西藏输电线路工程监理规划

1工程项目概况1.1工程概况×××-×××±400kV直流输电线路工程是为了贯彻落实党中央、国务院实施“西部大开发”的战略目标，缓解藏中电网近期缺电局面，满足远期西藏社会经济对电力发展的需求，提高西藏电网的供电可靠性，加快西藏地区经济、社会发展，增进民族团结，具有重要的政治及经济意义。本工程起于xx市东约24km的xx换流站，止于西藏xx县以西3km处的xx换流站，沿线途径青海省的海西藏族蒙古族自治洲、玉树藏族自治洲，西藏藏族自治区的xx市、xx市。线路推荐路径长度约1038km，线路曲折系数1.2。青海段从xx换流站出线至唐古拉山口，长约616km，海拔在3000～5300m之间（见路径图一），分为六个标段；西藏段从唐古拉山口至xx换流站，长约425km，海拔在3900～5300m之间，分为四个标段。xx-xx±400kV直流输电线路工程（青海段）路径图（上图）青海段自纳赤台至西大滩为季节性冻土，标准冻结深度2.0～3.5m；西大滩至唐古拉山口为多年冻土区，冻土长度约438km，青藏±400kV直流线路工程（青海段），共采用铁塔1398基,其中直线塔1188基，耐张塔210基。导线采用4×LGJ-400/35钢芯铝绞线；地线采用1×19-13.0-1270-B镀锌钢绞线，OPGW光纤复合地线与1×19-13.0-1270-B镀锌钢绞线相配合，截面不小于100mm2。全线架设一根36芯OPGW，同时在沱沱河～安多段架设第二根24芯OPGW。全线分为十个施工标段，分别为：施工1-施工10标段。监理共5个标段，分别为：监理A-监理E标段。本公司为监理B标段，负责施工3标段的监理工作，线路长度为：97.494km，铁塔共计：228基。1.2工程建设目标工程安全目标及控制目标：1）工程安全目标安全总体目标是：努力实现安全“零事故”，具体目标是：不发生较大人身伤亡事故；不发生较大施工机械设备损坏事故；不发生较大火灾事故；不发生工程建设原因引起的重大电网事故；不发生工程建设原因引起的人身死亡事故；不发生重大环境污染事件；不发生负主要责任的特大交通事故；不发生影响社会和谐和民族团结的重大事件。2）安全控制目标：不发生因高原病引起的人身死亡；杜绝施工现场重大传染病事故;工程项目人身重伤为零；轻伤率控制在（2次/千人）以内；负同等及以上责任的一般交通事故为零。3）文明施工目标a、严格遵循安全文明施工“六化”要求展开工作，达到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”；b、树立国家电网公司的安全文明施工品牌形象，创输电线路工程安全文明施工示范工程；程质量目标.1创优目标：1.符合有关施工验收规范，符合设计要求，杜绝质量事故发生，实现零缺陷移交生产。2.线路工程质量总评为优良，分项工程合格率100%，单位工程优良率100%。3.确保达标投产，创国家电网公司优质工程、争创国家优质工程金奖；在符合国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的基础上，将本工程技术标准提高，原则上各项技术指标控制在国家标准允许误差的0.8倍及以内。.2创优目标分解A、基础工程①砼强度、钢筋和地脚螺栓规格、数量，符合设计要求。②基础砼表面平整、光滑，无蜂窝、麻面及露筋等明显缺陷，工艺美观。③保护帽与主材结合紧密、制做平整美观。④回填土防沉层整齐、规范，坑口回填土的上表面不低于原始地面。⑤基础坑深允许偏差为+80mm、-0mm，岩石掏挖基础成孔深度不应小于设计值。整基铁塔基础中心与中心桩间的位移不得大于19mm。立柱及各底座断面尺寸，最大允许偏差为-0.64%。基础根开及对角线尺寸施工允许偏差：地脚螺栓式±1.3‰，高塔基础±0.48‰。⑥热棒安装：安装成孔孔径必须符合设计要求。成孔孔径应较热棒管壳直径大于50mm。本工程热棒直径为76mm，要求成孔直径应大于126mm。单腿基础两个热棒安装标高误差在30mm以内，整基基础所有热棒安装标高误差在50mm以内。热棒基地坑深误差-20mm、+50mm内。单腿两根热棒安装水平相对误差应在30mm以内，整基安装水平相对误差80mm以内。所有热棒安装位置绝对误差在100mm以内。⑦基础护坡牢固可靠，整齐美观。排水沟、挡土墙符合设计要求，防沉土符合要求，表面整齐，植被恢复良好并满足环保验收要求。.3铁塔与接地工程①铁塔螺栓规格符合设计要求，螺栓与构件面接触紧密，紧固率≥97%，螺栓的穿向符合规定，高强度螺栓等级字迹清晰。防盗、防松装置安装规范，脚钉安装美观，螺杆与螺母的螺纹无滑牙、无棱角（铁塔表面）磨损。②塔材型号符合设计要求，部件弯曲度不超过长度的2‰，节点间主材弯曲≤1/1000，表面无锈点。③架线后，直线杆塔结构倾斜允许偏差：2‰（高塔为1‰）。转角、终端塔塔顶不应向内角倾斜。④接地电阻值符合设计要求，接地体的规格、埋深符合设计要求，接地装置的连接应可靠、接触良好、工艺美观。.4架线工程①软式引流线呈近似悬链线状自然下垂,对杆塔电气间隙符合规范及设计要求,光缆引下线整齐美观，刚性跳线符合设计要求。②导（地）线弧垂的允许偏差±1.6%（大跨越±0.7%，(最大0.8m)）。导线相间或避雷线相间弧垂允许偏差≤200mm，相分裂导线同相子导线的弧垂偏差≤40mm。进度管理目标：施工单位必须坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照工期安排开工、竣工。施工过程中根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，确保工程开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成，按合同约定时间竣工投产。本工程里程碑计划开工日期为2010年7月29日开工，计划2012年7月30日竣工。环境保护控制目标环境保护目标从工程设计、施工监理、建设管理等方面采取措施，按照“两型三新”和全面落实环境保护和水土保持的要求，大力推广新技术、新材料、新工艺在工程中的应用，工程通过环保、水保专项验收。把xx～xx±400k直流输电线路工程成资源节约型、环境友好型的绿色和谐工程、环境保护示范性工程，努力争创国家“中华环境奖”。1.2.5医疗保障的目标不发生因高原病引起的人身死亡；不发生自然疫源性疾病对人体的危害。1.2.6工期和投资管理目标1.2.6.1工期目标（1）坚持“进度服从质量，质量服从安全”的原则,严格按照工期计划安排开工、竣工，施工过程中根据需要及时调整施工进度，并积极采取相应措施合理组织施工，严格关键工序控制，确保工程阶段性里程碑进度计划的完成，按期投产。（2）现场监理每周组织召开现场协调会，协调施工过程中出现的各类问题，重大事项及时向业主项目部反映，由业主项目部协调解决，保证工程顺利实施。（3）施工过程中根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，确保工程开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成，按合同约定时间竣工投产。本工程里程碑计划，开工日期为2010年7月29日，竣工日期为2012年7月30日完成全部建设任务。1.2.6.2投资管理目标（1）贯彻“三通一标”有关要求，深入优化工程技术方案，在工程建设的各个阶段推广采用“新材料、新技术、新工艺”合理控制工程造价，通过静态控制，动态管理，实现初步设计审批概算不超过工程可研估算，工程建成后的最终投资不超过初步设计审批概算。（2）在设计、建设的全过程深入开展关键技术研究，为工程设计、建设和运行提供技术支持,积极探索新技术、新工艺、新材料、新机具在工程中的应用，使“两型一化”和“两型三新”得到充分体现和落实，力求通过优化设计等措施，节约工程投资。1.2.7工程档案管理目标（1）开展档案工作程序化，管理同步化、资料标准化，操作规范化，档案数字化管理（2）档案归档率100%，资料准确率100%，案卷合格率100%，归档率100%，顺利通过工程档案验收和国家档案管理部门的档案专项验收。（3）按照档案相关管理规定移交的归档资料齐全、完整，一项不缺，实现“零缺陷”移交。电子版必须与纸质文件一致，不可遗漏。（4）竣工图真实、准确，与设计变更一致。施工记录必须按原始记录填写，数据准确，并经监理人员检查合格签署意见。各项文件必须原件归档，复印件、复写件不能归档。（5）各种记录和文件签字、盖章完备，签字一律使用签字笔；监理意见、质检报告签发一律手签。（6）案卷题名准确、规范，组卷系统、规范，分类准确，装订整齐美观。电子版文件中的手签部分要求通过扫描处理后计算机录入，外来文件施工单位提供电子版或扫描保存。1.3参建单位（本施工3标段、监理B标段）2监理工作范围3监理工作内容青藏±400kV直流线路工程3.48根据质保情况，对质保金的支付提出监理意见，按合同约定扣罚或支付施工单位。4监理工作目标4.1安全控制目标按照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）》和《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》中的有关要求，开展安全文明施工，推行绿色环保型、清洁素养型施工，努力做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建全国电网工程建设安全文明施工一流水平和典范工程，树立国家电网公司输变电工程安全品牌形象。通过在施工中采取积极有效的监理控制措施确保基础及土石方工程：不发生较大人身伤亡事故；不发生施工机械设备损坏事故；不发生较大火灾事故；不发生工程建设原因引起的重大电网事故；不发生工程建设原因引起的人身死亡事故；不发生重大环境污染事件；不发生负主要责任的特大交通事故；不发生影响社会和谐和民族团结的重大事件。4.2质量目标为保证单位工程质量符合设计的要求，满足施工验收规范和质量评定规程优良级标准的要求，确保“零缺陷”移交生产，确保达标投产和国家电网公司优质工程，争创国家优质工程，努力做到投产后三年内无基建原因造成的大修技改，本工程基础分部工程必须实现以下目标：1）基础分部工程施工质量必须达到国家和行业规定的标准；2）满足《国家电网公司输变电工程优质工程评选办法》（2008版）优良级的要求；3）基础工程单元工程合格率100%，基础工程优良率100%；4）确保基础工程施工质量达到“国家优质工程”评定条件。4.3进度目标按照“进度服从质量，质量服从安全”的原则，严格按里程碑节点工期、工程一级网络计划安排基础工程开工、竣工，施工过程中根据需要及时调整施工进度，采取有效措施，按时完成工程阶段里程碑节点工期计划，即保证于2012年7月30日全部完工。4.4投资控制目标贯彻“三通一标”有关要求，深入优化工程技术方案，在工程建设的各阶段推广采用“新材料、新技术、新工艺”，合理控制工程造价，通过全过程的有效控制，使工程建成后的最终投资控制在审批的概算内，并符合静态控制、动态管理的要求。我方将在建设过程中本着高度负责的主人翁意识和责任感，积极配合设计、施工单位进行技术优化工作，并及时主动反映、协调有可能对工程投资造成影响的任何事宜，并承担因此造成的投资浪费的相应责任。4.5环境保护控制目标在基础工程施工过程中积极采取有效措施，全面落实工程环评和水保批复的要求，保护生态环境，不超标排放，不发生环境污染事故，落实环保措施；废弃物处理符合规定，力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失；现场施工环境满足环保要求，杜绝因施工造成影响环保目标的实现，树立良好的社会形象。贯彻以人为本的理念，建设“绿色工程”，并建立环保重大事项、环境污染事故报告制度，环保警告制度。接受环保监督职能部门的监督检查。建设“资源节约型、环境友好型”的绿色和谐工程。建设环境保护示范性工程，争创国家“中华环境奖”。4.6文明施工管理目标我们将采用有效措施，确保施工现场满足《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》（2005版403号的要求，满足《电力建设安全健康环境评价管理办法（试行）》（国家电网工［2004］488号文）的要求。督促施工单位建立文明施工保证体系，落实环保方案，实行民工队伍人性化管理，争创文明施工样板工程，监督施工单位做到安全管理制度化、安全设施标准化、安全措施规范化，施工人员着装统一化，物品堆放整齐化，精神文明建设长期化，施工现场做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”。树立国家电网公司的安全文明施工品牌形象；创建输变电工程安全文明施工示范工程4.7创新目标积极按照“以管理创新为基础，以科技创新为主导，以工艺水平提升、新材料、新技术运用为支撑”的工程建设创新的整体工作原则，积极开展监理监督管理创新，督促施工单位开展施工技术创新、现场信息管理创新、现场文明施工创新。同时针对青藏高原特点，积极配合设计、施工及相关科研单位完成高寒地区电气设备过电压与绝缘配合、高原多年冻土基础设计与施工等关键技术研究；完成高原电网工程建设生理保障体系研究，为青藏高原电力工程设计、建设、施工和运行提供技术支撑，取得拥有自主知识产权、国内领先、国际一流的技术成果，完善高原直流输电技术标准体系。4.8信息管理目标利用现代信息技术术为工程服务务，积极配合合建设单位运运用、完善输输变电工程信信息管理系统统，建立统一一的信息化管管理平台，保保证信息的及及时收集，准准确汇总，快快速传递，充充分发挥信息息的指导作用用。实现本工工程管理信息息化、决策实实时化，全面面提高工程管管理的效率和和质量。4.9工程档案管理目标标工作程序化，管理理同步化、资资料标准化，操操作规范化，档档案数字化。以以更高的标准准，更细致的的要求，更规规范的管理，为为工程保存齐齐全、准确、系系统的工程档档案资料。资资料归档率100%、资料准确确率100%、案卷合格格率100%。资料移交交满足相关标标准及“零缺陷”移交要求，顺顺利通过工程程档案验收和和国家档案管管理部门的档档案专项验收收。4.10职业健康目目标坚持“以人为本，卫生保保障先行”的原则，积积极配合有关关单位搞好职职业健康保障障工作，强化化自身职业健健康保障意识识，确保做到到“高原病零死死亡，人间鼠鼠疫零发生，相相关疫情零传传播”。5监理工作依据5.1《建筑法》（中中华人民共和和国主席令第第91号）5.2《电力法》（中华华人民共和国国主席令第60号）5.3国法0；5.4《建设工程质量管管理条例》（国国务院令279号）5.5《建设项目（工程程）档案验收收办法》（国国档发[19922]8号）5.6《建设工程项目管管理规范》（GB/T550326--2001）《建设工程监监理规范》（GB500319-22000）程52检准0-V线收205.11结工规205.12工验205.13强定05.14-V线工及525.15设5.16K变动收705.17《国家重大大建设项目文文件归档要求求与档案整理理规范》（DA／T28—2002）《输变电电工程建设标标准强制性条条文实施管理理规程》《第1部分：通则》（QQ/GDW2248.1--2008）《第7部分：输电线路工工程施工》（Q/GDWW248.77-20088）《第8部分：输变电工程程施工安全》（Q/GDW248.8-2008）《国家电网公公司电力安全全工作规程（线线路部分）》（国国家电网安监监[20099]664号）《工程建设设质量责任考考核办法（试试行）》（国国家电网基建建〔2006〕674号）《国家电网网公司输变电电工程达标投投产考核办法法（2005版）》（国家电网网工〔2005〕255号《国家电网网公司输变电电工程安全质质量管理流动动红旗竞赛实实施办法》（国国家电网基建建〔2010〕167号）公建康理网电文准定电《国家电网网公司工程建建设质量管理理规定》（国国家电网基建建〔2006〕699号）《国家电网网公司输变电电工程施工工工艺示范手册册――送电线路分分册》《国家电网公司输输变电工程施施工危险点辨辨识及预控措措施》（基建建安[20055]50号）《国家电网公公司输变电工工程施工工艺艺示范手册》《电力建设工工程质量监督督检查大纲（送送变电部分）》(2005版）青藏±4400kV直流线路工工程设青藏±4000kV直流线路工工程理西北电力设设计院、陕西西电力设计院院青藏±4000kV直流线线路工程施工Ⅲ标段施工图图设计文件0工服设它规文级的文电询质J00程6项目监理机构的组组织形式：6.1青藏±4000kV直流线路工工程（青海段段）监理B标段组织机机构青海智鑫电力监理咨询有限公司青海智鑫电力监理咨询有限公司青海省电力公司超高压建设管理公司总监总监总监代表总监代表专业监理工程师：专业监理工程师：安全控制监理工程师：投资控制监理工程师：信息、资料管理工程师：质量监理工程师：协调、宣传：6.2现场安全文文明施工管理理组织机构现场安全文明施工工组织机构图图总监总监安全监理师安全监理师监理员各施工项目部监理组长各监理部监理员各施工项目部监理组长各监理部6.3质量管理组组织机构质量管理组织机构构图7项目监理机构的人人员配备计划划7.1人员配置xx-xx±4000kV直流输电线路工程程（青海段）监监理B标段理队员伍监理部人人员现共计20名，监理部部设总监理工工程师1名，总监代代表1名，安全监监理工程师1名，质量监监理师1名,专业监理师1名、协调及及宣传人员1名、监理组组长1名，资料及及信息管理2名，监理员11名，基理监时现员7.2资源配置理资监活监活根体采自解服源工较测器确法工进据确工资下激8项目监理机构的人人员岗位职责责8.1总监理工程程师岗位职责责：工驻公负成监定目进程策项服写理审监则铁程评工程监服达质控系项定期导在中查时检的对施监好质安投合负参建全员廉育训理量作充理作使程扬苦忍能别神好作目的令包工告工重案划资别意开施每一会程量况分问采题核工核到及标投要量包度稿基分监竣检间并竣和组员流作高素水有定员向奖故参量和的向汇设作遇及法编作专项作持项料财对管面8.2总监代表表职责：表工下负成项的使程职8.3监理组组长职责：：监的行责监机工责部的工本员责贯监则工法收监提或等本内调与网划络行工查本质查本作写报月资组安查制审成会付负审完副办项8.4质量监理师职责：：制监则专作施包涉的案变总师场备的检质件情情必场备进验予专计审量原专分收程部检工及备措一理证要后参量措审向程专作报大向程请本服况日大本资汇责全查8.5安全监理师师职责：人电关规安理承健产和的安任安关行承健产制明患承采施内人督任程对商监并与商项产分塔段并告8.6合同技经监理工程程师职责：关法定理和部度守守业提见合审款中格算已是提见做志定程报问告程和部的8.7监理工程师（员员）职责：监和领责的工收工信度安材政安动等提组监工对工施进的全服负工对工目全检分监监必般进督做查则论工应施三验建运分请前工缺进缺程中竣工应使料砂钢进查材工参供材材线接收要性要更加指供监员中置准工在中彻预预要工环序量全响行工不质监也全监保工程的应总痹间天施专全位会行内技检业岗中违违并单作规理隐防工承工人主其行做录或场工有签证计标商工量及施划和加工量进旁发时专程监有记9监理工作程序流程图1输电线路路工程建设及及项目监理服服务总程序工程施工程序项目监理服务工程施工程序项目监理服务主要内容主要内容项目监理服务程序电力系统规划监理理投标购买招招标书签订合同勘察现场、标标前会议初步可行性研究编制投标书上报项目建议书签签订监理合同成立项目监理部可行性研究监理策划监理规划编制上报可靠性研究监监理实施细则编制监理作业明细表编制初步设计监理预初步设计概念设计)设计监监理施工图设计监理设计现场服务监理理初步设计事前(施工准备)控制监监理施工图设计事中((施工过程)控制监理施工监理事后(施工结束)控制监监理施工招投标审查参数和绝缘电阻测试方案措施审查参数和绝缘电阻测试方案措施施工参加线路冲击试验验调试招标生产监理理审查测试结果 调试及试验核对线路相位调试竣工验收收移交监理档案资料料竣工资料的审查工程竣工验收达标标投产及保修修监理工作总结达标投产预复检及及准备、保修修及创一流考考核工程投运监理任务结束签证监理合同结束工程投运监理任务结束签证监理合同结束流程图2工程施工工阶段监理服服务程序1..各级监理人人员了解工程程项目概况报业主签订监理合合同2.了解各阶段段设计文件审批3..对设计图纸纸进行内部会会审成立项目监监理部并进驻驻现场44.分析施工承承包合同5..向施工承包包商通知监理理人员及职责责监理程序及及所通编制监理规规划用报表过6.召开第一次次工地会议,进行监理交交底制定监理细细则7.全体监理人人员学习监理理合同的权力力、职责、义义务。参加施工招招投标1.审查施工组组织,管理措施和和施工技术文文件2..审查材料选选择、采样、试试验及采购程程序文件施工监理服服务准备33.审查分包资资质4..审查试验单单位资质施工准备监监理5.审查开工条条件，审查开开工报告签发发开工令6..检查施工单单位质保体系系7..项目部人员员到位情况11.编制一级进进度网络,确定里程碑碑工期22.督促承包商商编制二级进进度网络33.审核承包商商的进度控制制措施进度控制44.跟踪进度计计划执行情况况55.召开进度分分析会,制定预控和和纠偏措施66.召开现场调调度会及协调调会77.审核施工月月报，编写监监理月报11.审查承包商商施工质量检检验项目划分分22.审查承包商商质量体系运运转情况施工过程监监理3..原材料预控控及复检44.材料.设备的堆放放及保管55.各种试块及及钢筋接头等等的取样见证证symbol146\f"TimesNewRoman"\s10.566.分项分部工工程,关键工序和和隐蔽工程的的检查验收质量控制77.随时检查各各种施工原始始记录88.负责质量阶阶段性验评99.组织对业主主供应设备的的现场开箱、保保管。110.审查材料运运输方案,负责设备材材料运输全过程管理理工作111.不符合项的的跟踪检查.管理及处理理112.参加事故调调查、处理113.召开现场调调度会及协调调会114.编写监理月月报11.编制财务计计划,控制资金使使用22.负责工程的的计划、统计计工作调试监理投资控制3.审查承包商商的工程报表表,编制监理报报表44.工程量计量量工作,审查承包商商结算书,签署付款意见竣工验收55.控制设计变变更及承包商商提出的变更更66.协助业主进进行索赔管理理,减少索赔风风险77.召开现场调调度会及协调调会施工监理工工作总结安全管理11.检查施工单单位的安全管管理机构22.检查施工单单位<<安全生产工工作规定>>的执行情况33.日常巡检及及不定期的安安全大检查11.审查申请竣竣工验收报告告22.审查工程资资料和施工记记录监理资料整整理归档3.整理竣工资资料并移交44.组织竣工验验收并消缺55.负责达标投投产全部准备备工作服务终结簦簦证6.参加达标投投产活动,进行保修期期管理流程图3施工阶阶段质量控制制监理服务程程序审批开工申请、下下达开工令承包商质检检体系保证措措施承包商申报承包商申报加倍复试分项分部施施工方案材料合格证证、复验单或换材料修改不合格不合格监理审批整改合格分部、分项项工程施工整施工试验及及监理取样改不合格各分项隐蔽蔽工程自检附：1.隐蔽单填报工程报报验单22.预检单不合合格合格3.质量保证资资料监理工程师师现场检查及及审查试验报报告4.分项工程质质量合格评定表签发工程检检验认可书并并在自检资料料上签字下一道工序序施工整改分部工程完完成分项(隐蔽)工程承包商附报验单和和分项工填写分部工工程报验程检验认可可书监理工程师监理工程师现场检查内业资料检检查不合格检查结果合格监理工程师师签发分部工程检验认可可书流程图4施工工阶段进度控控制监理服务务程序1.根据一级网网络工期目标2.承包合同3.允许开工令令劳动力、机机械、材承包商按月月、季提交料使用计划划施工进度计计划监理审批修正进度计划(每月、季一一次)按月、季检检查执行情况况不正常正严重偏离计计划偏离计划常审审施工接受监理警告承承包商补救措施方案不接受竣工验收报业主终止止合同监理审核正常工期完工流程图5施工工阶段投资控控制监理服务务程序签订监理合同组织施工图纸会审审承包商工程程预付款申请请否承包商按施工图纸纸实施材料设设备采购监理理审核预付款款申请是设计变更及施工承承包商申报已已完承包商提提出工程变更申请成分分项工程报验验单调查申请请否否否是监理审核监理审核核计量监理审审核计量是是承包商索赔申请总总监签认付款款凭证否监理审核索赔监理理报送业主审审批付款是流程图6施工工阶段安全控控制监理服务务程序施工安全目标制定定建立安全与文明施施工保证体系系业主组建“现场安全委员会”监理审查安保体系系安全例会及安全交交底安全目标分解,各阶段预防措施防高空坠落落措施安全目标分解,各阶段预防措施定期组织安全大检查防触电措施定期组织安全大检查监理检查施工现场安全严重安全标语牌牌监理检查施工现场安全不不正常材料设备堆堆放正正施工用电常常不正常严重不施工机具正常定停工正常期停工处理整改处理整改随不正常机正常施施工竣竣工达到安全目标达到安全目标流程图7信息息管理监理服服务程序确定信息管理目标质量信息目目标确定信息管理目标进度信息目目标投资信息目目标安全信息目目标收集信息源信息分类收集信息源信息分类分析信息产产生过程确定信息处处理手段确定信息目目录，选建立信息管理系统择信息建立信息管理系统确定信息记记录格式确定信息传传递方式，信息流向确定信息检检查方法信息处理计划与实际际数比较信息处理新、旧数据据比较承包商数据据与监理数据比较信息出现偏偏差信息正常信息更新整理、保存达到信息管理目的通知有关方处理处理后信息正常整理、保存达到信息管理目的通知有关方处理处理后信息正常流程图8单位工工程施工监理理服务程序检查分包（若允许）资质参与施工图会审及交底检查分包（若允许）资质参与施工图会审及交底施工组织设计（或或称单位工程程施工组织设设计）检查施工准备条件主要方案措施（作作业指导书）检查施工准备条件质量体系审批开工报告工程进度控制审批开工报告主要原材料料，构配件质质量控制设备质量控制施工过程监理主要（关键）工序序质量控制施工过程监理隐蔽工程及分项、分分部工程质量量检验工科核定分项、分分部工程量、支支付价款单位工程观感质量量评定（如有有）单位工程竣工验收单位工程技术资料料检查单位工程竣工验收单位工程质量检验验核定核定单位工程量审签竣工报告审签竣工报告单位工程监理总结单位工程资料整理归档单位工程监理总结单位工程资料整理归档流程图9单位工工程竣工验收收监理服务程程序单位工程完成承包商单位工程报验申请附：*竣工图*以初步整理的竣工档案资料监理工程师单位工程预验单位工程观感质量检查核查分部工程质量质量保证资料检查单位工程完成承包商单位工程报验申请附：*竣工图*以初步整理的竣工档案资料监理工程师单位工程预验单位工程观感质量检查核查分部工程质量质量保证资料检查评定提出修改意见竣工图审核不合格提出修改意见竣工图审核合格监理工程师单位工程初验请建设单位、设计单位、承包单位不合格监理工程师单位工程初验请建设单位、设计单位、承包单位合格监理工程师填写《单位工程验收记录》编写《初验报告》承包商工程保修计划监理工程师填写《单位工程验收记录》编写《初验报告》承包商工程保修计划工程移交申报业主承包商送业主承包商签发单位工程移交证书施工进入保修阶段请质量监督站检验等级签发单位工程移交证书施工进入保修阶段请质量监督站检验等级流程图10开工工条件审查监监理服务程序序承包商提交开工申请施工组织设计报审审承包商提交开工申请施工方案、措措施报审施工进度计计划报审承包商提交开工资料材料报审承包商提交开工资料特殊工种人人员报审测量、计量量器具报审监理检查文件检查监理检查现场检查（人人、机、料、环环、法）开工签署监理审查意见总监理师签发开工令报业主审批开工签署监理审查意见总监理师签发开工令报业主审批流程图11合合同管理程序序合同签定意向合同谈判合同评审合同签定合同履约检查合同订立审批制度合同登记保管制度合同统计制度合同归档备案制度合同履约检查制度合同签定意向合同谈判合同评审合同签定合同履约检查合同订立审批制度合同登记保管制度合同统计制度合同归档备案制度合同履约检查制度违约索赔处理报业主批准索赔处理报业主批准、流程图12图纸纸会审监理程程序熟悉施工图纸，初审提出问题各专业监理工程师监理内部会审总监主持整理列出问题清单专业监理工程师熟悉施工图纸，初审提出问题各专业监理工程师监理内部会审总监主持整理列出问题清单专业监理工程师问题清单审核总监理工程师问题清单审核总监理工程师报设计准备报业主（如需要）在业主、承包方、设计院、监理四方的图纸会审上，各专业监理工程师提出已准备好的图纸问题清单设计解答问题、并提出处理意见，落实清单中问题，形成会议纪要贯彻落实施工图会审会议纪要报设计准备报业主（如需要）在业主、承包方、设计院、监理四方的图纸会审上，各专业监理工程师提出已准备好的图纸问题清单设计解答问题、并提出处理意见，落实清单中问题，形成会议纪要贯彻落实施工图会审会议纪要流程图13施工工组织设计（方方案）审核监监理程序施工组织设计申报施工组织设计申报承包单位修改补充监理组会审各专业监理工程师参加施工组织设计审批总监理工程师向承包商询问和落实主要问题施工组织机构、岗位职责、管理制度是否完善，配备技术人员、特殊工种和施工作业人员及机具设备是否满足质量目标、工期目标要求，质保体系、安全文明施工保证体系是否健全，二级网络进度计划是否满足一级网络进度计划的要求，质量、安全控制措施及环保措施是否有针对性和可操作性，主要施工方案和特殊施工方案是否合理，民工、合同工管理控制是否强有力等。监理组会审各专业监理工程师参加施工组织设计审批总监理工程师向承包商询问和落实主要问题施工组织机构、岗位职责、管理制度是否完善，配备技术人员、特殊工种和施工作业人员及机具设备是否满足质量目标、工期目标要求，质保体系、安全文明施工保证体系是否健全，二级网络进度计划是否满足一级网络进度计划的要求，质量、安全控制措施及环保措施是否有针对性和可操作性，主要施工方案和特殊施工方案是否合理，民工、合同工管理控制是否强有力等。整改意见施工组织设计付诸实施将批件返回承包单位并送建设单位施工组织设计付诸实施将批件返回承包单位并送建设单位流程图14隐蔽工工程质量控制制程序承包商自检合格以《工程报检单》向监理申报并附隐蔽工程自检记录、质评表及有关资料承包商自检合格以《工程报检单》向监理申报并附隐蔽工程自检记录、质评表及有关资料隐蔽工程中停工待检点：基坑坑深检查，基础钢筋绑扎后的检查拆模时对基础质量检查接地体敷设后，回填土前的检查监理工程师下达监理通知，提出整改意见监理工程师现场检查验收监理工程师下达监理通知，提出整改意见监理工程师现场检查验收不合格承包商整改后再申请合格承包商整改后再申请监理工程师检查验收监理工程师在监理工程师检查验收监理工程师在隐蔽记录单上签字认可合格不合格格承包商转入下一道工序施工监理工程师笫三次检查验收承包商整改后第三次申请监理工程师再下达监理通知，限期整改承包商转入下一道工序施工监理工程师笫三次检查验收承包商整改后第三次申请监理工程师再下达监理通知，限期整改合格监理下达停工整改或建议更换施工队伍不合格监理下达停工整改或建议更换施工队伍流程图15工程程质量事故处处理工作程序序发生质量事故监理工程师向建设单位及公司口头汇报承包单位调查，摸底分析填写事故报告事故报告事故详情分析初步处理意见监理工程师现场调查，必要时签发停工令建设单位、设计、监理听取承包单位汇报设计提出处理方案承包单位实施方案监理、设计、核查处理结果承包单位复工申请继续施工监理核发复工指令必要时请质量监督总站参加监理工程师签认工地指示监理督促实施发生质量事故监理工程师向建设单位及公司口头汇报承包单位调查，摸底分析填写事故报告事故报告事故详情分析初步处理意见监理工程师现场调查，必要时签发停工令建设单位、设计、监理听取承包单位汇报设计提出处理方案承包单位实施方案监理、设计、核查处理结果承包单位复工申请继续施工监理核发复工指令必要时请质量监督总站参加监理工程师签认工地指示监理督促实施流程图16工程程变更(洽商)处理工作程程序业主(监理)------设计承包商------业主(监理)------设计承包商------提出变更要求施工承包商------监理工程师审查其合理性与建设单位协商同意由设计承包商出变更文件监理工程师审查、签字生效施工承包商实施由设计承包商出变更文件监理工程师审查、签字生效施工承包商实施10监理工作方法及措措施10.1目标控制制的综合措施施：立流直程监施班理配的设足验理监全跟确各班部程程控蔽键督行制级的订人职质理程检使工制有有凡责人事凡论级在中贯量为对各事事事定期质通量析题量制施1施场理组程审图正面能料工修消多面意计在对有的量2包保否督人人人技员并工关承保员预3督工材品及工量用成品质控4殊键大无全施殊键大的进5查量验严器中测的有预6查设的准程全械与安影机进7进底准工量8一经一准后量9制决到题议督的国司流建部建司青藏交直直流联网工程程直流线路工工程员开理理监安程办监监监在安查部施各须安录段部程工员有或记程导工安掌工召议全大作好工监利开理签总织理业根监专程程程实并商监彻各中一向承基程部验在前监包竣检以自验搞检好每程特工承进点点工作确总验题解对再该或序10.2安全控制制措施：人本保利等体必视真行预综产握规超使局在整程将实理度孔理挥业动不采施消混按全书商考理工监头抓规工是的员工督要程全从泰认抓作日明加的监重包兼是每否技施有挥人章殊人证持不立任的制监安总安查任安工制作设工抓的和监责围监作工负点明检在部安查把检实核督商以为责级责否须谁是参包均管监否人职责层到横考监包保监否确运管是真部全各施须术在行交未责不更理安施并安底场施全出并商织施组阶安及安求立惩监促期生分工不及范监安施划安的在发故隐事监将事参门大从料五细可制理查范事案故过事果事析过任没育没施事没罚进严关督制防感全并生查通防全文严查工体安动展过高人意铁段无事进段文加理全安平力的督按门建爆购保制合用管和要爆的构施级批当门药须并理理督工施把列的在的项监必报情的策在上映情活况对作场业位特全跨的急静电施措因成停等安技项公门签理特全监不述的工监不批施施加查对民管以工安须化包商作负指的须的列事全培监监位工根程从起爆高汽机特人进作和的经考证岗考者现新员作行区级民施工解事方好工监监在施必会全周安会结全在策过和活全安生关全监将检具认查具术并荷使进查者并代检紧安防应防线行监在要员作影全权违在塔部时项产对行并果10.3质量量控制措施的设是在的级师监检要验负查各项各应家业态程负加理的：1控跟查格管要键蔽1并工高人意线工实收陷赛有工包采工保优单良工以优部以优位的确量文2程贯量的工程大工单系器控质作料半量对验品品有均行应的进合使施安影机设控后量序预3工材格严格工格地装的对供的收供或否同并交要检料试材材验件同同工并对商水石人样证资试行得报使不进场现料取一理员行理监入4钢材绝地的管行对成损或监防下或蚀于影量5师查不书工决就出合要均合通位进督6查制和各申检收验督进缺进缺申检收验7中量事未后程组故加组事从材方五细可制理查范事案故过事果包防在督8程过严图件收求检按及的准产工的分中竣检验验9的理蔽序施须蔽记报程查收理检不道础控1工交织础方质施明并其2承条并工告3施测人人