2023年法务工作总结(3篇)

2023年法务工作总结(3篇)

20xx年法律事务部在公司经理办领导的正确指导下，在公司各部门的通力协作下，从防范公司法律风险动身，以保障公司资产安全为核心目标，探究出了相对清楚的工作思路，总结出了较为可行的工作方法，使得法律事务工作更为成熟。20xx年是多事之年，也是法律事务部熬炼和成长快速的一年。现对本部20xx年度工作总结如下：

一、非诉工作

（一）标前评审。20xx年起，公司为防范业务投标过程中的风险，启用标前评审制度。我部帮助业务部对招标文件（含施工合同）进展审查，对于合同关键条款进展排查和把关，指出风险要素，供业务部参考，从源头上加以重视和预防，取得了肯定的成效。

（二）合同审查。合同审查始终是我部工作的主要职责，除对施工合同进展审查外，还负责起草和审查公司各类合同。重点审查合同各类风险点，对于建立单位资信力量不强、条件苛刻的工程施工合同，准时出具全面而翔实的法律意见书。

（三）履约跟进。有针对性地对履约力量差、合同风险大标的大的工程进展合同交底，并适时进展履约检查，与工程部、分包单位、材料商及设备租赁商建立常态联系，把握合同履约风险范围，全面了解工程部动态信息。

（四）纠纷调处。与劳务科形成联动，对于工程部发生的纠纷主动介入，积极调处和斡旋，弱化冲突，增进理解，制定双方能够承受的调解方案，站在公正合理的角度帮助工程部解决了多起工伤、劳资纠纷，有效掌握了诉讼案件的发案率，同时我部协调力量不断提升，并获得不少工程部的好评。

（五）其他法律事务。准时根据领导的指示和要求，对业主单位或政府主管部门出具报告，处理并回复与其他单位的往来函件。

二、诉讼工作

（一）涉诉状况。20xx年全年被诉案件总数共计34件（含园林公司，不含分公司），起诉案件1件（诉龚挥雄借贷，已立案）。其中诉讼总标的约为3096万元，累计冻结公司账户2099.5万元，目前公司在冻586.5万元，尚有9个案件在诉。绝大多数案件均来自于梅溪湖工程部。案件呈现的特征集中为材料款纠纷、设备租赁纠纷、工伤纠纷，而材料款纠纷往往涉案标的较大，且违约金商定过高；设备租赁纠纷主要为架管扣件，同样商定过高违约金；工伤纠纷均构成伤残等级，标的一般在10万元内。

（二）处理方法。签收案卷后，依据起诉状及相关证据，与工程部及当事人沟通，全面了解案情，并将案卷送交工程负责人签收，依据案情，提出或应诉或协调处理的意见，协作工程应诉或由工程托付应诉，坚持协调为主与积极应诉双管齐下的工作方法。

（三）存在问题。

1、少数工程部面对一些诉讼纠纷，法律风险意识淡薄，实行过激方法且怠于行使权利，寄盼望于“走关系”，导致无视庭审，被动应诉。

2、多数工程部对于已经生效的判决，履行不能或履行不准时，为避开损失扩大，往往消失公司只能主动垫付纠纷款项的状况。

3、公司对于涉诉工程鲜有根据承包合同商定进展惩罚，承包合同须依约落实。

4、为削减公司超额垫付相关款项的风险，须强化承包合同的担保人或缴纳现金保证金的要求。

三、今后的工作重心

工程既是公司利润的主要来源，也是公司经营风险的重大环节。所以，工程风险掌握是法律事务工作的核心，我部今后的工作重心也将围绕工程绽开。必需牢牢树立事前防范为主，事后补救为辅工作原则，尤其在合同交底、履约跟进及纠纷调处三个方面，须加大工作力度，为防范和削减工程部法律风险供应效劳和支持。

2023年法务工作总结二

一、部门工作整体状况

1、综合事务：准时处理集团行政综合部流转文件会签单17份，出具部门审查意见书3份；完成部门OA公文处理及流转文件37件，并准时做好OA协同收发文台账及重要事项提示台账；报送部门简报1篇；部门参与会议6次。

2、合同审查：本周共计审核合同40份,出具内部合同审查法律意见书31份，协调外聘法律参谋单位出具法律意见书2份，并严格根据公司规定使用合同专用章用印4次，扫描合同4份，准时做好合同专用章登记台账。

3、制度建立：修订《外聘法律参谋治理方法》及《合同审批权限及流程治理方法》。

二、法务及监视工作

1、准时跟进集团诉讼、仲裁及非讼案件的进展状况，协作子集团相关案件的推动工作。

2、参与集团前期工作部召开的招标文件争论会。

3、对建立工程监理合同、勘察合同模板进展争论并征求意见。

4、监视集团资产治理部门对沙文园区01-02-23地块轩辕山庄被征收物质的资产盘点。

5、准时解决职能部门及各子集团询问的法律问题。

三、审计工作

1、职能专项审计：为标准集团部门职能，合理保障企业经营治理有序运行，正在开展一个内部职能部门的专项审计工作，已沟通完成并收回全部底稿,目前审计报告初稿已编制完成,正在走会签流程。

2、内部掌握审计：按集团要求新增开展一项专项审计工作，重点检查集团实体化经营转型状况，现场审计已完成,目前已编制完成审计报告初稿，正在走会签流程。

按规划开展某子集团内部掌握审计，已编写审计通知书并发送至该集团，目前正开呈现场审计工作。

3、经济责任审计：连续跟进相关责任人的经济责任审计工作。

4、内部审计档案保管。准时跟踪审计进展，收集审计资料并按名目保管。

四、工程结算工作

1、财政工程，目前正在与财政对接中的有：南海路道路工程工程、青龙路沥青工程、金潘北路沥青工程、海马洞路工程、17年数博会和创文工程、海马洞路沥青工程、20xx观摩会工程、高新沙文园区901工程220kv索干I回迁改工程、艳山红棚户区改造工程B标施工工程结算、高新沙文园区901工程场平工程、金蒙路道路工程及边坡治理、干田路道路给水工程、苏庄路道路给水工程、马南路道路给水工程、金干南延长段道路工程、南坪路道路工程、沙文标准厂房二期二标工程等。

正在进展审核的有：艳山红棚户区改造工程供水管道接入工程(1#-7#、9#楼)、中国科学院贵州科技园20kv强电配电工程、白鹭湖湿地公园景观工程、干田路道路给水工程、苏庄路道路给水工程、马南路道路给水工程、金干南延长段道路工程、南坪路道路工程。

2、财政工程(地勘自审)，目前正在与审计单位对接的有：沙文生态科技产业园金苏大道勘查、金潘北路、金潘中路工程勘查、金阳农夫安置房及公租房工程岩土工程勘查、中国科学院贵州科技创新园工程岩土工程勘查。

3、自营性资金工程，目前正在与审计单位对接的有：人才城电梯前室墙体撤除工程结算工程、4#标准厂房改造工程工程等。

4、本周已完成结算工程：

(1)资本运营中心改造工程工程；

(2)110kV鸡斑、鸡五II回迁改工程；

(3)贵阳国际人才城优化提升工程。

5、参加结算相关会议：伴随财政局、审计单位、施工方对沙文生态科技产业园901工程地块220kv索干I回#106-#118迁改工程现场踏勘，沙文标准厂房二期二标装饰工程现场踏勘。

6、内部工作:梳理青山路道路工程结算办理状况，目前已取得青山路全部签订合同、取得青山路工程工程款支付状况，现正在核对其包含的子工程结算完成状况；协作集团财务清理高新区规划展览馆决算资料，已对接建立公司查找相关资料并回复财务。

五、其他工作

1、对各职能部门、各子集团对征求意见稿进展争论并反应相关意见。

2、进展部门档案整理工作。

2023年法务工作总结三

上半年，法规事务部(以下简称“法务部”)以推动集团公司依法治企，严控公司运营法律风险为工作中心，以完成各项法律工作为任务，为各部门和出资企业供应法律询问和效劳，在完成日常法律文件起草和审查的同时，积极应对诉讼、非诉事项。现将20xx年上半年的法务工作开展状况及下半年的工作规划汇报如下：

一、有序开展部门业务，有效防控法律风险

20xx年上半年我部共起草、审查了集团及各出资企业的合同、章程、招标文件等法律性文件162份。法务部依据各部门及各出资企业实际业务状况，依据法律、法规及相关规定，对法律性文件的审查，法务部独立发表法律意见及建议，并承受各部室和出资企业的法律询问，准时有效的给出法律意见，有效降低了集团公司及相关出资企业在缔约及履约合同过程中可能存在的风险，保障了集团及各出资企业的权益。

二、合同治理

逐步走上了制度化和标准化的`轨道合同治理工作是内掌握度执行过程中不行或缺的环节，对合同实行全过程掌握和治理，也是标准治理、严格执行内掌握度的必定选择。合同治理应成为防范及降低企业经营风险的“守门员”，而不是消失法律纠纷时才冲锋陷阵的“消防员”。为了适应集团公司的经营治理需要，进一步标准集团公司的合同治理，保证集团公司依法经营，防范合同风险和合同欺诈，维护公司合法权益，我部20xx年4月8日草拟了《宁德市交通投资集团有限公司合同治理方法》(20xx版)来标准公司合同治理，明确合同洽谈、签订、履行过程中业务部门的职责以及在上述过程中存在的各项风险，保障公司业务合法、有序运营。合同治理方法从印发至今，标准了合同审签、盖章手续、合同编号、出资企业重大合同备案等，取得了良好效果。

三、法律纠纷案件的治理和处理工作进一步加强

20xx年上半年，我部经手的涉诉案件主要有王传茂诉我司物权爱护案、宁德市圣祥置业有限公司租赁合同纠纷案以及路桥公司的三起追索劳动酬劳案。王传茂诉我司物权爱护案及圣祥置业公司租赁合同纠纷案均是托付律师，我部积极协作律师做好庭前的预备工作，积极主动联系交建公司，准时给与帮忙和支持。路桥公司的三起追索劳动酬劳案件托付我部人员参与诉讼，我部在张智瑜副总的指导下，仔细讨论案情，认真分析每一份证据，庭审过程较为顺当。庭前预备以及在庭审过程中我们受益良多，为今后应对诉讼供应了珍贵的阅历。

四、致力于合同标准化治理，开发标准合同文本

集团公司及出资企业每年签订的合同数量众多，但同一事项的`合同文本格式却五花八门，其中有的合同极为简洁，漏洞百出，这给我部审查、修改合同带来极大不便，且也不能有效的降低法律风险。为防范合同风险，保障集团及出资企业的合法权益，集团公司托付福建博世律师事务所开发第一批标准合同文本。我部积极协作博世律所，供应各部门及出资企业的相关材料，并于20xx年6月16日召开开发标准合同文本座谈会，听取各部室和各出资企业的意见和要求。目前，第一批标准合同文本已完成其次稿的修改。

五、工作形式不断创新，业务力量不断提升，

这半年以来我部在做好日常工作的同时，依据集团公司及各出资企业的业务、工程状况及常常遇到的问题，从法律法规、司法解释、相关政策等方面开展学习与讨论，努力提升业务力量和专业水平，为各部门供应更专业的法律效劳。在集团公司领导的指导和要求下，我部对工作形式也予以了改良和创新，以每周一报的形式向集团领导和各部室供应近期与集团及出自企业投融资、工程建立、公司进展等有关的规定和政策，并就其中的重点内容做专题解读，同时，我部也将重大新闻和政策解读提交给办公室，由办公室公布在集团公司网站上供大家阅读。

六、工作中存在的缺乏

这半年中我部工作也存在许多缺乏，需连续改良和提升。一是工作被动。我部的日常工作形式始终都是被动状态，根本是依据各部室或出资企业的需要去解决问题、供应意见。今后我部对待工作要更主动，如主动去汇总各出资企业的涉诉案件，从中发觉问题，