投标服务方案

一、总体服务方案一、总体服务方案造价咨询流程段：工作前期准备接受委托中介机构与委托方签订协议或合同，接受委托。认真研究项目的相关资料在合同签订之后，中介机构应尽快认真而详尽地研究有情况资料。工。组织工作开展(1)（2）师采取的措施及工作安排和工作量变化，以及可能产生的时间变化等；造价咨询工作成果与委托方期望结果之间存在的差异，差异产生的原因等；提交造价咨询成果总结，包括工作经验和教训等。同时对一些资料、文本等进行归档。造价工程师的上述工作内容是相互关联的，有些内容之间是互为条件的，有些工作不是一次就能完成好的，可能要根据进展情况进行调整，多次开展。造价咨询流程图了解业主编制的招标文件了解业主编制的招标文件收集招标图纸及技术要求安排造价师量度工程量发出疑问度量工程量工程量计算计算复核编辑制表清单复核清图清单定稿清单归入招标文件发标编制限价2、造价咨询方案工程量清单编制工程量清单编制工作是一项技术性和政策性很强的工作。一份全面的、准确的工程①必须熟悉和详细理解全部施工图纸，清楚各种施工规范；②根据科学的工程量计算规则及公式进行计算；③工程量清单的编制必须严格按照现行的清单计价规范编制；④材料价格应参照清单编制当月的造价信息计取且不偏离市场范围；⑤应执行各种与造价有关的相关政策；⑥工程量清单是否考虑全面、是否出现漏洞。预算（概算）编制①.调查材料价格，形成书面的《预算编制材料价格说明表》。②.根据内部预算编制细则编制预算及预算编制说明，并进行自检。③.提交预算初稿，包括以下内容：A.预算编制说明（电子版本）。B.土方计算表（电子版本，如有）。C.D.工程量清单（电子版本）。E.单价分析表（电子版本）。F.工、料、机数量及单价汇总表（电子版本）。G.取费表（电子版本）。④.填写校审单，交复核人员复核，根据复核人员的意见进行预算调整，并将调整预算交复核人员签字确认。⑤.根据审核人员的意见进行预算调整，并将调整预算交审核人员签字确认，交审定人员审定（提交结果参照预算初稿编制完成后的要求）。⑥.根据审定人员的意见进行预算调整，形成预算内部终稿，并将预算内部终稿交审定人员签字确认，将审定预算交项目负责人。造价存档①.相关图纸（只打印封面及扉页签字盖章部分，图纸如退还，需在部门主任处做好登记，如不退还，需妥善保管，如是招标项目，需在图纸最后一页用铅笔标注招标图纸）。②.与业主、设计院等沟通的书面资料③.最终的造价（含预算，但单价分析表无需提供）。3、造价实施方案相关法律、法规依据(1)《中华人民共和国造价法》。(2)《中华人民共和国建筑法》。(3)《中华人民共和国合同法》。《中华人民共和国招标投标法》。107[2004]369中价协（2002）015道德行为准则》。会计事务所《从事基本建设工程、预算、结算、决算审核暂行办法》。服务宗旨和提高建设投资效益的最大化和真实体现。量，促进项目建设管理的法制化、制度化、规范化。国家投资效益等都会发挥积极作用。服务模式工作原则(1)不介入建设或代建单位原定审批程序，不增加一道造价审批关口。(2)热情服务，积极配合施工进度和施工程序履行。分清轻重缓急，提高工作效率。直面问题，深入研究，抓住重大问题不放过。造价工作做到独立不分家，参与不越权，多沟通、勤汇报。(一）做法经验总结等方法。(二）操作要点设计单位、施工单位等部门联动协调。参加内部会议及建设单位主管部门联席会议定期及不定期（重要及临时事宜）宜。做好相关资料的收集取证工作，见证事项真实性，为造价工作进行奠定基础。独立进行市场考察，参加设备、材料采购统一市场考察，履行设备、材料的询价釆保存第一手资料，验证工作过程。编制造价底稿，随项目实施进行，项目组对于涉及造价控制的招标、合同等文件管影响的相关事项，编制造价底稿，记载其产生、解决和效果等内容，为工作总结经验。要性咨询意见，提供即时的造价咨询服务。4、造价实施的保障措施工程造价咨询现场需要核查的资料：办公场所产权证明或租赁合同4.2、造价控制措施：为了将工程造价控制在合同约定的范围之内，针对该工程，确定如下造价控制措施：经济技术措施：当改变设计同时降低工程造价的方法和措施；1.5%误差范围内；材料费用的主要对象，建议建设单位主管部门自行供应或要求施工单位报价审批；认真审核施工单位申报的施工组织经济技术方案对可能的多种方案进行优化，选择最经济、合理、可行的方案作为最终方案；分析由何方承担该费用，尽可能减少建设单位主管部门的额外支出；担方，自主向建设单位主管部门提供参考意见，同时及时调整预算造价；避免定额内已含的项目进行重复计算，并及时进行现场复核、调整预算造价；通知建设单位主管部门进行调整，并对其进度款支付提出合理化建议；避免高估冒领的材料化转为施工单位的流动资金；别，确定合理的审批价；合同措施：对影响造价的条款提出修改参考意见；其做到事前控制，避免被动局面，从而造成不应有的损失；参与合同修改、补充工作，分析其对工