2022楼栋管家个人工作报告-楼栋管家个人工作总结

2022楼栋管家个人工作报告_楼栋管家个人工作总结总结是对某一特定时间的工作进汇总和检查，看一看自己工作中还有那些不足需要去改进，对于下一个阶段的工作顺利进行具有很大的帮助，关于楼栋管家的工作总该怎么样写呢?下面是由小编为大家整理的“2022楼栋管家个人工作报告”，供您参考。我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，自我感觉已经较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况汇报如下：一、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。二、注意自己的工作，认真履行职责****管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时****的实际，在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主同时提出了一些合理化建议。（二）积极做好文案管理工作。在过去的六个月里，我主要从事办公室工作。我很快就开始了****的复印管理工作，主要做了以下两个方面的工作：一是数据录入和文档整理。我认真输入、整理和打印管理办公室涉及的数据文件和相关会议纪要，并根据工作需要制作表格和文件，起草报表。第二，档案管理。到达管理办公室后，系统化、规范化的档案分类管理是我的日常工作。采用正常维护与定期集中整理相结合的方式对档案进行分类归档，做好收发文件的登记管理工作。10正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2三、主要经验和收获在****工作半年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：（一）只要挺直你自己己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位（二）只有积极融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持良好的工作状态(三)只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把工作做好。四、存在的不足由于工作实践较少，缺乏相关工作经验，20**年的工作存在以下不足：(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;（二）食堂伙食费用大，宏观上容易把握，微观上难以控制；(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫忙碌的XX面逐步成熟，并取得了一定的成绩。一、提高服务质量，规范管家服务。自从XX39行礼仪、答疑礼仪、行为举止等，考核采取现场模拟和日常检查的形式，如“微笑、问候、规范”等，根据我们平时的表现，我们将在月底进行奖惩，大大提高了我的服务水平，赢得了业主的认可。二、规范服务流程，物业管理走向专业化。随着新《物业管理条例》的颁布实施和其他相关法律法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理不再满足于走在边缘的现状，而是走向专业化、程序化、标准化。在社区日常管理中，我们严格控制并加强检查，发现社区内的非法经营和装修。从管理服务的角度，我们诚信劝说，及时制止并提出合理化建议，与公司相关部门沟通，一旦发现，制定相应的整改措施，如私建佛堂、露台建阳光房等，我们会立即发出整改通知书，责令其立即整改。三、加强培训、提高业务水平专业知识对物业经理来说非常重要。缺乏实践经验。市场环境正在逐步形成，要走上正轨还需要很长时间。这些客观条件决定了我们的员工需要不断学习和了解行业的法律、法规和动态，这对我们的工作非常有益。客服是与业主打交道最直接最频繁的部门，员工的素质高低代表着企业的形象，所以公司一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平，我们培训的主要内容有：（一）做好礼仪培训，规范仪表我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来，我们的周到服务也会让其消减一些，以便我们帮助业主解决这方面问题。前台服务人员必须站立服务，无论是公司领导还是业主见面时都要说“你好”，这样，即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整个物业公司的形象，更突出了物业公司的服务性质。（二）搞好专业知识培训，提高专业技能除了礼仪培训以外，专业知识的培训是主要的。公司还定期给员工做这方面的培训。主要是结合《苏州市住宅区物业管理条例》、《苏州工业园区住宅物业管理办法》、《住宅室内装饰装修管理办法》等法律、法规、学习相关法律知识，从法律上解决实际当中遇到的问题，清楚明白物业管理不是永远保修的，也不是交了物业管理费物业公司就什么都负责的，公司还拿一些经典案例，大家共同探讨、分析、学习，发生纠纷物业公司承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。XX高、更强的目标发展。全体客服人员将继续保持高昂的工作热情，以更加饱满的精神迎接新的一年，共同努力，为万科物业公司怡亭服务中心谱写新的辉煌篇章！XX年我们的工作计划是：一、跟踪业主在XX满意度调查中反映的情况，提高XX入住率。二、继续规范各项工作流程，认真贯彻执行各岗位的岗位职责三、推广客户大使服务规范、送餐接待员服务规范语言、仪容仪表、说话礼仪、送行礼仪、答疑礼仪和行为，提高员工素质和服务水平。四、全力配合各部门做好房屋交付工作。五、尽力做好装修检查工作，合理安排相关人员进行检查，以便及时发现和处理。大家好!我是**号楼管员***，今天很荣幸能站在这里给大家总结发言。今年在宿管中4工作情况向大家作个汇报：1、负责宿舍门卫值班，24小时值班，按作息时间开关宿舍门。2、每天按时打扫了所管楼层走道、楼梯、厕所、洗漱间的卫生及楼栋四周的卫生。努力做到墙上无蜘蛛网、无污渍、地面无垃圾、废纸、痰迹、厕所无臭味。同时检查了照明灯、水龙头和各寝室房门关锁情况，并且及时对各寝室报修情况进行登记、报修。3、做好来访人员登记，防止身份不明人员进入宿舍，拒绝学校销售人员、送货销售人员进入宿舍区。4、做好宿舍区的防盗、防火、防损等安全保卫工作，严禁使用非法电器，避免安全隐患，妥善处理突发事件，并及时向保卫处或管理中心报告。5、了解本栋学生的生活情况，帮助学生解决生活上的困难。解决不了的及时向其辅导员或上级领导作了汇报。二、下步打算在做好本职工作的基础上，熟记所负责楼栋的学生的姓名、相貌、所在班级、寝室编号、性格、籍贯、家庭情况、思想动态等情况。只有对学生有了更深入的了解，才能管好整栋楼。用真诚的爱，用人格的魅力去关爱学生。将宿舍管理员这项工作做得更好，让学生满意，让领导放心。11以来的工作报告一、自觉加强学习，努力适应工作这是我第一次接触物业管理，我对总经理的职责和任务不太了解。为了尽快适应新的工作和工作环境，我自觉加强学习，虚心征求意见，释疑解惑，不断澄清工作思路，总结积累经验。我注重以工作任务为牵引，依靠岗位学习和提高，通过观察、探索、查阅资料和实践锻炼，迅速进入工作情境。另一方面，要求书本和同事丰富知识，掌握技能。在公司领导和同事的帮助和指导下，我从未参加过会议，也从未熟悉过。我逐步摸清了工作的二、认真负责地抓好保洁后勤服务工作11工作：-化压力为力量，监督员工做好医院的清洁和后勤工作。第二，从底层做起，调动员工的积极性。三、人员管理在旧的妇女保险雇员转移到新的妇女保险后，工作区域增加，要求增加。员工情绪波动，工作热情不高。他们通过多种方式与员工沟通，稳定员工情绪，不影响工作质量。根据各岗位工作需求，加强人员合理配置和工作量考核，基本满足清洁作业要求，不增加人112另一人被解雇。四、入职培训对新入职的清洁工进行了不同岗位的清洁理论和实际操作培训，使其掌握清洁知识，满足撰写医院清洁工作的要求。在对保洁员进行《医院保洁标准》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，污迹的处理。加强了员工考核制度的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。五、完成清洁工作(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订;（2）8(3（4）完成石材的晶硬处理和地毯保养；(5)完成医院垃圾的清运工作;（6）2(7（8）清理海关停车场两次；(9)完成单位临时安作排的清洁工作。六、主要经验和收获20XX面的经验和收获：（1）只有理顺岗位,努力熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;；(2)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态;（3）只有坚持原则，落实制度，精心管理，才能更好地履行区域经理的职责；(4)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。七、存在的缺点由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，20XX年的工作存在以下不足：（1）对物业管理服务费协议的内容缺乏了解，尤其是对之前部分费用的了解不够及时；(2)医院垃圾袋用量较大，宏观上控制容易，微观上控制困难;（3）清洁人员容易情绪波动，他们需要更加努力地与所在区域的员工沟通。八、下步的打算20XX(1（2）加强专业知识学习，创新工作方法，提高工作效率；(3)管好耗材方面的开销，程度为公司节省成本;（4）千方百计培训员工礼仪和操作知识，努力成为一支综合素质高的清洁队伍；(5)抓好所管区域的保洁后勤工作。总结是对工作的总体总结和检查，肯定工作成果，发现不足及时解决问题，避免工作2022考。沉思回顾，在XX今年是整整一年。我的成长来自XXXX20xx一、XXxxXX炼。为了适应不断变化的情况，配合公司的整体规划对XX3XX4业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护，在老总的关心下，公司各方的支持下，在负责XXXXXXXXXX逃避。我能冷静地面对和解决这些问题，这是我在XX二、XX超市工作阶段6XX管理和人员现场管理，实现绩效提升是各项工作的中心。虽然自开业就加入了XXXX全组员工齐心努力，非食品的进步得到了公司的认可。当班门店经理负责协调各部门的工作，维护整个门店的正常运营，处理突发事件。在深入了解和发现出纳、客服、收货、防损、消防等各个环节存在的问题，减少漏洞，成为一名称职的门店经理。三、人员管理培训工作作为管理者，员工管理是一门高难度的必修课。每个人的经历和个性都不同。如何让部门员工在一个地方思考并努力工作，并不像说话那么简单。通过对相关专业理论知识的学习和在实际工作中的应用，我在人事管理方面做出了很大的努力。采取了严格和关心的方法。首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，确实激发员工工作的主动性与积极性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。使员工队伍从内在有动力，对外有战斗力能够产生效益。但是，人是不断变化和发展的，人事管理也会不断变化和发展，这就要求他们保持清醒的头脑，不断学习和提高，更好地发挥团队的全部潜力。对员工培训也是一名主管的重要工作，最早自XX50XX308XX40成效。四、专业知识学习与市场控制能力的提高超市零售业发展的潮流势不可挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中，一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功，商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接，自己从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面，通过各种信息媒介了解最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来审视市场的变化，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。五、不足之处和下一年的工作思路俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间仅仅一年时间，具体开始超市的工作才近半年，而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体现在：首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次，对市场的分析预测不够透辙准确，底气不足，这是由于经验少。面对明年的机遇和挑战，我本着务实、踏实的原则，更好地承担责任，加强理论和业务学习，勇于实践，全面提高业务水平和管理水平，为公司的发展倾注全部精力。总之，在新的一年中我更加努力的投入到为之奋斗的XX超市事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。对于新鲜食品的采购、加工和配送来说，这是一个忙碌而紧张的一年，也是收获最多的一年。我在采购部工作了整整一年。一切从零开始。总结我今年的工作。总的来说，今年是我成长和学习的一年。在这份年度总结中，我特别要感谢我的领导和同事，因为正是领导的信任和鼓励，极大地提高了我的工作能力。同时，同事们在工作中的相互合作和理解也使我的工作顺利进行。因此，我的进步离不开我的领导和同事。一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展新鲜的采购、加工、配送，没有任何经验和任何可以复制的模式，一切都是从头开始我们四个人每天凌晨一点多起床到蔬菜批发市场进行调研，主要是了解采购流程、市场变化规律、商品交易流程等，在夜间考察批发市场后，到竞争对手和农贸市场分析白天商品价格上涨率，然后一起总结交流。这样的市场调查已经持续了近一个月。后来，当地市场商品市场在掌握了采购技巧和交易流程后，公司领导安排我们去郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市考察差异化商品，从而为自主采购的正式启动打下基础。“新鲜自我收获”活动正式启动。由于充分的准备工作，在我们的共同努力和领导的帮助下，从采购、仓储、出库到配送的运作流程慢慢建立起来，使得后续工作越来越顺利。2二、良好的流程和专业知识学习年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。三、工作中的不足及今后的发展方向通过一年的运作生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还有许多地方需要继续完善和加强：1、在原有工作流程和岗位职责的基础上，加强学习，改进自身工作中的不足之处。2、优化商品品项提高商品品质要求，现在顾客关注的不只是商品的价格，更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格，才更具长久的优势竞争力。3.加强损失控制，降低采购和运营成本，严格控制采购、加工、配送、店面展示和日常维护等流程，最大限度地减少损失，因为每减少1元，公司销售额就增加100元。4、供应商、联营商的优化，2022年要对部分联营商进行优化，引进实力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式，通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。5、加强商品的自采推广，通过加强自采，真正做到优化、量化、差异化运作。加强商品推广品牌年企业文化宣传，提升金华联品牌影响力和综合竞争力。一、日常工作的回顾与总结XX千里之行始于足下。正是由于我们的毅力和努力，我们日常工作的发展和联系也逐渐步入正轨。也在业余时间通过学习和研究相关知识，来提高自身的专业素质与能力。作为采购团队中的一员，我也深知团队的竭诚合作、互帮互助与良好沟通是实现最佳业绩的根基，是实现公司利益的首要出发点，我们的工作不是单一的实现个人工作指标，它不仅要兼顾小组内我坚信，只要用心去支撑，用行动去实践，用数据证明，我们将更好地融入企业快速发展的经济趋势，更好地实现自身的价值和意义。(一)常规与非常规工作内容概述：1、负责厂内外协业务的外协加工和质量监控，及时对接和回收图纸；2、负责厂区部分工装模具、量检具的委外加工与跟踪落实;3、负责部分非本地备品备件、设备配件、小型设备的调拨采购和实时跟踪；4、及时、准确的办理每月发票的核对、勾稽、审核与入账手续;5、协助部门领导做好上半年计算机、打印机、光纤等耗材的采购管理工作；6、协助物流部、财务部进行新、老委外业务的对账、追料和退料跟踪等事宜;7、协助研究所、质量部、制造部等相关部门进行试加工验证和新老产品返工返修；8、协助部门领导和同事完成其他相关工作，包含ts16949体系审核的准备工作、产品定价、季度分款、质量处罚与整改、新物料的验证、供方资料管理等事宜。（二）加强供应商管理和发展1、加大不合格项的整顿与整改我们可以与it产和管理成本。2、加强供方管理的多元化发展为了形成有效的成本降低和质量控制模式，避免供应商管理的被动遏制，避免强供应商或单一供应商，特别要求所有外购件必须有两个以上的外协加工单元，并在竞争过程中对于现有的外协工序，我们将类似工序的外协加工单元数量控制在3-4个以内，既能保证正常的产品加工周转供应，又能通过供货质量对比，更好地做好质量控制和整改工作。(三)注重小批量物资的成本节约一般来说，与日常车间生产所需的常规材料相比，零采购材料和辅助生产材料的需求较少，但需求种类繁多，使用频率快。采购总成本也是一项不容忽视的费用。公司领导经常关注价格高、成本高的常规材料的成本，忽视小批量材料的成本节约，也可以做到少赚少赚。实际上，在控制常规材料成本的同时，我们也考虑了小批量零采购材料的成本控制主要途径如下：议约束——节约成本、最佳采购。二、工作经验的合理化和深化(一)夏季多雨季节—加大外协加工件的防锈、防腐处理长期以来，仓库内的外协产品多为钢材和铸铁，且多为半成品，无需镀锌或喷漆，在封闭潮湿的环境中容易生锈和腐蚀，不仅阻碍了后续生产环节的加工周转，但也造成重复劳动成本的叠加。为防止上一年度大量加工件返修除锈再次发生，在外协加工过程中，我所有锈蚀后果均由外包方自行处理并承担相应风险，从最大角度维护我公司利益。另外，为降低生锈风险，节约管理成本，在满足正常生产的物料供给、仓库库存足够的前提下，我们也将外协单位作为第二方临时储备仓库，当仓库库存逐渐减少、车间使用量增大时，我们会立即通知外协单位调货，即将外协家中的储备库存按需分批的送至我公这也是我们优化供方管理的一大跨越与进步。（二）默契的团队合作是取得良好业绩的前提在经历三个多月的磨练、成长历程后，我们更清楚的意识到：任何工作的完成都不是单一的实现个人工作指标，它不仅需要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩，更需要形成一种共进退、共努力、共协调、共分享的内部运营模式。个人的工作需要小组来支撑，小组的工作更需要团队合作来支撑，我们是相辅相成的团队与整体，不能存在个人利益的偏私，任何时候都必须服从与保证公司利益。采购部每一位成员都在用亲身实践证明着：只要用心去做，用行动去证明，用勇气去挑战，用思维去创新，我们也会在公司日益蓬勃发展的浪潮中迅速成长与强大。（三）积极沟通是部门间有效合作的主要方式从工装模具的k3公司的利益远远高于一切。我个人认为，在与其他部门或同事的沟通和交流过程中，采取低姿态是一条捷径。以低调、友好、公平的态度对待他人会让我们更接近工作的预期目标，而不是在工作中增加个人欲望和情感，这不仅会大大降低沟通效果和工作价值，也与公司的利益背道而驰，所以改变从我们自己开始。只有这样，我们才能获得意想不到的工作收获，实现自己的价值和意义。三、工作技能的提升与改进提高自我创新思维和工作价值。我还记得XX3旅——讲师马晓峰简单地教了我们四门采购谈判技巧。今天复习的时候，我发现我受益匪浅。特别是，我对采购谈判技巧的运用（已在实际工作中实践）做了以下分析和总结：(一)会说不如会听在与供应商的谈判过程中，首先要做的是：在明确采购目的后，尽可能做好记录，认真或用工具记录重点，发现供应商的弱点或漏洞，并在适当的时候提醒和反击，从而在价格和质量谈判中占据有利地位。(二)以退为进并以强有力的理由作为支撑，防止供应商处于被动状态。当我们需要消除障碍时，我们应该澄清我们交换的是什么，以实现撤退和成本效益的预期目标。(三)让对方先报价我们谈判的第一个先决条件是让供应商先报价。这个过程不是一个单一的众所周知的价格，而是对另一方是否满足我们的预期要求的全面和清晰的理解。只有这样，我们才能在已知的市场条件下，通过对多个供应商的优化和比较，做出最终的筛选和判断。(四)分配角色扮演在双方的谈判过程中，团队合作和分工也是非常重要的因素。毕竟，并非所有谈判内容都属于个人优势。不能每次都讨论每个话题。可以增加材料提交人员、技术人员和生产人员。我们可以通过并肩讨论和头脑风暴来获得采购决策，然后进行总结和分析。四、后期工作的规划与期望我个人认为，采购的终点并不局限于材料的合格入库和满足生产需要。其本质或外延意义在于实施与反馈并存。我们通常可以执行。反馈旨在澄清成功和失败的原因，跟踪和分析不足之处，勇于改变和灵活性，寻找机会和方法，改变思维或行为，以满足当前的工作需要和氛围。在今后的工作中，我将继续以脚踏实地、进取、严谨务实的态度对待每一项工作，勇于创新，及时发现和纠正工作中的不足和错误，提高专业能力，成为合格的采购员。现在，我对以后的工作做出以下计划和期望：(一)注重团队配合无论是从部门的良好表现出发，还是从公司利益的最大化出发，整体采购团队的实力都不容忽视。团队合作是我们实现工作目标和创造良好业绩的基础。团队成员必须相互理解、容忍、容忍和帮助，从而形成相对稳定、平和、积极的工作氛围，从而实现工作的价值和意义。因此，在今后的工作中，我将与支持小组和团队充分合作，尽我所能。只要我们有决心，有耐心，有信心，有毅力，我们就能够建设中宇最坚实、最优秀的团队。(二)多实践、多锻炼目前，虽然我们有一定的采购专业知识和技能，但我们脱离了培训和验证的实践，结论和结果都不成熟，就像井底之蛙。我们只能看到头顶的天空，没有宏伟的目标可言。学习是永无止境的。青春是资本。现在我们不仅需要补充理论知识，还需要不断实践，通过拆分和安装设备了解零件的用途或产品的组成，通过到车间进行生产和组装，熟悉产品的加工原理和核心功能，通过亲身见证产品的运行状态和实际性能，我们可以了解产品核心我坚信，只要我们愿意学习、实践和运用我们的智慧，我们将在这里收获丰富的工作和生活经验。以上总结是本人XX去。最后，感谢公司领导一直以来对我工作的支持与帮助、指导与督促，我也会一如既美好!一年过去了，时间总是悄然流逝。我真的很感谢公司给我提供了磨练自己的机会，也感谢公司长期以来对我的信任和培养！众所周知，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整体销售利益的最重要环节，所以我感谢公司和领导对我的信任，把我放在如此重要的位置。在董事长的直接关注和公司所有领导的关心支持下，通过一年的采购工作，我学到了很多道理，积累了一些过去从未有过的经验。了解采购最基本的品质是在良好职业道德的基础上保持对企业的忠诚；在没有个人偏见的情况下，在考虑所有因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持诚信是工作和行为的基础；避免所有可能危及商业交易和与其有业务往来的其他对象的供应商；不断努力提高对采购流程的认识；在交易等方面采用并遵守良好的商业标准。在这里，我想说的是，作为一项采购，它不像往常那样简单，只需打电话、签订合同和发送货物。这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20XX售为基础，我们提供帮助。采购与销售密不可分！因为我们是一个整体，唱着同样的歌，走着同样的路，跑着同样的目标！在采购过程中，我不仅要考虑价格因素，而且要最大程度地节约成本，以便将货物与三家商店进行比较；还要了解供应链各环节的运作情况，明确采购在各环节的不同特点、功能和意义。只要能降低成本，无论哪一个环节，我们都会认真研究和探讨方法。我非常感谢总经理对采购方法的建议。由于他的严格要求，我们不得不尽一切可能降低成本。在他的英明领导下，我在发货时遵循了次数少的原则。当然，在不影响销售的情况下，我应该尽可能充分利用供应商的信用期，确保公司的资金周转。在此，我还要向公司全体员工表示“谢谢”。感谢他们及时将市场价格信息传递给我，以便我在与供应商谈判时能够了解情况，从而成功降低库存成本。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积20xx多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，优秀的采购人员必须具备较强的沟通协调能力和采购经验。我知道我离优秀的采购还有很长的路要走，因为采购经验是一项技术，只有通过长期不断的经验积累和自我激励，达到熟练水平才能掌握。这很难做到，但我会更加努力学习，不断积累丰富的采购经验，跟上公司的发展！目前，企业在社会各部门的竞争力与和谐之间的竞争，可以概括为企业经营理念与经营决策层理念之间的竞争。只有不断创新，企业才能永远保持活力。根据公司管理层的最新想法，公司的新一代供应商也应该建立在真正的战略伙伴关系基础上，甚至比他们自己的部门更重要。由于公司成本核心竞争力的体现主要来自公司所有供应商的支持，供应商对每个客户的不同政策，特别是对我们竞争对手的政策，将直接影响我们成本核心竞争力的水平。又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家***自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!经过一段时间的工作，我一定学到了很多经验。写一篇总结来总结最近的工作。如何欢迎您阅读。举办研讨会等形式，深入了解我县城市管理情况。一、基本情况县政府、城管部门认真贯彻中央、省、市城市工作会议精神，以“服务经济发展、改善市城市管理水平明显提高，城市面貌明显改善。一是县政府及城管部门通过广泛的宣传教育引导，提高了广大群众支持城市管理、遵守城管相关法规的自觉性。队伍新形象。三是加快城市园林绿化步伐，规范市容经营秩序，加大控违拆违力度，从严对城市垃圾、露天烧烤、户外广告、渣土车运输等的管理，市容市貌整治工作成绩显著。四是在资金紧张的情况下，全力维持“水务公司”和“污水处理厂”两个厂的运行，确保了城市供水安全，污水处理量和中型水利稳步增加，各项保障措施落实到位。二、存在的问题虽然我县的城市管理工作取得了一些成绩，但与人民群众的良好期望、与周边先进县区的良好期望、与建设全国文明城市的要求相比，还存在许多差距和问题。（一）城市规划起点不高，执行不到位。城市规划横向与周边先进县区比，还存在一定差距，如预留建筑红线不足、主要街道两旁商业门面前没有规划绿地、门头牌匾广告设（二）大气环境周期性污染明显。在施工现场、裸露现场和运输过程中，经常发生渣土泄漏，产生扬尘。非法露天烧烤问题尚未完全解决。（三）黑臭水体仍然未得到根治。由于雨污分流管网等基础设施欠账，陈庄沟等城区水体的治理至今未见明显效果。雨污混排、生活污水直排等，导致水体黑臭，群众反应强烈。（四）对卫生死角的治理是不够的。公厕、大型垃圾箱及其周边未及时处理，公园部分角落藏有污垢，未改造的棚户区和老社区长期未处理，形成卫生死角。（五）城管执法合力不够。在工作过程中，特别是在遇到重大城管事件时，相关单位共同解决问题的合力不够，综合执法的协调力度亟需加大。（六）由于城管局的单位属性，员工身份不确定，待遇较低，在一定程度上影响了工作的积极性和效率。三、几点意见和建议城市管理是一项关系民生、稳定、发展和形象的系统工程。涉及面广,难度大,矛盾多。县政府和有关部门要进一步统一思想,提高认识,采取有效措施,把我县城市管理提高到一个新水平。（一）要进一步营造全社会认识、理解、支持城市管理工作的良好氛围。县政府及相公益广告等形式组织经常性的宣传教育活动，切实提高市民群众的整体素质和认识自觉，让更多市民了解城管、关注城管、参与城管、理解城管、支持城管，让城管成为全民、全社会的共识，成为人们的自觉行动，从而进一步增强城管执法队伍的使命感和自豪感，营造出良好的城市管理的工作氛围。（二）要进一步科学规划，为城市管理打下良好基础。县城管、建设、规划等有关部门在县政府的统一领导和协调下，密切配合，加强沟通，做到规划先行。实施园林绿化、市场、停车场、环保设施和各类管网建设的超前规划，整合多种法规，从源头上解决城市道路乱摆摊位、乱停车、乱倒垃圾、重复开挖等问题，切实夯实城市精细化管理的基础。（三）要进一步完善机制，形成齐抓共管的合力。城市管理是一项系统工程，不单单是城管部门一家的工作。到目前，城管还没有专门的法律来规范，都是“借法执法”，必须加强各部门之间的沟通合作。如占道经营、乱搭乱建、渣土清运、餐饮油烟、扬尘污染等城市管理的热点难点问题，如果仅靠城管部门单兵作战，解决问题的难度就会很大，必（四）加快城市基础设施建设步伐。抓住当城老城区改造、棚户区改造和城市建设的机遇，完善基础设施配套设施，加强垃圾处理、污水管网连接和并网、城市黑臭水体处理和雨污分流，合理设置街道公园、绿化、广场、交通标志、停车场、停车泊位等市政基础设施。（五）要加快数字城管的建设步伐。从目前执法的情况看，加快数字城管建设刻不容缓，势在必行，也是大势所趋，是现代化、数字化、智能化管理水平的体现。建议县城管部门一方面积极向县政府提出申请，加大投入，尽快建立起完整的、自身的城市管理数字化平台；另一方面通过县政府的统一协调，进一步整合全县数字化管理功能，使城市管理的数字化管理尽快延伸覆盖区域，从而推动从经验型管理方式向智能化管理方式的转变，提升智能化管理水平，全面提升城市治理能力和服务水平。（六）提高“精细化”水平，进一步推动城市电网管理发展。***下一步要按照总书记的要求，坚持“疏堵结合、惩防并举、标本兼治”的原则，坚持高起点定位、高层次规划，优质建设、高效管理，形成“规划、建设、管理”同步发展的城市管理体系。要借鉴其他地方的先进管理经验，坚持自己行之有效的成功做法，进一步推进城市网格化管理，推进城市管理的下沉、责任和分权，深化网格化管理机制，全面实行分级分权管理。明确管理职能权限，明确管理区域，提高城市管理效率，将卫生死角等脏乱差问题的责任落实到单位、企业、街道甚至具体责任人身上。从上到下,从各方面消除管理盲区,注重联合管理,形成合力,，真正提高城市管理效率，实现“人民管理城市、人民管理城市、人民管理城市”的目标。根据国家及省市加快学前教育发展的有关文件精神，民进省委组织相关专家对xx学前教育工作情况进行了专题调研。调研组听取了市教育局关于全市学前教育工作情况的汇报，先后走进5所幼儿园进行了集中实地调研，并征求意见建议。现将调研情况报告如下：一、基本信息（一）自然情况截至XXX9，XXXXXXXX338XXXX（二）管理体制学前教育实行“省、地（市）县级政府是学前教育发展和管理的主体，省、地级政府加强统筹规划。县级教育行政部门负责学前教育机构的登记、审批和监督管理，统一负责本辖区内幼儿园的业务指导。企事业单位、机关举办的幼儿园，由主办单位负责筹集办学资金，履行办学主体责任。公立幼儿园的收费由政府规定，民办幼儿园的收费由备案系统管理，并向所在区、县（市）物价管理部门和教育行政部门备案。为了探索机关党建工作创新途径，不断加强机关党建服务价格工作科学发展的能力建设，努力开创机关党建工作新局面，近日，我针对物价局机关党建工作进行了专题调研。一、基本信息县物价局党支部隶属县直属机关党委管辖，书记由我兼任，共有党员42在县委的正确领导下，在县直机关党委的直接指导下，物价局党支部认真贯彻落实科学发展观，努力做好党建工作，充分发挥了党支部和党员干部的战斗堡垒作用和先锋模范作用，促进了各项工作的顺利开展，取得了积极的成效。今年“七一”前夕，物价局机关党支部被县委评为“先进基层党支部”。二、主要做法（一）加强思想建设，提高党员干部的政治理论水平。一是坚持和完善政治学习、党课教育、理论学习、民主生活会等制度。坚持每半年上一次党课、每季度组织党员收看一次以上党员电化教育录像片、每月半天以上组织党员干部进行政治理论学习和讨论，党员参与率均在95%以上，学习风气良好。二是积极开展纪律教育月、解放思想学习讨论、学机会做好经常性思想政治工作。（二）加强组织建设，增强党支部的凝聚力和战斗力。一是重视入党积极分子的培养教育。机关支部在确定培养对象后，落实党员与培养对象结成帮学对子，定期进行考察汇报，并积极选派入党积极分子参加县直机关党委举办的培训班，使他们进一步端正了入党动机。三是多形式组织活动，增强组织的凝聚力。组织全体干部职工参加县直机关运动会每年“三八”国际劳动妇女节、重阳节组织全体女同志或老干部到周边地区学习参观和交流工作经验等。（三）加强作风建设，发挥党员干部的先锋模范作用。一是加强队伍自身建设。局设。根据物价工作的特点，物价局党委总书记支重视抓好全局的党风廉政建设，把党风廉政建设纳入物价管理工作的总体规划，摆上重要议事日程，融入到业务工作的各个环节。近年来，我局没有收到群众反映工作人员服务态度、工作作风、办事效率等行风方面的问题，也没有发现违纪违法、违反廉政建设有关规定的情况。（四）结合业务工作，不断提高党支部建设水平。一是发挥党员骨干作用，努力做部座谈会，听取意见和建议，解决支部建设中的实际问题。利用一年一度的重阳节老干部活动和年终老干部座谈会，组织老干部开展活动，让老干部感受到党支部的温暖，增强党支部的凝聚力。同时，定期组织老干部体检。三、存在问题通过调查分析,我们认为,我局党建工作主要存在以下问题:一是抓党建基础工作有紧有松,，特别是党建信息报送不及时,思想重视不够;；二是党课教育存在着集中学习、电视教育、科研等问题工作少的情况；三是在开展党建工作方法和内容上创新不够，等等。某项工作开展一段时间后，需要出具工作报告，总结工作进展情况，反思工作中存在2022革命”工作报告集》，供大家参考。***结合我镇年度目标任务和厕所改造的实际情况，总结如下：一、指导思想***举措，坚持“政府引导、农民主体”、“规划先行、统筹推进”、“因地制宜、分类施惯，切实增强农民群众的获得感和幸福感二、基本信息按照市委、市政府及市农业农村局的统一安排部署，全乡20**年改厕任务为2000座，另2022年未完成改厕667座，合计任务总数2667座。截止目前，全乡完成改厕数量535座，完成任务总数的20%。三、工作方法1、成立专项工作领导组根据乡镇党委、政府的部署，结合《2022年松谷乡农村厕所革命实施方案》的精神要求，成立了以村长**为组长的**乡镇厕所改革专项领导小组，副组长由全国人民代表大会**主席担任，成员包括乡班子成员、各村两委骨干和保村干部。要求各村成立厕所改造领导小组，明确专人职责，层层施压，强化责任落实，确保厕所改造工作顺利开展。2、完善改厕建档立卡全乡高度重视厕所改造的基础档案管理，要求各村全面检查厕所改造情况，做到数量清楚、规格准确、标准高，认真做好农村户厕“一户一档”、“一村一档”改造工作，指定专人负责全面调查，不留死角。3、因村制宜选择改厕模式乡镇厕所改造工作始终坚持“一村一策”的工作要求，明确时间节点，建立工作台账，根据各村实际情况选择厕所选择适合本辖区的改造模式。4乡党委、政府是作为农村“厕所革命”工作的主体，全乡始终坚持科学筹划、科学施策、科学管理的原则，建管并重，建立健全农村改厕的长效化机制，长期组建一支农村改厕专业队伍，采取“专业队+监理+农户”的模式进行改厕，培育一批改厕的“土专家”，确保施工质量有保障、过程有监督、后续有维护。4、加强宣传引导。结合全乡“爱国卫生季”和人居环境整治行动，多层次，全方位宣传农村“厕所革命”工作的重要意义，提升群众卫生健康意识，引导群众改变思想观念和生活习俗，营造“厕所革命”工作的良好氛围。四、存在的问题1、夏季正值我乡改厕工作施工阶段，由于今年夏季阴雨天气较多，降雨频繁，直接阻碍现场安装进度，减缓了我乡改厕完成速度。2.部分村庄未完成初步布局和归档工作，导致厕所改造工程进展缓慢。为满足人民群众对美好生活的需要，全面改善人居环境。今年以来，XX镇狠抓农村“厕所革命”，在全镇范围内积极开展农村公厕改造工作，通过改造提升农村公厕64座，大力推进公厕“大整容”，着力提升政府公共服务水平，补齐民生短板，让人民群众有更多获得感、幸福感，树立魅力XX新形象。2022XX《2022年XXXX组。召开XX2022112664以便真正了解情况。二是分类施策，自加压力统筹推进。对照《浙江省农村公厕建设改造和管理服务规范》2022613XX助标准，管好用好财政资金，把钱花在刀刃上。三是完善机制，建档建制，巩固成果。根据农村公厕改造前后的工作情况，建立了目了然。同时，制定了XX确保每个公厕都得到管理和清洁，实现公厕的长期规范化管理和保护。一、县委、县政府高度重视2022商管厕所”的模式。二、部门联动，项目建设带动旅游厕所建设在全县发展改革、财政、住建、交通等部门的全力支持下，深入落实“旅游+”理念，配合全县旅游厕所建设和管理行动，按照职能分工制定厕所建设规划。积极推进旅游厕所建设项目的实施，将旅游厕所建设与各项规划、项目、景区、城乡建设同步进行，按照相关规划在各景区、景区、重要节点建设旅游厕所。根据旅游厕所的相关标准进行设计，注重厕所的文化设计，提高旅游厕所的舒适度。201X721111153三、存在的困难和问题模厕所来测算，水电费、维护费、人工费一年大概需要20模式。四、2022年工作计划(一)要进一步做好对旅游景区(景点)和旅游线路上的游客休息点、汽车加油站、旅游车站、文化娱乐场所、直接面向海内外旅游者公共场所等场所的旅游厕所的规划建设与管理。(二)对旅游厕所设计和建设，要有一定的前瞻性，按照与国际接轨的要求，依照标准建设，但不能追求豪华。在重点旅游景区要考虑到对特殊人群给予关爱。如在一些重点旅游景区内的旅游厕所应适当增加女厕厕位的数量，配备适应女性需求的设施;应有专门适应儿童生理的厕位;为残疾人提供位置判断方便、进出方便、使用方便的专门设施;设置第三卫生间等。（三）第五，旅游厕所要建立严格、科学、持久、有效的管理制度和卫生保洁制度，普遍满足无污垢、无异味的要求。根据省、市、县关于厕所革命相关精神，我镇高度重视此项工作，充分发挥镇村带动作用，深入推进“厕所革命”的实施，现将工作开展情况报告如下：一、工作进展（二）我们将扎实推进工作。为确保项目的推进，按时完成上级在四个村下达的任务，领导小组要求项目村每周提交两次项目进度报告，组织人员到项目村进行现场检查监督，随时掌握工作动态，收集项目推进过程中存在的问题，协调相关职能部门及时解决可以解决的问题，对于不能及时解决的问题，向农业和农村局汇报，并寻求技术指导，确保工作的稳步推进。(三)强化工作督导。按照目标任务和建设要求，我镇细化项目进度，对推进迟缓的项目村进行技术指导，协调处理相关问题;对不符合建设标准的，严格按照要求限期整改，做到规范建设，安全施工、文明施工。（四）规范验收程序。按照上级的要求，严格按照验收程序进行施工验收。村级初步验收后，报镇领导小组，由镇相关部门进行复检。乡镇验收合格后，向县农业和农村局申请复检。4成效。群众都对该项目积极支持，截止目前，我镇已完成个3二、故障排除近期，由乡村振兴服务中心工作人员组成的问题检查组对我镇4个示范村进行了厕所革命问题排查。检查组通过听取厕所革命示范村工作汇报、档案资料查看、村公示栏查看、进农户家询问查看、询问施工方等方式，排查示范村可能存在的问题。经排查，我镇示范村无害化卫生厕所普及率达到90%以上、奖补资金使用规范、示范村已建立规范完整的改厕档案、群众反映强烈的问题得到妥善解决、项目实施过程中是没有弄虚作假违纪违法的问题。三、下一步计划、总结示范村的先进经验做法和存在的问题，为其余各村厕所革命工作做好准备。、为方便群众反映和咨询农村“厕所革命”全村推荐示范村建设情况，根据县有关通知要求，在项目管理村村委会公告栏显著位置发布农村“厕所革命”监督举报电话公告。3、加强宣传，引导村民积极参与厕所革命，改变陋习，培养健康文明的生活习惯，推进文明如厕实施农村振兴战略，推进文明新农村建设，激发农民和农业生产活力，是当前农村发展的方向。如何撰写推进农村深化改革、全面实施农村振兴战略的工作总结？以下是小编编写的《2022年农村振兴工作报告（选）》，供大家参考。实施农村振兴战略是党的十九大作出的重大决策和部署。夺取全面建设小康社会、全面建设社会主义现代化国家的决定性胜利，是今年以来的一项重大历史任务，我镇围绕发[20XX]1三、加强人才振兴战略，培育新型农民我们将加强对新型农民和返乡农民的职业培**镇上的各种技能培训户;牢固树立绿水青ft就是金ft银ft五、关注农村文明，振兴农村文化近年来，随着*省级文化广场的建成，健康的文化娱乐生活在我镇蓬勃发展。有四支腰鼓队、锣鼓队、一支龙狮队和十多支广场健身舞队。人们的业余生活极其丰富。篮球队和乒乓球队相继组建。锣鼓队、篮球队还参加了县级组织的活动，取得了良好成绩，改变了风土人情，深化了中国特色社会主义和中国梦的宣传教育，弘扬了民族精神和时代精神，使社会主义核心价值观深入人心*,8一、工作基本情况二、创新实施乡村振兴战略的做法及成效党的十九大报告提出农村振兴战略以来，针对农村产业“空心化”、农村“空巢化”等问题，我区工商资本进入农村缺乏热点，农民增收渠道少，以“工、城、村、人”一体化为发展方向，以市场为导向，推进农村振兴战略的实施，运用社会资本激活农村资源资产活力，实现农村发展“第二次飞跃”：一是推动乡村振兴改革试点。党的十九大提出实施乡村振兴战略后，区委、区政府大力践行“马上就办、真抓实干”的精神作风，通过第五次党代会第二次会议等重要会议，将乡村振兴作为今年的重点工作予以部署，制定并印发组织实施学习贯彻党的十九大精神“学懂提神”、“弄通提能”“做实提效”工作方案，经过大量的摸底调查、研究，创新提出以市场化模式推动实施乡村振兴战略做法，并率先与碧桂园、华侨城达成合作共识，实施乡村振兴试点项目。二是高标准统筹农村振兴。在区委、区政府的领导下，各乡镇街道迅速开展资源调查，102制定了镇（街）农村振兴三年总体规划工作表，明确了试点区域、产业定位、具体工作和发展规模，它将在三年内推广30%，202240%，202230%）。根据中央、省、市政府精神，结合我区实际情况，拟制定高标准推进农村振兴战略实施方案。2022格化捆绑式绩效考核方案》，将乡村振兴战略实施纳入到有关绩效考核工作，通过落实表格化捆绑式绩效考核作为推动各项工作的重要抓手，把产业振兴最终成果落到促进农民就业、增产增收上来，全力以赴推动农村农民生活富裕。施农村振兴，全面开花，取得初步成效。目前，共实施农村项目7730动的农村振兴发展格局。三、存在的困难及建议（一）促进农村振兴和人员安全。人是促进农村振兴的关键环节。农村振兴战略的实施已经提升到国家战略层面，从中央政府到基层，但仍然缺乏相应的组织保障。例如，农村振兴在基层是一个新生事物，特别是对于村党委书记和组长来说，缺乏相应的认识。但是，他们是这项工作的主要推动者和实施者。如果这种意识不改变，农村振兴就更难实施。因此，在组织支持方面，不仅要打造一支由军官和企业家组成的干部队伍，继续解放思想，勇于承担责任，扎实工作，还要选拔和加强基层组织领导，深入开展基层党建规范化建设，努力加强和改进农村基层党组织，充分发挥农村振兴的核心作用，充分发挥乡镇人才的作用，鼓励村民带领村民致富，共同创收。(二)乡村振兴财政投入保障问题。推进乡村振兴，财政保障是重要因素。根据资源摸排，目前我区存在三种类型农村情况：第一类城镇化程度较高，以二三产为支撑的准城中村;第二类资源丰富，但发展滞后，需导入产业激发发展动能的村庄;第三类是资源匮乏、经济发展薄弱村，亟需政府投入完善基础设施和公共服务短板的村庄。我区按照因地制宜分类施策原则，将村庄捆绑导入产业形成规划编制规划发展。然而占大部分比例的第三类型的农村，虽然随着政府的逐年增加投入，农村面的村巷道、路灯、垃圾处理、学校等硬性条件逐渐完善，但是重大基础设施覆盖面、有效改善农村生产生活设施条件等还相对滞后。乡村公共服务与城镇相比，教育、医疗、社会保障方面不均衡，农民群众的获得感有待提升。因此，需要建立乡村振兴财政投入机制进行精准施策，将乡村振兴建设资金列入每年财政预算，同时科学系统整合政府公共财政资金更大力度向“三农”倾斜，确保财政投入与乡村振兴目标任务相适应。（三）农村土地利用。目前，在推进农村振兴和土地利用过程中，村庄土地利用规划的期限