


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
WORD(可编辑版本)———高中校长述职报告:以人为本细管理,注重实效促发展
各位领导:本学期,在园区教诲办、中心校的正确领导和照顾支持下,在广阔老师的领会帮助下,我勤勉贯彻执行党的教诲方针和政策,坚持正确的办学方向,结合学校进步计划,带领全校师生艰苦奋斗、使劲拼搏,以创办人民满足的学校为目标,与时俱进、开拓创新,使学校工作稳步向前进步,现将一学期以来的工作简要向各位领导汇报如下,不当之处敬请指责指正。
(一)、以人为本规范管理,促进和谐进步。学期初我及时召开有关班子成员会议和教代会,协调制定完善各项管理制度,用规范、合理的制度来调动老师的工作乐观性,激发了广阔师生乐观主动协作学校管理,实现了管理出效益,管理出质量的终极目标,使学校工作规范有序,促进了学校的和谐进步,在学校形成和谐、严谨、健康向上的学校园地氛围。
(二)、加强德育和师德建设,促进师生健康成长。本学期学校多渠道全方位开展德育和师德师风工作,主要开展了三个坚持教诲活动。
(1)、坚持把师生思想教诲做为常规教诲活动来抓。
(2)、坚持多方位开展有益的教诲活动。依照学校大事安排分别组织师生参加树立中级教育学校生健康形象、师德标兵选拔等活动。
(3)、坚持开展主题教诲活动。学校以“诚信”、“感恩”、“安全”“人生”“奉献”等主题教诲师生。从而使师生树立起正确的人生观、价值观和道德观。
(三)、加强养成教诲,促进师生行为习惯培育。本学期学校本着师生共同进步,升高同学综合素养为最终目标,促进校风、教风、班风、学风建设,学校开展了一些养成教诲活动,取得一定成效,现总结如下:
1组织师生勤勉学习老师职业道德规范中同学守则和中同学平时行为规范,通过学习规范师生自己的言行。
(2)、学校由专值领导每天督查评比,加强纪律卫生养成教诲的管理。
(3)、通过参与各种知识讲座和培训以及上健康课等形式使师生得以注重养成教诲。
(四)、力求实效抓教学,使劲升高教学质量。一学期来我校在抓教学方面主要通过以下四方面来升高教学质量。
(1)、加强月考检测制度,对每一次质量检测都勤勉总结,并建立优秀生档案。
(2)、本学期各班通过召开大型或小型的家长座谈会3次,进一步增强了老师与家长之间的交流,建立了家校交流长效机制。
(3)、依据期中质量检测成果,制定各班级期末教学目标。
(4)、组织各教研组对每次考试的成果勤勉研讨、查摆教学中的问题。
(五)、乐观与新课改连接,向大学课堂要质量。,我校乐观推行新课改工作,勤勉落实上级文件精神,学校乐观组织老师学__24字模式教学法阅历,加强学习、升高熟悉、转变观念,使劲向高效课堂要质量,同时要求各教研组都制定了本组的学期工作规划,每周分教研组组织新课改观摩课4节,每周每个教研组召开以新课改观摩课为中心的教研教改研讨会一次,通过评比,我校选出马__、张XX、宋__、杨__、闫XX、王XX、张XX等7人为校级班班通课改骨干老师代表,乐观参与区级优质课赛讲,同时乐观带动其他老师,使劲推动新课改工作。最后王XX、常XX、马XX等4人获得市、区级奖励。
(六)、围绕教学搞活动,搞好活动促教学。学校突出抓好“阳光体育一小时活动”和“师生读书活动”,围绕教学3月份举办了“三八节女工跳绳竞赛”,4月份举办了“阳光形象督查”和“跳大绳跳小绳竞赛”,5月份举办“汉字拼写大赛”和“师生读书沟通会”,6月份举办了“课改沟通会”和“课改优秀小组评比”。通过这些活动,乐观推行素养教诲,既丰富了全体师生的学校园地文化生活,又练习了师生的体魄。同时乐观鼓舞老师参与各级模范评比和辅导比赛并取得优异成果,其中杨__获得__市电教先进个人,韩__获得__市模范班主任称号,常__获得__市级优秀辅导老师称号,马__、张__、史__等6人获得区级题库先进个人,张__、赵__、等3人获得区级安全征文奖。
(七)、强化学校过程管理,使劲升高管理水平。通过以下四个途径来加强学校管理工作。
(1)、加大对老师考勤、办公的检查力度、及时总结。
(2)、对学校班子成员负责的各项工作进行量化考核,严格要求。
(3)、制定教诲教学考核方案,对老师上课、备课、听课、作业批改等工作进行有效的监控。
(4)、本学期学校召开2次班主任工作座谈会,加大年级管理力度。
(八)、注重安全工作,消除安全隐患。本学期我校向来把安全工作放在第一位,乐
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 职场多元化与企业战略方向的关系试题及答案
- 软件项目实施策略试题及答案
- 公司增长战略考题及答案
- 法律的价值观与实践导向试题及答案
- 软件设计师考试重要技能掌握试题及答案
- 快速掌握必考点的试题及答案
- 企业竞争环境与风险管理试题及答案
- 精益求精的2025年软件设计师试题及答案
- 2025届云南省昆明市祯祥初级中学数学八下期末调研模拟试题含解析
- 软件测试流程与方法试题及答案
- 健康养老照护课程设计
- 广东省中山一中等七校联合体2025届高考临考冲刺历史试卷含解析
- 福建省城市隧道工程施工质量验收标准
- DB32∕T 1649-2010 公路养护工程预算编制办法及定额
- DLT 1053-2017 电能质量技术监督规程
- 十年(2015-2024)高考真题英语分项汇编(全国)专题 22 完形填空(新高考15空)(学生卷)
- 山东省济南市章丘区章丘市第四中学2024年高一下数学期末达标检测试题含解析
- 化妆品中二恶烷的检测方法
- 江苏省盐城市射阳实验中学2023-2024学年中考二模物理试题含解析
- 中医食疗学智慧树知到期末考试答案2024年
- 2023年-2024年邮储银行大堂经理岗位资格认证考试题库(含答案)
评论
0/150
提交评论