员工手册-2014.3.5-启动大会

2014年3月6日起试行，至2014年6月26日试行结束。第四章聘用制度第五章考勤制度第六章薪资和奖金制度第七章员工福利第八章员工的发展第九章附言、附件目录董事长致词总经理致词第一章公司简介其次章企业文化第三章规范管理规章一、公司发展历程：金利达布业于2005年始立。2008年初，入驻广州国际轻纺城，成立了金利达·广州国际轻纺店。随后2008年秋季，金利达·九州轻纺城店也开业了。2013年底，金利达的贸易部，金纤艺纺织有限公司,准备工作也落下帷幕。目前，金利达布业以广州总部为核心，全面开拓南方各省会及主要城市区域市场，以批发为主，结合严格管理的联营发展模式，在广州轻纺行业里，力争时尚印花的主导地位，为更广袤的顾客供应时尚体验，帮助金利达全体员工实现人生目标.金利达由最初的面料经销商，成长为今日拥有自主设计研发生产，引领女装时尚的金利达布业，金纤艺外贸有限公司，金利达人已经走过了9个春秋。回顾这一路，今日的辉煌证明我们是优秀的，金利达，不负众望！二、公司架构：三、公司产品简介：金利达主营中档，时尚女装用，针织印花面料。四、公司发展战略:

公司由以往传统的店面营销，继而再开拓电子商务平台；

由目前广州为中心的南方市场，渐渐扩大发展大连、青岛、柯桥、福州为定点的东部沿海市场四、公司发展战略：

一、愿景：在轻纺行业里，金利达布业时尚印花，做专业的领航者。，帮助金利达全体员工实现人生目标，华蜜生活.二、使命：让每一个员工华蜜的生活，为更广袤的顾客供应时尚体验，为纺织行业复兴出一份力气，为更多的人供应就业机会，为祖国的培育报答一份感恩。三、价值观：公司以市场为导向；运营以终端为导向；销售服务以顾客为导向；公司管理以员工为导向。四、经营理念：“以人为本、诚信经营、追求卓越、共创辉煌”五、用人理念：有德有才，坚决运用；有德无才，培育运用；有才无德，选择运用；无才无德，坚决不用！六、企业精神：“军队+学校+家庭”天条1：绝不盗取泄、露公司内部信息。天条2：不推卸责任，以实事求是的看法直面问题。天条3：不弄虚作假，不欺上瞒下，不偷梁换柱。天条4：时刻维护公司利益、声誉、名誉，不做见利忘义的害群之马。天条不行违反，若有违犯，一经查处，最终警告或干脆解除劳务关系。一、遵从上级二、服务客户三、坚守岗责四、保持良好的职容风纪五、团结互助六、疼惜公共财物，维护公共平安七、合理、高效利用公司资源顶撞客户或上级领导造成不良影响的，轻者扣罚一天薪资，重者扣罚两天薪资及警告，更甚者解除劳务关系。有违犯国家法律法规的，交由国家法律部门处理，并立刻解除劳务关系。……凡有惩处违规，公司内部通报指责。部门主管有监管义务，连带荣辱。工作时间污言秽语者，惩处20元/次，并做记过处分。累计三次，做降薪或停职处理。工作场所禁止吸烟，违者罚款20/次。每累计五次，为部门捐赠消防设施一套、空气净化器一台。……对于因操作不规范而造成的损失，由当事员工担当相关费用。有恶意损坏公共设施财务者，需照价赔偿，由此引起的其他损失，负全责。……惩处：一、基本政策二、聘请方式三、聘用流程四、入职办理五、试用期六、聘用的终止七、离职办理八、业绩考评九、工作服运用管理制度一、作息制度二、打卡三、请假四、旷工五、基本假期：1.事假2.伤病假3.婚假4.产假5.丧假六、会议制度

一、薪金等级与调整二、工资发放时间：三、薪金月度计时四、每月领取工资数额：月基本工资+绩效工资+提成奖金+荣誉奖-扣罚五、工龄每增一年，基本工资累加200元。六、主要奖项：全勤奖、年度优秀奖最佳拍档奖：勤勤恳恳奖：细心天使奖：阳光心态奖：优秀员工将：服务明星奖：最具潜力奖：华蜜新秀奖：勇于担当奖：最佳创新奖：管理进步奖：忠诚卫士奖：最佳领导将：年度舞后：销售精英奖：销售季军奖：销售亚军奖：销售冠军奖：七、报销制度1.一般的报销流程2.常规报销范围：《金利达布业报销明细》3.员工借款：《金利达布业借款细则》、《金利达布业员工预支工资申请》、《金利达布业员工借款协议》一、节假日

1.春节福利：返交通费，春节带薪休假，探亲假2.端午节、中秋节、国庆节、元旦，各一天假期或相应福利二、工作餐：养分舒适的早、午、晚餐、下午茶三、生日：集体过生日，赠送生日蛋糕及礼品。四、文娱活动五、人生成长，个人提升六、年终奖1.在职培训心理心态系列：《我怎么了》、《我要成为一个什么样的人》、《我能成就》等员工必备学问实力系列：《员工入职培训》、《产品学问培训》、《专业技能培训》、《营运管理培》等。2.内部竞聘凡是业绩突出，人际关系良好，德品才兼良的优秀人才，公司确定重用奖赏。3.晋升机会：全部员工均有升职的机会。晋升将依据以下因素确定：部门主管评估、特殊贡献、日常工作考核、工龄。一、运用须知：1.本手册属内部资料，请留意妥当保存。如若不慎遗失，请刚好向行政部申报，补领并补交相应的工本费。2.员工在离职时，请将此手册主动交还人力资源行政部；3.本手册修正时，公司将向员工供应最新修正本，并回收旧手册，请留意版本日期和批次。4.本规章为金利达首则，对于未详尽周全方面，会依据公司状况适时调整，因某方面未涉及而有意犯错的，将依据后果进行适度惩到处理。二、附件/表人力资源行政部《金利达新员工入职登记表》《劳动协议和保密合同》《岗职薪资调度通知》《金利达员工月度考勤表》《员工假休申请及工作托付》《员工离职申请》《办公及物资交接报告》财务部《办公物资申领表》《金利达财务报销标准明细》《财务报销单及填单标准》《金利达员工预支工资申请》《金利达布业员工借款协议》仓组部《工作操作规范及责任》等研发部《研发分色制版工艺单》等营业部《店面日常管理条例》、

《销售管理条例》、

《客服管理条例》等全部部门：《部门各岗位工作指导说明书》《部门岗位业绩考核标准》