2022年中级经济师之中级工商管理题库练习试卷A卷附答案

2022年中级经济师之中级工商管理题库练习试卷A卷附答案单选题（共60题）1、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）A.检查公司财务B.提议召开临时股东会议C.向股东会会议提出提案D.聘任管理人员【答案】D2、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A.3B.5C.7D.9【答案】B3、企业物流的效率评价指标中，耗损率是用（）来表示。A.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量B.销售物流实现利税/销售物流资金占用C.耗损量/销售物流总完成量D.耗损量/销售物流合格量【答案】C4、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】A5、甲、乙两家企业签订合作协议，协议约定：甲企业向乙企业每年支付500万元，5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。这种技术贸易属于（）。A.许可证贸易B.合作生产C.特许专营D.技术咨询【答案】A6、（2020年真题）某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A7、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】D8、某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100％的股权。2017年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为3000万元，设备投资额为8000万元，流动资产投资额为4000万元。公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第二年至第十年，每年可实现3000万元净利润，公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调整现金流量，以体现谨慎原则。A.2100B.1900C.4100D.2400【答案】C9、（2018年真题）根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是（）。A.发起人须半数以上,在中国境内有住所B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C.发起人不能是法人D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】A10、新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整()来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。A.获利指数B.资本结构C.营业杠杆系数D.资产结构【答案】B11、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。A.4000B.5000C.6000D.7000【答案】B12、生产控制的目的是()。A.提高产品价格B.提高生产管理的有效性C.提高客户满意度D.提高生产产量【答案】B13、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（）。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】A14、累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（）。A.提前期法B.生产周期法C.在制品定额法D.连锁计算法【答案】A15、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D16、（）是企业最理想的一种需求状态。A.潜伏需求B.充分需求C.下降需求D.过量需求【答案】B17、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。A.5B.10C.12D.14【答案】D18、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。A.46B.52C.64D.69【答案】D19、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能A.显示生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【答案】B20、甲公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%，风险报酬系数为40%，则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是()。A.15%B.40%C.16%D.80%【答案】C21、下列活动中,不属于信息流的（）A.促销行销、技术支持B.支付、转账、结算C.报价单、付款通知单D.支付信誉、中介信誉【答案】B22、关于企业经营决策的说法，错误的是()。A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树分析法适用于确定型企业经营决策【答案】D23、企业生产计划指标中的废品率属于（）指标。A.产品品种B.产品产量C.产品产值D.产品质量【答案】D24、在下列企业物流的作业目标中，()是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.整合运输【答案】A25、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要()。A.高于资本成本率B.低于资本成本率C.高于标准离差率D.低于标准离差率【答案】A26、贯穿丰田生产方式的两大支柱是（）。A.标准化和专业化B.多样化和制度化C.自动化和准时化D.结构化和形式化【答案】C27、将生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.推动式精益生产模式C.拉动式精益生产模式D.多品种大批量生产模式【答案】C28、（2015年真题）某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】D29、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品已较完善，规模不断扩大，市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B30、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】C31、（2020年真题）跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（）。A.分公司B.联络办事处C.母公司D.子公司【答案】A32、某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是（）A.B2B.B2C.B2GD.C2C【答案】B33、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的是（）。A.所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人所有权不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权体现的是财产最终归谁所有【答案】C34、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是（）。A.在线问卷法B.网上实验法C.网站搜索D.网上观察法【答案】C35、精益生产模式下，推进式模式是以（）技术为核心的企业生产物流管理模式。A.JITB.ERPC.MRPD.MRPⅡ【答案】C36、由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为（）。A.企业自营物流B.专业子公司物流C.第三方物流D.运输物流【答案】C37、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。A.582B.638C.696D.759【答案】D38、网络营销将商晶信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的()。A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】B39、员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现。A.基本薪酬B.激励薪酬C.福利待遇D.薪酬水平【答案】A40、（2021年真题）由于消费者对某产品缺乏了解，所以销量一直不高，则该产品面临的需求状态是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】B41、生产进度控制的第一环节是（）A.投入进度控制B.工序进度控制C.投入控制D.销售进度控制【答案】A42、管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作，将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验，这种处理渠道冲突的方式属于（）。A.适当运用激励手段B.采用人员交换的做法C.适时清理渠道成员D.利用调解手段【答案】B43、某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】A44、已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】D45、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】A46、根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是（）。A.购买者的购买量大B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力C.行业中替代品的数量多D.行业中供应者的数量少【答案】D47、某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该公司应当与（）前通知全体董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B48、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.大批量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】B49、根据我国《公司法》规定，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）。A.完全民事行为能力B.特定民事行为能力C.限制民事行为能力D.中国国籍【答案】A50、企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是（）。A.伞形单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.倒金字塔形单一品牌战略【答案】B51、“发现需要并设法满足”等体现了（）。A.产品观念B.推销观念C.现代市场营销观念D.生产观念【答案】C52、关于企业经营决策的说法，错误的是()。A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树分析法适用于确定型企业经营决策【答案】D53、某旅游集团公司以本公司旗下一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54％的股权。此项重组属于()。A.资产置换B.以股抵债C.分拆D.出售【答案】C54、下列产品产值指标中，（）是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。A.工业商品产值B.工业总产值C.工业增加值D.工业产量值【答案】C55、根据企业性质的不同，企业物流可分为（）。A.生产企业物流和流通企业物流B.批发企业物流和零售企业物流C.配送中心物流和仓储企业物流D.企业自营物流和第三方物流【答案】A56、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。A.签发采购订单B.进行采购谈判C.提出采购申请D.组织物料验收【答案】D57、董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30【答案】B58、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。A.内部报酬率B.无风险报酬率C.获利指数D.净现值【答案】A59、下列电子商务运作系统的组成要素中，（）是推动电子商务发展的根本力量。A.消费者B.企业C.CA认证中心D.银行【答案】B60、（2015年真题）某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】D多选题（共30题）1、促使电子商务产生的主要因素有（）。A.经济全球化B.实体店升级C.信息技术革命D.全球交通便利化E.再工业化【答案】AC2、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】CD3、企业衡量单个投资项目风险的指标有（）A.获利指数B.标准离差C.标准离差率D.年金系数E.资金时间价值率【答案】BC4、某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能（）。A.网络调研B.网上订购C.维修服务D.咨询洽谈E.电子支付【答案】ABD5、以下属于网络促销工具的是（）A.有奖销售B.积分促销C.虚拟货币促销D.赠品促销E.大型卖场促销【答案】ABCD6、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年现值系数【答案】AB7、稳定战略的类型主要有()。A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.转向战略E.谨慎实施战略【答案】ABC8、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.供应商B.批发商C.辅助商D.最终消费者【答案】ABCD9、下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有()。A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E:营销联盟【答案】BD10、根据邓宁的国际生产折中理论，如果企业同时拥有（），则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。A.所有权优势B.使用权优势C.内部化优势D.整体性优势E.区位优势【答案】AC11、根据我国《公司法》的具体规定，有限责任公司的董事会行使的职权有（）。A.召集股东会议，并向股东会报告工作B.执行股东会的决议C.制订公司的年度财务预算方案、决算方案D.公司剩余财产的分配权E.制定公司的基本管理制度【答案】ABC12、关于技术创新决策评估方法中的评分法的说法，正确的有（）。A.项目的关键因素之间通常具有很强的独立性B.可以采用财务指标进行评价，也可以采用非财务指标进行评价C.项目关键因素的权重依据客观因素确定D.项目的评价标准可以根据项目的实际情况灵活确定E.最终得出的综合指标实际意义不明确【答案】BCD13、国际技术贸易的内容包括（）。A.专有技术B.人身权C.专利D.商标E.工业产权【答案】ACD14、关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法，正确的有(A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念B.技术转让包括技术转移C.技术转移包括技术引进D.技术转让是技术转移的特殊形式E:技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴【答案】CD15、下列选项中，属于电子商务引发的企业管理思想变化的是（）。A.全球化观念B.快速化观念C.标准化观念D.注重人才观念E.轻量化观念【答案】AC16、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有()。A.组织的刚性B.结构的扁平性C.组织的柔性D.联盟的永久性E:连接的虚拟性【答案】BC17、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.企业人员调动率B.本地区人力资源总体构成C.企业人才流失率D.行业劳动力市场供求状况【答案】BD18、企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。A.职位等级法B.职业分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E.关键事件法【答案】CD19、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的（）。A.营业风险越高B.营业杠杆利益越大C.财务风险越大D.流动资产比率越高E.财务筹资收益越大【答案】C20、（2021年真题）关于集装箱整箱货和拼箱货流转程序的区别。正确的是（）。A.拼箱货是由货主配货、装箱，整箱货是由货运站配货、装箱B.整箱货是由货主配货、装箱，拼箱货是的货运站配货、装箱C.拼箱货是由货运站到集装箱堆场提货到货运站掏箱，整箱货是由收货人到集装箱堆场提货井运到自己工厂或仓库掏箱D.整箱货是由货主负责运到集装箱堆场，拼箱货装箱后是由货运站负责运到集装箱堆场E.整箱货由货运站负责运到堆场提货并运到货运站掏箱，拼箱货是由收货人到集装箱堆场运到自己工厂或仓库掏箱【答案】BCD21、根据我国《公司法》规定，有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员（）。A.无民事行为能力或者限制民事行为能力B.因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾5年C.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满8年D.个人所负数额较大的债务到期未清偿E.担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起未逾3年【答案】ABD22、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。A.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道C.渠道商选择策略为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】AC23、产成品的运输包装在销售物流过程中将要起到便于()的作用。A.保护B.仓储C.运输D.装卸搬运E.美观【答案】ABCD24、企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素主要有（）A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比率【答案】ACD25、关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(