系统集成项目管理师真题及答案解析：第19章项目收尾管理_第1页
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3636、项目收尾主要包括项目验收、 项目总结和项目评估审计。 其中项目评估中无需评估系统集成项目管理师真题及答案解析：第 19章项目收尾管理14年上试题60-系统终验是系统投入正式运行前的重要工作， 系统验收工作通常是在建设方主管部门的主持下，按照既定程序来进行。下列系统终验的做法中， （60）错误的。承建方应该首先提出工程终验的申请和终验方案监理方应该协助建设方审查承建方提出的终验申请， 如果符合终验条件则开始准备系统终验；否则，向承建方提出系统整改意见C•监理方应协助建设方式成立验收委员会，该委员会包括建设方、承建方和专家组成D.验收测试小组可以是专业的第三方的测试机构或者是承建方聘请的专家测试小组或者三方共同成立的测试小组分析：项目验收验收需要正式的验收报告。对于系统集成项目，一般来讲，需要正式的验收测试工作。验收测试工作可以由业主和承建单位共同进行， 也可以由第三方公司进行，但无论哪种方式都需要双方认可的正式文档为依据进行验收测试。参考答案：D14年下试题37项目收尾是项目管理中非常重要的一个环节，其中一般不包括（）A•项目评估审计 B•团队成员转移项目总结 D•项目验收分析：项目收尾的内容19.1项目收尾的内容项目收尾的具体内容主要是项目验收、项目总结和项目评估审计。参考答案：B15年上试题36的内容是()盈利要求客户满意度要求后续项目指标要求系统是否实现既定要求分析：项目评估和审计项目评估的依据：不同类型的项目，评估的要求不同，同一项目的评估要求每个公司也不相同。不同的主体往往对相同的项目有着不同的要求。多数要求包括以下几个方面：盈利要求。客户满意度要求。后续项目指标要求。内部满意度要求。参考答案：D试题37-37、项目团队人员转移首先应满足的条件是() 。项目人力资源管理计划中所描述的人员转移条件已触发项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成项目经理签发项目团队成员转移确认文件分析：项目团队人员的转移一般的项目人员的转移流程如下。(1)项目团队成员的管理计划，也就是项目人力资源管理计划中描述所说的人员转移条件已经触发。⑵项目团队成员所承担的任务已完成，提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接。项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成。项目经理签发项目团趴成员转移确认文件。项目经理签发项目团队成员的绩效考核文件。⑹项目经理通知所有相关的干系人。(7)若是项目收尾全体项

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