
(4)因工作特别性,法定假日不统一休假但月内可调休相应天数,不调休者可计为加班发放当日工资。
(5)国家法定节假日加班调休与工资支付
加班调休
①员工加班后各部门首先支配调休,员工也可要求优先赐予同等时间的调休,所在部门主管/经理须尽量在适当时间支配员工调休,调休最小单位为半天,不足半天的不能调休。
②员工也可要求将加班时间累积到一起调休,但调休时间最长原则上不得超过一周。详细调休时间由员工所在部门主管/经理支配。
③国家法定节假日正常上班,且又不做调休的,公司会赐予相应的工资补偿。
国家法定假日加班工资支付
员工加班会有相应的加班工资,其计算方法为:日基础工资/8×加班小时数(30分钟内不计为加班)。
公司调休请假加班管理制度(篇4)
一、目的
为确保公司对员工休假进行有秩序的管理而制定。
二、适用范围
适用于公司全体员工。
三、内容
(一)调休假
1、员工在法定节假日、休息日确因工作需要,经部门长批准而进行的加班,或长期在外进行项目工作,可以享受因加班和长期在外出差产生的调休假。
2、员工享受调休假时,应充分考虑本部门的工作支配,并提前一周向上司递交申请,支配好交接工作,经部门长同意并签字后方可享受。
3、员工享受调休假时,应在调休申请单后附有总经理批准的加班申请单或在调休申请单上具体填写出差时间段。在管理结算部办理调休手续时,须出示本部门的部门经理以及总经理批准的调休申请单,否则不予调休。
4、调休假可以调休假期内,只有薪资,没有福利。薪资标准为员工本人的日标准工资。日标准工资计算方法为:日标准工资=月基本工资/21.75(计算方法以下皆同)。
5、累计,但仅限当月有效,调休天数原则上不得超过3天。超过3天按事假处理。中层以上管理人员调休时,应充分做好工作支配,责任到人,因工作支配不当消失的问题,将追究当事人的责任。同时部门经理附有连带责任。
(二)带薪年休假
1、《职工带薪年休假条例》第524号令规定:机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作一年以上的,享受带薪年休假(以下简称年休假)。单位应当保证职工享受年休假。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。
2、公司对于正式员工在本公司连续工作1年,且工作日的出勤率为98%以上的员工,从第2年起赐予3天的有薪休假。此后,工龄每增加1年,有薪休假天数增加1天,但最高不得超过10天。公司对符合条件的员工赐予享受年度有薪休假。
3、员工享受年度有薪休假时,必需考虑所在部门客户的需求及本部门的工作支配,提前一周向上司递交申请,经上司批准同意后方可享受。但同时,公司为确保工作不受影响,有权对员工申请的年度有薪休假的使用时间进行前后调整或对员工申请的休假天数进行若干分段。
4、年度有薪休假只能在下一年度使用,未使用的年度有薪休假不得跨年度累计。国家法定休假日、休息日可顺延。年休假在一个年度内可以集中支配,也可以分段支配,一般不跨年度支配且最多只能分两次休完。
5、员工享受年度有薪休假时,遇到国家法定节假日时可顺延。对于当年应休未休的,公司以工资的形式支付给员工,标准按其本人日标准工资的2倍计算。日标准工资计算方法为:日标准工资=月基本工资/21.75。
(三)探亲假
1、依据国务院颁布的《关于职工探亲待遇的规定》,凡是在以上单位工作满1年以上,夫妻两地分居,或与父母亲都不住在一起,且不能在公休假日团聚的,可以享受探亲假;若能与父母亲中的一方在公休假日团聚的,不能享受探亲假。
2、探望配偶的,每年赐予一方探亲假一次,假期为30天;探望父母的,若是未婚原则上每年给假一次,假期为20天。假如由于工作需要,本单位当年不能赐予假期,或者职工自愿每两年探亲一次的,可以每两年给假一次,假期为45天;若是已婚,每4年给假一次,假期为20天。探亲假与国家规定的.其他假期分别计算。
3、员工休探亲假,应提前一周填写申请单,支配好交接工作,由部门经理签署看法,经总经理签字同意后,到人事总务部办理相关手续。
4、休假结束后,本人持有关票据送交管理结算部审核,经审核合格后到财务部办理报销手续。
5、公司所在地以外省市的员工的探亲假,应探未探的,其探亲假期的工资按其本人日标准工资在年终发放给其本人。但公司为确保工作不受影响,有权对员工申请的探亲假休假的使用时间进行调整。
6、员工享受休假时,应包含节假日,即遇到国家法定节假日不顺延。
(四)婚假:工作人员经法定程序办理了结婚手续的,可休结婚假。依据新婚姻法规定:婚假时间3天,实行晚婚者(男25周岁,女23周岁)增加婚假18天。
(五)产假:产假:正常产假90天,晚育假增加15天,办理独生子女证者,增加35天,侧剪增加15天,剖腹产假30天。
(六)陪产假:依据《计生条例》的有关规定,公司男性工作人员享有陪产假,一般的是7天,晚育,30天的陪产假。
(七)女职工生理假:依据国家规定,女职工每月有1天的生理假,生理假期间按日工资×80%支付。
(八)丧假:工作人员的配偶及直系亲属(系指祖父母、父母、子女、包括公婆、岳父母)死亡时,可给处理丧事假5天。如需去外省市料理丧事的,假期可酌情增加,但除路程外一般不得超过7天。超过的时间按事假处理。
(九)附则
1、本规定由管理结算部负责解释;
2、未尽事宜按国家有关规定执行;
3、本规定由总经理同意、批准之日起执行。
公司调休请假加班管理制度(篇5)
为规范和加强公司劳动管理,严厉 工作纪律,提高工作效率,保障良好的工作秩序,特制定本考勤管理制度。
一、日常考勤
(一)作息时间管理
公司实行每周五天工作制,周六支配人员值班,每天工作时间为7小时。每年10月1日至次年4月30日,工作时间为:上午8:30—11:30,下午13:00—17:00;每年5月1日至9月30日,工作时间为上午:8:30—11:30,下午13:30—17:30。
(二)打卡管理
1、总部和分子公司员工原则上均实行电子指纹考勤制度,应在上下班各打一次卡;
2、原则上允许员工每月忘打卡3次,当月超过3次将公布忘打卡名单和次数;
3、公司副总经理级(财务总监)及以上员工原则上每周六均需值班,若周六因私请假需提前填写请假单,不履行相关手续按缺勤旷工处理;
4、员工在工作时间外出必需在总台处填写《临时外出办事登记表》后方能外出办事,否则按外出办私事处理,记为旷工。
(三)出差和外勤管理
1、全部员工因公出差或外出不能准时打卡的,必需提前填写《因公出差单》或填写《外勤未按时打卡状况说明》,遇事情紧急不能提前填写的,必需于外出工作结束后下一个工作日内填写;
2、《因公出差单》和《外勤未按时打卡状况说明》上要详细写明因公外出时间和具体事由(外出共同办事人员可写在一张单据上),由部门经理、分管副总审核后报人力资源部备案;
3、外出开会、培训、活动等有会议通知的需附在考勤表单后。
(四)加班管理
1、加班是指在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的状况。公司不提倡员工加班,但的确因方案外工作需要要求员工加班的,员工应予以乐观协作;
2、驾驶员等岗位因工作性质缘由需要在法定节假日或休息日出勤,公司依据实际加班天数酌情赐予加班补贴,补贴统一于年底发放,原则上不再另外赐予调休;
3、因增加非方案内工作且必需在限定时间内完成的,可申请加班,因个人缘由或开展常规工作而产生的加班不能作为加班。部门负责人必需对员工的加班进行严格管理;
4、各部门加班申请必需做到事前掌握、事先申请、合理支配。申请加班人员需提前填写《加班审批单》,注明加班事由,交部门经理、分管副总签字确认后并报人力资源部确认、备案方可支配加班。如确因工作需要来不及填写,应于加班后次日补办相关手续。违反上述程序,不视为加班。各副总加班,由总经理签字确认。
5、加班时间计算:员工正常工作日延长工作时间4小时以内不计加班,延长工作时间满4小时可计加班0、5天;延长工作时间满8小时的计1天,一天内有效加班时间最多不超过8小时;
6、加班时数的确定以指纹考勤机打卡时间为依据,考勤机未有记录不计加班。个别员工晚上不加班但在办公室上网的,部门负责人应严加管理。屡教不改的,公司有权清退。
7、公司提倡员工在正常工作时间内完成工作,合理科学地支配加班,原则上规定员工月加班天数不能超过3天,超过3天支配调休。
(四)调休管理
1、依据详细加班状况,在不影响工作支配的前提下,员工可提出调休申请。1天加班冲抵1天调休;
2、申请调休需提前填写《加班调休单》,经部门经理同意、分管副总审批,报人力资源部登记备案后方可调休;
3、如加班到午夜2点之后的,为避开疲惫而影响工作效率,可由部门经理支配调休半天,并准时报公司人事部门补办调休审批手续;
4、员工加班的天数应在当季度内申请用完,跨季度加班数清零。
(五)请假管理
1、员工的年假、事假、病假、婚假、丧假、产假必需事先填写《因私请假单》,经部门负责人和主管副总批准后报备人力资源部方可开头休假;若遇紧急状况无法填写《因私请假单》的,可口头向部门负责人申请,并于次日内补办请假手续,超过规定时间,公司有权按旷工处理;
2、年假需在当年年底前全部用完,不行累积至下年度享受;
3、婚假请假时需供应结婚证书复印件,产假销假时需供应子女诞生医生证明复印件;产假按80%工资发放,超过三个月以上的,停发工资,保留职务半年;超过保留期仍未上班的,公司有权解除劳动关系;
4、员工请病假超过1日者,需供应医院有关证明;
5、请假需延假的,必需履行有关请假手续,否则以旷工论处;因私请假将被扣除当天薪金全额。
(六)迟到、早退与旷工管理
1、员工必需按时上下班,不迟到、不早退、不无故缺勤;
2、每月累计迟到、早退3次以上赐予口头警告,当月累计达到5次以上者作书面检查并公示,7次以上公司有权予以劝退。无正值理由,迟到2小时以上者按旷工处理;
3、旷工按当天薪金全额2倍扣罚。年累计旷工达5天及以上或连续旷工3天以上,公司可与其解除劳动合同;
4、下列情形按旷工处理:
(1)未请假或请假未获批准而擅自不上班者。
(2)请假期已满,未续或续假未获批准不归者。
(3)不听从调动和工作安排,未按时到工作岗位报到者。
(4)超过2小时未到(或离开)岗位,且无充分理由办理请假手续者。
5、员工迟到、早退和旷工状况根据情节程度,计入年终考核。
二、职责
1、人力资源部
(1)负责考勤的管理、统计、提报和公布。
(2)负责保管各种休假、请假、加班等考勤凭证。
(3)负责监督员工对于本制度的执行状况。
(4)人力资源部负责本制度的拟定及解释。
2、各分子公司、部门负责人和分管副总
(1)按权限规定审核和批准员工请假、加班、调休等申请。
(2)依据实际状况进行考勤确认。
(3)对员工加班申请、请假时间、用假事由、未打卡状况说明进行严格审核,把好考勤管理第一道关,并担当主要责任。
三、其他要求
1、员工须于次月2日前完成考勤单据填写并上报,人力资源部须于次月5日前(遇假期、特别状况顺延)完成考勤统计并于一楼公示(遇节假日顺延)。如员工持有异议,应准时向人力资源部门提出,人力资源部予以核实后更正。
2、员工各项考勤业务必需报人力资源部备案后方可实施,否则一律以旷工处理。单据上报不准时或不照实填写者,一经发觉将予以警告并追究相关责任人责任。
3、员工考勤状况计入员工年终考核。
四、本制度于__年1月1日起正式执行。
建筑公司规章制度参考
1、工地业务人员必需坚持讲一般话;
2、严格遵守工地上下班时间,上下班主动自觉签到签退;
3、工地业务人员每天必需保持服装仪容整齐、清洁,在上班期间一律穿着制服,头发必需梳理,衬衫、西裤一律要熨烫;
4、无论是谁至销售现场,「客户到」「欢迎参观」不能省略;
5、工地业务人员未经专案或主委同意不得私自上销控主柜台,如有违反者以罚款一千元论处;
6、工地业务人员未经专案或主委同意不得私自去专案或专案助理处问销控,更不能私自翻看销控表及任何报表(售、足、签活页夹、营业日报表、周报表、已购未购客户数据等)或翻动销控专用抽屉,如有违反者以开除论处;
7、工地业务人员未经专案或主委同意严禁与外人(特殊是同行)争论有关工地内事物,或将工地内数据、报表赐予外人,如有违反者以开除论处,并追究相关法律责任;
8、不准私印非交付之文件,非交发之传真;
9、必需遵守公司财务制度,对报销,冲帐必需凭该购买物的发票办理报销、冲帐手续,照实报销冲帐,发觉弄虚作假,作违犯财务纪律论处;
10、不准随便挪用他人办公用具,因故借用,从速归还;
11、留意安全防范,不准将易燃物品带入公司
12、防盗防火,下班时关闭门窗,空调,切断电源;
13、工地业务人员的早餐必需在正式上班时间前用毕,上班时间到后不得以用早餐为由外出或占用正常工作时间;
14、签到完毕后,每个人就自己的卫生包干区域(由专案助理订定)进行打扫;
15、有客户至现场,原则上同组的同事帮忙倒水;
16、接待完客户,要把桌上的东西整理洁净,桌椅归位,并把自己的file夹带回座位;
17、接待完来人后,实时填写来人表,接听来电后,填写来电表格;
18、在柜台区域,不准喧笑打闹,不得看杂志、报纸,吃东西和睡觉;
19、接打私人电话应简明扼要,不得超过三分钟,以保证工作效率,工地业务人员不得利用工地电话拨打私人长途电话,发传真,确需拨打,务必予以登记,缴费,由公司在其次月薪资中扣除;
20、打长途电话联络客户时,需在长话本上记明,并须经专案签字同意;
21、工地午休时间由专案打算,午休时间为工地业务人员午餐和休息时间,工地业务人员可视情形休息、午睡;
22、午休时间,每组至少留一个人在柜台或销售区值班,随时接待来人和接听电话,人员由组长支配;
23、每日于下班之前做好当日的来人、来电分析,到周日,要做一周的周分析;
24、下班前,应把柜台整理洁净,把重要资料及物品缴回专案助理处;
25、工地依个案销售状况,由专案打算休假天数及上下班时间;
26、工地业务人员休假,应支配在周一至周四,每周工地排休,应于上周四之前打算,并由专案及组长协调统一支配后填入考勤表;
27、调休二天以上(含二天)需得到主委签字批准后,方可执行;
28、工地业务人员于上班及加班时间内,未经专案许可,不得擅自离开工作岗位,凡擅自离开岗位者外出者以旷职一天论处;
29、如非工作需要,工地业务人员于工作时间内不得外出。如确有急事,必需外出,则外出时间不得超过15分钟;
30、因工作需要而外出者,应留意掌握时间。处理完公事后,马上返回工地,不得以办理公事为借口,在外闲逛或处理其它个人私事,如有以上情事者,以旷职一天论处;
31、工地业务人员在工作时间内因故必需外出者,需填写外出登记,写明外出事由、外出时间等,并需得到专案签字同意方可外出。外出回来后,必需在外出登记上写明回到工地时间。外出而未填写外出登记者,以旷职一天论处;
32、本规章如有未尽事宜,由现场专案另行订定,部门主管核准后发布实施。
公司调休请假加班管理制度(篇6)
一、目的及适用范围
为规范公司加班调休管理工作,保障员工正常作息时间,特制定本制度。本制度适用于公司管理人员的加班调休。
二、加班原则
公司提倡高效率的工作,鼓舞员工在工作时间内完成本职工作,但对于因工作需要的加班,公司实行(指周末、节假日)加班调休。加班起始单位为半天,不足半天的不计加班。
三、加班审批程序
1、方案加班:依据工作方案需加班者,须于加班前一工作日填写《加班工作记录单》,经直接上级批准后方能加班。
2、应急加班:由于特别缘由需临时加班者,须在加班日当日或次日(当日或次日为非工作日的,顺延至工作日)填写《加班工作记录单》,经直接上级补签后方能予以确认记录。
3、员工加班须经处室经理、分管领导审批签字,处室经理加班须经分管领导审批签字,分管领导加班须经总经理审批签字。
4、未按要求填写、审批或未按时提交《加班工作记录单》的,人事处不予确认记录,不计算加班。
四、调休
1.经过批准的加班,公司人事处按月进行统计结算。全部加班首先必需抵冲事假,可按1:1的比例冲抵。员工加班以调休形式补休的,原则上在12个月之内调休完毕。
2.以调休冲抵病事假的,只能在已存在的可休假天数里冲减,假如员工请假时没有可调休假期的,则不允许用未发生假期冲抵事假。
3.原则上,全部员工调休须提前一天填写《调休申请单》,一般员工调休需处室经理签字同意,处室经理级以上人员调休需分管领导签字同意。调休人需将签字确认后的《调休申请单》交人事处登记备案后,方可休假。调休期间正常计算工资。
4.员工调休一次最少半天。调休一天以内(含一天)的,由处室经理审批,连续调休两天(含两天)以上的,由分管领导审批,连续调休七天(含七天)以上的,由总经理审批。未经批准擅自调休的,以旷工论。
五、附则
1、本制度适用于公司管理人员。
2、本制度由人事处负责解释。
3、本制度自20__年1月1日起试行。
公司调休请假加班管理制度(篇7)
第一条目的:
为提高效率,兼顾公正,保障员工正常作息时间,为明确加班审批程序及有关费用的计算,特制定本制度
其次条适用:
适用于____有限公司全体员工加班和调休。
第三条责任:
3.1、本部门人员的加班管理,对本部门加班状况进行例行监督检查,同时按规定程序将本部门人员的加班状况报至行政人事部,并负责对加班特别状况进行监督核实。
3.2、各部门负责人对所管部门人员的加班频次、时间支配,部门经理负责审核,行政人事部进行审批。
3.3、各部门负责人和行政人事部经理要严格掌握一切形式的加班。
第四条程序内容:
公司提倡高效率的工作,鼓舞员工在工作时间内完成本职工作,不鼓舞加班,但对于因工作需要的加班,公司实行(指星期日)加班调休。
第五条加班申请及记录
1.星期日加班者,员工需在实际加班前的最终一个星期五或星期六的下午
五点钟前,把经过批准的加班申请单交到公司的行政人事部,收到加班申请单的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。
2.法定假日加班者,员工需在实际加班前的最终一个工作日的下午五点钟前,把经过批准的加班申请单交到本公司的人事部,收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。
3.严格执行:为了更好地培育大家做方案的好习惯,公司将强制执行加班需要提前申请的做法,因此,假如不能在规定时间交出加班申请的员工,其实际加班时间将视为无效。
4.加班时数:星期日和法定节假日的加班申请表上需要注明估计需要工作的小时数,实际加班时数与方案不能相差太远,部门主管和领导需要对加班时间进行监控和评估。
5.紧急任务:特别状况需要临时方案加班者,相关部门主管或经理要加以额外的说明.
6.领导出差:假如员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要在根据规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的行政人事管理部门,同时相关领导把批准看法email致相应的人事管理人员
7.加班打卡:无论是工作日、周末或是假日加班,员工均应照实打卡,记录加班时间。
8.未经批准的加班,员工出差超过正常工作时间或在假期内,员工参与讲座、会议、培训或公司社交宴请等超过正常工作时间或在假期内。上述情形均不属于加班,公司不会为此支付相应酬劳或赐予调休。
第六条加班调休与工资支付
6.1、加班调休
(1)经理级以上管理人员享受不定时工作制,则不享受加班调休。
(2)每周工作40小时的标准工时制度,但按现目前公司上班作息时间并未达到标准工时制度,所以星期六加班不拿入调休。
(3)员工加班后各部门首先支配调休,星期日加班与平常延时加班赐予同等时间的调休,国家法定节假日加班赐予3倍同等时间的调休,所在部门经理须尽量在适当时间支配员工调休,调休单位为半天,不足半天的不能调休。
(4)员工也可要求加班时间累积到一起调休,但调休时间最长原则上不得超过一周,调休时间公司将视详细状况在六个月内支配员工调休。
(5)调休需填写《调休单》。
6.2加班工资计算
(1)员工如无法得到调休的或在法定节假日加班,根据《劳动法》规定支付加班工资。日工资标准根据基本工资除以21.75天计算,用日工资标准除以8小时却得小时工资标准,在计发加班加点工资和请事假扣发工资时,均按此标准执行。
(2)支配员工在法定标准工作时间以外延长工作时间的,根据员工本人小时工资标准的150%支付加班补贴;支配员工在公休日(星期日)工作的,根据员工本人日或小时工资标准的200%支付加班补贴,依法支配员工在法定休假节日{新年(1天)、春节(3天)、清明节(1天)、劳动节(1天)、端午节(1天)、中秋节(1天)、国庆节(3天)。}工作的,根据员工本人日或小时工资标准的300%支付加班补贴。
第七条附则
(1)本制度之解释权归行政人事部
(2)本制度适用于公司全体员工
(3)本制度自20__年09月01日起执行
公司调休请假加班管理制度(篇8)
一、为统一公司请销调休假政策,特制定本制度。
二、审批程序:
(1)员工需要请假时,须提前三天(突发情事例外)书面提呈《请假单》申请,交部门主管;
(2)部门主管核签;
(3)主管领导核准
三、审批权限:假期二天(含)以内者,由主管部门经理批准。三天以上五天(含)以内者,由主管副总经理批准。三天以上者由总经理办公室报总经理批准。领
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